EHS管理績效考評辦法

EHS管理績效考評方法（試行）目的為實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境（以下簡稱EHS）工作“零傷害〞、“零事故〞的目標，貫徹“主管負責、條線管理、全員參與〞、“誰主管誰負責〞、“屬地管理〞的工作思路，加強、落實EHS責任制的落實，實現(xiàn)黨政工團齊抓共管，形成全員關(guān)注EHS的氣氛，對各單位EHS管理工作進行客觀評價，穩(wěn)定提升各單位及各級管理人員的EHS管理水平，特制定本制度。適用范圍各級管理人員EHS管理績效評定。公司各業(yè)務主管領(lǐng)導EHS管理績效評定。各部門班組長、作業(yè)長、兼職安全員、部長。長期協(xié)力單位作為一個獨立班組納入部門（作業(yè)區(qū)）進行管理，考評納入部門（作業(yè)區(qū)）管理人員管理績效。項目施工（含零星施工、檢維修、安裝、廢鋼外包出售及其他涉及外單位的作業(yè)）管理績效納入項目主管人員管理績效考核。本制度試行三個月，試行過程中如有問題再進行調(diào)整，若無問題則延續(xù)執(zhí)行。職責安全環(huán)保部：負責本制度的擬定、修訂；負責各公司領(lǐng)導、部長、兼職安全員EHS管理績效數(shù)據(jù)的收集、匯總、考核；負責構(gòu)建公司全覆蓋的各級EHS管理網(wǎng)絡（見附件）；負責對各管理單位管理不作為提出考核看法，報分管領(lǐng)導約談部門負責人。綜合管理部：負責提供各級管理人員名單，并對變更人員及時通知安全環(huán)保部門調(diào)整；負責對安全環(huán)保部部門EHS工作績效的考核。財務管理部：負責獎懲的落實，獎懲資金納入安全環(huán)保專戶管理。各部門：負責宣傳、培訓、貫徹、落實本制度的要求；負責確定本部門范圍內(nèi)各作業(yè)、業(yè)務的管理人員，報綜合管理部備案，并及時更新變更人員；負責本部門管理的作業(yè)區(qū)作業(yè)長的EHS管理績效考核，并將細化后的考核方案及每月考核結(jié)果報安環(huán)部；各作業(yè)區(qū)：負責作業(yè)區(qū)管理的各班組長的EHS管理績效考核，并將考核結(jié)果報部門，部門匯總后報安環(huán)部。考評方法考核依據(jù)公司領(lǐng)導每月組織開展一次EHS班組幫扶活動，深入班組了解、協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場的EHS問題。各部門兼職安全員負責統(tǒng)計、匯總、督辦各類問題，如需跨部門協(xié)調(diào)，由本部門部長協(xié)調(diào)處理；需公司協(xié)調(diào)的，報安環(huán)部協(xié)調(diào)處理。公司領(lǐng)導下班組當月未開展的，由公司總經(jīng)理約談。分管領(lǐng)導每月下班組計劃排定后由部門兼職安全員報安環(huán)部，并將問題清單報安環(huán)部，下班組活動照片發(fā)EHS管理群。各部門級考核數(shù)據(jù)來源：每周EHS檢查、安環(huán)部每日檢查、各種專項檢查、政府檢查、公司領(lǐng)導值班檢查等檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題。各部門對各作業(yè)長的EHS管理績效考核來源于部門日常EHS檢查。EHS管理績效獎金公司設(shè)立EHS管理績效獎金，該獎金獨立于生產(chǎn)經(jīng)營績效獎金，在次月基本工資中進行核發(fā)。由安全環(huán)保部負責管理、考核、發(fā)放，經(jīng)分管EHS公司領(lǐng)導審核后，報公司總經(jīng)理批準后發(fā)放。