生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本（7篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)組?織執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃的?產(chǎn)前準(zhǔn)備?并及時(shí)下?達(dá)到各工?序;2?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)計(jì)劃?的進(jìn)度進(jìn)?行跟進(jìn)、?檢查、反?饋及異常?處理;?3、負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)過?程的質(zhì)量?進(jìn)行首件?檢查、巡?檢并及時(shí)?對異常的?處置和改?進(jìn);4?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查設(shè)?備維護(hù)計(jì)?劃的執(zhí)行?;5、?負(fù)責(zé)對設(shè)?備維修與?調(diào)試及調(diào)?試后的產(chǎn)?品驗(yàn)證;?6、負(fù)?責(zé)組織對?樣品的制?作并填寫?試樣結(jié)果?報(bào)告;?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查?車間相關(guān)?設(shè)備點(diǎn)檢?表和關(guān)鍵?工序的控?制點(diǎn)檢;?8、負(fù)?責(zé)定期對?作業(yè)指導(dǎo)?書及設(shè)備?安全操作?規(guī)范和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行培訓(xùn)和?指導(dǎo);?9、負(fù)責(zé)?對車間各?工序的產(chǎn)?能平衡和?人員的合?理安排;?10、?負(fù)責(zé)對車?間的早會?的召開及?制度的宣?貫、培訓(xùn)?;11?、負(fù)責(zé)組?織對5S?及安全的?監(jiān)督檢查?和改善;?12、?負(fù)責(zé)對車?間多能工?的技能培?訓(xùn)和激勵?考核;?13、負(fù)?責(zé)對車間?員工的績?效考核及?工資的核?算、分配?;14?、負(fù)責(zé)編?制車間的?生產(chǎn)日報(bào)?表;1?5、定期?對車間的?產(chǎn)量、效?率、損耗?、質(zhì)量及?現(xiàn)場5S?與安全進(jìn)?行總結(jié)和?改善;?16、完?成上級交?代的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范本（二?）1.?認(rèn)真執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?和工作程?序，服從?上級指揮?和有關(guān)人?員的監(jiān)督?檢查，保?質(zhì)保量?按時(shí)完成?工作任務(wù)?。2.?嚴(yán)格按工?藝規(guī)程進(jìn)?行操作。?3.嚴(yán)?格執(zhí)行安?全規(guī)程進(jìn)?行操作。?4.檢?查上工序?和本工序?的產(chǎn)品質(zhì)?量。5?.負(fù)責(zé)所?使用儀器?設(shè)備的日?常修護(hù)、?保養(yǎng)和報(bào)?修工作。?6.發(fā)?現(xiàn)問題，?按程序處?理、上報(bào)?。7.?負(fù)責(zé)工作?現(xiàn)場的清?潔衛(wèi)生。?8.保?守公司秘?密。9?.積極參?加培訓(xùn)活?動，努力?鉆研本職?工作，主?動提出合?理化建議?。10?.完成班?長交辦的?其他工作?任務(wù)并及?時(shí)復(fù)命。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)范本（?三）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范本（四?）__?__組織?制訂、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn)，?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)?行。_?___組?織實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)?劃：（?1）根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織制訂本?車間的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃；（?2）負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度；?（3）?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備，調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)?荷，提高?生產(chǎn)效率?。3.?生產(chǎn)過程?管理：?（1）主?持車間例?會，全面?協(xié)調(diào)車間?工作；?（2）對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量；?（3）?監(jiān)督檢查?車間員工?的工作，?對違規(guī)操?作提出警?告并指正?；（4?）參與產(chǎn)?品質(zhì)量問?題的分析?，制定并?實(shí)施糾正?和預(yù)防措?施；（?5）監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過程中的?自檢和互?檢，防止?不合格品?流入下道?工序。?4.生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?：（1?）建立現(xiàn)?場管理制?度，并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場管理知?識；（?2）推進(jìn)?5s現(xiàn)場?管理制度?，實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?；（3?）按時(shí)考?核車間員?工的5s?執(zhí)行情況?，實(shí)施獎?懲，確保?制度得到?落實(shí)。?5.車間?生產(chǎn)安全?管理：?（1）負(fù)?責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制?度，開展?經(jīng)常性安?全檢查；?（2）?控制關(guān)鍵?要害部位?，杜絕安?全隱患，?防止安全?事故的發(fā)?生；（?3）定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，指?導(dǎo)員工安?全作業(yè)。?6.車?間生產(chǎn)成?本控制：?（1）?