2021風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理辦法

PAGE－PAGE14－風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理辦法第一章總則第一條為了更好地貫徹執(zhí)行國家及電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)，規(guī)范和加強(qiáng)XXXX集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作，健全完善集團(tuán)公司系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)控體系，制定本辦法。第二條技術(shù)監(jiān)控管理的目的是：建立高效、通暢、快速反應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，確保國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實(shí)施，確保集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理指令暢通無阻，通過有效的手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施盡快解決問題，提高發(fā)電設(shè)備安全可靠性，最終保證集團(tuán)公司風(fēng)電公司及相關(guān)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。第三條風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“超前預(yù)控、閉環(huán)管理”的原則，建立以質(zhì)量為中心，以相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為依據(jù)，以計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)為手段的技術(shù)監(jiān)督管理體系，對(duì)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)施全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)控管理。第四條集團(tuán)公司，相關(guān)分、子公司、風(fēng)電企業(yè)應(yīng)按照依法監(jiān)督、分級(jí)管理、閉環(huán)控制、專業(yè)歸口的原則，規(guī)范開展風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作，履行相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督及管理職責(zé)。第五條為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步及管理提升要求，應(yīng)不斷更新理念，積極依靠技術(shù)進(jìn)步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)控管理的水平和成效。第六條本辦法適用于集團(tuán)公司相關(guān)分、子公司，風(fēng)電企業(yè)，外委維護(hù)隊(duì)伍和具有電力技術(shù)監(jiān)控資質(zhì)并受集團(tuán)公司委托對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)的單位（以下簡稱“技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位”）。各相關(guān)分、子公司及風(fēng)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則。第二章技術(shù)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工第七條為保證技術(shù)監(jiān)控管理的系統(tǒng)性、專業(yè)性和統(tǒng)一性，集團(tuán)公司成立技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作實(shí)行四級(jí)管理：第一級(jí)為集團(tuán)公司本部；第二級(jí)為分、子公司；第三級(jí)為各技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位；第四級(jí)為基層風(fēng)電公司。集團(tuán)公司委托XXXX集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院（以下簡稱“XX科研院”）對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作開展情況進(jìn)行評(píng)估管理，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)。第八條集團(tuán)公司成立以副總經(jīng)理或總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。技術(shù)監(jiān)控管理辦公室由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、工程管理部及XX科研院有關(guān)人員組成，共同對(duì)集團(tuán)公司的技術(shù)監(jiān)控工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理。各分、子公司應(yīng)成立以總工程師或副總經(jīng)理為組長的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。技術(shù)監(jiān)控管理辦公室由分、子公司安全生產(chǎn)部和工程管理部有關(guān)人員組成，共同管理本公司的技術(shù)監(jiān)控工作。技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位，應(yīng)由該單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，受委托對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的風(fēng)電公司實(shí)施技術(shù)監(jiān)控管理和服務(wù)工作。各風(fēng)電公司總工程師或生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）是本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。下設(shè)一名總專責(zé)人，也就是總聯(lián)系人，負(fù)責(zé)本企業(yè)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、上下信息傳遞、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等協(xié)調(diào)日常工作。第九條集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作實(shí)行統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)管理，并指導(dǎo)各相關(guān)分、子公司和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位規(guī)范開展技術(shù)監(jiān)控管理工作，其主要職責(zé)有：（（二）組織制訂集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；（三）組織編寫并審定、批準(zhǔn)集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定、技術(shù)措施等；（四）組織并參加因技術(shù)監(jiān)控管理不力而發(fā)生的風(fēng)電場(chǎng)重大事故的分析調(diào)查和處理工作，制定反事故措施，對(duì)技術(shù)監(jiān)控管理的重大問題做出決策；（五）監(jiān)督與指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作，協(xié)調(diào)解決集團(tuán)公司系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)控管理工作各方面的關(guān)系，對(duì)各發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作進(jìn)行檢查和考核；（六）建立集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織召開集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理工作會(huì)議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)控管理的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)；（七）組織對(duì)新建或重大技術(shù)改造工程的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)控管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作；（八）組織開展集團(tuán)公司系統(tǒng)重點(diǎn)技術(shù)問題的培訓(xùn)，解決共性和難點(diǎn)問題。