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文檔簡介
會展立項策劃教學(xué)目的要求掌握會展立項策劃的原則和分析的方法教學(xué)重點難點會展宣傳推廣計劃,會展招商書的制作會展立項策劃教學(xué)目的要求學(xué)習(xí)目標(biāo)
知識目標(biāo):①了解展覽題材的重要性;②理解會展立項策劃的主要內(nèi)容;③掌握會展立項策劃的編寫步驟。能力目標(biāo):①會展基本要素;②展覽題材選定;③策劃方法掌握;④立項策劃方案編寫。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):重點掌握
1、項目立項策劃書的編寫2、會展項目具體實施方案編寫重點掌握1、項目立項策劃書的編寫教學(xué)內(nèi)容和過程
1、會展立項策劃的含義2、會展立項策劃書的構(gòu)成教學(xué)內(nèi)容和過程1、會展立項策劃的含義1、會展立項策劃的含義是在展會題材背景分析的基礎(chǔ)上,進行會展目標(biāo)的定位,進一步圍繞目標(biāo)制訂各項活動執(zhí)行計劃,并預(yù)算計劃實施所需要的各項資源,為會展的舉辦提出科學(xué)合理的依據(jù)和策略指導(dǎo)。1、會展立項策劃的含義是在展會題材背景分析的基礎(chǔ)上,進行會2、會展立項策劃書的構(gòu)成立項背景目標(biāo)定位基本要素實施方案財務(wù)預(yù)算進度計劃參展商(采購商)名錄……2、會展立項策劃書的構(gòu)成立項背景【導(dǎo)引案例與分析】案例1天津金融服務(wù)展覽會立項策劃案例2新型生活方式展【導(dǎo)引案例與分析】案例1天津金融服務(wù)展覽會立項策劃案例第一節(jié)會展立項背景分析第一節(jié)會展立項背景分析題材\素材\題材股1、題材的概念:源于文學(xué)寫作,是文學(xué)作品的構(gòu)成因素之一,由文學(xué)作品中所描寫的人物、景物、場景、故事等構(gòu)成,如軍事題材、歷史題材、農(nóng)村題材等(完整的故事)。2、素材的概念:是為寫作通過各種方式收集并長期積累的反映各種情節(jié)、情感的生活材料,如收藏、素描、攝影、剪報等(零星的片段)。3、題材股:又叫概念股,是指具有某種特別內(nèi)涵的股票,而這一內(nèi)涵通常會被當(dāng)作一種選股和炒作題材,成為股市的熱點。如金融股,地產(chǎn)股,奧運題材股等。題材\素材\題材股1、題材的概念:源于文學(xué)寫作,是文學(xué)作品的一、展覽題材的確定一、展覽題材的確定1、展覽題材的概念(一)題材的產(chǎn)生(二)題材的把握(三)題材的選擇方法1、展覽題材的概念(一)題材的產(chǎn)生1、展覽題材的概念
展覽活動所涉及的行業(yè)或領(lǐng)域,就展覽而言,就是舉辦一個展覽會所計劃要展出的展品的范圍。1、展覽題材的概念展覽活動所涉及的行業(yè)或領(lǐng)域,就展覽而言,(一)題材的產(chǎn)生
程序:先選行業(yè),再選題材。先做調(diào)研,再作決策。1、同行信息:主題、理念、背景以及目標(biāo)、范圍、規(guī)模等;2、行業(yè)信息:企業(yè)名錄、專業(yè)信息、行業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢等;3、區(qū)域信息:扶植產(chǎn)業(yè)、政策導(dǎo)向、城市功能、輻射范圍等;4、數(shù)據(jù)信息:統(tǒng)計資料、現(xiàn)場調(diào)查、模型分析等;5、客戶信息:參展要求、觀眾需求、偏好調(diào)查等。(一)題材的產(chǎn)生程序:先選行業(yè),再選題材。先做調(diào)研,再作決(二)題材的把握
1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);2、重點發(fā)展產(chǎn)業(yè);3、重點扶持產(chǎn)業(yè)。(二)題材的把握1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);會展項目策劃+課件(三)題材的選擇方法
