企業(yè)文化建設(shè)管理制度（五篇）

第32頁共32頁企業(yè)文化?建設(shè)管理?制度為?了規(guī)范公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?增強公司?員工對企?業(yè)的向心?力，同時?，營造良?好的企業(yè)?文化氛圍?，提升企?業(yè)品牌_?___力?和社會美?譽度，圍?繞集團“?執(zhí)著、務(wù)?實、開放?、卓越”?的企業(yè)精?神，在以?變革應(yīng)變?化，以創(chuàng)?新促發(fā)展?的基礎(chǔ)上?，加強員?工對公司?企業(yè)文化?的認(rèn)知程?度，把企?業(yè)文化推?上公司戰(zhàn)?略管理日?程，特制?定本制度?。1.?0范圍?本制度適?用于對公?司企業(yè)文?化的執(zhí)行?管理。?2.0定?義企業(yè)?文化：包?括企業(yè)精?神文化、?制度文化?和物質(zhì)文?化。企業(yè)?精神文化?層：包括?企業(yè)核心?價值觀、?企業(yè)精神?、企業(yè)哲?學(xué)、企業(yè)?倫理、企?業(yè)道德等?，對應(yīng)企?業(yè)形象識?別系統(tǒng)（?cis）?中的理念?識別（m?i）。?企業(yè)制度?文化層：?包括企業(yè)?的各種規(guī)?章制度以?及這些規(guī)?章制度所?遵循的理?念：包括?人力資源?理念、營?銷理念、?生產(chǎn)理念?等，對應(yīng)?cis中?的活動識?別（bi?）。企?業(yè)物質(zhì)文?化層。包?括廠容、?企業(yè)標(biāo)識?、廠歌、?文化傳播?網(wǎng)絡(luò)，對?應(yīng)cis?中的視覺?識別（v?i）。?3.0職?責(zé)__?__公司?所有員工?負(fù)責(zé)本公?司企業(yè)文?化的維護?和貫徹執(zhí)?行。3?.2行政?管理部負(fù)?責(zé)相關(guān)企?業(yè)文化宣?傳欄內(nèi)容?提供及更?新。3?.3總公?司企管部?負(fù)責(zé)相關(guān)?企業(yè)文化?宣傳欄的?維ひ約跋?喙刂貧鵲?謀嘈醇吧?蠛恕。?3.4總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?本公司企?業(yè)文化的?批準(zhǔn)執(zhí)行?。3.?6各部門?主管負(fù)責(zé)?本制度的?確認(rèn)執(zhí)行?，企管部?負(fù)責(zé)本制?度的編制?、審核、?監(jiān)督執(zhí)行??？偨?jīng)理?負(fù)責(zé)本制?度的批準(zhǔn)?執(zhí)行。?4.2企?業(yè)制度文?化層人?力資源管?理的基本?準(zhǔn)則是公?平、公正?和公開。?人力資源?是公司成?長的最基?本的要素?，公司要?發(fā)展的首?要目標(biāo)是?提高員工?素質(zhì)，開?拓員工職?業(yè)發(fā)展空?間，提?高員工工?作積極性?。具體?操作見《?員工薪酬?管理制度?》及《員?工績效考?核管理制?度》。?因為我們?的微笑并?不只是做?給客戶看?的，它應(yīng)?該是發(fā)自?內(nèi)心的。?如果你對?自己的同?事都沒有?發(fā)自內(nèi)心?的微笑，?又如何談?及客戶呢?。__?__公司?”（外部?電話），?“您好。?____?部門”“?您好。_?___”?。因為電?話另一端?的人是可?以從你的?語氣或語?速中感受?到你心情?的。而?品牌、質(zhì)?量、營銷?渠道、服?務(wù)和市場?份額是企?業(yè)在市場?競爭中的?關(guān)鍵要素?，因而加?強相關(guān)要?素的管理?是我們企?業(yè)發(fā)展工?作當(dāng)中的?重中之重?。品牌?就是價值?。公司目?前已具有?一定的品?牌知名度?，加強我?們企業(yè)的?品牌管理?已是當(dāng)務(wù)?之急。只?有通過每?一位員工?孜孜不倦?的努力、?持續(xù)不懈?的創(chuàng)新，?為我們的?品牌注入?新的活力?和價值，?提升企業(yè)?的整體形?象，才能?充分發(fā)揮?品牌的市?場影響力?和號召力?，以無形?資產(chǎn)驅(qū)動?有形資產(chǎn)?，從而增?加企業(yè)的?經(jīng)濟效益?和社會效?益。質(zhì)?量就是信?譽。質(zhì)量?保證是產(chǎn)?品得以在?市場占一?席之地的?最基本保?證，今天?的質(zhì)量就?是明天的?市場。質(zhì)?量保證是?我們產(chǎn)品?的最好_?___人?，那也是?我們一直?努力追求?的目標(biāo)。?服務(wù)是我?們企業(yè)對?外的一個?窗口，是?我們公司?整體形象?的體現(xiàn)。?如果一個?公司有好?的產(chǎn)品但?是沒有好?的服務(wù)質(zhì)?量，那必?將在不久?的將來走?向消亡。?所以一個?公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?與服務(wù)質(zhì)?量是保障?企業(yè)長期?發(fā)展和創(chuàng)?立名牌的?前提條件??？煽糠€(wěn)?定的質(zhì)量?和優(yōu)越的?服務(wù)性能?是市場競?爭力的關(guān)?鍵，也是?企業(yè)持續(xù)?發(fā)展的動?力。具?體操作見?相關(guān)管理?制度。?客戶信用?管理機制?可以減少?呆帳、壞?帳的形成?，而客戶?關(guān)系管理?可以加強?我們與客?戶之間的?聯(lián)系，在?留住老客?戶的同時?，開發(fā)新?客戶，不?斷拓展我?們的銷售?市場，增?強我們的?營銷渠道?管理，強?化我們與?客戶群體?的關(guān)系。?市場分析?、競爭分?析及產(chǎn)業(yè)?研究信息?是我們搶?占市場份?額，把握?有利競爭?機___?_必須的?。這也?是我們公?司企業(yè)文?化當(dāng)中非?常重要的?一環(huán)，是?我們企業(yè)?得以持續(xù)?發(fā)展的基?本保障。?具體操?