根據(jù)各部門、作業(yè)區(qū)、班組EHS管理風險系數(shù)的大小，設(shè)定各級EHS管理風險系數(shù)，其中0.3檔及協(xié)力單位班組不發(fā)放班組長管理津貼，辦公室負責管理的班組不發(fā)放作業(yè)長級管理津貼。副部長（無具體分管安全生產(chǎn)職能的除外）的EHS管理績效獎金為部長的75%，部門兼職安全員的EHS管理績效獎金系數(shù)為部長的50%，副作業(yè)長（無具體分管安全生產(chǎn)職能的除外）的EHS管理績效獎金系數(shù)為作業(yè)長的75%，身兼多職人員不再累加。（具體系數(shù)見EHS管理網(wǎng)絡圖）各部門部長EHS管理績效獎金基準為1000元，作業(yè)長EHS管理績效獎金基準為800元，班組長EHS管理績效獎金基準為400元。各級管理人員EHS管理績效獎金=EHS管理績效獎金基準×風險級別系數(shù)。項目主管人員EHS管理績效獎金，由項目實施后由項目主管人員申報，安環(huán)部審批后，報分管安環(huán)副總批準，給予100～500元/月EHS管理績效獎金，發(fā)生違規(guī)事件時，按被考核單位考核金額的20%進行考核。各部門長、兼職安全員EHS管理績效考評各部門部長、兼職安全員EHS管理績效考評實行檢查表扣分制。各部門負責管理的區(qū)域、人員、協(xié)力單位、外來人員、項目施工等均納入部門EHS管理績效考核內(nèi)容。部門EHS考核績效，為部門部長、部門兼職安全員EHS管理績效考評依據(jù)。具體扣分標準見附件《部門EHS管理績效評價表》，扣分從100分為基準開始扣分直至扣完為止，總扣分/100即為當月考核百分比。部門對各作業(yè)長管理績效考評對作業(yè)長的EHS考核績效，各部門根據(jù)實際狀況以附件《作業(yè)區(qū)EHS管理績效評價表》為版本進行細化，為作業(yè)長管理績效考評依據(jù)，由各部門部長及兼職安全員負責考評?？鄯謴?00分為基準開始扣分直至扣完為止，總扣分/100即為當月考核百分比。各班組長考評實行連帶考核制，管理區(qū)域的作業(yè)人員發(fā)生EHS考核時，實行班組長連帶考核，按直接責任人考核金額的50%進行考核。班組自主管理對于班組員工違章考核除外。發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為時，按公司《安全生產(chǎn)“十大禁令〞》管理規(guī)定考核。由作業(yè)長（部門直管班組，由兼職安全員負責）對本作業(yè)區(qū)各班組日常EHS管理績效進行考評，考評依據(jù)為日常檢查及管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題。事件（故）否決發(fā)生EHS年度工作計劃目標、指標事件（故）時，直接否決負管理責任的各級EHS管理人員當月EHS管理津貼100%。公司對發(fā)生事件（故）責任人的其他處理考核依照《安全考核管理方法》、《環(huán)境保護管理考核方法》執(zhí)行?？荚u記錄各級考核要有考核依據(jù)，在績效評價表后新增“備注〞一列進行記錄。各級績效評價表，須有被考評單位簽字確認。部門級績效考評由總經(jīng)理批準，作業(yè)區(qū)級由績效考評部門部長批準。各級考評記錄電子版報安環(huán)部，紙質(zhì)簽字版報安環(huán)部存檔。附件本制度為各級管理人員EHS管理績效的考核，員工實際作業(yè)過程中發(fā)生的各類“三違〞行為以具體的管理制度為準進行考核?！栋踩芾砜冃гu價方法》自本制度生效之日起失效?！禘HS管理網(wǎng)絡圖》。《部門EHS管理績效評價表》?！蹲鳂I(yè)區(qū)EHS管理績效評價表》?！额I(lǐng)導下班組EHS幫扶活動記錄表》。EHS管理網(wǎng)絡圖一級二級三級四級五級主要負責人分管領(lǐng)導部門長風險級別系數(shù)作業(yè)區(qū)長風險級別系數(shù)班組長

