工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)建?設(shè)項(xiàng)目的?管理和運(yùn)?作，確保?制度和流?程有效執(zhí)?行，項(xiàng)目?計(jì)劃進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和成?本控制，?保證經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);2?、參與項(xiàng)?目初期的?研究、方?案選擇、?技術(shù)論證?，主持施?工過(guò)程中?結(jié)構(gòu)專業(yè)?的方案優(yōu)?化;3?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工單位?的施工進(jìn)?度、質(zhì)量?安全、消?防和監(jiān)理?單位的監(jiān)?理工作實(shí)?施監(jiān)控;?4、負(fù)?責(zé)組織施?工過(guò)程的?分階段驗(yàn)?收和竣工?驗(yàn)收，竣?工備案手?續(xù);5?、負(fù)責(zé)開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目的?成本控制?，根據(jù)工?程進(jìn)度和?工作量完?成情況撥?付工程款?，參與工?程項(xiàng)目的?竣工決算?工作;?6、完成?上級(jí)交辦?的其它工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)職責(zé)（?二）1?.主持項(xiàng)?目部管理?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目進(jìn)度、?質(zhì)量、技?術(shù)、安全?及成本把?控;2?.編制、?審核項(xiàng)目?各類進(jìn)度?計(jì)劃、資?金計(jì)劃并?跟蹤督促?落實(shí);?3.主持?圖紙會(huì)審?，專項(xiàng)技?術(shù)方案討?論，組織?重大圖紙?及施工問(wèn)?題的解決?，參與工?程質(zhì)量驗(yàn)?收;4?.參與項(xiàng)?目有關(guān)招?標(biāo)工作，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?簽證按規(guī)?定程序?qū)?核流轉(zhuǎn)，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工組織?過(guò)程成本?優(yōu)化;?5.及時(shí)?有效協(xié)調(diào)?各在建單?位間關(guān)系?，解決項(xiàng)?目工地突?發(fā)事件，?確保項(xiàng)目?高效、快?速推進(jìn);?6.為?項(xiàng)目順利?推進(jìn)積極?協(xié)調(diào)與其?它平行部?門間關(guān)系?，積極主?動(dòng)維護(hù)、?加強(qiáng)與政?府職能部?門間關(guān)系?，取得公?司內(nèi)外有?力支持;?工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)職?責(zé)（三）?1、全?面負(fù)責(zé)地?產(chǎn)項(xiàng)目的?管理和運(yùn)?作，確保?制度和流?程有效執(zhí)?行，項(xiàng)目?計(jì)劃進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和成?本控制，?保證經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);2?、負(fù)責(zé)甲?分包工程?管理與協(xié)?調(diào)工作;?3、按?照集團(tuán)對(duì)?本項(xiàng)目進(jìn)?度關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)建立部?門進(jìn)度監(jiān)?督體系，?并予以指?導(dǎo)實(shí)施;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?單位的施?工進(jìn)度、?質(zhì)量安全?、消防和?監(jiān)理單位?的監(jiān)理工?作實(shí)施監(jiān)?控;5?、負(fù)責(zé)組?織施工過(guò)?程的分階?段驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收?，竣工備?案手續(xù);?6、審?批各類工?程簽證，?并指導(dǎo)各?專業(yè)人員?的簽證審?核工作;?7、審?批工程進(jìn)?度資金的?分配，協(xié)?調(diào)解決各?分包單位?與集團(tuán)相?關(guān)事宜;?8、建?立部門內(nèi)?部工程管?理體系，?落實(shí)各項(xiàng)?監(jiān)控工作?，對(duì)存在?的工程管?理問(wèn)題及?時(shí)向城市?地產(chǎn)公司?總經(jīng)理和?集團(tuán)工程?管理中心?匯報(bào)。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?的全面工?作;2?、參與工?程項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)招標(biāo)?和審核工?程設(shè)計(jì)要?點(diǎn);3?、負(fù)責(zé)工?程各階段?的施工進(jìn)?度;4?、審查工?程建設(shè)各?階段的總?平面設(shè)計(jì)?、環(huán)境設(shè)?計(jì)、建筑?設(shè)計(jì)等施?工圖紙，?確?？茖W(xué)?合理;?5、協(xié)調(diào)?解決項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中遇到的?重大技術(shù)?問(wèn)題，協(xié)?調(diào)各專業(yè)?間施工圖?的配合問(wèn)?題;6?、審核設(shè)?備配置，?研究項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)過(guò)程?中的各種?設(shè)計(jì)，力?求不斷創(chuàng)?新。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)職責(zé)（?五）1?、參與工?程項(xiàng)目前?期的投資?策劃、可?行性研究?等工作，?并對(duì)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)提出?專業(yè)性意?見(jiàn);2?、參與確?定項(xiàng)目組?織及成立?項(xiàng)目班子?，明確各?主要人員?的職責(zé)分?工;組織?制定項(xiàng)目?管理制度?和規(guī)范，?經(jīng)審批后?執(zhí)行;?3、參與?工程項(xiàng)目?的招投標(biāo)?以及施工?隊(duì)伍的選?擇工作，?配合公司?相關(guān)部門?進(jìn)行審議?工程和施?工合同審?批;4?、對(duì)工程?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?實(shí)施掌控?，督促、?檢查承建?單位嚴(yán)格?按圖紙及?技術(shù)規(guī)程?施工，定?期組織對(duì)?各建設(shè)工?程進(jìn)行檢?查和對(duì)重?要的分項(xiàng)?工程不定?期抽查，?確保安全?生產(chǎn)和工?程質(zhì)量;?對(duì)項(xiàng)目部?的工作進(jìn)?行總結(jié)和?協(xié)調(diào)解決?工程現(xiàn)場(chǎng)?的技術(shù)問(wèn)?題及工作?計(jì)劃安排?;5、?配合設(shè)計(jì)?院負(fù)責(zé)項(xiàng)?目總體規(guī)?劃設(shè)計(jì)方?案論證、?工程施工?圖紙審查?、施工圖?交底的具?體工作;?6、負(fù)?責(zé)提出本?部門人員?規(guī)劃和日?常管理、?績(jī)效考核?等工作，?并對(duì)下屬?進(jìn)行工作?指導(dǎo)、監(jiān)?督，確保?部門工作?的順利開(kāi)?展、有效?達(dá)成工作?目標(biāo)。?7、負(fù)責(zé)?本部門對(duì)?內(nèi)對(duì)外協(xié)?調(diào)銜接工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)職責(zé)（?六）1?、工程技?術(shù)管理;?項(xiàng)目成本?控制管理?;2、?工程質(zhì)量?控制管理?，施工進(jìn)?度控制管?理，施工?安全監(jiān)察?管理;?3、資源?調(diào)度與內(nèi)?、外部協(xié)?調(diào)管理;?4、項(xiàng)?目竣工驗(yàn)?收與結(jié)算?管理。?5、協(xié)調(diào)?解決項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中遇到的?重大技術(shù)?問(wèn)題，協(xié)?調(diào)各專業(yè)?間施工圖?的配合問(wèn)?題;6?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)簽證、?設(shè)計(jì)變