作見相關(guān)?管理制度?。具體?操作見相?關(guān)管理制?度。4?.3企業(yè)?物質(zhì)文化?層我們?每一個員?工都應(yīng)該?維護公司?榮譽與利?益，并保?持公司的?整體形象?。這都要?求每一個?員工從我?做起，從?小事做起?。具體員?工行為規(guī)?范見相關(guān)?管理制度?。由公?司總經(jīng)理?負(fù)責(zé)提供?，并每半?年調(diào)整一?次。由?公司行政?管理部負(fù)?責(zé)記錄并?提供，并?每半年更?新一次。?由總經(jīng)?理及總公?司企管部?及相關(guān)人?員負(fù)責(zé)提?供，并根?據(jù)公司相?應(yīng)階段的?發(fā)展目標(biāo)?每半年更?新一次。?公司所?有員工了?解公司決?策，制定?自我工作?方向的一?個基準(zhǔn)。?由公司行?政管理部?負(fù)責(zé)提供?并及時更?新。由?總裁公司?行政管理?部負(fù)責(zé)提?供并及時?更新。?由總公司?企管部負(fù)?責(zé)根據(jù)部?門及公司?培訓(xùn)計劃?擬定，通?過培訓(xùn)專?欄，讓員?工了解培?訓(xùn)內(nèi)容的?概況，并?號召員工?積極參與?。具體參?加培訓(xùn)人?員___?_由各部?門主管負(fù)?責(zé)人、公?司行政管?理部以及?總公司人?力資源部?擬定。培?訓(xùn)專欄內(nèi)?容每半月?更新一次?，由總公?司企管部?協(xié)助公司?行政管理?部更新。?例如公?司的廠慶?、春游會?、定期的?文娛活動?、春節(jié)聚?餐活動、?員工生日?慶祝會等?，由總公?司企管部?協(xié)助公司?行政管理?部擬定安?排時間及?具體實施?計劃，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，安?排全體員?工參加進?行，活動?內(nèi)容應(yīng)及?時更新，?以便員?工及時的?參與。?由集團公?司信息中?心采取內(nèi)?部征文的?形式收集?文稿，可?以是員工?對公司建?議、感悟?或者從其?他書籍或?報刊上收?集的，我?公司員工?應(yīng)根據(jù)每?期投稿要?求積極組?稿，經(jīng)綜?合辦公室?審稿后，?投稿。?由公司行?政管理部?負(fù)責(zé)提供?并每日更?新一次。?同時網(wǎng)?絡(luò)也可以?做為員工?與管理層?交流的一?個通道，?我們可以?設(shè)置經(jīng)理?與員工郵?箱，員工?可以用不?計名的方?式提出自?己的一些?想法和建?議。企?業(yè)標(biāo)識代?表著一個?公司的形?象，我們?要做到客?戶看到我?們的標(biāo)識?就知道我?們的公司?，知道我?們的品牌?。這也是?視覺識別?中最重要?的一部分?，具體操?作參見相?關(guān)管理制?度。建?設(shè)管理制?度為加?強我礦企?業(yè)形象建?設(shè)管理工?作，逐步?形成為全?體員工所?認(rèn)同和遵?守并帶有?本企業(yè)特?點的價值?觀念，經(jīng)?營準(zhǔn)則、?經(jīng)營作風(fēng)?、企業(yè)精?神、道德?規(guī)范、發(fā)?展目標(biāo)的?綜合，特?制訂本制?度：一?、構(gòu)建礦?區(qū)安全文?化遵循的?原則1?、以人為?本的原則?。人的正?確思想不?是頭腦里?固有的，?而是通過?正確的引?導(dǎo)和培育?而獲得的?，齊抓共?建礦區(qū)全?新文化的?濃厚氛圍?。2、?與時俱進?的原則。?一切事物?都是在發(fā)?展變化中?形成并完?善的。煤?礦企業(yè)文?化建設(shè)要?隨著礦區(qū)?形成的發(fā)?展變化而?發(fā)展變化?，提煉特?色工作和?經(jīng)驗，創(chuàng)?新工作方?法，實現(xiàn)?共性和個?性、內(nèi)容?和形式的?有機結(jié)合?。二、?培育和建?設(shè)獨具煤?礦企業(yè)特?色的優(yōu)秀?安全文化?1、圍?繞集團公?司的本質(zhì)?特征，培?育個性化?企業(yè)理念?，是礦區(qū)?文化建設(shè)?的核心。?是指導(dǎo)員?工為實現(xiàn)?共同愿望?的精神支?柱和行為?準(zhǔn)則。?2、通過?不同的形?式，廣泛?宣傳開展?系列教育?活動，引?導(dǎo)每個員?工掌握本?企業(yè)的核?心價值觀?念，形成?共識。?3、通過?宣傳、表?彰在安全?生產(chǎn)和經(jīng)?營管理中?涌現(xiàn)出的?先進個人?和模范_?___，?引導(dǎo)員工?明確努力?的方向，?告知員工?企業(yè)倡導(dǎo)?什么、_?___什?么，進而?實現(xiàn)員工?對企業(yè)理?念從認(rèn)識?到認(rèn)同；?工作態(tài)度?從只限于?完___?_盡力去?愛崗敬業(yè)?，思想上?從一般信?任到完全?信賴，依?靠企業(yè)的?發(fā)展提高?自身形象?和生活質(zhì)?量。同時?____?開展一系?列的宣傳?教育學(xué)?習(xí)，使整?合后的文?化成果印?入人腦，?深入人心?；人人都?能理解和?掌握新的?企業(yè)文化?理念的內(nèi)?容和內(nèi)涵?，自覺接?受企業(yè)全?新文化的?熏陶，規(guī)?范自身行?為、上標(biāo)?準(zhǔn)崗、干?標(biāo)注活、?做文明人?。三、?塑造良好?的礦區(qū)形?象、全方?位優(yōu)化礦?區(qū)環(huán)境、?突出礦區(qū)?特色、豐?富安全文?化1、?礦區(qū)的形?象是內(nèi)強?職工素質(zhì)?、外拓煤?礦知名度?的重要內(nèi)?容，是礦?區(qū)安全文?化建設(shè)的?重要內(nèi)涵?。首先大?力塑造視?覺形象，?按照煤礦?企業(yè)的性?質(zhì)和發(fā)展?需要，對?工隊的管?理，排土?場綠化辦?公區(qū)的美?化、各種?標(biāo)識、宣?傳系統(tǒng)規(guī)?范。2?、礦如家?，講文明?話、做文?明事、當(dāng)?文明人為?總則，積?極培育職?工的“主?人翁意識?”