（含協(xié)力單位）風險級別系數(shù)總經(jīng)理設(shè)備副總機械電氣部1點檢站0.8辦公室0.3辦公室/倉庫班0.3LNG氣站0.5機械作業(yè)區(qū)1鉗工班長白班1鉗工運行甲班1鉗工運行乙班1鉗工運行丙班1金工班0.8水處理班0.5河南圣起1電氣作業(yè)區(qū)1高配班0.5維修電工長白班1維修電工甲班1維修電工乙班1生產(chǎn)副總研發(fā)生產(chǎn)部1研發(fā)部辦公室/辦公室0.3行車班0.5調(diào)度班0.5堆焊廠房0.5準備作業(yè)區(qū)1導衛(wèi)班1車工甲班0.8車工乙班0.8大甲軋鋼作業(yè)區(qū)1750軋機班1650軋機班1加熱班0.8大乙軋鋼作業(yè)區(qū)1750軋機班1650軋機班1加熱班0.8中甲軋鋼作業(yè)區(qū)1500軋機班1450軋機班1加熱班0.8中乙軋鋼作業(yè)區(qū)1500軋機班1450軋機班1加熱班0.8小型線軋鋼作業(yè)區(qū)0.8軋機班1加熱班0.8成品管理部0.9成品部辦公室/辦公室0.3行車班大線0.5行車班中線0.5司磅班0.5中線精整作業(yè)區(qū)0.8精整甲班0.8精整乙班0.8包裝甲班1包裝乙班1大線精整作業(yè)區(qū)0.8精整甲班0.8精整乙班0.8砂輪鋸甲班0.8砂輪鋸乙班0.8大線包裝作業(yè)區(qū)0.8包裝甲班1包裝乙班1營銷副總營銷管理部0.7營銷部辦公室/辦公室0.3成品作業(yè)區(qū)0.8倉庫甲班0.8倉庫乙班0.8碼頭甲班0.8碼頭乙班0.8核算班0.5標識班0.5四通公司0.5質(zhì)量副總質(zhì)量管理部0.7質(zhì)量部辦公室/辦公室0.3理化班0.5爐號班0.5檢驗班0.5宜興大成1特用鋼作業(yè)區(qū)0.8精整班0.8包裝班1熱處理班0.8調(diào)質(zhì)線0.8黨委書記綜合管理部0.6綜合部辦公室/綜合部辦公室0.3后勤班0.3小車班0.8食堂班0.5保安甲班0.3保安乙班0.3保安丙班0.3財務管理部0.3財務部辦公室/辦公室0.3安環(huán)副總安全環(huán)保部1安環(huán)員1//注：0.3檔及協(xié)力單位班組不發(fā)放班組長管理津貼XXXX部EHS績效評價表編號：JLAH78序號項目具體內(nèi)容考核要求扣分備注1否決項公司年度EHS工作目標、指標發(fā)生公司年度EHS工作目標、指標事件（故）1起及以上。含重大險肇事故2環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審中，負責區(qū)域被開具“一般不符合項〞及“嚴重不符合項〞。3當月EHS管理績效當月EHS管理績效評分低于60分，否決部門管理人員當月的EHS績效獎勵；當月部門管理人員有“三違〞現(xiàn)象被考核，否決其個人EHS績效獎勵。4基礎(chǔ)管理部門EHS總結(jié)及計劃有本月工作總結(jié)和下月工作計劃，布置召開月度EHS會議，形成會議紀要。未召開的扣10分，不符合的扣5分。5部門級EHS檢查至少每周組織1次部長帶隊現(xiàn)場檢查，少1次扣10分，每次至少5個問題，少1個扣2分。6EHS考核各部門每月完成考核數(shù)量不小于本部門人數(shù)的5%，未完成扣3分/條。7安全觀測各部門管理人員和兼職安全員每月1次，少1個扣5分，觀測報告應付填寫扣5分，未閉環(huán)整改每條扣2分。8EHS整改落實各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按時、保證質(zhì)量完成整改的，未完成每項扣3分/條。