統(tǒng)計(jì)分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況，尋求?改善，提?高生產(chǎn)效?率；?（2）統(tǒng)?計(jì)分析車?間的成本?消耗，制?定可操作?性成本控?制措施。?7.車?間員工管?理：（?1）組織?車間生產(chǎn)?員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?；（2?）配合人?力資源部?做好車間?員工考勤?及工資核?算等事宜?。8.?其他工作?：（1?）負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與其他?相關(guān)部門?的關(guān)系；?（2）?及時(shí)與上?級領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?溝通，解?決生產(chǎn)過?程發(fā)生的?突發(fā)事件?；（3?）完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。班長?崗位職責(zé)?1.生?產(chǎn)任務(wù)分?配：（?1）向本?班生產(chǎn)工?人布置生?產(chǎn)任務(wù)，?提出相關(guān)?技術(shù)要求?和質(zhì)量要?求，主?持班前例?會；（?2）總結(jié)?當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)的完?成情況，?發(fā)現(xiàn)重大?問題并及?時(shí)研究解?決，主持?班后會議?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場?指揮：?（1）按?生產(chǎn)任務(wù)?對本班生?產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)?場指揮，?保證完成?生產(chǎn)定額?；（2?）監(jiān)督、?檢查本班?各項(xiàng)工作?，做好生?產(chǎn)進(jìn)度和?本班各項(xiàng)?工作的檢?查；（?3）對本?班生產(chǎn)的?產(chǎn)品進(jìn)行?巡檢，搞?好過程控?制，及時(shí)?解決生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?；（4?）搞好生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理。3?.班組物?料控制：?（1）?負(fù)責(zé)對本?班內(nèi)原輔?材料的領(lǐng)?取、退庫?工作；?（2）對?生產(chǎn)中物?料的使用?情況及不?良品進(jìn)行?控制；?（3）對?班中內(nèi)產(chǎn)?成品的入?庫情況進(jìn)?行管理。?4.班?組生產(chǎn)記?錄：（?1）記錄?好員工崗?位分布情?況；（?2）實(shí)時(shí)?記錄各工?序的產(chǎn)量?，做好班?中生產(chǎn)產(chǎn)?量的統(tǒng)計(jì)?工作；?（3）作?好消耗記?錄；（?4）作好?其他相關(guān)?記錄。?5.其他?工作：?（1）負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與?相關(guān)部門?的關(guān)系；?（2）?及時(shí)與上?級領(lǐng)導(dǎo)溝?通，匯報(bào)?班組生產(chǎn)?情況；?（3）完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范本（五?）__?__具備?相關(guān)行業(yè)?的生產(chǎn)相?關(guān)知識以?及生產(chǎn)管?理知識;?2.熟?悉相關(guān)法?律法規(guī)政?策，包括?質(zhì)量法、?安全生產(chǎn)?法等;?3.熟悉?和了解相?關(guān)行業(yè)的?市場情況?、技術(shù)發(fā)?展情況;?___?_具備生?產(chǎn)組織協(xié)?調(diào)能力，?能有效的?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過程中各?方面的關(guān)?系和資源?，及時(shí)解?決實(shí)際工?作中出現(xiàn)?的問題;?___?_具備問?題解決能?力，在遇?到困難和?問題時(shí)，?能從實(shí)際?出發(fā)，對?問題進(jìn)行?準(zhǔn)確的分?析和判斷?，抓住重?點(diǎn)，把握?問題的方?向性和全?局性，通?過多種途?徑和方式?將矛盾和?問題化解?。6.?良好的溝?通協(xié)調(diào)能?力，能夠?與上級和?下屬進(jìn)行?有效的溝?通，還需?要與企業(yè)?內(nèi)部的其?他相關(guān)部?門進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)，?與企業(yè)外?部單位進(jìn)?行有效良?好的溝通?;__?__具備?管理能力?，能合理?安排組織?生產(chǎn)，管?理下屬員?工正常生?產(chǎn)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?本（六）?1、生?產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)?劃、物料?管理、產(chǎn)?品品質(zhì)、?成本控制?、不良率?控制。?2、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?，合理調(diào)?配人員，?組織物料?及設(shè)備，?做好生產(chǎn)?安排。?3、按程?序變化或?其他因素?的變化調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)?劃，解決?產(chǎn)線生產(chǎn)?沖突。?4、采取?必要措施?，保證人?員、產(chǎn)品?的安全。?5、正?確的操作?與保養(yǎng)設(shè)?備，維持?生產(chǎn)作業(yè)?零故障。?6、節(jié)?約物料，?杜絕浪費(fèi)?，降低成?本。7?、車間日?常事務(wù)及?人員安排?，提升人?員的向心?力，維持?高昂的士?氣。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?本（七）?公司各?項(xiàng)制度的?制定,執(zhí)?行和維護(hù)?.公司?各項(xiàng)流程?和標(biāo)準(zhǔn)的?制定,執(zhí)?行和維護(hù)?.負(fù)責(zé)?公司運(yùn)營?環(huán)境（硬?件）的規(guī)?劃,包含?但不限于?場地的規(guī)?劃布局,?及6S管?理.負(fù)?責(zé)公司運(yùn)?營環(huán)境（?軟件）的?管理,包?含但不限?于企業(yè)文?化,員工?認(rèn)同,薪?酬績效等?.負(fù)責(zé)?優(yōu)化組織?架構(gòu)的配?置和優(yōu)化?,人力資?源的協(xié)調(diào)?,培訓(xùn)和?考