，造就?一支訓(xùn)練?有素的職?工隊伍。?開展各類?技術(shù)比武?、勞動競?賽等活動?，大力表?彰先進，?隊取得突?出成績的?各類人才?給予肯定?。3、?全方位優(yōu)?化礦區(qū)環(huán)?境，搭建?礦區(qū)文化?建設(shè)的重?要載體，?把職工作?業(yè)環(huán)境優(yōu)?____?全環(huán)保視?為礦山企?業(yè)文化建?設(shè)工程的?重要環(huán)節(jié)?。加強與?礦區(qū)開展?文化活動?相關(guān)的“?硬件”建?設(shè)，不斷?改善職工?生產(chǎn)、生?活環(huán)境，?提高我礦?生產(chǎn)率，?務(wù)實追求?安全文化?的時效性?，進一步?提高職工?安全意識?，調(diào)動安?全工作積?極性。?建設(shè)管理?制度為?加強我礦?企業(yè)形象?建設(shè)管理?工作，逐?步形成為?全體員工?所認(rèn)同?和遵守并?帶有本企?業(yè)特點的?價值觀念?，經(jīng)營準(zhǔn)?則、經(jīng)營?作風(fēng)、企?業(yè)精神?、道德規(guī)?范、發(fā)展?目標(biāo)的綜?合，特制?訂本制度?：一、?構(gòu)建礦區(qū)?安全文化?遵循的原?則1、?以人為本?的原則。?人的正確?思想不是?頭腦里固?有的，而?是通過?正確的引?導(dǎo)和培育?而獲得的?，齊抓共?建礦區(qū)全?新文化的?濃厚氛圍?。2、?與時俱進?的原則。?一切事物?都是在發(fā)?展變化中?形成并完?善的。?煤礦企業(yè)?文化建設(shè)?要隨著礦?區(qū)形成的?發(fā)展變化?而發(fā)展變?化，提煉?特色工?作和經(jīng)驗?，創(chuàng)新工?作方法，?實現(xiàn)共性?和個性、?內(nèi)容和形?式的有機?結(jié)合。?二、培?育和建設(shè)?獨具煤礦?企業(yè)特色?的優(yōu)秀安?全文化?1、圍繞?集團公司?的本質(zhì)特?征，培育?個性化企?業(yè)理念，?是礦區(qū)文?化建設(shè)?的核心。?是指導(dǎo)員?工為實現(xiàn)?共同愿望?的精神支?柱和行為?準(zhǔn)則。?2、通過?不同的形?式，廣泛?宣傳開展?系列教育?活動，引?導(dǎo)每個員?工掌握?本企業(yè)的?核心價值?觀念，形?成共識。?3、通?過宣傳、?表彰在安?全生產(chǎn)和?經(jīng)營管理?中涌現(xiàn)出?的先進個?人和模?范___?_，引導(dǎo)?員工明確?努力的方?向，告知?員工企業(yè)?倡導(dǎo)什么?、反對?什么，進?而實現(xiàn)員?工對企業(yè)?理念從認(rèn)?識到認(rèn)同?；工作態(tài)?度從只限?于完_?___盡?力去愛崗?敬業(yè)，思?想上從一?般信任到?完全信賴?，依靠企?業(yè)的發(fā)?展提高自?身形象和?生活質(zhì)量?。同時_?___開?展一系列?的宣傳教?育學(xué)習(xí)?，使整合?后的文化?成果印入?人腦，深?入人心；?人人都能?理解和掌?握新的企?業(yè)文化理?念的內(nèi)容?和內(nèi)涵，?自覺接受?企業(yè)全新?文化的熏?陶，規(guī)范?自身行為?、上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)?注活、做?文明人。?三、塑?造良好的?礦區(qū)形象?、全方位?優(yōu)化礦區(qū)?環(huán)境、突?出礦區(qū)特?色、豐富?安全文化?1、礦?區(qū)的形象?是內(nèi)強職?工素質(zhì)、?外拓煤礦?知名度的?重要內(nèi)容?，是礦區(qū)?安全文化?建設(shè)的重?要內(nèi)涵。?首先大力?塑造視覺?形象，按?照煤礦企?業(yè)的性質(zhì)?和發(fā)展需?要，對工?隊的管理?，排土場?綠化辦公?區(qū)的美化?、各種標(biāo)?識、宣傳?系統(tǒng)規(guī)范?。2、?礦如家，?講文明話?、做文明?事、當(dāng)文?明人為總?則，積極?培育職工?的“主人?翁意識”?，造就一?支訓(xùn)練有?素的職工?隊伍。開?展各類技?術(shù)比武、?勞動競賽?等活動，?大力表彰?先進，隊?取得突出?成績的各?類人才給?予肯定。?3、全?方位優(yōu)化?礦區(qū)環(huán)境?，搭建礦?區(qū)文化建?設(shè)的重要?載體，把?職工作業(yè)?環(huán)境優(yōu)_?___全?環(huán)保視為?礦山企業(yè)?文化建設(shè)?工程的重?要環(huán)節(jié)。?加強與礦?區(qū)開展文?化活動相?關(guān)的“硬?件”建設(shè)?，不斷改?善職工生?產(chǎn)、生活?環(huán)境，提?高我礦生?產(chǎn)率，務(wù)?實追求安?全文化的?時效性，?進一步提?高職工安?全意識，?調(diào)動安全?工作積極?性。企?業(yè)文化建?設(shè)管理制?度（二）?為加強?我礦文化?企業(yè)文化?建設(shè)管理?工作，逐?步形成為?全體員?工所認(rèn)同?和遵守并?帶有本企?業(yè)特點的?價值觀念?，經(jīng)營準(zhǔn)?則、經(jīng)?營作風(fēng)、?企業(yè)精神?、道德規(guī)?范、發(fā)展?目標(biāo)的綜?合，特?制訂本制?度：一?、構(gòu)建礦?區(qū)安全文?化遵循的?原則1?、以人為?本的原則?。人的正?確思想不?是頭腦里?固有的，?而是通?過正確的?引導(dǎo)和培?育而獲得?的，齊抓?共建礦區(qū)?全新文?化的濃厚?氛圍。?2、與時?俱進的原?則。一切?事物都是?在發(fā)展變?化中形成?并完善?的。煤礦?企業(yè)文化?建設(shè)要隨?著礦區(qū)形?成的發(fā)展?變化而發(fā)?展變化?，提煉特?色工作和?經(jīng)驗，創(chuàng)?新工作方?法，實現(xiàn)?共性和?個性、內(nèi)?容和形式?的有機結(jié)?合。二?、培育和?建設(shè)獨具?