1、新立題材辦展機構(gòu)將從未涉及的產(chǎn)業(yè)作為舉辦新展覽會的展覽題材。一般來說,辦展機構(gòu)為確定新立題材進行市場調(diào)查的產(chǎn)業(yè)不止一個,而是有好幾個,也就是說,同時對幾個題材展開調(diào)查,以便經(jīng)過分析后確定一個或幾個可以進入辦展的題材。辦展機構(gòu)可從收集到的信息中選新立題材,亦可從國外已經(jīng)舉辦的展覽會的有關(guān)題材中選擇新立題材。
2、分列題材辦展機構(gòu)將已有的展覽會的展覽題材進一步的細分,從原有的大題材中分列中更小的題材,并將這些小題材辦成獨立的展覽會一種選擇展覽題材的方式。滿足以下幾個條件才可以分列:一、原有的展覽會已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模,某一細分題材達到一定的展覽面積;二、由于場地限制等原因,這個細分題材的展覽面積受限;三、細分出來的這個題材不會對原有的展會造成太大影響;四、原有展覽會其他題材之間有相對的獨立性;五、收集的信息表明此題材可以單獨舉辦。(三)題材的選擇方法1、新立題材辦展機構(gòu)將從未涉及3、拓展題材將現(xiàn)有展覽會所未包含的,但與現(xiàn)有展覽會的展覽題材有密切關(guān)聯(lián)的題材,或者是將現(xiàn)有展覽會展覽題材中暫時還末包含的某一種題材列入現(xiàn)有展覽會展覽題材的一種方法。拓展展覽題材是擴大展覽會規(guī)模的一種常用的有效辦法,一可擴大招展展品范圍,二可擴大參展企業(yè)數(shù)量和觀眾來源,當(dāng)然還須具備以下條件:一是計劃拓展的題材與現(xiàn)有展覽會的展覽題材要有一定的關(guān)聯(lián)性;二是計劃拓展的題材的加入與現(xiàn)有展覽會不會造成操作上的任何不便;三是現(xiàn)有展覽會的專業(yè)性不會因拓展題材的加入而受到影響。4、合并題材將兩個或兩個以上彼此相同或有一定關(guān)聯(lián)的展覽題材的現(xiàn)有展覽會合并為一個展覽會,或者是兩個或兩個以上的展覽會中彼此相同或有一定關(guān)聯(lián)的展覽題材剔除出來,放在另一個展覽會里統(tǒng)一展出。
3、拓展題材將現(xiàn)有展覽會所未包含的,但與現(xiàn)有展覽會的會展項目策劃+課件二、展覽題材立項市場背景分析
二、展覽題材立項市場背景分析關(guān)于市場的概念市場是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能夠通過交換來滿足這種需要或欲望的全部潛在顧客。用公式表示為:市場=人口+購買力+購買欲望展會市場調(diào)研也稱展會市場分析,是指對社會是否需要某項展會與企業(yè)是否能將某個展會市場作為自己的目標(biāo)市場進行調(diào)查分析。在會展主題大致確定后,可能會有幾個可供選擇的會展主題,需要從中選取一個時,針對會展主題進行市場調(diào)研是一項必不可少的工作。關(guān)于市場的概念市場是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能夠通過(一)產(chǎn)業(yè)狀況
(展會成功舉辦的關(guān)鍵)1、產(chǎn)業(yè)鏈:產(chǎn)品生產(chǎn)的上下游關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈信息是會展題材創(chuàng)新、發(fā)展和拓展的基礎(chǔ),也是會展公司開辟市場、塑造品牌會展可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵;2、產(chǎn)業(yè)生命周期:經(jīng)歷萌芽、成長、成熟、衰退四個階段,判斷標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)規(guī)模,包括生產(chǎn)總值、銷售總額、進出口總額、從業(yè)人員數(shù)量等,是展覽也制訂長期發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù);3、產(chǎn)業(yè)分布狀況:廠商數(shù)量的地理分布,方便招展。(一)產(chǎn)業(yè)狀況