9管理干部下班組各部門制定下班組計劃，部長每月至少一次，分管領(lǐng)導每月度至少一次。未組織開展扣10分，未完成扣5分/次。10員工EHS培訓應有部門員工安全培訓計劃和培訓記錄，無計劃不具體或沒有實施、記錄，扣3分/處。11基礎(chǔ)臺賬管理及更新各部門建立電焊機、點閥箱、消防設(shè)施、防暑降溫設(shè)施、特種設(shè)備及安全附件、特別工種人員等相關(guān)臺賬建立并及更新；保存有本部門各崗位本年度風險評估記錄、臺賬。無臺賬扣10/項，記錄不規(guī)范、未及時更新的扣5分/項。12變更管理各作業(yè)、班組涉及的變更（由變更服務部門進行申報），由部門統(tǒng)一組織完成申報、評估。未申報的扣10分/項，未進行風險評估及風險閉環(huán)管理的，扣5分/項。13公司“十大禁令〞發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為，扣20分/次。14交給的EHS工作對交給的EHS工作以及培訓等工作未能完成，扣10分/項。EHS培訓、會議、檢查未按時加入且未按規(guī)定請假的，扣10分/次。15危險作業(yè)審批、管理檢修作業(yè)項目中，危險作業(yè)項目未辦理相關(guān)審批手續(xù)，扣20分/次；未做到“五定管理〞，每條扣10分。16吊索具安全管理各部門建立吊索具臺賬并定期更新，需要定期送檢的及時送檢，不合規(guī)扣5分/條。17應急演練參考公司的應急演練計劃，制定本部門應急演練計劃，并按要求進行一次演練，并有演練記錄。未進行演練的扣30分/次，演練記錄不規(guī)范的扣5分/次。18事故上報管理事故速報制度執(zhí)行不力，隱瞞不報扣50分/次，事故未在規(guī)定時間（10分鐘內(nèi)報安環(huán)部）上報扣10分/次。19作業(yè)區(qū)EHS管理績效對部門管理的作業(yè)區(qū)EHS管理績效評價效果，扣分條款低于10條，扣5分/條，未說明扣分原因的扣3分/條。20險肇事故管理區(qū)域發(fā)生一般險肇事故扣30分/次。21現(xiàn)場隱患排查治理安環(huán)部組織開展的各類檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處EHS隱患（部門、作業(yè)區(qū)、班組自主管理排查整改的隱患除外），扣1分/處（機電部扣0.5分/處），有EHS考核的隱患，扣3分/處。22復星EHS體系達標創(chuàng)立未按計劃推進，扣20分/次。23相關(guān)方管理節(jié)假日安全管理節(jié)假日期間進行的設(shè)備檢修和外委施工項目提前上報到安環(huán)部審批，未申報施工的，扣30分/次。24工程機械管理移動吊車、叉車、挖機等工程車輛必需提前報安環(huán)部，經(jīng)過許可后入廠使用，未申報的扣10分/次。25外委施工、勞務、協(xié)力人員出入管理、外來技術(shù)服務、廠家送貨人員管理外委施工及外委檢修項目開工前應辦理安全協(xié)議、開工審批手續(xù)等，實行主管負責、安全技術(shù)交底等，未辦理相關(guān)手續(xù)的扣10分/項。

外來技術(shù)服務人員未到安環(huán)部辦理進廠安全準入手續(xù)，未按要求穿戴好勞保用品，進入生產(chǎn)現(xiàn)場無本單位人員陪伴，扣負責單位5分/次。合計被考評單位負責人：考評人員：日期：年月日作業(yè)區(qū)EHS管理績效評價表編號：JLAH91序號項