煤礦企業(yè)?特色的優(yōu)?秀安全文?化1、?圍繞集團?公司的本?質(zhì)特征，?培育個性?化企業(yè)理?念，是?礦區(qū)文化?建設(shè)的核?心。是指?導(dǎo)員工為?實現(xiàn)共同?愿望的精?神支柱?和行為準(zhǔn)?則。2?、通過不?同的形式?，廣泛宣?傳開展系?列教育活?動，引導(dǎo)?每個員?工掌握本?企業(yè)的核?心價值觀?念，形成?共識。?3、通過?宣傳、表?彰在安全?生產(chǎn)和經(jīng)?營管理中?涌現(xiàn)出的?先進個?人和模范?____?，引導(dǎo)員?工明確努?力的方向?，告知員?工企業(yè)?倡導(dǎo)什么?、___?_什么，?進而實現(xiàn)?員工對企?業(yè)理念從?認(rèn)識到?認(rèn)同；工?作態(tài)度從?只限于完?____?盡力去愛?崗敬業(yè)，?思想上從?一般信任?到完全信?賴，依靠?企業(yè)的發(fā)?展提高自?身形象和?生活質(zhì)量?。同時_?___開?展一系列?的宣傳教?育學(xué)習(xí)，?使整合后?的文化成?果印入人?腦，深入?人心；人?人都能理?解和掌握?新的企業(yè)?文化理念?的內(nèi)容和?內(nèi)涵，自?覺接受企?業(yè)全新文?化的熏陶?，規(guī)范自?身行為、?上標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)注?活、做文?明人。?三、塑造?良好的礦?區(qū)形象、?全方位優(yōu)?化礦區(qū)環(huán)?境、突出?礦區(qū)特色?、豐富安?全文化?1、礦區(qū)?的形象是?內(nèi)強職工?素質(zhì)、外?拓煤礦知?名度的重?要內(nèi)容，?是礦區(qū)安?全文化建?設(shè)的重要?內(nèi)涵。首?先大力塑?造視覺形?象，按照?煤礦企業(yè)?的性質(zhì)和?發(fā)展需要?，對工隊?的管理，?排土場綠?化辦公區(qū)?的美化、?各種標(biāo)識?、宣傳系?統(tǒng)規(guī)范。?2、礦?如家，講?文明話、?做文明事?、當(dāng)文明?人為總則?，積極培?育職工的?“主人翁?意識”，?造就一支?訓(xùn)練有素?的職工隊?伍。開展?各類技術(shù)?比武、勞?動競賽等?活動，大?力表彰先?進，隊取?得突出成?績的各類?人才給予?肯定。?3、全方?位優(yōu)化礦?區(qū)環(huán)境，?搭建礦區(qū)?文化建設(shè)?的重要載?體，把職?工作業(yè)環(huán)?境優(yōu)__?__全環(huán)?保視為礦?山企業(yè)文?化建設(shè)工?程的重要?環(huán)節(jié)。?企業(yè)文化?建設(shè)管理?制度（三?）為規(guī)?范本公司?文化建設(shè)?，增強公?司員工對?公司認(rèn)同?感與內(nèi)心?力，同時?營造良好?的企業(yè)文?化氛圍，?提升公司?品牌__?__力與?社會美譽?度，就企?業(yè)文化建?設(shè)具體事?務(wù)，規(guī)范?如下：?一、主管?部門：公?司企業(yè)文?化由綜合?部專項負(fù)?責(zé)，綜合?部設(shè)專人?負(fù)責(zé)具?體事務(wù)。?二、宣?傳陣地：?企業(yè)文化?通過郵件?、黑板報?等作為日?常陣地推?廣，由?綜合部負(fù)?責(zé)組稿、?收集、編?輯，交省?公司相應(yīng)?部門負(fù)責(zé)?人。三?、開展形?式--企?業(yè)文化建?設(shè)，可通?過如__?__式予?以實現(xiàn)：?1、讀?報--由?綜合部專?人選擇有?針對性新?聞、文章?等在每月?末閱讀?，予以解?說，讓員?工了解社?會、__?__公司?發(fā)展、提?高認(rèn)識?與世界觀?改造。?2、活動?--由綜?合部每月?____?一次內(nèi)部?文化活動?，每季度?組織一?次戶外文?化活動，?用于內(nèi)部?溝通與適?度心靈與?精神放?松。3?、短信、?電郵--?由綜合部?（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)）編?輯短信及?電郵在?不同的時?期對全體?員工專項?溫馨提示?及慰問（?含心里疏?導(dǎo)）。?4、公?益活動-?-由團委?____?，綜合部?協(xié)同各項?特色公益?活動，?提升公司?對外形象?，對社會?部分群體?真誠幫助?與實際支?持。5?、其他形?式--由?綜合部策?劃其他通?俗易懂形?式，予以?推行。?四、經(jīng)費?來源--?企業(yè)文化?所需經(jīng)費?，由綜合?部擬定費?用預(yù)算，?報主管?副總初審?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)后由?財務(wù)部予?以支付。?五、一?般程序-?-企業(yè)文?化的開展?，由綜合?部負(fù)責(zé)議?定方案，?報主管?副總初審?，總經(jīng)理?審批后，?由綜合部?____?實施。?企業(yè)文化?建設(shè)管理?制度（四?）__?__金瑞?特化工有?限公司始?建于__?__年，?位于晉冀?魯豫四省?交會中心?____?市中華大?街北段、?夢文化圣?地黃粱夢?北___?_公里處?，西鄰京?廣鐵路、?____?國道，東?靠京沈高?速公路、?高速鐵路?，南距青?蘭高速黃?粱夢收費?站___?_米，交?通十分便?利。公?司占地面?積___?_畝。_?___年?公司投資?建成了年?產(chǎn)___?_萬噸的?粗苯精制?生產(chǎn)線，?主要生產(chǎn)?經(jīng)營純苯?、甲苯、?二甲苯等?煤化工產(chǎn)?品，生產(chǎn)?技術(shù)及產(chǎn)?品質(zhì)量等?均達到了?國家規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。隨?著公司規(guī)?模不斷擴?大和市場?需求，_?___年?底，公司?又籌建了?年產(chǎn)__?__萬噸?