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粗能力需求計劃產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計劃銷售規(guī)劃可行？可行？主生產(chǎn)計劃粗能力計劃物料需求計劃能力需求計劃可行？采購作業(yè)車間作業(yè)成本會計業(yè)績評價資源清單合同預(yù)測其它需求供應(yīng)商信息銷售與運作計劃應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳庫存信息物料清單工作中心工藝路線客戶信息成本中心會計科目宏觀微觀決策層

計劃層

執(zhí)行控制層經(jīng)營規(guī)劃34粗能力需求計劃優(yōu)點編制簡單，工作量少減少后期CRP計劃的核算工作集中關(guān)鍵資源，而不是面面俱到不涉及工藝路線和工作中心的細節(jié)缺點忽略了現(xiàn)有庫存量和在制品量的影響(資源清單法)只包含關(guān)鍵資源，無法徹底保證計劃的可信度平均批量和生產(chǎn)提前期是假設(shè)的值，與真實值可能有偏差項目粗能力計劃能力需求計劃計劃階段MPSMRP，SFC計劃對象獨立需求件相關(guān)需求件主要面向主生產(chǎn)計劃物料需求計劃計算參照資源清單工藝路線能力對象關(guān)鍵工作中心全部工作中心訂單范圍計劃及確認全部現(xiàn)有庫存量不扣除扣除提前期計算提前期偏置準備、加工提前期批量計算因需定量批量規(guī)則工作日歷

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