(展會成功舉辦的關(guān)鍵)1、產(chǎn)業(yè)鏈:產(chǎn)品生會展項目策劃+課件(二)市場條件
(展會題材的選定依據(jù))1、市場規(guī)模:某項產(chǎn)品或者某項服務(wù)的市場產(chǎn)出總量和銷售總量以及增減變化,是決定展會規(guī)模的基礎(chǔ);2、市場競爭形態(tài):行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭關(guān)系以及政府對該行業(yè)的控制力和影響力。行業(yè)內(nèi)部自由競爭展會發(fā)展空間更大。3、銷售渠道:缺乏或不完善,為供需雙方搭建平臺的展會更迫切;4、銷售特點:銷售方式和銷售的季節(jié)性決定是否適合辦展;5、技術(shù)要求:技術(shù)以及體積、容量大小,與場館通道、層高、結(jié)構(gòu)和布展搭建有關(guān)系。(二)市場條件
(展會題材的選定依據(jù))1、市場規(guī)模:某項產(chǎn)(三)主辦城市的環(huán)境狀況
(舉辦展會的外部條件)1、展覽業(yè)的發(fā)展:會展成熟度(辦展數(shù)量與規(guī)模)和會展市場的規(guī)范程度(會展管理機構(gòu)和制度),成熟、規(guī)范有利于辦展;2、產(chǎn)業(yè)特色:該城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和競爭力分析,城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是舉辦展會的基礎(chǔ);3、會展基礎(chǔ)設(shè)施:包括展館設(shè)施、交通條件、服務(wù)配套、商業(yè)服務(wù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等,直接影響辦展效果;4、自然條件:當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源、休閑環(huán)境和地區(qū)氣候的適宜性;5、國際化程度:國際慣例、國際規(guī)則、國際標(biāo)準(zhǔn)、國際接軌、國際合作、國際競爭、國際航線等,是吸引國外參展商的關(guān)鍵。(三)主辦城市的環(huán)境狀況
(舉辦展會的外部條件)1、展覽業(yè)(四)相關(guān)會展的狀況
(同類會展的數(shù)量、分布以及競爭態(tài)勢)1、同類會展的數(shù)量、分布:避開同類題材(時間、地點)的展會;2、同類會展的競爭態(tài)勢:包括辦展機構(gòu)、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模、參展企業(yè)數(shù)量和分布、觀眾數(shù)量和分布、展品范圍、展會定位等,一確定和調(diào)整會展市場策略。(四)相關(guān)會展的狀況
(同類會展的數(shù)量、分布以及競爭態(tài)勢)(五)相關(guān)法律法規(guī)及政策
(對舉辦展會有重大影響)
1、產(chǎn)業(yè)政策:政府對行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等方面所作出的規(guī)定;2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:國家和地方政府對某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展所作出的長遠和宏觀規(guī)劃,決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢;3、海關(guān)有關(guān)規(guī)定:貨物進出口政策、貨物報關(guān)規(guī)定和關(guān)稅等,對海外企業(yè)參展有一定影響;4、市場準(zhǔn)入規(guī)定::包括辦展機構(gòu)的資格審定和國家對外資進入該產(chǎn)業(yè)的政策限定。5、知識產(chǎn)權(quán)保護:注意自身保護,強化維權(quán)意識,維護展會聲譽。6、其他有關(guān)規(guī)定:交通、消防、安全、城管規(guī)定等。(五)相關(guān)法律法規(guī)及政策