目評價內(nèi)容評價細則扣分備注1否決項公司年度EHS工作目標、指標發(fā)生公司年度EHS工作目標、指標事件（故）1起及以上。2公司“十大禁令〞發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為。3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審中，負責區(qū)域被開具“一般不符合項〞及“嚴重不符合項〞。4管理類EHS檢查作業(yè)長每天要對所管轄的區(qū)域進行至少一次EHS檢查（重點關(guān)注區(qū)域重大風險點和重要環(huán)境因素）并記入檢查臺帳，每少1次扣1分。5EHS會議、培訓作業(yè)長、班組長按要求加入EHS會議、培訓，不請假、缺席扣3分/人，遲到扣1/人。6管理人員加入安全觀測活動管理人員加入安全觀測活動,班組長、作業(yè)長每月進行相關(guān)崗位觀測活動不少于1次，少一人次扣2分，問題未跟蹤驗證扣2分/條。7班組EHS學習、培訓作業(yè)長每周對要對所管轄的區(qū)域班組的EHS學習狀況進行檢查并簽名，每少1次扣3分。班組每周要進行1次安全學習，每少1次扣3分。出現(xiàn)代簽名現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)3分/次。8安全事件上報每月組織上報，于當月月底前上報安環(huán)部，未上報扣3分；上報數(shù)量不少于單位人數(shù)的四分之一，未達到扣1分；敷衍了事的，扣3分。9作業(yè)區(qū)集中召開交接班會、安全收心會、安全宣誓每天作業(yè)區(qū)集中進行安全宣誓或召開交接班會，未開展扣1分/次。

每次轉(zhuǎn)班后開安全收心會，每少1次扣3分，收心會內(nèi)容針對性不強扣1分/次。10班組安全點巡檢班組每班至少開展一次安全點巡檢及班組危險源檢查，每少1次扣1分。檢查狀況記錄在班組危險源檢查記錄中。11崗位風險評估各崗位有本年度風險評估記錄、臺，不符合的扣2分/處。崗位員工對本崗位風險評估結(jié)果熟悉，不熟悉的扣1分/人次。12規(guī)程和反違章各崗位有安全規(guī)程并上墻，內(nèi)容符合實際，員工把握規(guī)程內(nèi)容，未做到扣2分/處。13EHS隱患整改管理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按時、保證質(zhì)量完成整改的，未完成每項扣3分/條。明顯隱患或明顯不符合設(shè)備本質(zhì)安全，未自主進行整改的，每項扣2分/處。14事故上報管理事故速報制度執(zhí)行不力，隱瞞不報扣10分/次，事故未在規(guī)定時間上報扣5分/次。15危險廢棄物管理危險廢棄物未存放至指定區(qū)域，扣5分/次；未登記建檔扣3分/處，未按規(guī)定貼標，扣2分/處。16交給的EHS工作對交給的EHS工作以及培訓等工作未能完成，扣3分/項。17班組長EHS管理績效由作業(yè)長（部門直管班組，由兼職安全員負責）對本作業(yè)區(qū)各班組日常EHS管理績效進行考評，將考評結(jié)果報部門存檔，記錄考評依據(jù)，可以以日常檢查發(fā)現(xiàn)問題作為考核項。18作業(yè)類危險作業(yè)審批、管理檢修作業(yè)項目中，危險作業(yè)項目未辦理相關(guān)審批手續(xù)，扣10分/次；未做到“五定管理〞，每條扣3分。19一般“三違〞對員工作業(yè)中存在的一般“三違〞現(xiàn)象，扣5分/次。作業(yè)長、班組長違章扣50分/次。20勞保用品穿戴每發(fā)現(xiàn)1次員工勞保用品穿戴不規(guī)范或未按要求穿戴適應本崗位的勞保用品，扣1分/人次。21吊裝作業(yè)管理行車吊運過程中應打鈴，人員應避讓，走安全通道，未打鈴扣1分/次，人員未避讓扣3分/次。指吊人員勞保用品穿戴規(guī)范，穿戴黃馬甲，站在安全位置，未做到每項扣1分/人次。阻止站在汽車上指揮，起吊區(qū)域進行安全警示隔離。