第十條XX科研院受集團(tuán)公司委托對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作開展情況進(jìn)行評(píng)估管理，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，其主要職責(zé)有：協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)分、子公司及風(fēng)電企業(yè)的風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作進(jìn)行規(guī)范管理，開展技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查工作，并提出整改意見；協(xié)助集團(tuán)公司健全和完善風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期收集、宣貫國家、行業(yè)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范；收集整理風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控信息并審核、分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告，并提出預(yù)防措施和方案，有效預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生；參加新、擴(kuò)建風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的設(shè)計(jì)審查，重要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行過程中的技術(shù)監(jiān)控；編制集團(tuán)公司季度、年度風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作分析總結(jié)報(bào)告，全面、準(zhǔn)確地反映集團(tuán)公司所屬各相關(guān)分、子公司及風(fēng)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作的開展情況和設(shè)備問題，提出技術(shù)監(jiān)控工作建議；協(xié)助集團(tuán)公司制定年度風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作計(jì)劃；聯(lián)系集團(tuán)公司及各相關(guān)分、子公司制定風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、考核和取證；組織開展集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電重點(diǎn)技術(shù)問題分析，解決共性和難點(diǎn)問題；研究和推廣風(fēng)力發(fā)電新技術(shù)，組織開展專業(yè)技術(shù)交流會(huì)議，推廣先進(jìn)、可靠、實(shí)用、有效的技術(shù)監(jiān)控和故障診斷技術(shù)；協(xié)助集團(tuán)公司組織召開風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作會(huì)議。第十一條分、子公司技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)監(jiān)控制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，制定本公司風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則，并按要求組織實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)建立本公司技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)與相關(guān)的技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂“技術(shù)監(jiān)控委托管理框架協(xié)議”，并組織所屬風(fēng)電公司與相關(guān)的技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽定“技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同”；（三）負(fù)責(zé)審核所管理和所屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所管理和所屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作開展情況并協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位關(guān)系；（五）負(fù)責(zé)重點(diǎn)技術(shù)監(jiān)控整改項(xiàng)目的落實(shí)情況；（六）負(fù)責(zé)組織并參加重大事故的調(diào)查分析和處理工作；（七）負(fù)責(zé)對(duì)本公司及所管理和所屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作進(jìn)行檢查和考核；（八）監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所管理和所屬企業(yè)的風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作；（九）每年召開一次本公司技術(shù)監(jiān)控管理工作會(huì)議。第十二條技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位在集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，按照技術(shù)監(jiān)控服務(wù)合同規(guī)定的內(nèi)容對(duì)所服務(wù)風(fēng)電企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控工作提供支持和服務(wù)，其主要職責(zé)有：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理的政方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施等；負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施等的收集、整理及目錄編制，每年發(fā)布一次現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)目錄清單；（二）協(xié)助所服務(wù)風(fēng)電公司健全完善技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，了解和掌握所服務(wù)風(fēng)電企業(yè)的技術(shù)狀況，建立、健全主要受監(jiān)設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議和措施；（三）與所服務(wù)的風(fēng)電公司共同制定風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理工作規(guī)劃與計(jì)劃；每年對(duì)所服務(wù)的風(fēng)電企業(yè)進(jìn)行1～2次技術(shù)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行研究并提出相應(yīng)的對(duì)策和措施；（四）參加所服務(wù)風(fēng)電企業(yè)或集團(tuán)公司委托的重大設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施；（五）依靠科技進(jìn)步，不斷完善和更新測(cè)試手段，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控信息的交流和服務(wù)工作；（六）組織對(duì)所服務(wù)風(fēng)電企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和考核等；（七）組織召開所服務(wù)風(fēng)電企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控工作會(huì)議，對(duì)其技術(shù)監(jiān)控管理工作進(jìn)行全面分析總結(jié)；參加集團(tuán)公司組織召開的全系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)控工作會(huì)議，交流和推廣風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。