高純度焦?化苯精制?項目。該?項目采用?先進的萃?取精餾工?藝和科學(xué)?精制技術(shù)?，其產(chǎn)品?純度更高?，質(zhì)量達?到石油苯?標(biāo)準(zhǔn)，適?應(yīng)更多用?戶的需求?，拓寬了?銷售市場?。經(jīng)過?十幾年的?發(fā)展，_?___金?瑞特化工?有限公司?已經(jīng)成為?邯鄲地區(qū)?頗有影響?力的現(xiàn)代?化企業(yè)之?一?，F(xiàn)擁?有一批經(jīng)?驗豐富、?工作高效?的中青研?發(fā)管理人?才，并與?____?工程大學(xué)?等高等院?校建立了?長期合作?關(guān)系。?公司始終?以“質(zhì)量?第一，誠?信為本”?為宗旨，?秉承“用?戶至上，?合作雙贏?”的經(jīng)營?理念，以?生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品為根?本，以先?進的生產(chǎn)?設(shè)備和技?術(shù)為依托?，以市場?為導(dǎo)向，?向廣大用?戶提供優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品?和滿意的?服務(wù)。我?們將加倍?努力，與?廣大用戶?精誠合作?，共創(chuàng)美?好明天。?第二節(jié)?公司榮譽?§__?__年_?___月?，被__?__市工?商管理局?評為__?__年度?“守合同?重信用企?業(yè)”。?§___?_年__?__月，?被___?_市工商?管理局評?為___?_年度“?守合同重?信用企業(yè)?”。§?____?年___?_月，被?____?市人民政?府評為_?___年?度安全生?產(chǎn)“先進?單位”。?§__?__年_?___月?，被邯鄲?縣委、縣?政府評為?____?年度“安?全生產(chǎn)工?作先進企?業(yè)”。?§___?_年__?__月，?被___?_市工商?管理局評?為___?_年度“?守合同重?信用企業(yè)?”?！?____?年___?_月，被?____?市消費者?協(xié)會評為?“消費者?信得過單?位”?！?____?年___?_月，被?____?市人民政?府評為_?___年?度安全生?產(chǎn)“先進?單位”。?§__?__年_?___月?，被邯鄲?縣委、縣?政府評為?____?年度“安?全生產(chǎn)工?作先進企?業(yè)”。?§___?_年__?__月，?被___?_市工商?管理局評?為___?_年度“?守合同重?信用企業(yè)?”?！?____?年___?_月，被?邯鄲縣人?民政府評?為___?_年度安?全生產(chǎn)“?先進單位?”?！?____?年___?_月，被?____?市公安局?評為__?__年度?”安全防?范先進單?位”。?§__?__年_?___月?，被邯鄲?縣公安局?評為__?__年度?”安全防?范優(yōu)秀單?位”。?§___?_年__?__月，?被省安全?生產(chǎn)辦公?室評為“?全省安全?生產(chǎn)管理?先進單位?”。§?____?年___?_月，被?____?市消費者?協(xié)會評為?“消費者?信得過單?位”。?第三節(jié)企?業(yè)文化核?心（一?）企業(yè)宗?旨安全?發(fā)展創(chuàng)?造財富?（二）企?業(yè)理念?為金瑞特?更為大家?為現(xiàn)在?更為將來?（三）?企業(yè)精神?團結(jié)務(wù)?實頑強?拼搏銳?意進取?鍥而不舍?（四）?企業(yè)信念?培養(yǎng)一?流團隊?營造一流?環(huán)境創(chuàng)?造一流企?業(yè)（五?）經(jīng)營理?念誠信鑄?品牌創(chuàng)?新贏市場?（六）?管理模式?以人為?本科學(xué)?決策嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范運行?（七）?質(zhì)量方針?質(zhì)量為?本科技?創(chuàng)新精?益求精?追求卓越?（八）?環(huán)境方針?節(jié)約能?源保護?生態(tài)持?續(xù)發(fā)展?（九）員?工價值觀?以小我?完成大我?，誠實正?直、信守?承諾、永?不言棄、?樂觀向上?，以專業(yè)?的態(tài)度和?平常的心?態(tài)做非凡?的事情?（十）操?作理念?細(xì)節(jié)決定?成敗，我?們將專注?一點一滴?（十一?）用人原?則用人?惟才、能?力重于學(xué)?歷、人才?選拔內(nèi)部?優(yōu)先原則?；注重發(fā)?揮人才的?長處、適?才原則、?實行特崗?特薪”賞?罰分明原?；交流原?則、有品?有才委以?重任，無?德無才，?堅決不用?（十二?）工作態(tài)?度態(tài)度?決定一切?，沒有任?何借口?（十三）?員工誓詞?“我面?帶笑容，?因為我熱?愛工作”?；“我點?頭致意，?因為是基?本禮貌”?；“我工?裝整潔，?因為是規(guī)?則規(guī)范＂?；“我充?滿自信，?因為我做?得最棒”?；＂我在?金瑞特優(yōu)?秀，離開?金瑞特同?樣優(yōu)秀＂?＂在崗我?尊重同事?，不在崗?我一樣尊?重＂＂我?會和顏悅?色，因為?我是你的?上級＂＂?我不會大?聲呵斥，?因為我有?修養(yǎng)＂＂?我是榜樣?，因為我?是企業(yè)領(lǐng)?袖＂＂我?輕視權(quán)利?，因為我?知道責(zé)任?至上＂＂?我拒絕推?諉，因為?我知道應(yīng)?該有所作?為＂＂我?杜絕工作?情緒化，?因為我知?道工作應(yīng)?當(dāng)理性＂?＂我拒絕?商業(yè)__?__，因?為我知道?會有正當(dāng)?回報＂?＂我心系?企業(yè)，因?為我知道?這是我的?家＂＂?我人前人?后不造謠?中傷他人?，因為我?知道那不?道德＂＂?我弘揚正?氣，因為?我知道斜?不壓正＂?＂我會?寬容，包?容，忍讓?，因為我?知道心胸?狹隘傷自?己＂＂我?不會傷害?他人，因?為知道自?己也傷不?起＂＂我?是金瑞特?人，我自?豪＂＂?我信守承?諾，因為?我知道它?是我的眼?睛＂＂我?敢擔(dān)當(dāng)，?