查現(xiàn)場，未做到扣2分/次。22焊接作業(yè)安全管理在用電焊機應定期檢查。查現(xiàn)場，焊機無標簽或標簽過期扣2分/臺。焊機一次側(cè)電纜線長不超過5米，且無接頭，不固定的電焊機應采用航空插座，未做到每處扣1分/處。焊機一次側(cè)接線開關(guān)箱應有漏電保護，無漏電保護扣3分/臺。二次側(cè)電纜線長不超過30米，線無破損，未做到扣1分/處。交流弧焊機二次側(cè)應配置二次側(cè)降壓保護器，空載電壓小于24V，未做到扣2分/臺。焊把鉗應保持完好，無袒露銅芯，未做到扣2分/處。23環(huán)保運行管理環(huán)保設(shè)備正常運行，未正常運行扣10分/次；點檢記錄規(guī)范、符合實際，未做到扣5分/次。24設(shè)施類安全防護設(shè)施負責區(qū)域過橋、樓梯、欄桿、平臺、防護裝置等齊全完好，檢修后及時關(guān)閉或恢復，不符合要求扣2分/處。25場地（原料成品場地、備件場地、工作場地等）安全管理場地上原料、成品、備件等按要求堆放，不得超出規(guī)范，未做到扣1分/處。碼放擔憂全，扣2分/處；場地上安全通道要保持暢通，未做到扣1分/處。26消防管理滅火器材無缺失，有定期檢查記錄、符合規(guī)范，不符合扣2分/處。27防暑降溫防寒保暖設(shè)備管理空調(diào)保持完好，濾網(wǎng)潔凈，軸流風機定置定位擺放，護網(wǎng)符合規(guī)范，未做到扣1分/臺。28應急設(shè)施管理崗位配置的救生器材規(guī)范管理，依照標準定期檢查，不符合要求的扣2分/處。29特種設(shè)備行車鋼絲繩和吊鉤、制動器、安全裝置等應完好，無過流短接、無電氣柜接線不規(guī)范查現(xiàn)場，不符合要求扣3分/處。司機室應按規(guī)定張貼操作規(guī)程、檢驗合格標志、無煙頭，每處不符合扣1分/臺。壓力容器及安全附件過期，扣10分/處，點檢不符合要求，扣2分/次。30吊索具安全管理管理鋼絲繩及吊帶要懸掛擺放，應有標簽，擺放點要有檢查、報廢標準，并有檢查記錄，未做到扣2分/具。有問題吊索具不得放置在現(xiàn)場，未做到扣2分/處。31危險區(qū)域安全管理危險區(qū)域應加門上鎖，設(shè)置警示標識，未加門上鎖扣2分/處，無警示標識扣1分/處。32報警器安全管理自然氣、氧氣等報警器應建立臺賬和管理責任人，報警器應定期檢查，維護保養(yǎng)，未做到扣2分/項?，F(xiàn)場報警器應保持完好，故障等未及時報修的扣3分/臺。33介質(zhì)管道安全管理各類介質(zhì)管道應注明名稱、管徑及流向，色標符合規(guī)范要求，不符合扣1分/處。用于吹掃、取樣、排污等非生產(chǎn)不常用的有毒有害氣體閥門應上鎖管控，未做到的扣2分/處。34電氣室安全管理電氣室應防雨、防汛，未做到扣2分/處。電氣室大門應有警示標識標志，設(shè)置防鼠板，未做到扣1分/處。電氣室內(nèi)應急燈應保持完好，未做到扣1分/處。電氣室內(nèi)應設(shè)置有溫感、煙感報警系統(tǒng)。查現(xiàn)場，未做到扣1分。電氣室內(nèi)應設(shè)置緊急疏散圖及逃命標志，未做到扣1分/處。運行中電氣柜門關(guān)好、螺絲擰緊，未做到扣2分/處。35用電安全管理現(xiàn)場用電設(shè)備設(shè)施應有漏電保護裝置、接零、接地等防觸電設(shè)施，不符合要求的扣2分/處。臨時用電應提前申請、審批，執(zhí)行“一機一閘一漏一箱〞制度，未申請扣5分/次，用電不規(guī)范，扣2分/處；危險區(qū)域用電，執(zhí)行安全電壓制度，不符合扣5分/處。36點閥箱、氣瓶安全管理氣瓶安全附件防震圈、瓶帽、壓力表等必需齊全、有效，不符合要求扣1分/處。氣瓶色標必需符合要求，不符合要求扣1分。