廣東某投資集團(tuán)公司員工待崗管理辦法

廣東某投資集團(tuán)公司員工待崗管理辦法第一條

為加強(qiáng)公司用工管理，激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，不斷提升工作技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要，建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，制定本辦法。第二條

本辦法適用于某企業(yè)集團(tuán)各板塊、事業(yè)部、子公司全體員工。第三條

對具有以下情形的員工，須安排待崗：（一）由于公司發(fā)展需要、組織再造、組織機(jī)構(gòu)改革或部門業(yè)務(wù)調(diào)整出現(xiàn)的富余人員；（二）實(shí)行員工績效考核業(yè)績不合格但未解聘的人員；（三）違反公司制度、勞動(dòng)紀(jì)律，但未解聘的人員；（四）部門、科室定編定員后富余人員。第四條

具有以下行為的員工，須責(zé)令待崗：（一）不正確履行崗位職責(zé)，貽誤工作的；（二）不服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示，拒不接受工作或消極怠工的；（三）由于工作失誤造成公司損失的；（四）缺乏工作責(zé)任心，工作效率低下的；（五）不能勝任崗位工作的；（六）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)批評后仍不改正的；（七）違反公司相關(guān)制度規(guī)定或其他有必要給予待崗的。第五條

待崗管理（一）員工具有第三條、第四條情形的，由所在部門填寫《退回申請表》，寫明退回原因，并附上相關(guān)證明材料，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核后交人力資源部。（二）人力資源部根據(jù)審批后的《退回申請表》開具《員工變動(dòng)通知單》，員工在接到《員工變動(dòng)通知單》后，按規(guī)定時(shí)間到人力資源部報(bào)到。（三）待崗人員須參加公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從事公司安排的臨時(shí)性工作，無故不參加學(xué)習(xí)或不到工作崗位的，作曠工處理。（四）待崗人員每月須向人力資源部提交學(xué)習(xí)、思想?yún)R報(bào)。（五）人力資源部負(fù)責(zé)待崗人員的考勤管理，待崗人員上下班必須按考勤規(guī)定打卡并到人力資源部報(bào)到。第六條

待崗期間的待遇（一）只發(fā)放崗位月度基本薪資、補(bǔ)貼薪資、保密薪資；（二）停發(fā)崗位月度職位薪資、績效薪資；（三）待崗或免職人員待崗或免職期內(nèi)不進(jìn)行績效考核取消績效薪資，視同不稱職；不參與年度考核、評優(yōu)，取消當(dāng)年年度考核薪資或年終獎(jiǎng)；（四）社保：公司為待崗或免職人員按相關(guān)規(guī)定購買社保。第七條

待崗人員安置管理（一）人力資源部負(fù)責(zé)組織待崗人員的再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并根據(jù)各部門崗位需求及待崗人員的培訓(xùn)情況，安排待崗人員在適合的崗位進(jìn)行試崗，試崗期為1至3個(gè)月，試崗期間薪資按待崗薪資計(jì)。（二）試崗期間，如表現(xiàn)良好，本人可向試崗部門隨時(shí)提出試崗鑒定考核，試崗部門負(fù)責(zé)人及人力資源部審定認(rèn)可后，可結(jié)束待崗正式上崗，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。（三）不服從崗位安排或待崗培訓(xùn)后仍