(對舉辦展會有重大影響)1、產(chǎn)業(yè)第二節(jié)會展的基本要素1、展會名稱基本部分限定部分行業(yè)標(biāo)識2、展品范圍3、辦展頻率4、展會規(guī)模5、展會定位6、展會價格7、展會初步預(yù)算8、項目立項策劃書內(nèi)容第二節(jié)會展的基本要素1、展會名稱一、會展名稱
基本部分(性質(zhì)和特征)限定部分(時間、地點、規(guī)模、行業(yè)范圍)補充部分(具體時間、地點、行業(yè)、單位
2003中國(北京)國際汽車博覽會基本部分:博覽會限定部分:2003、中國、國際、汽車補充部分:北京。一、會展名稱基本部分(性質(zhì)和特征)第三屆中國(杭州)國際休閑產(chǎn)業(yè)博覽會基本部分:博覽會限定部分:第三屆、中國、國際、休閑產(chǎn)業(yè)補充部分:杭州第三屆中國(杭州)國際休閑產(chǎn)業(yè)博覽會基本部分:博覽會會展項目策劃+課件會展項目策劃+課件二、舉辦地點
行政區(qū)域和具體場所。突出產(chǎn)業(yè)特色、區(qū)位優(yōu)勢、交通便捷、服務(wù)配套、展館檔次。二、舉辦地點行政區(qū)域和具體場所。突出產(chǎn)業(yè)特色、區(qū)位優(yōu)勢、交會展項目策劃+課件會展項目策劃+課件三、舉辦時間
時間點和時間段的安排,包括具體舉辦時間、開展(放)時間、展覽布展時間、撤展時間以及相關(guān)活動的時間安排等。注意事項:①統(tǒng)籌兼顧,合理安排,盡量精確;②注意展覽題材的行業(yè)特征;③相關(guān)展會時間的銜接;④合理利用節(jié)假日等。三、舉辦時間時間點和時間段的安排,包括具體舉辦時間、開展(四、會展頻率
一年舉辦會展項目的次數(shù)和間隔時間的長度。與產(chǎn)品生命周期有關(guān)。一般產(chǎn)品投入期、暢銷期辦展頻率客一高些,飽和期、滯銷期辦展則要更謹(jǐn)慎些。四、會展頻率一年舉辦會展項目的次數(shù)和間隔時間的長度。與產(chǎn)品會展項目策劃+課件五、辦展機構(gòu)
①主辦單位:擁有會展項目的所有權(quán),承擔(dān)主要法律責(zé)任(全部責(zé)任、部分責(zé)任、主管責(zé)任)。②承辦單位:具體責(zé)任單位,負責(zé)項目實際運作,承擔(dān)項目盈虧,負責(zé)項目招商招展和宣傳推廣等。③協(xié)辦單位:對主辦單位和承辦單位的工作進行補充,主要是協(xié)助項目招商招展和宣傳推廣。④支持單位:對主辦單位和承辦單位的工作起支持作用的辦展單位。五、辦展機構(gòu)①主辦單位:擁有會展項目的所有權(quán),承擔(dān)主要法律六、會展規(guī)模
衡量標(biāo)準(zhǔn):展出面積(毛面積和實際面積)、參展數(shù)量(參展企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、媒體等)、觀眾人數(shù)(專業(yè)觀眾、普通觀眾)。會展規(guī)模的制約因素:市場成熟度、觀眾的數(shù)量和質(zhì)量、辦展機構(gòu)的實力和策略。六、會展規(guī)模衡量標(biāo)準(zhǔn):展出面積(毛面積和實際面積)、參展數(shù)七、會展定位
會展形象設(shè)計—明確展商客商—會展項目特色—營銷組合實施。體現(xiàn)目標(biāo)性(長期目標(biāo)和短期目標(biāo))、前瞻性(展覽題材的發(fā)展趨勢)、可行性(符合客觀實際)和相對穩(wěn)定性(與市場發(fā)展要求吻合)。七、會展定位會展形象設(shè)計—明確展商客商—會展項目特色—營銷參閱:第六屆亞洲國際品牌體育用品及運動時尚博覽會參閱:第六屆亞洲國際品牌體育用品及運動時尚博覽會八、項目立項策劃書內(nèi)容