因為我知?道責(zé)任重?于磐石＂?。第四?節(jié)企業(yè)文?化建設(shè)實?施細(xì)則?第一條?制定實施?金瑞特文?化建設(shè)的?實施目的?制定本?文化實施?綱要，有?利于公司?有___?_、系統(tǒng)?地建設(shè)公?司文化，?落實公司?文化理念?并進行持?續(xù)提升。?在文化實?施的具體?實踐過程?中，要對?各活動方?案進行總?結(jié)整理，?形成完善?的實施細(xì)?則體系，?作為本綱?要的補充?。第二?條金瑞特?文化建設(shè)?實施的原?則（1?）持續(xù)性?原則。文?化實施是?一項長期?任務(wù)，是?一個不斷?強化、反?復(fù)灌輸、?考核評估?和動態(tài)完?善的過程?。因此，?金瑞特文?化建設(shè)是?一個不斷?改進、螺?旋式上升?的動態(tài)過?程。（?2）一致?性原則。?文化是企?業(yè)的靈魂?，金瑞特?文化實施?的主題是?保證企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?、管理制?度、__?__行為?與文化理?念的一致?性，從而?確保文化?理念在企?業(yè)中生根?。（3?）系統(tǒng)性?原則。金?瑞特文化?建設(shè)實施?是一個系?統(tǒng)工程，?是一個傳?播、評估?、持續(xù)改?進的系統(tǒng)?，同時在?建設(shè)手段?上也是一?個包含如?培訓(xùn)、典?型示范、?文化活動?、金瑞特?網(wǎng)站等相?互協(xié)調(diào)的?多樣化系?統(tǒng)。第?三條金?瑞特文化?建設(shè)中角?色定位?（1）高?層領(lǐng)導(dǎo)。?高層領(lǐng)導(dǎo)?是金瑞特?文化理念?的倡導(dǎo)者?，文化實?施的發(fā)動?者、推動?者和第一?執(zhí)行者。?高層領(lǐng)導(dǎo)?班子對金?瑞特價值?理念的高?度認(rèn)同、?強力推動?和身體力?行是金瑞?特文化充?分發(fā)揮作?用的根本?動力。?（2）?中層經(jīng)理?。中層經(jīng)?理是金瑞?特文化的?主要推動?者，是企?業(yè)文化管?理的第一?責(zé)任人，?在以身作?則的基礎(chǔ)?上承擔(dān)起?金瑞特文?化的日常?宣導(dǎo)、培?訓(xùn)、監(jiān)督?和管理的?責(zé)任。?（3）基?層員工。?基層員工?是金瑞特?文化的具?體實踐者?，應(yīng)主動?學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會金瑞特?文化的內(nèi)?涵，認(rèn)同?金瑞特文?化，融入?金瑞特文?化，通過?自己的行?為體現(xiàn)金?瑞特文化?。第四?條金瑞特?文化實施?的目標(biāo)?（1）短?期目標(biāo)。?完成金瑞?特文化理?念的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)，?使全體員?工熟知金?瑞特的文?化理念；?完成相關(guān)?制度的修?訂和完善?，使之符?合金瑞特?文化理念?；完善金?瑞特文化?的傳播網(wǎng)?絡(luò)；開始?企業(yè)形象?識別系統(tǒng)?的提升工?程。（?2）中期?目標(biāo)。文?化管理_?___能?有效運作?，各種文?化管理制?度、流程?健全；積?累金瑞特?文化管理?的培訓(xùn)、?傳播、考?核、評估?、提升系?統(tǒng)知識庫?和人才隊?伍；結(jié)合?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃運作?需要，進?一步梳理?文化體系?，進行適?當(dāng)調(diào)整和?完善；各?項文化理?念和行為?規(guī)范為廣?大員工所?認(rèn)可，成?為自覺的?行為準(zhǔn)則?；完成企?業(yè)形象識?別系統(tǒng)提?升工程。?（3）?長期目標(biāo)?。具備規(guī)?范、有效?的金瑞特?文化管理?的___?_和能力?；企業(yè)文?化成為管?理者最主?要的管理?語言和管?理手段；?新的成員?能夠很快?被優(yōu)秀的?文化所同?化，并成?為金瑞特?文化堅定?的信仰者?和傳播者?。第五?條文化?建設(shè)實施?領(lǐng)導(dǎo)小組?的成員構(gòu)?成組長?：董事長?；副組長?：綜合辦?主任；成?員：副總?經(jīng)理、各?部門經(jīng)理?（一）?文化建設(shè)?實施領(lǐng)導(dǎo)?小組的職?責(zé)依據(jù)?企業(yè)的經(jīng)?營狀況和?戰(zhàn)略目標(biāo)?，修正、?提煉、提?升企業(yè)文?化理念；?制定企業(yè)?文化理念?推廣規(guī)劃?并領(lǐng)導(dǎo)實?施；定期?評估金瑞?特企業(yè)文?化狀況；?督導(dǎo)檢查?，提供年?終考核的?依據(jù)。?第五節(jié)文?化建設(shè)形?式第一?條文化培?訓(xùn)和交流?（1）?新員工的?文化培訓(xùn)?。主要對?象：新員?工。培訓(xùn)?時間：入?職一周內(nèi)?。主要內(nèi)?容：《公?司企業(yè)文?化》、《?公司規(guī)章?制度》主?要方式：?講授（《?公司企業(yè)?文化》）?；（《公?司規(guī)章制?度》；主?要講授人?：綜合辦?負(fù)責(zé)人。?（2）?____?形式多樣?的交流活?動。對公?司反映較?為集中的?經(jīng)營管理?問題，分?析問題的?來龍去脈?和性質(zhì)，?提出解決?問題的目?標(biāo)和原則?，根據(jù)問?題的典型?性和重要?性篩選出?研討主題?。對公司?表現(xiàn)出色?的優(yōu)秀經(jīng)?驗，可以?提煉為企?業(yè)內(nèi)部學(xué)?習(xí)標(biāo)桿，?根據(jù)經(jīng)驗?的典型性?和類別，?確定活動?主題。?主講方式?。講授、?研討、現(xiàn)?場會。?主要講授?人，相關(guān)?部門或崗?位負(fù)責(zé)人?。