（八）接受集團(tuán)公司，相關(guān)分、子公司、風(fēng)電企業(yè)對(duì)于技術(shù)監(jiān)控服務(wù)合同履約情況的監(jiān)督檢查。第十三條風(fēng)電公司是風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控日常工作的執(zhí)行單位，對(duì)技術(shù)監(jiān)控管理工作負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)有：（一）各風(fēng)電公司應(yīng)成立由總工程師或分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的，涵蓋公司、設(shè)備管理部門、風(fēng)電場(chǎng)的三級(jí)技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，具體全面負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理工作；技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)的成員包括設(shè)備管理部門、運(yùn)行維護(hù)部門的負(fù)責(zé)人和各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)控專責(zé)工程師；（二）具體貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控管理的政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施等，結(jié)合本單位實(shí)際制定技術(shù)監(jiān)控管理實(shí)施、考核細(xì)則，建立風(fēng)電公司、風(fēng)電場(chǎng)、班組各級(jí)崗位的技術(shù)監(jiān)控責(zé)任制，規(guī)范開展各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控日常工作；（三）結(jié)合變電站、輸電線路、風(fēng)電機(jī)組維護(hù)消缺、定檢試驗(yàn)和技術(shù)改造工程等，制定本單位的技術(shù)監(jiān)控工作計(jì)劃和反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃完成各項(xiàng)監(jiān)控工作，按時(shí)完成技術(shù)監(jiān)控報(bào)表和技術(shù)監(jiān)控管理工作總結(jié)；（四）及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷和發(fā)生事故的情，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時(shí)消除，達(dá)不到監(jiān)控指標(biāo)的要提出具體改進(jìn)措施，重大設(shè)備問題及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位；做好有關(guān)技術(shù)監(jiān)控試驗(yàn)、分析和定期檢測(cè)工作，檢查試驗(yàn)方法的正確性，審查技術(shù)監(jiān)控的工作報(bào)告，對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，建立健全本企業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等技術(shù)監(jiān)控管理檔案；（五）開展本企業(yè)設(shè)備事故的調(diào)查分析工作，提出反事故措施并督促落實(shí)；（六）開展本企業(yè)新建工程的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)控管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作；（七）參加集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)監(jiān)控管理水平；積極開展本企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能水平；（八）每年至少兩次專門組織召開本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理工作會(huì)議，落實(shí)技術(shù)監(jiān)控管理的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)控管理工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)控管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；（九）建立本單位技術(shù)監(jiān)控自查制度，結(jié)合反措要求每年開展兩次技術(shù)監(jiān)控自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施并落實(shí)解決；積極配合技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位完成動(dòng)態(tài)檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃及措施，并嚴(yán)格按計(jì)劃完成整改工作。（十）建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好量值傳遞，保證計(jì)量量值的統(tǒng)一、準(zhǔn)確、可靠。第十四條技術(shù)監(jiān)控管理關(guān)系的明確及相關(guān)要求；（一）集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組委托、授權(quán)XX科研院及技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位開展技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)；（二）集團(tuán)公司、分子公司與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂技術(shù)監(jiān)控委托管理框架協(xié)議，確定各自的管理和服務(wù)關(guān)系。分、子公司負(fù)責(zé)組織風(fēng)電公司與技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位簽訂“技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同”，并監(jiān)督、檢查、考核合同的執(zhí)行情況；（三）風(fēng)電公司與技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位之間通過“技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同”確立管理和服務(wù)關(guān)系，在集團(tuán)公司、分子公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)監(jiān)控管理的要求，接受技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；（四）風(fēng)電公司和技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位雙方必須明確工作界面，履行各自的職責(zé)，避免風(fēng)電公司開展技術(shù)監(jiān)控工作時(shí)以包代管，避免技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位工作應(yīng)付塞責(zé)；（五）技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)的成員應(yīng)具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并有明確的職責(zé)和分工，保證技術(shù)監(jiān)控管理體系相對(duì)穩(wěn)定。因人員崗位變動(dòng)等原因確需進(jìn)行分工調(diào)整的，并履行審批手續(xù)并提交集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室備案。風(fēng)電公司管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)生人員調(diào)整須經(jīng)分子公司技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位的管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)生人員變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知服務(wù)對(duì)象及相應(yīng)的分、子公司。