辦展市場環(huán)境分析辦展宗旨目的提出展會的基本框架展會價格及初步預(yù)算方案展會工作人員分工計劃展會招展計劃、展區(qū)安排、展位劃分展會招商計劃展會宣傳推廣計劃展會籌備進度計劃;展會服務(wù)商安排計劃展會開幕和現(xiàn)場管理計劃展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃展會結(jié)算計劃八、項目立項策劃書內(nèi)容辦展市場環(huán)境分析第三節(jié)會展的具體實施方案1、會展具體實施方案的含義2、會展具體實施方案的內(nèi)容..\..\會展策劃與實務(wù)\會展實務(wù)參考資料\休博會相關(guān)文件\休博會組委會名單及大綱職責(zé).doc第三節(jié)會展的具體實施方案1、會展具體實施方案的含義1、會展具體實施方案的含義是指對即將舉辦的展會相關(guān)事宜進行初步規(guī)劃??傮w方案實施方案總體安排具體安排細節(jié)安排工作方案1、會展具體實施方案的含義是指對即將舉辦的展會相關(guān)事宜進行初2、會展具體實施方案的內(nèi)容會展籌建計劃會展宣傳推廣計劃招商招展計劃會展相關(guān)活動計劃會展開幕式和現(xiàn)場管理計劃……2、會展具體實施方案的內(nèi)容會展籌建計劃1、會展具體實施方案的含義..\會展策劃與管理參考\第四講立項策劃\溫州首屆尊貴品牌鑒賞會實施方案.doc.doc1、會展具體實施方案的含義..\會展策劃與管理參考\第四講會展項目策劃+課件一、會展籌建計劃
(專業(yè)化分工、社會化服務(wù)、個性化布置
)一、會展籌建計劃
(專業(yè)化分工、社會化服務(wù)、個性化布置)(一)展區(qū)設(shè)計與布置1、展區(qū)整體布局2、展場整體形象設(shè)計(一)展區(qū)設(shè)計與布置1、展區(qū)整體布局會展項目策劃+課件會展項目策劃+課件(一)展區(qū)設(shè)計與布置
1、展區(qū)整體布局:展廳功能布局(接待區(qū)、展覽區(qū)、洽談區(qū)、辦公區(qū)、會議區(qū))及其配套設(shè)施、進出通道(展品通道、人員通道、瀏覽通道)、裝卸設(shè)施、后勤設(shè)施(水、電、通信)、服務(wù)設(shè)施(賓館、餐飲、休息區(qū))等;外部配套設(shè)施(交通、運輸、宣傳、廣告、指示、展館布局、停車設(shè)施)和智能化系統(tǒng)(樓宇自控、辦公自動化、通信自動化、消防與保安系統(tǒng)等)。2、展場整體形象設(shè)計:展場整體形象設(shè)計主要體現(xiàn)在會標(biāo)(會旗、吉祥物)的設(shè)計與制作、工作人員制服設(shè)計、展館總體特征、基調(diào)、色彩和風(fēng)格設(shè)計。(一)展區(qū)設(shè)計與布置1、展區(qū)整體布局:展廳功能布局(接待區(qū)會展項目策劃+課件浙江世界貿(mào)易中心形象標(biāo)志引發(fā)爭議爭議一:形象含義的爭議爭議二:標(biāo)志近似的爭議浙江世界貿(mào)易中心形象標(biāo)志引發(fā)爭議爭議一:形象含義的爭議浙江世界貿(mào)易中心標(biāo)志溫州某KTV(夜總會)標(biāo)志商標(biāo)注冊在先商標(biāo)受理公告W的變體字象征五大洲酒杯造型象征話筒浙江世界貿(mào)易中心標(biāo)志溫州某KTV(夜總會)標(biāo)志商標(biāo)注冊在先商(二)展位設(shè)計與承建通過專業(yè)協(xié)作委托專業(yè)搭建公司進行搭建。主辦方主要任務(wù)是物色搭建商而且搭建商能準(zhǔn)確領(lǐng)會主辦方或參展方的展會定位和辦展理念,以符合展會的整體形象。具體工作:1、信息收集:為展位設(shè)計師提供基礎(chǔ)材料;2、選擇展位參建商:考察搭建商的資質(zhì),包括技術(shù)、經(jīng)驗和報價等,擬定招標(biāo)書;3、展位承建工作的管理:水電、消防等方面的配合、協(xié)調(diào)和溝通工作。
(二)展位設(shè)計與承建通過專業(yè)協(xié)作委托專業(yè)搭建公司進行搭建。主會展項目策劃+課件(三)會展物流
