生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任（五篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)車間?班長的工?作職責(zé)與?責(zé)任1?、負(fù)責(zé)本?班生產(chǎn)運(yùn)?行的安全?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理工作?，并負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?和督促班?組人員嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度。2?、監(jiān)督當(dāng)?班期間各?崗位嚴(yán)格?按照各項(xiàng)?安全操作?規(guī)程進(jìn)行?各項(xiàng)作業(yè)?，保證系?統(tǒng)設(shè)備安?全運(yùn)行。?3、負(fù)?責(zé)當(dāng)班期?間生產(chǎn)人?員調(diào)度，?聯(lián)絡(luò)其它?車間和班?組，保證?生產(chǎn)有序?進(jìn)行。?4、監(jiān)督?下屬員工?運(yùn)行記錄?填寫情況?，為焚燒?廢物數(shù)據(jù)?庫建立提?供原始數(shù)?據(jù)。5?、協(xié)助焚?燒車間主?任工作，?完成其交?辦的其他?臨時(shí)性工?作任務(wù)。?生產(chǎn)車?間班長的?工作職責(zé)?與責(zé)任（?二）_?___組?織實(shí)施生?產(chǎn)物料部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務(wù)。?2.貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，加強(qiáng)?對(duì)車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?。3.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃核算?人員需求?，確保計(jì)?劃順利執(zhí)?行;根據(jù)?公司對(duì)車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?，并報(bào)公?司批準(zhǔn)。?4.擬?定車間管?理制度，?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后在車?間推廣實(shí)?施。5?.按照公?司制度和?車間管理?制度對(duì)車?間員工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰。?6.根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，配合?車間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)。7?.領(lǐng)導(dǎo)車?間做好5?S管理，?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境，以身?作則，提?高員工的?素養(yǎng)。?8.積極?深入員工?，了解員?工的思想?動(dòng)態(tài)，采?取合理的?措施確保?車間的穩(wěn)?定。9?.配合公?司其他部?門開展工?作，做好?橫向溝通?。生產(chǎn)?車間班長?的工作職?責(zé)與責(zé)任?（三）?1.協(xié)助?主管組織?本車間工?作及業(yè)績?目標(biāo)的分?解和下達(dá)?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)完成目?標(biāo)。2?.抓好現(xiàn)?場6S管?理，定期?改善車間?布局規(guī)劃?，做到生?產(chǎn)科學(xué)、?高效。定?期盤纏人?員配置，?保證生產(chǎn)?合理化運(yùn)?行。3?.負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)，?定期對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)?督檢查，?預(yù)防各種?危險(xiǎn)事故?的發(fā)生。?4.執(zhí)?行、監(jiān)督?、改善生?產(chǎn)工藝標(biāo)?準(zhǔn)，生產(chǎn)?準(zhǔn)備和質(zhì)?量檢查。?5.督?促作業(yè)人?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備的日常?保養(yǎng)和定?期保養(yǎng)，?降低設(shè)備?故障率。?6.設(shè)?定車間人?員配置，?做好淡旺?季人員調(diào)?配，負(fù)責(zé)?部門員工?思想工作?、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和企業(yè)?文化宣貫?的具體落?實(shí)。7?.負(fù)責(zé)每?日班前、?班后會(huì)主?持，通報(bào)?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?情況，安?排下期工?作重點(diǎn)。?8.協(xié)?調(diào)生產(chǎn)計(jì)?劃，對(duì)產(chǎn)?線訂單和?生產(chǎn)順序?進(jìn)行調(diào)整?，確保生?產(chǎn)物資供?應(yīng)及時(shí)，?出庫順暢?。生產(chǎn)?車間班長?的工作職?責(zé)與責(zé)任?（四）?1.每日?上班后，?根據(jù)生產(chǎn)?要求，及?時(shí)對(duì)班組?人員進(jìn)行?工作安排?;__?__對(duì)化?工安全生?產(chǎn)的重要?性有深刻?的理解，?切實(shí)要求?班組人員?依工廠要?求進(jìn)行作?業(yè);3?.將當(dāng)班?工作事項(xiàng)?及需注意?事項(xiàng)，詳?細(xì)交接給?下個(gè)班;?4.指?導(dǎo)班組人?員面臨突?發(fā)異常時(shí)?，應(yīng)如何?應(yīng)對(duì)，如?何安全停?車等5?.加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)，?深入了解?廠內(nèi)重點(diǎn)?工段的生?產(chǎn)流程及?設(shè)備;?6.完成?上級(jí)布置?的其它任?務(wù)。生?產(chǎn)車間班?長的工作?職責(zé)與責(zé)?任（五）?1.按?照生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?小組成員?生產(chǎn)，分?配每位員?工工作，?監(jiān)控生產(chǎn)?過程，保?證生產(chǎn)計(jì)?劃的完成?;2.?協(xié)助組織?新員工、?新產(chǎn)品、?新崗位的?培訓(xùn)，確?保所有員?工的技能?達(dá)到崗位?要求，提?升生產(chǎn)效?率和員工?收入，維?護(hù)凝聚力?，提高生?產(chǎn)能力;?3.負(fù)?責(zé)員工的?考勤統(tǒng)計(jì)?和其他日?常管理工?作，協(xié)助?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?員制定和?實(shí)施輪崗?、輪休計(jì)?劃，確保?員工體力?付出與出?勤均衡;?4.指?導(dǎo)員工車?縫操作，?確保品質(zhì)?;監(jiān)督質(zhì)?檢員__?__%檢?查成品落?貨，監(jiān)督?和指導(dǎo)員?工，跟員?工講授車?法和品質(zhì)?定位，并?要定下工?序檢查上?工序的質(zhì)?檢范圍和?收貨標(biāo)準(zhǔn)?;5.?現(xiàn)場抽查?，檢查員?工所生產(chǎn)?的半成品?是否符合?要求，改?善品質(zhì)?6.運(yùn)用?5S保證?工作場所?環(huán)境的清?潔、整齊?、有序;?看板管理?（生產(chǎn)進(jìn)?展、產(chǎn)品?質(zhì)量、員?工業(yè)績、?相關(guān)記錄?）達(dá)到公?司要求，?確保部門?報(bào)表和記?錄是及時(shí)?、準(zhǔn)確的?;7.?負(fù)責(zé)物料?和成品交?收