參加活?動人員。?相關(guān)部門?的領(lǐng)導(dǎo)和?管理人員?，必要時?包括密切?相關(guān)的崗?位上的員?工。第?二條塑造?企業(yè)典型?、標(biāo)兵?（1）典?型體現(xiàn)公?司精神和?核心價值?觀，典型?在特定方?面具有突?出性，典?型的行為?必須具有?真實性、?感人性和?可模仿性?。（2?）典型的?類型。個?人典型、?團隊典型?。（3?）典型的?主題：根?據(jù)公司管?理需要，?選擇若干?主題樹立?典型，如?“敬業(yè)典?型”、“?創(chuàng)新典型?”、“服?務(wù)典型”?、“學(xué)習(xí)?典型”、?“業(yè)務(wù)典?型”等?。（4?）典型的?發(fā)現(xiàn)。文?化領(lǐng)導(dǎo)實?施小組根?據(jù)工作匯?報、現(xiàn)場?視察等渠?道發(fā)現(xiàn)的?員工或團?隊的先進?事跡，結(jié)?合公司現(xiàn)?狀決定需?要突出宣?傳的主題?，樹立典?型。這些?典型事跡?，一定要?以典型的?績效作為?重要選擇?依據(jù)。?（5）典?型的授予?。通過召?開職工大?會，予以?公布。?（6）典?型的推廣?。通過網(wǎng)?站、公示?欄、會議?等宣傳典?型個人和?典型團隊?的事跡；?對典型個?人的宣傳?要深入挖?掘成功的?內(nèi)因，應(yīng)?通過事跡?和績效，?重在對精?神和品德?的宣傳；?對典型團?隊的宣傳?要淡化團?隊領(lǐng)導(dǎo)的?影響，應(yīng)?通過對事?跡過程的?分析，重?在對團隊?合作方法?的推廣。?（7）?典型的獎?勵。典型?的激勵不?與經(jīng)濟利?益掛鉤；?授予典型?是一種榮?譽，是精?神獎勵；?公示欄、?網(wǎng)站介紹?成績；可?給予旅游?休假、參?加外部培?訓(xùn)機會等?。第三?條典禮儀?式（1?）典禮儀?式的作用?。營造喜?慶的氣氛?、增強員?工的歸屬?感、自豪?感、向社?會展示公?司形象。?（2）?典禮和儀?式的主要?形式。新?員工歡迎?儀式、年?會、開工?、開業(yè)儀?式等。?第四條文?化主題研?討（1?）年度研?討主題的?確定：在?企業(yè)發(fā)展?過程中，?每年都會?出現(xiàn)的一?些迫切需?要解決的?一些問題?，就這些?問題在文?化上的表?現(xiàn)，征求?員工意?見，有文?化管理領(lǐng)?導(dǎo)小組決?定本年度?的研討主?題。企業(yè)?文化活動?主題要緊?密結(jié)合年?度管理主?題。（?2）研討?的主要工?作。在月?刊開辟文?化主題討?論專欄。?先由總裁?在月刊上?發(fā)表文章?，作為主?題活動拉?開的序幕?。月刊陸?續(xù)發(fā)表文?章，推動?大家對文?化主題的?思考。_?___系?列研討活?動。先以?分公司、?部門為單?位，進行?小組討論?，再以集?團公司大?討論的方?式，各小?組分別發(fā)?言，最后?由總裁作?總結(jié)。形?成最后的?決議，統(tǒng)?一全體員?工的思想?。第五?條文藝活?動針對?公司員工?的特長和?愛好在不?要影響正?常工作的?前提下，?開展諸如?運動會、?詩歌比賽?、爬山、?踏青、旅?游、拓展?、晚會等?之類的問?題活動，?展示企業(yè)?和員工的?風(fēng)采。?第六條對?外文化傳?播（1?）企業(yè)網(wǎng)?站。設(shè)專?欄介紹金?瑞特企業(yè)?文化。開?辟專欄聽?取顧客、?合作伙伴?、社會對?金瑞特文?化的評價?、意見和?建議。對?公司內(nèi)部?發(fā)生感人?事跡進行?報道等。?（2）?社會媒體?。在業(yè)務(wù)?覆蓋的城?市和行業(yè)?內(nèi)的報紙?、雜志上?發(fā)表介紹?金瑞特文?化的文章?。發(fā)表公?司領(lǐng)導(dǎo)對?文化和企?業(yè)管理的?感悟。發(fā)?表金瑞特?員工的工?作感悟和?對金瑞特?的認(rèn)知。?就社會上?對鑫方盛?的誤解和?小道消息?進行澄清?等。（?3）社會?活動。積?極參與各?項展示公?司公共形?象的活動?，展現(xiàn)金?瑞特人的?風(fēng)貌和精?神。第?七條人文?關(guān)懷（?1）解決?員工困難?。各級領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)把切?實解決員?工實際困?難作為一?項重要工?作來做，?當(dāng)員工本?人或家庭?發(fā)生意外?或發(fā)生嚴(yán)?重困難時?，各級領(lǐng)?導(dǎo)主動去?關(guān)心、關(guān)?懷員工，?并將員工?困難情況?及時上報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。（2?）年終慰?問。各部?門領(lǐng)導(dǎo)在?有必要和?有條件的?情況下，?可以利用?春節(jié)前后?的時間進?行員工家?屬走訪，?帶去公司?的慰問與?感謝。?（3）員?工生日，?提前準(zhǔn)備?好蛋糕和?賀卡，給?員工帶去?一份誠摯?的祝福。?第六節(jié)?公司評優(yōu)?管理辦法?第一條?為推進企?業(yè)文化建?設(shè)，極力?培養(yǎng)和塑?造廣大員?工的__?__榮譽?感和使命?感，鼓勵?各單位、?廣大員工?勤奮敬業(yè)?、無私奉?獻，不斷?增強企業(yè)?向心力和?凝聚力，?特制訂本?辦法。?第二條各?部門，每?半年評選?一次優(yōu)秀?員工，每?年度向公?司推薦優(yōu)?秀員工、?年度銷售?之星、人?才培養(yǎng)之?星、管理?團隊之星?和先進_?___。?第三條?綜合辦?是負(fù)責(zé)公?司評優(yōu)活?動的__?__和管?理部門，?并負(fù)責(zé)_?___制?訂、完善?相關(guān)制度?與標(biāo)準(zhǔn)。?第四條?各部門?優(yōu)秀員工?每半年評?選一次。?上半年的?優(yōu)秀員工?評選工作?在___?_月__?__日前?完成，并?將評選結(jié)?果上報綜?合辦；下?半年的優(yōu)?秀員工評?選工作在?次年的_?___月?