委托專業(yè)運輸代理公司負責(zé)展會物質(zhì)運輸,包括海外運輸代理和國內(nèi)運輸代理。(三)會展物流委托專業(yè)運輸代理公司負責(zé)展會物質(zhì)運輸,包括海(四)會展的清潔、安全和保安一般由展館方按照主辦方要求開展工作,特殊情況由辦展方與專業(yè)機構(gòu)(如保安公司、保潔公司)合作,雇傭臨時人員為展會提供必要支持。(四)會展的清潔、安全和保安一般由展館方按照主辦方要求開展工(五)會展的保險包括責(zé)任險、火災(zāi)險、盜搶險、破損險。國外主要險種有盜搶險和道具的火險、第三者責(zé)任險、展出人員險(人身事故險、個人財產(chǎn)丟失險、醫(yī)療保險)等。主要險種(五)會展的保險包括責(zé)任險、火災(zāi)險、盜搶險、破損險。國外主要二、會展的宣傳推廣計劃1、會展宣傳推廣的含義2、會展宣傳推廣的過程(1)會展前期宣傳推廣目標(biāo)側(cè)重于招展(2)會展后期宣傳推廣目標(biāo)側(cè)重于招商二、會展的宣傳推廣計劃1、會展宣傳推廣的含義1、會展宣傳推廣的含義
是圍繞會展基本目標(biāo)制定的、有目的有計劃舉行的一系列促進招展、招商和建立會展形象的宣傳推廣活動。1、會展宣傳推廣的含義是圍繞會展基本目標(biāo)制定的、有目的有計2、會展宣傳推廣的過程
結(jié)合招展(前期、專業(yè)媒體)和招商(后期、大眾媒體)
確定宣傳推廣策略,選擇宣傳推廣渠道,明確宣傳推廣時間和地域,編制宣傳推廣費用。(1)會展前期宣傳推廣目標(biāo)側(cè)重于招展:專業(yè)報紙、雜志、會展目錄、會展會刊和網(wǎng)站,DM郵件;(2)會展后期宣傳推廣目標(biāo)側(cè)重于招商:大眾媒體如報紙、電視、廣播、戶外廣告等。2、會展宣傳推廣的過程
結(jié)合招展(前期、專業(yè)媒體)和招商(后三、招展計劃
吸引參展商的各種策略、方法和措施。
(1)建立目標(biāo)參展商數(shù)據(jù)庫;(2)展會的價格確定;(3)編制招展函;(4)招展代理確定與分工;(5)編制和發(fā)放參展商手冊;(6)招展財務(wù)預(yù)算;(7)招展總體進度安排。三、招展計劃
吸引參展商的各種策略、方法和措施。(1)建四、招商計劃
吸引觀眾參觀的各種策略、方法和措施。
(一)建立目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(二)編制觀眾邀請函(三)招商活動規(guī)劃(四)招商預(yù)算:(五)招商進度計劃四、招商計劃
吸引觀眾參觀的各種策略、方法和措施。(一)建(一)建立目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫
(一)建立目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(二)編制觀眾邀請函
是辦展機構(gòu)根據(jù)實際情況編寫的、用來進行展會招商的一種宣傳頁。主要內(nèi)容包括:1、展會的基本內(nèi)容:展會名稱、時間、地點,舉辦單位、展會特色、優(yōu)勢介紹;2、展會招展情況:參展商、參展商品介紹;3、展會期間舉辦的相關(guān)活動:活動名稱、時間、地點、主題、內(nèi)容;4、參觀回執(zhí)表:單位、行業(yè)、聯(lián)系方法、聯(lián)系人等。(二)編制觀眾邀請函是辦展機構(gòu)根據(jù)實際情況編寫的、用來進行會展項目策劃+課件(三)招商活動規(guī)劃1、選擇招商渠道:媒體招商(專業(yè)媒體和大眾媒體)、機構(gòu)合作招商(協(xié)會、商會、國際組織、駐華機構(gòu)、合作單位)、國內(nèi)外同類展會招商(合作營銷)、參展企業(yè)招商(各自邀請)、專門代理招商(專業(yè)代理、中介機構(gòu))等。2、明確招商分工:一是外部招商單位之間的分工和內(nèi)部招商工作人員之間的分工;二是對招商地區(qū)和重點目標(biāo)規(guī)劃,并把招商任務(wù)具體落實到招商機構(gòu)和個人;三是確定招商人員的信息溝通和工作協(xié)調(diào)辦法。(三)招商活動規(guī)劃1、選擇招商渠道:媒體招商(專業(yè)媒體和大眾(四)招商預(yù)算
1、招商預(yù)算的含義:在各項招商工作籌劃基本確定的基礎(chǔ)上,對招商活動的費用做出初步預(yù)算,并對展會招商可能需要的費用做出整體安排和具體支出計劃,以便展會及時、合理地安排各種費用的支出。2、招商預(yù)算的范圍:包括招商人員費用、招商材料費用、招商宣傳費用、招商公關(guān)費用、不可預(yù)見費用等。(四)招商預(yù)算1、招商預(yù)算的含義:在各項招商工作籌劃基本確(五)招商進度計劃
