新聞宣傳選題策劃方案

聞宣傳選題籌劃方案【篇一：東方供電局聞宣傳籌劃方案】2023年聞宣傳籌劃方案》的通知機(jī)關(guān)各部〔室〕、基層各單位：為切實(shí)做好2023年度聞宣傳工作，為我局營(yíng)造良好的輿論氣氛，2023年聞宣傳籌劃方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。海南電網(wǎng)公司東方供電局2023519日2023年聞宣傳籌劃方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)各職能部門、各單位的聞宣傳工作，更好地為中心工作效勞，給局改革進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，結(jié)合局實(shí)際狀況，特制定聞宣傳籌劃方案如下：一、對(duì)外宣傳〔一〕開(kāi)展以“保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，嚴(yán)峻打擊偷電違法行為”為主題的宣傳活動(dòng)。大力宣傳偷電屬于違法行為予以告誡，普及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，專項(xiàng)整治偷電現(xiàn)象形成風(fēng)氣的嚴(yán)峻臺(tái)區(qū)，從而削減制定舉報(bào)偷電有獎(jiǎng)方案，開(kāi)設(shè)舉報(bào)專線；尋求與東方電視臺(tái)合作，在各重要時(shí)段插播宣傳標(biāo)語(yǔ)，附帶舉報(bào)；在偷電現(xiàn)象嚴(yán)峻地段，租用宣傳車輛進(jìn)展主題播音宣傳，并在各惹眼地段張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，附舉報(bào)。實(shí)施時(shí)間：6-9月；實(shí)施地點(diǎn):偷電現(xiàn)象嚴(yán)峻村鎮(zhèn)、臺(tái)區(qū)；牽頭部門：辦公室；協(xié)作部門：營(yíng)銷部、各供電所。〔二〕開(kāi)展“安全用電和樹(shù)障青賠法律法規(guī)”宣傳。廣泛宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》，向群眾進(jìn)展電力設(shè)施保護(hù)和用電安全學(xué)問(wèn)(包括安全用電常識(shí)、觸電急救方法和電力設(shè)施保護(hù)法規(guī)等)教育宣傳，宣傳樹(shù)障清理的重要意義，讓群眾明白樹(shù)障對(duì)線路設(shè)備的影響乃至對(duì)居民人身、財(cái)產(chǎn)的危害，只有清理樹(shù)障才能保證安全用電的道理，爭(zhēng)取取得群眾的擁護(hù)和支持，提升全民安全用電意識(shí)和技能，防止人、畜觸電事故的發(fā)生，制造和諧的供用電環(huán)境。實(shí)施措施：與市政府做好溝通合作，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府傳達(dá)工作信息做好協(xié)作；發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)和用電安全宣傳資料，在學(xué)校、城鎮(zhèn)繁華地段及樹(shù)障清理工作難于實(shí)施的村鎮(zhèn)開(kāi)展安全用電宣傳教育；懸掛主題標(biāo)語(yǔ)和張貼圖片；與東方電視臺(tái)聯(lián)合制作安全宣傳音像資料〔少量，依據(jù)宣傳地區(qū)經(jīng)濟(jì)生活條件進(jìn)展派發(fā)〕；特別時(shí)期〔如臺(tái)風(fēng)天氣〕，向用戶發(fā)送安全用電溫馨提示短信。實(shí)施時(shí)間：10-12月；實(shí)施地點(diǎn)：主要是樹(shù)障清理工作開(kāi)展困難的村鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)繁華地段；牽頭部門：辦公室；協(xié)作部門：安監(jiān)部、生技部，輸電治理所、各供電所。二、對(duì)內(nèi)宣傳(一)開(kāi)展“立典范，治慵懶，正風(fēng)氣”活動(dòng)。挖掘丑和美的典型，通過(guò)查找我們身邊看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得到的“平民典范”，把丑與美、反面紀(jì)律懲罰與正面典型宣傳結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)干部職工從我做起、從小事做起，興奮精神，分散才智，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)先進(jìn)展。實(shí)施措施：每一〔兩〕月挖掘一位典范員工進(jìn)展人物特寫予以傳播正能量，通報(bào)一名典型反面員工予以全體員工告誡和反思；增設(shè)特地的宣傳展板，在局辦公樓和各供電所宣傳欄通報(bào)。實(shí)施時(shí)間：6-12月；牽頭部門：辦公室；協(xié)作部門：機(jī)關(guān)各部室，基層各單位?！捕抽_(kāi)展“增加責(zé)任心，提高執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)。為了深入貫2023年工作會(huì)議要求，開(kāi)展本次主題教育活動(dòng)旨在進(jìn)一步提高我局員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和高效執(zhí)行意識(shí)，逐步改善局部干部職工責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力氣缺乏、工作質(zhì)量不高，在實(shí)際工作中存在畏難心情和怠工心理的氣氛。實(shí)施措施：組織開(kāi)展專題問(wèn)卷調(diào)查，關(guān)心了解員工所想所需〔特別是基層員工〕，覺(jué)察治理、思想、績(jī)效和工作中存在的問(wèn)題，提出有效可行的整改措施。針對(duì)局部員工對(duì)職責(zé)不了解，不明確的現(xiàn)象，各部門〔單位〕需各自組織專題會(huì)議。依據(jù)對(duì)自己的職責(zé)的生疏和存在的問(wèn)題，每位員工寫一篇文章〔1000字〕。在專題宣傳展板呈現(xiàn)。3.觀看一部專題電影。4.組織團(tuán)員青年員工參與“體驗(yàn)軍旅生活”活動(dòng)，磨礪意志，熬煉身體，增加責(zé)任心，提高執(zhí)行力。實(shí)施時(shí)間：9-12月?tīng)款^部門：辦公室協(xié)作部門：機(jī)關(guān)各部室，基層各單位?！酒盒麄骰I劃書(shū)格式與方案】宣傳籌劃書(shū)格式與方案一、籌劃書(shū)名稱二、活動(dòng)背景：這局部?jī)?nèi)容應(yīng)依據(jù)籌劃書(shū)的特點(diǎn)在以下工程中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體工程有：根本狀況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展緣由、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及威逼等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的狀況進(jìn)展具體的描述，并通過(guò)對(duì)狀況的推想制定打算。