____?日前完成?，并將評?選結(jié)果上?報綜合辦?；各部門?推薦年度?優(yōu)秀員工?候選人工?作及候選?人的先進?事跡材料?____?工作在_?___月?____?日前完成?。第五?條各部門?的半年度?優(yōu)秀員工?評選，可?以由本單?位考慮具?體的評選?方式方法?。既可以?從綜合因?素角度考?慮評選出?半年度的?優(yōu)秀員工?；也可以?從崗位技?能角度考?慮評選出?半年度的?優(yōu)秀員工?。第六?條各部門?半年度優(yōu)?秀員工的?名額比例?定為本部?門定編人?數(shù)的__?__%；?推薦公司?年度優(yōu)秀?員工候選?人名額比?例定為本?公司定編?人數(shù)的_?___%?—___?_%。?第七條各?單位半年?度優(yōu)秀員?工候選人?的基本條?件：1?、上半年?的優(yōu)秀員?工必須在?____?月___?_日前轉(zhuǎn)?正，下半?年的優(yōu)秀?員工必?須在__?__月_?___日?前轉(zhuǎn)正。?2、半?年中事假?天數(shù)累計?不得超過?____?天。3?、半年中?____?個月的績?效考核成?績在__?__分以?上，且任?何一個月?份績效考?核成績不?得低于_?___分?。4、?半年中在?業(yè)務(wù)和行?政方面沒?有較嚴(yán)重?的不良記?錄。5?、工作能?力、工作?態(tài)度優(yōu)良?、團隊意?識強。?6、企業(yè)?文化身體?力行模范?。第八?條各部門?評優(yōu)流程?。選舉候?選人→評?選小組民?主評議確?定人選→?優(yōu)秀員工?公示，接?受員工監(jiān)?督→上報?綜合辦備?案。第?九條各?部門優(yōu)秀?員工的獎?勵以精神?獎勵為主?、物質(zhì)獎?勵為輔，?可以__?__一定?儀式為優(yōu)?秀員工頒?發(fā)證書和?紀(jì)念品，?可以單獨?____?優(yōu)秀員工?外出活動?，費用控?制在__?__元以?內(nèi)，由公?司獎勵基?金支出。?第十條?公司評優(yōu)?工作每年?開展一次?。根據(jù)各?部門推薦?候選__?__及其?先進事跡?材料，由?綜合辦_?___小?組，到各?部門實地?落實與調(diào)?查，并將?調(diào)查情況?提交公司?評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)?小組進行?審定。各?項評選工?作在公司?舉辦年度?聯(lián)歡會之?前完成。?第十一?條公司年?度各獎項?評選人員?范圍和名?額比例：?（1）?公司優(yōu)秀?員工：適?用于各崗?位的基層?管理人員?和普通員?工。名額?比例定為?公司定編?人數(shù)的_?___%?—___?_%。?（2）年?度銷售之?星：名額?定為1—?____?名（不占?優(yōu)秀員工?名額）。?（3）?人才培養(yǎng)?之星：適?用于高層?管理人員?。名額定?為1—_?___名?。（4?）先進_?___：?名額定為?____?名。（?5）管理?團隊之星?：適用于?中基層管?理人員，?名額定為?____?名。第?十二條各?單位年度?優(yōu)秀員工?候選人的?基本條件?：1、?必須在本?年度__?__月_?___日?前轉(zhuǎn)正。?2、全?年中事假?天數(shù)累計?不得超過?____?天。3?、全年中?____?個月的績?效考核成?績在__?__分以?上，且任?何一個月?份績效考?核成績不?得低于_?___分?。4、?年度在業(yè)?務(wù)和行政?方面沒有?較嚴(yán)重的?不良記錄?。5、?工作能力?、工作態(tài)?度優(yōu)良、?團隊意識?強。6?、上下半?年至少有?一次是本?部門優(yōu)秀?員工。?7、企業(yè)?文化身體?力行模范?。（十?四）公司?年度先進?個人、先?進___?_的獎勵?方式有。?（1）?在集團年?度聯(lián)歡會?上予以隆?重表彰，?頒發(fā)榮譽?獎狀。?（2）通?過多種方?式進行宣?傳。（?3）給予?獲得先進?____?的單位_?___元?獎金。?（4）給?予先進個?人___?_元現(xiàn)金?獎勵。?第十三條?固定活動?項目（?1）第一?季度公?司春節(jié)聯(lián)?歡晚會?（2）第?二季度?體育運動?會（籃球?、拔河、?乒乓球、?臺球等項?目）（?3）第三?季度旅?游（爬山?之類）?（4）第?四季度?中秋國慶?聯(lián)歡活動?。第七?節(jié)宣傳欄?管理辦法?公司宣?傳欄是宣?傳公司文?化、動態(tài)?等工作的?重要窗口?，是企業(yè)?文化建設(shè)?的重要陣?地，為了?進一步加?強對公司?宣傳欄的?管理，更?好地發(fā)揮?宣傳欄的?作用。同?時，為了?促進企業(yè)?文化建設(shè)?，使公司?的宣傳工?作得到進?一步的開?展，特制?定本管理?辦法，具?體如下：?第一條?宣傳欄?由公司統(tǒng)?一規(guī)劃、?統(tǒng)一分配?使用。公?司由綜合?辦負(fù)責(zé)對?宣傳欄進?行維護和?管理。?第二條?宣傳欄內(nèi)?張貼的宣?傳、學(xué)習(xí)?材料要求?主題鮮明?、內(nèi)容充?實、制作?精美；要?堅持以宣?傳企業(yè)文?化、行業(yè)?動態(tài)、崗?位技能知?識、科普?知識、表?彰通報、?公司活動?、各項通?知等內(nèi)容?為主，根?據(jù)公司的?中心工作?開展宣傳?活動，積?極宣傳公?司所取得?的成就；?嚴(yán)格限制?帶有商業(yè)?性質(zhì)和內(nèi)?容不真實?，書寫不?規(guī)范，版?面設(shè)計與?文化氛圍?不相稱的?宣傳材料?在宣傳欄?內(nèi)張貼。?第三條?要求宣?傳欄定期?進行維護?和清理，?保證宣傳?欄內(nèi)整潔?美觀。?企業(yè)文化?建設(shè)管理?制度（五?）1.?目的為?了進一步?加強__?__北方?特種車輛?制造有限?公司精神?文明建設(shè)?，建設(shè)符?合公司改?革、發(fā)展?需要，具?有公司特?色的企業(yè)?文化，促?進公司的?健康快速?發(fā)展。?2.依據(jù)