第三章技術(shù)監(jiān)控范圍和內(nèi)容第十五條風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控包含八項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和一項(xiàng)技術(shù)管理。技術(shù)監(jiān)控工作既要進(jìn)行監(jiān)督又要對(duì)過程進(jìn)行控制；既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成全過程閉環(huán)管理。八項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指絕緣、金屬及材料、化學(xué)、自動(dòng)控制、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電能質(zhì)量、電測(cè)儀表、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督。一項(xiàng)技術(shù)管理指風(fēng)機(jī)機(jī)務(wù)管理。第十六條技術(shù)監(jiān)督的范圍及內(nèi)容技術(shù)監(jiān)督是生產(chǎn)技術(shù)管理中一項(xiàng)全方位、全過程的技術(shù)管理工作，覆蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修全過程，技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容包括絕緣、金屬、化學(xué)、自控、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、計(jì)量及儀表等。各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的范圍和內(nèi)容主要包括：（一）絕緣：風(fēng)電場(chǎng)高壓電氣設(shè)備絕緣的絕緣強(qiáng)度，過電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。包括發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、場(chǎng)用變壓器、高壓開關(guān)設(shè)備、GIS組合電器、互感器、消弧線圈、穿墻套管、無功補(bǔ)償裝置、避雷器、接地裝置、電力電纜線路、場(chǎng)內(nèi)架空線路、母線等。（二）金屬及材料：金屬部件、承壓容器和管道及部件、風(fēng)機(jī)葉片母材和焊縫的材質(zhì)成分、組織、性能變化，壽命評(píng)估，缺陷分析，焊接材料和工藝等。包括塔架及附件（塔筒、連接法蘭、爬梯和電纜固定支架等），機(jī)艙底盤及其連接用高強(qiáng)度緊固件，旋轉(zhuǎn)部件（葉片、剎車裝置、偏航制動(dòng)裝置和聯(lián)軸器等），液壓裝置（風(fēng)力發(fā)電機(jī)液壓站的油箱、管道和管件等），以及風(fēng)電場(chǎng)架空輸電線路的鐵塔。（三）化學(xué)：變壓器油、齒輪箱油、液壓油、絕緣油、潤滑油、六氟化硫氣體和冷卻液的品質(zhì)和相關(guān)設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽及損耗情況，以及在線化學(xué)儀表等。（四）自動(dòng)控制：監(jiān)視、控制風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的所有自動(dòng)裝置及所屬二次回路的自動(dòng)調(diào)節(jié)、控制、顯示、保護(hù)、連鎖設(shè)備和系統(tǒng)的投入率、動(dòng)作正確率等。包括：風(fēng)機(jī)主控系統(tǒng)、風(fēng)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，變槳控制系統(tǒng)、偏航控制系統(tǒng)、液壓控制系統(tǒng)、冷卻加熱控制系統(tǒng)、變頻變流控制系統(tǒng)、潤滑油控制系統(tǒng)、風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、站內(nèi)通信系統(tǒng)，以及箱式變、升壓變遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等。（五）繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置：電力系統(tǒng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置及其投入率、動(dòng)作正確率；繼電保護(hù)專用的通道設(shè)備、二次回路、繼電器、元件和蓄電池、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)等。（六）電能質(zhì)量：電壓控制與無功配置、有功功率控制與運(yùn)行頻率，電壓波動(dòng)和閃變、諧波，低電壓穿越。（七）電測(cè)儀表：計(jì)量裝置、測(cè)量儀表的準(zhǔn)確率、檢定率，以及量值傳遞管理。包括電工測(cè)量儀器、電測(cè)指示儀表、電測(cè)數(shù)字儀表、電測(cè)記錄儀表、電能表、電流、電壓互感器、電量變送器、測(cè)量系統(tǒng)二次回路和電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置等。（八）節(jié)能：發(fā)電設(shè)備的效率、能耗，輸電線路、變電設(shè)備損耗，以及提高效率、降低損耗的措施等。第十七條技術(shù)管理的范圍及內(nèi)容技術(shù)管理是技術(shù)監(jiān)控管理體系的有機(jī)組成部分，技術(shù)管理的內(nèi)容包括風(fēng)機(jī)機(jī)務(wù)管理。風(fēng)機(jī)機(jī)務(wù)：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組各主要部件的振動(dòng)監(jiān)測(cè)、運(yùn)行分析、缺陷管理。包括風(fēng)機(jī)葉輪、變槳系統(tǒng)、齒輪箱、發(fā)電機(jī)，高低速制動(dòng)裝置、剎車盤、偏航系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、塔架、風(fēng)機(jī)塔筒及附件等。第四章技術(shù)監(jiān)控管理的評(píng)價(jià)與考核第十八條集團(tuán)公司實(shí)行技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查制度，技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)技術(shù)監(jiān)控服務(wù)合同的規(guī)定開展動(dòng)態(tài)檢查工作。對(duì)于動(dòng)態(tài)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，風(fēng)電公司應(yīng)予以重視并及時(shí)制訂計(jì)劃進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不進(jìn)行整改的，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的警告或通報(bào)批評(píng)。凡由于技術(shù)監(jiān)控管理不當(dāng)或自行減少技術(shù)監(jiān)控管理項(xiàng)目、降低技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)當(dāng)事者的責(zé)任。第十九條集團(tuán)公司實(shí)行技術(shù)監(jiān)控管理工作報(bào)告制度，各風(fēng)電公司的技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況，應(yīng)按規(guī)定的格式于每季度結(jié)束后次月的5日前（遇十一、春節(jié)長假順延3天，以下同）上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室，各技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位應(yīng)于每季度結(jié)束后次月的9日前將各服務(wù)對(duì)象有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)匯總，編寫技術(shù)監(jiān)控季報(bào)，上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。各風(fēng)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位應(yīng)于每年的1月31日