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文檔簡介
第第頁腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃6篇
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃篇1
在這20**年的新時刻,我就擔(dān)負(fù)內(nèi)科護士長,做如下計劃:
1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況,并實時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。
3、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化護理能量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。
4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采納其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育,并鑒定消毒效果。
6、實時傳達(dá)護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作狀況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。
7、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通狀況,實時取得支持和協(xié)作。
10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,精確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)實時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃篇2
根據(jù)院護理部的整體要求和部署,仔細(xì)抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)??剖易o理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20**年的護理工作總結(jié)如下:
一、科室人員分工明確,加強護理人員職責(zé)制度管理
根據(jù)護理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度??剖易o理人員按工作量明確分工,實行責(zé)任制護理。工作中,加強護理人員的職責(zé)制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責(zé),仔細(xì)、細(xì)致地做好護理工作。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展,科室堅持以病人為中心,在尊敬、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊敬病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿意病人的生理及心理需求。
首先,管床護士熱忱接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o理人員在生活中關(guān)懷患者,援助困難患者排難解紛。
加強心理護理,用充斥仁愛的親情去安慰患者,加強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。在護理工作中著重與病人的溝通、溝通,以不蔑視,尊敬和關(guān)懷的立場贏得了患者的理解和信任。
三、加強病房管理,為病人制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序,護士長每日帶領(lǐng)護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。
四、加強消毒隔離,嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進展
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護理操作中仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)原那么。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育,各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,實時、仔細(xì)地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門護理工作特點,結(jié)合護理部制定的檢查與考核細(xì)那么,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核,并仔細(xì)做好記錄。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎(chǔ)護理工作。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,仔細(xì)做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,著重護理病歷書寫的實時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護理人員在實時,真實,精確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充盈書寫內(nèi)容,提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
六、重視提高護士職業(yè)素養(yǎng),加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)
為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減削痛楚,護理人員需要具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室著重護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一年來(111月)我科總收入37042220.00元,共收治新病人2048人次一級護理1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救勝利505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。
以上是內(nèi)科20**年的護理工作總結(jié),在確定成果的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清楚地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20**年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充盈和完善自已,做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們肯定能把護理工作做得更好!
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃篇3
我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士同心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃。對比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、臨床護理質(zhì)量
1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細(xì)落實各項護理安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實率100%。
3、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。
4、加強藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率98%。
5、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,仔細(xì)執(zhí)行分級護理制度,基礎(chǔ)護理合格率97%,一級護理合格率95%。
6、護理記錄做到實時、真實、精確。護理文書書寫合格率95%。
7、為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃谏w率100%,知曉率90%。
8、發(fā)生護理不良事項實時上報,有緣由分析,并落實整改措施。
9、仔細(xì)落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。
10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發(fā)生。
二、院感工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。
2、嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌控正確的洗手方法。
4、無菌物品合格率100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管。
6、積極主動接受院感知識培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展??浦R培訓(xùn),護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)。
2、每月開展護理核心制度培訓(xùn),護理人員知曉率100%。
3、在崗護理人員參與全員理論考核每年4次,考試合格率100%。
4、參與護理部組織的全院護理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。
5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。
6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),護理人員技術(shù)操作合格率95%。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、進一步改革護理工作模式,落實分組責(zé)任制整體護理。
2、著重年資新老、技能強弱的搭配,并能充分表達(dá)對病人的連續(xù)觀測。
3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿足度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,使護士對工作滿足度96%。
4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌控所負(fù)責(zé)病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。
5、不斷提高患者滿足度,滿足度達(dá)96.5%。全年無護理糾紛、投訴
五、存在的問題
1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,仍需要加強三基及??评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教亟待加強。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃篇4
在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門親密協(xié)作和支持下,護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結(jié)全都,緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院為工作重點,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)guǎnlǐ,帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。
一、圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院,積極開展工作
(一)依據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病??漆t(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn)要求,今年2月份,護理部組織全院護士長再次仔細(xì)學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn),要求各科室根據(jù)各項要求完成每一項工作。
(二)加大護理質(zhì)量自查力度,仔細(xì)落實整改措施,提高護理質(zhì)量,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,對存在問題實時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
(三)加強護理人員應(yīng)急技能,組織全院護理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,并進行模擬練習(xí),不斷提高護理人員的應(yīng)急水平。
(四)仔細(xì)抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,組織護士長學(xué)習(xí)新的**省臨床護理文書規(guī)范,各科室能嚴(yán)格根據(jù)《**省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,做到實時、精確、照實記錄病人的動態(tài)狀況,為病人的診治提供牢靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、加強安全guǎnlǐ,確保病者安全
護理部定期召開護士長安全guǎnlǐ會議,并定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,督促改進。在guǎnlǐ中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實到人,切實做好安全guǎnlǐ工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,實時檢查病區(qū)的環(huán)境,清除一切安全隱患,確保了醫(yī)療護理安全,保障病患者生命安全。
三、加強護理guǎnlǐ及深化護理服務(wù)意識
(一)加強病區(qū)護理guǎnlǐ,提高護理質(zhì)量。各科室護士長依據(jù)病床的設(shè)置,設(shè)立護理責(zé)任小組,由科內(nèi)轉(zhuǎn)自主管護師及護師擔(dān)負(fù)小組長,負(fù)責(zé)本組護理質(zhì)控及督促。護理部依據(jù)醫(yī)院進展的需要,結(jié)合臨床科室持點,不斷完善護理質(zhì)掌握度,修訂護理人員考核細(xì)那么,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房guǎnlǐ、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。
(二)加大落實、督促、檢查力度,留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控guǎnlǐ,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責(zé)任到人,做到人人參加,層層guǎnlǐ,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達(dá)90%以上,保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。
(三)對護理質(zhì)控中發(fā)覺的問題,實時反饋,召開全院護士長會議進行爭論及分析,對護理存在的疑難問題進行爭論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達(dá)100%。
(四)各科室做好急救藥械的guǎnlǐ工作,每班交接時仔細(xì)核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”,實時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。
(五)加強護理文書質(zhì)量guǎnlǐ。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫立場,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題實時訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴(yán)格把好護理病歷書寫關(guān)。1-11月出院病歷1713份,護理文書合格率達(dá)到了95。61%。
(六)強化動機,培育責(zé)任感,發(fā)揚“主人翁”精神,人人參加guǎnlǐ,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語,熱忱接待,細(xì)心介紹,盡情關(guān)注。
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃篇5
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20**年以來各項工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。上心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;實時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,加強了科室凝集力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡約的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入進展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作上心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實,我果決決斷:從我做起,全員培訓(xùn)。采用業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的加強了護士對自身、對科室進展的信心。此后,我又采用日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,最末打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我采用了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最末打造出了“我用人文知識轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。
四、著重服務(wù)環(huán)節(jié),提高病人滿足度
比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀測,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把具體資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取考前須知”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌控,也節(jié)約了護士超多時間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)
俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20**年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)苛的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我充斥了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃篇6
內(nèi)科全體護理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和援助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了本年護理計劃905%以上,現(xiàn)將20**年工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度
1、我科重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,保證護理工作根據(jù)操作規(guī)程去做。
2、堅持查對制度:
(1)要求每日核對醫(yī)囑,并有記錄。
(2)護理操作時要求需要做到三查八對。
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯。
3、仔細(xì)落實內(nèi)科護理常規(guī)及專科護理,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在
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