點閥箱的使用、維護符合管理制度要求，不符合扣1分/處。37環(huán)保設(shè)備管理故障未報修，未規(guī)程進行點檢、清理、維護，違章操作，扣5分/處。38吊索具安全管理鋼絲繩及吊帶要懸掛擺放，應有標簽，擺放點要有檢查、報廢標準，并有檢查記錄。查現(xiàn)場，未做到每處扣1分。報廢鋼絲繩或吊帶不得使用。查現(xiàn)場，未做到每處扣1分。39檢維修、施工節(jié)假日安全管理節(jié)假日期間進行的設(shè)備檢修和外委施工項目上報到安環(huán)部審批，未上報審批扣5分/處，實施項目與上報不符每項扣3分/處。40檢修安全監(jiān)護檢修作業(yè)項目中，未確定安全負責人，扣2分/處。安全負責人未在現(xiàn)場進行安全監(jiān)護、管理，扣1分/處。41計劃檢修安全管理制定檢修計劃或方案并進行審查，不符合扣5分/次。重點項目應編制專項方案，無方案的扣5分/次，內(nèi)容不符合要求的扣3分/次。計劃外作業(yè)內(nèi)容要依照規(guī)定進行審批。未審批的扣3分/次。42非計劃檢修（搶修等）安全管理必需規(guī)范填寫風險預警卡，無預警卡扣5分/次，預警卡填寫不規(guī)范扣1分/處?，F(xiàn)場必需落實好安全措施，并監(jiān)護到位，安全措施未落實扣2分/處，監(jiān)護不到位扣2分/處。合計扣分被考評人：考評人：批準：日期：年月日作業(yè)區(qū)EHS管理績效評價表編號：JLAH91序號項

目評價內(nèi)容評價細則扣分1否決項公司年度EHS工作目標、指標發(fā)生公司年度EHS工作目標、指標事件（故）1起及以上。2公司“十大禁令〞發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為。3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審中，負責區(qū)域被開具“一般不符合項〞及“嚴重不符合項〞。4管理類EHS檢查作業(yè)長每天要對所管轄的區(qū)域進行至少一次EHS檢查并記入檢查臺帳，每少1次扣1分。5EHS會議、培訓作業(yè)長、班組長按要求加入EHS會議、培訓，不請假、缺席扣3分/人，遲到扣1/人。6管理人員加入安全觀測活動管理人員加入安全觀測活動,班組長、作業(yè)長每月進行相關(guān)崗位觀測活動不少于1次，少一人次扣2分，問題未跟蹤驗證扣2分/條。7班組EHS學習、培訓作業(yè)長每周對要對所管轄的區(qū)域班組的EHS學習狀況進行檢查并簽名，每少1次扣3分。班組每周要進行1次安全學習，每少1次扣3分。出現(xiàn)代簽名現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)3分/次。8安全事件上報每月組織上報，于當月月底前上報安環(huán)部，未上報扣3分；上報數(shù)量不少于單位人數(shù)的四分之一，未達到扣1分；敷衍了事的，扣3分。9作業(yè)區(qū)集中召開交接班會、安全收心會、安全宣誓每天作業(yè)區(qū)集中進行安全宣誓或召開交接班會，未開展扣1分/次。

每次轉(zhuǎn)班后開安全收心會，每少1次扣3分，收心會內(nèi)容針對性不強扣1分/次。10班組安全點巡檢班組每班至少開展一次安全點巡檢及班組危險源檢查，每少1次扣1分。檢查狀況記錄在班組危險源檢查記錄中。11崗位風險評估各崗位有本年度風險評估記錄、臺，不符合的扣2分/處。崗位員工對本崗位風險評估結(jié)果熟悉，不熟悉的扣1分/人次。12規(guī)程和反違章各崗位有安全規(guī)程并上墻，內(nèi)容符合實際，員工把握規(guī)程內(nèi)容，未做到扣2分/處。13EHS隱患整改管理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按時、保證質(zhì)量完成整改的，未完成每項扣3分/條。