如環(huán)境不明，則應(yīng)當(dāng)通過(guò)調(diào)查爭(zhēng)論等方式進(jìn)展分析加以補(bǔ)充。三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明白的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義〔經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等〕都應(yīng)當(dāng)明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都具體列出。可以列為已有資源和需要資源兩局部。五、活動(dòng)開(kāi)展：作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明白，使人簡(jiǎn)潔理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此局部中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)參與統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)籌劃的各工作工程，應(yīng)依據(jù)時(shí)間的先后挨次排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這局部加以考慮。這里可以供給一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)效勞、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展具體、周密的計(jì)算后，用清楚明白的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)留意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不行避開(kāi)的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位〔假設(shè)是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人〕。留意：書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于籌劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；4、籌劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；5、一個(gè)大籌劃書(shū)，可以有假設(shè)干子籌劃書(shū)。附：進(jìn)展一次大學(xué)活動(dòng)的根本步驟：一、活動(dòng)假設(shè)辦，籌劃先行。籌劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的籌劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件格外有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組，安排人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要格外明白自己的責(zé)任。留意，安排任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情根本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：查找贊助商，與他們進(jìn)展困難地談判，最終取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；留意：廣告不能太過(guò)分，談判確定把握尺度，否則商業(yè)味道可能讓failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg玩耍，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)展宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必需有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)展過(guò)程中，要有至少一種讓全部工作人員溝通的方式。比方手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。九、特別提示，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必需。十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻靜靜無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。固然，也賞識(shí)自己的成功吧這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃書(shū)撰寫大綱，不知道對(duì)你有沒(méi)有幫助！活動(dòng)籌劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)局部，良好的活動(dòng)籌劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的籌劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的籌劃書(shū)，所以籌劃書(shū)的寫作是很重要的，本文通過(guò)籌劃書(shū)的幾個(gè)留意點(diǎn)，淺析了活動(dòng)籌劃的相關(guān)內(nèi)容?；顒?dòng)籌劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，假設(shè)是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)籌劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到樂(lè)觀的提高作用?；顒?dòng)籌劃案是相對(duì)于市場(chǎng)籌劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是附屬與市場(chǎng)籌劃案的，他們是相互聯(lián)系，相輔相成的。