是對展會的各項招商活動進度做出總體規(guī)劃和安排。任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)五任務(wù)六(五)招商進度計劃是對展會的各項招商活動進度做出總體規(guī)劃和五
展會的相關(guān)活動計劃五
展會的相關(guān)活動計劃(一)商務(wù)旅行
(商務(wù)考察和旅游休閑活動)1、食宿安排:按協(xié)議價預(yù)先安排食宿;2、商務(wù)考察:收集有關(guān)產(chǎn)品的市場信息,了解有關(guān)市場行情為主要目的的商務(wù)活動,注意考察主題銜接,落實對口接待單位;3、觀光休閑:放松身心,增長見識,一般與旅行社合作。(一)商務(wù)旅行
(商務(wù)考察和旅游休閑活動)(二)會議加強行業(yè)信息交流、增進友誼的橋梁和紐帶;包括專業(yè)研討會(學(xué)術(shù)型)、技術(shù)交流會(合作型)、新品發(fā)布會(推廣型)等。(二)會議加強行業(yè)信息交流、增進友誼的橋梁和紐帶;(三)表演、比賽等其他活動1、表演:文藝性表演(烘托型)營銷性表演(促銷型)例行性表演(程序型)2、比賽:參與性比賽如抽獎專業(yè)性比賽如評獎配套性比賽如競賽。(三)表演、比賽等其他活動1、表演:會展項目策劃+課件六、現(xiàn)場管理計劃
(一)展會開幕管理計劃:做好開幕式的籌劃、準(zhǔn)備、控制和協(xié)調(diào);(二)展會現(xiàn)場管理計劃:布展(展位搭建、展品陳列)、開展(安全、秩序)、撤展(拆除、回運)管理等。六、現(xiàn)場管理計劃(一)展會開幕管理計劃:做好開幕式的籌劃、會展項目策劃+課件第四節(jié)會展的財務(wù)預(yù)算方案
1、會展財務(wù)預(yù)算的含義:對展會舉辦期間所需要的經(jīng)費和預(yù)期收入進行的初步預(yù)算。2、會展財務(wù)預(yù)算的依據(jù):簽約商、供應(yīng)商的準(zhǔn)確報價,保證財務(wù)支出充足、合理、高效。第四節(jié)會展的財務(wù)預(yù)算方案1、會展財務(wù)預(yù)算的含義:對展會舉一、會展支出費用預(yù)算(一)展覽場地費(二)裝飾費(三)會展宣傳推廣費(四)招商和招展費(五)交通食宿費(六)工作人員費用(七)人工費(八)管理費用(九)觀光娛樂費(十)雜費(十一)稅收(十二)不可預(yù)見費一、會展支出費用預(yù)算(一)展覽場地費二、會展收入預(yù)算(一)展位費收入:展位費和相關(guān)服務(wù)(租賃)收入;(二)門票收入:展覽及相關(guān)配套活動門票收入;(三)廣告和企業(yè)贊助收入:廣告發(fā)布、廣告代理、企業(yè)贊助、個人捐助收入。二、會展收入預(yù)算(一)展位費收入:展位費和相關(guān)服務(wù)(租賃)收1、展會本身的廣告資源1、展會本身的廣告資源①資源的含義
是指用于生產(chǎn)滿足人類需要的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品的那些物品和勞務(wù)。資源按其是否可以自由取得,分為自由資源和經(jīng)濟資源。自由資源是指可以無代價地取得的資源,經(jīng)濟資源是指必須付出代價才能獲得的資源。①資源的含義是指用于生產(chǎn)滿足人類需要的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品的②廣告資源的含義
廣告資源屬于經(jīng)濟資源,是企業(yè)用于廣告宣傳為目的的資源。廣告資源有絕對稀缺性和相對有限性兩層含義:一是廣告資源相對于企業(yè)不斷變化的需求結(jié)構(gòu)和多樣化的需求而言是絕對稀缺的;二是廣告資源的分布在展會舉辦地不同區(qū)域是相對有限的。②廣告資源的含義廣告資源屬于經(jīng)濟資源,是企業(yè)用于廣告宣傳為③展會廣告資源的種類
(1)證件廣告;(2)入場券廣告;(3)會刊廣告;(4)現(xiàn)場廣告,充氣拱門、氣球、條幅;(5)各種手提袋廣告;(6)專用信封、信紙廣告
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