餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)模板_第1頁
餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)模板_第2頁
餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)模板_第3頁
餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)層級關(guān)系:直接上級:餐飲部經(jīng)理直接下級:餐廳各部門主管崗位職責(zé):1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動,完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計(jì),每月擬寫經(jīng)營報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本,價(jià)格的制定。2、審閱餐飲部每日營業(yè)報(bào)表,每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3、檢查餐飲部餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量,做好開餐前的準(zhǔn)備工作,開餐高峰時(shí),親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級,確保服務(wù)質(zhì)量。4、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決人事問題,不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。5、實(shí)施餐飲部的促銷活動方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進(jìn)行。6、加強(qiáng)與客人溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售人員加強(qiáng)合作,了解客人檔案情況,妥善處理客人投訴,并及時(shí)向經(jīng)理反映。7、定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。8、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正她們在服務(wù)中的失誤、偏差、做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù)。9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。10、巡視餐廳的營業(yè)及服務(wù)情況、指導(dǎo)監(jiān)督日常經(jīng)營活動,提出有關(guān)建議。11、檢查各餐廳的衛(wèi)生、擺臺標(biāo)準(zhǔn)、所需物品,確保工作效率。12、參加餐飲部例會,提出合理化建議,聽取工作指示。13、每周做好餐廳的排班表,招聘新員工,實(shí)施員工在職培訓(xùn)計(jì)劃,評估員工表現(xiàn),執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,解決有關(guān)問題。14、發(fā)展良好的客人關(guān)系,滿足客人的特殊服務(wù),處理客人投訴。15、與有關(guān)部門密切聯(lián)系合作,向廚師長提出有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論