它們都附屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)籌劃案和活動(dòng)籌劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)籌劃案也只有遵從整體市場(chǎng)籌劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額?；顒?dòng)籌劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)〔公布會(huì)〕、節(jié)日促銷、聞大事行銷等，而對(duì)于上述的任何一種方案，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出很多的形式?；顒?dòng)籌劃往往對(duì)于產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告籌劃中的一個(gè)重要組成局部。對(duì)于一些剛接觸廣告，或者剛接觸籌劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō)，可能他們?cè)跁?shū)寫活動(dòng)籌劃案的時(shí)候往往很難到達(dá)預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年籌劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯(cuò)，那么，怎么樣才能寫出一份抱負(fù)的活動(dòng)籌劃案呢？我覺(jué)得需要留意以下幾點(diǎn)：主題要單一，繼承總的營(yíng)銷思想在籌劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要依據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題〔包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等〕和市場(chǎng)分析的狀況〔包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等〕swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做全部的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較簡(jiǎn)潔地記住你所要表達(dá)的信息。直接地說(shuō)明利益點(diǎn)在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠承受我們所要傳達(dá)的信息，但是照舊有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)置沖動(dòng)，為什么呢？那是由于他們沒(méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)籌劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，假設(shè)是優(yōu)待促銷，就應(yīng)當(dāng)直接告知消費(fèi)者你的優(yōu)待額數(shù)量，而假設(shè)是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)當(dāng)販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)置沖動(dòng)，從而形成購(gòu)置。3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)展并盡量精簡(jiǎn)很多籌劃文案在籌劃活動(dòng)的時(shí)候往往期望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的留意，其實(shí)不然，其一，簡(jiǎn)潔造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活潑，也有很多人參與，似乎反響格外吵鬧，但是在圍觀或者參與的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⑴c完活動(dòng)之后是否紛紛購(gòu)置產(chǎn)品？目前一些籌劃者常常埋怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人常常是看完了吵鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難到達(dá)預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)籌劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既吵鬧，同時(shí)又能到達(dá)良好的效果，就是由于活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)展的。其二，提高活動(dòng)本錢，執(zhí)行不力。在一次籌劃中，假設(shè)參與了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)本錢的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是簡(jiǎn)潔導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗?！酒盒麄鲌?bào)道籌劃書(shū)】技術(shù)支持部聞宣傳報(bào)道籌劃書(shū)1目的為了有效開(kāi)展技術(shù)支持部的宣傳活動(dòng)，塑造技術(shù)支持部形象，通過(guò)聞報(bào)道增加員工的創(chuàng)力、分散力和戰(zhàn)斗力，并協(xié)作乘用車營(yíng)銷2適用范圍本籌劃書(shū)適用與技術(shù)支持部各業(yè)務(wù)模塊。職責(zé)和權(quán)限組織機(jī)構(gòu)成立技術(shù)支持部宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為技術(shù)支持部部長(zhǎng)，組員為各業(yè)務(wù)模塊主管。工作小組工作小組組長(zhǎng)為**，組員為***。工作小組成員兼職各業(yè)務(wù)模塊通訊報(bào)道員。職責(zé)a.組長(zhǎng)為技術(shù)支持部宣傳思想工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)支持部各項(xiàng)宣傳思想工作，審核技術(shù)支持部重大聞信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、符合性〔符合法律法規(guī)、公司規(guī)章制度〕。b.組員為技術(shù)支持部各業(yè)務(wù)模塊宣傳思想工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)各業(yè)務(wù)模塊各項(xiàng)宣傳思想工作。工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)