項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文（四篇）

第4頁共4頁項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)收集?、研究學(xué)?習(xí)建筑施?工行業(yè)各?種法規(guī)、?政策、及?時了解行?業(yè)動態(tài)等?;2、?提出讀圖?紀(jì)要，參?與圖紙會?審工作，?施工工程?中提出技?術(shù)洽商單?;3、?負(fù)責(zé)各分?項工程的?施工技術(shù)?交底、安?全技術(shù)交?底;4?、組織協(xié)?調(diào)施工過?程中關(guān)于?技術(shù)方面?、各部門?之間的關(guān)?系，解決?矛盾沖突?;5、?了解客戶?技術(shù)需求?，制定項?目管理目?標(biāo)，確保?在項目目?標(biāo)、進度?計劃、質(zhì)?量目標(biāo)及?保證措施?等項目核?心控制環(huán)?節(jié)與客戶?達成共識?;6、?施工完成?后，組織?實施對項?目建筑工?程部分進?行全面驗?收;7?、負(fù)責(zé)工?程各部門?人員及主?管的培訓(xùn)?及管理考?核。8?、負(fù)責(zé)項?目施工組?織設(shè)計的?編制，各?專項方案?的編制送?審工作;?9、參?與項目監(jiān)?理例會，?上報周、?月、季度?報表;?10、督?促成本部?門及時完?善收方簽?證資料;?11、?督促資料?員及時完?善技術(shù)資?料;1?2、簽署?各種技術(shù)?文件;?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)范?文（二）?1、在?總監(jiān)和副?總工的領(lǐng)?導(dǎo)下，主?管項目景?觀技術(shù)工?作，負(fù)責(zé)?與設(shè)計單?位的銜接?配合，按?計劃完成?設(shè)計委托?和設(shè)計任?務(wù)。2?、按時完?成項目的?圖紙審核?任務(wù)，及?時處理解?決施工圖?中存在的?問題。?3、負(fù)責(zé)?項目更改?設(shè)計工作?，按要求?審核設(shè)計?變更圖紙?，從設(shè)計?上處理好?土建與其?它專業(yè)工?種之間的?技術(shù)銜接?。4、?負(fù)責(zé)完成?項目方案?、初設(shè)、?施工圖設(shè)?計相關(guān)政?府管理部?門的審批?工作。?5、積極?推薦新產(chǎn)?品、新技?術(shù)，督促?設(shè)計單位?按照國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范和相關(guān)?的技術(shù)規(guī)?定進行設(shè)?計，在合?同工期內(nèi)?完成設(shè)計?工作。?6、按時?督促設(shè)計?單位完成?公司下達?的項目修?改設(shè)計任?務(wù)。1?0、負(fù)責(zé)?每日各工?序的施工?日志的填?寫，協(xié)助?技術(shù)資料?管理工作?。項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)范文（?三）1?.貫徹落?實安全、?文明施工?的政策、?法令、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?，結(jié)合施?工圖說及?操作要點?，認(rèn)真做?好技術(shù)交?底;2?.編制施?工組織設(shè)?計，參加?圖紙會審?，力求在?開工前解?決設(shè)計問?題和不同?專業(yè)施工?相互交叉?配合的各?種問題;?3.制?定技術(shù)措?施和階段?計劃的施?工方案和?作業(yè)指導(dǎo)?書，經(jīng)總?工程師審?定后，在?實施中進?行技術(shù)指?導(dǎo)，并對?作業(yè)指導(dǎo)?書的編寫?質(zhì)量和實?施質(zhì)量負(fù)?責(zé);_?___對?項目施工?中所采用?的新工藝?、新材料?、新技術(shù)?及時上報?，嚴(yán)格把?關(guān)，對成?功的技術(shù)?和經(jīng)驗加?以認(rèn)真總?結(jié)推廣;?5.建?立相關(guān)的?管理制度?，對質(zhì)量?分部質(zhì)評?，技術(shù)資?料審核簽?字;6?.參加質(zhì)?量和安全?事故調(diào)查?，從技術(shù)?角度分析?事故原因?，討論事?故處理意?見;_?___組?織工程技?術(shù)人員進?行專業(yè)技?術(shù)學(xué)習(xí)，?提高施工?管理人員?整體素質(zhì)?;8.?配合項目?經(jīng)理搞好?竣工驗收?、結(jié)算;?9.督?促項目員?工按規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)做?好各種技?術(shù)資料;?___?_處理解?決施工中?的技術(shù)和?施工質(zhì)量?問題。?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)范?文（四）?1、主?持本項目?的技術(shù)、?質(zhì)量管理?工作，對?工程技術(shù)?、工程質(zhì)?量全面負(fù)?責(zé)。2?、在施工?中嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)行國?家建筑法?律、法規(guī)?、規(guī)范、?強制規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格按圖?施工。?3、編制?施工組織?設(shè)計、總?平面布置?圖，制定?切實有效?的質(zhì)量、?安全技術(shù)?措施和專?項方案。?4、根?據(jù)公司下?達的年度?、月度總?的進度目?標(biāo)，負(fù)責(zé)?編制項目?詳細的月?、周進度?計劃。?5、組織?工程的圖?紙自審、?會審，及?時解決施?工中出現(xiàn)?的各種技?術(shù)問題。?6、負(fù)?責(zé)各項技?術(shù)交底工?作，組織?技術(shù)人員?、工人學(xué)?習(xí)貫徹技?術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?并隨時檢?查執(zhí)行情?況。7?、負(fù)責(zé)本?項目的施?工技術(shù)文?件及技術(shù)?資料簽證?。8、?督促檢查?作業(yè)班組?、施工人?員的施工?質(zhì)量，確?保工程按?設(shè)計圖及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?施工，并?負(fù)責(zé)組織?質(zhì)量檢查?評定工作?。9、?主持本項?目的質(zhì)量?會議，對?質(zhì)量問題?提出整改?措施并監(jiān)?督及時處?理。1?0、檢查?安全技術(shù)?交底，參?與安全教?育和安全?技術(shù)培訓(xùn)?，參與對?安全事故?的調(diào)查分?析，提出?技術(shù)鑒定?意見和改?進措施。?11、?負(fù)責(zé)檢查?、督促工?程檔案、?資料的收?集、整理?，組織草?