明顯隱患或明顯不符合設(shè)備本質(zhì)安全，未自主進行整改的，每項扣2分/處。14事故上報管理事故速報制度執(zhí)行不力，隱瞞不報扣10分/次，事故未在規(guī)定時間上報扣5分/次。15危險廢棄物管理危險廢棄物未存放至指定區(qū)域，扣5分/次；未登記建檔扣3分/處，未按規(guī)定貼標，扣2分/處。16交給的EHS工作對交給的EHS工作以及培訓等工作未能完成，扣3分/項。17作業(yè)類危險作業(yè)審批、管理檢修作業(yè)項目中，危險作業(yè)項目未辦理相關(guān)審批手續(xù)，扣10分/次；未做到“五定管理〞，每條扣3分。18一般“三違〞對員工作業(yè)中存在的一般“三違〞現(xiàn)象，扣2分/次。19勞保用品穿戴每發(fā)現(xiàn)1次員工勞保用品穿戴不規(guī)范或未按要求穿戴適應本崗位的勞保用品，扣1分/人次。20吊裝作業(yè)管理行車吊運過程中應打鈴，人員應避讓，走安全通道，未打鈴扣1分/次，人員未避讓扣3分/次。指吊人員勞保用品穿戴規(guī)范，穿戴黃馬甲，站在安全位置，未做到每項扣1分/人次。阻止站在汽車上指揮，起吊區(qū)域進行安全警示隔離。查現(xiàn)場，未做到扣2分/次。21焊接作業(yè)安全管理在用電焊機應定期檢查。查現(xiàn)場，焊機無標簽或標簽過期扣2分/臺。焊機一次側(cè)電纜線長不超過5米，且無接頭，不固定的電焊機應采用航空插座，未做到每處扣1分/處。焊機一次側(cè)接線開關(guān)箱應有漏電保護，無漏電保護扣3分/臺。二次側(cè)電纜線長不超過30米，線無破損，未做到扣1分/處。交流弧焊機二次側(cè)應配置二次側(cè)降壓保護器，空載電壓小于24V，未做到扣2分/臺。焊把鉗應保持完好，無袒露銅芯，未做到扣2分/處。22環(huán)保運行管理環(huán)保設(shè)備正常運行，未正常運行扣10分/次；點檢記錄規(guī)范、符合實際，未做到扣5分/次。23設(shè)施類安全防護設(shè)施負責區(qū)域過橋、樓梯、欄桿、平臺、防護裝置等齊全完好，檢修后及時關(guān)閉或恢復，不符合要求扣2分/處。24場地（原料成品場地、備件場地、工作場地等）安全管理場地上原料、成品、備件等按要求堆放，不得超出規(guī)范，未做到扣1分/處。碼放擔憂全，扣2分/處；場地上安全通道要保持暢通，未做到扣1分/處。25消防管理滅火器材無缺失，有定期檢查記錄、符合規(guī)范，不符合扣2分/處。26防暑降溫防寒保暖設(shè)備管理空調(diào)保持完好，濾網(wǎng)潔凈，軸流風機定置定位擺放，護網(wǎng)符合規(guī)范，未做到扣1分/臺。27應急設(shè)施管理崗位配置的救生器材規(guī)范管理，依照標準定期檢查，不符合要求的扣2分/處。28特種設(shè)備行車鋼絲繩和吊鉤、制動器、安全裝置等應完好，無過流短接、無電氣柜接線不規(guī)范查現(xiàn)場，不符合要求扣3分/處。司機室應按規(guī)定張貼操作規(guī)程、檢驗合格標志、無煙頭，每處不符合扣1分/臺。壓力容器及安全附件過期，扣10分/處，點檢不符合要求，扣2分/次。29吊索具安全管理管理鋼絲繩及吊帶要懸掛擺放，應有標簽，擺放點要有檢查、報廢標準，并有檢查記錄，未做到扣2分/具。有問題吊索具不得放置在現(xiàn)場，未做到扣2分/處。30危險區(qū)域安全管理危險區(qū)域應加門上鎖，設(shè)置警示標識，未加門上鎖扣2分/處，無警示標識扣1分/處。31報警器安全管理自然氣、氧氣等報警器應建立臺賬和管理責任人，報警器應定期檢查，維護保養(yǎng)，未做到扣2分/項?，F(xiàn)場報警器應保持完好，故障等未及時報修的扣3分/臺。32