職工教育培訓(xùn)制度

Word第第頁職工教育培訓(xùn)制度職工教育培訓(xùn)制度范本

1、堅(jiān)持每月召開一次職工教育例會(huì)。要求主管教育的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參與。

2、按上級(jí)要求制定職工教育工作打算和全年的授課打算包括課時(shí)、授課內(nèi)容、授課老師。

3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。

4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn),練兵的實(shí)際狀況、練兵成果要具體記錄。

5、各班組崗位練兵每周一次。

6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。

7、根據(jù)要求派人參與局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽。

8、老師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。

9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平常授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。

10、廠里每?jī)芍苌弦淮渭夹g(shù)果。(與廠平安會(huì)同步,2:30分開課,2學(xué)時(shí))

11、干部要求堅(jiān)持自學(xué),要有自學(xué)筆記全年自學(xué)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí),干部筆記每半年檢查一次。

供電所職工教育培訓(xùn)制度

供電所職工教育培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步規(guī)范供電所的教育培訓(xùn)管理，培育和熬煉一支強(qiáng)有力、高素養(yǎng)的技術(shù)隊(duì)伍，不斷增加班組的綜合實(shí)力，確保我所培訓(xùn)打算的完成的落實(shí)。結(jié)合我所實(shí)際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)我所的職工教育培訓(xùn)管理，培育和造就一只高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重點(diǎn)是：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)學(xué)問。

二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：

1、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各級(jí)有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)教育管理制度。

2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)打算和年度打算，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)同所內(nèi)的各種競(jìng)賽和比武。

4、負(fù)責(zé)參與上級(jí)競(jìng)賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理支公司的各種培訓(xùn)。

三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺(tái)帳：

1、班組教育培訓(xùn)打算；

2、月度培訓(xùn)狀況登記；

3、新上崗人員的培訓(xùn)臺(tái)帳；

4、周培訓(xùn)臺(tái)帳：包括學(xué)習(xí)日記錄、技術(shù)問答〔每周一次〕、理論講解等〔學(xué)習(xí)、講課及專題分析〕；

5、各類考試成果登記臺(tái)帳；

6、教育培訓(xùn)活動(dòng)紀(jì)事。

四、崗位培訓(xùn)：

1、應(yīng)按時(shí)參與上級(jí)部門組織的各專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》；

2、邀請(qǐng)各專業(yè)人員對(duì)我所人員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、主動(dòng)開展各類競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)：

結(jié)合實(shí)際狀況，每年應(yīng)進(jìn)行最少2次的競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，選拔競(jìng)賽能手。

六、培訓(xùn)管理

1、應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)打算，并有步驟地開展班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；

2、主動(dòng)參與上級(jí)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競(jìng)賽活動(dòng)，凡抽到人員不得以任何再由無故不參與，凡成果優(yōu)秀者，根據(jù)所內(nèi)考核方法進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，不及格者，根據(jù)所內(nèi)考核方法進(jìn)行懲罰；

3、充分利用早課時(shí)間，根據(jù)“每日一題”自選課題進(jìn)行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)學(xué)問；

4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報(bào)表及臨時(shí)布置的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)在每月底準(zhǔn)時(shí)報(bào)至安培股；

5、對(duì)支公司下達(dá)的年度培訓(xùn)打算，要按時(shí)完成，并根據(jù)培訓(xùn)打算支配的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；

6、職工無故不參與所涉及上級(jí)舉報(bào)的各種培訓(xùn)，將按照曠工進(jìn)行考核；

7、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。從事技術(shù)工作的職工，必需參與技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級(jí)證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。

職工教育培訓(xùn)制度

1、堅(jiān)持每月召開一次職工教育例會(huì)。要求主管教育的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參與。

2、按上級(jí)要求制定職工教育工作打算和全年的授課打算包括課時(shí)、授課內(nèi)容、授課老師。

3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。

4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn),練兵的實(shí)際狀況、練兵成果要具體記錄。

5、各班組崗位練兵每周一次。

6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。

7、根據(jù)要求派人參與局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽。

8、老師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。

9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平常授課筆記,要求字跡工整。