2022年縣區(qū)大河鎮(zhèn)核桃沖煤礦隱患排查整改實(shí)施方案

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組長：王正權(quán)副組長：章艾、李兆平

成員。耿光榮、王鴻簫、楊運(yùn)達(dá)、王政紅、肖本華、孫龍、王興良、馬加文。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

目前煤礦安全工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，因此，我礦全體管理人員必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；提高思想素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自身管理水平和操作技能，按照各行業(yè)主管部門的要求，進(jìn)一步開展隱患排查治理和打非治違兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。明確主體責(zé)任。

二、狠抓制度建立、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。

為了保障煤礦安全生產(chǎn)和職工的安全，因此，必須依靠黨和國家的各項(xiàng)方針和政策，制定各項(xiàng)安全管理制度、建立各工種的崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，使其有章可行，從而促使煤礦走上制度化管理臺(tái)階。

嚴(yán)格落實(shí)煤礦主體責(zé)任，狠抓礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班的現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，認(rèn)真做好自檢自查工作。落實(shí)安全管理過程中存在的各類隱患，對(duì)通風(fēng)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防塵、瓦斯管理治理工作、探放水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)加大整改力度，以保證達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的。

三、狠抓管理工作，確保我礦安全。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，隨時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，必須依靠科學(xué)的力量，技術(shù)力量。解決生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，建立日常工作責(zé)任制度。及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)提供指導(dǎo)意見進(jìn)行整改。確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

四、制定措施，明確責(zé)任。

各行業(yè)主管部門所查出的不安全隱患，要制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。明確責(zé)任、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照安全規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行整改，突出問題現(xiàn)場(chǎng)整改，在整改過程中，在薄弱環(huán)節(jié)方面狠下功夫，遇到事故發(fā)生，真正把預(yù)防工作抓緊、抓好、做細(xì)、做實(shí)。牢固把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)把整改落實(shí)驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。做到邊整改，邊落實(shí)，對(duì)整改不合格的工程質(zhì)量，堅(jiān)決嚴(yán)格、細(xì)致、大膽負(fù)責(zé)，一絲不茍，不行私情留情面。若出現(xiàn)問題，要嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重，給煤礦造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按礦規(guī)礦矩嚴(yán)肅處理。

五、排查內(nèi)容

對(duì)煤礦行業(yè)主管部門檢查出來的不安全隱患逐一進(jìn)行整改。對(duì)各類所缺的軟件材料加以補(bǔ)充完善，對(duì)硬件投入逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)增加。

六、整改方案

1、礦領(lǐng)導(dǎo)組織礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)井下各類不安全隱患逐一排查明確責(zé)任進(jìn)行整改。

2、煤礦水患調(diào)查內(nèi)容不全，對(duì)相鄰礦井和小窯水患調(diào)查不清，防治水內(nèi)容不具體，由王鴻蕭負(fù)責(zé)落實(shí)編制防治水內(nèi)容方案，技術(shù)人員負(fù)責(zé)調(diào)查水患，并在采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖上表明。

3、抽放泵功率小，瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)行不正常。由領(lǐng)導(dǎo)小組組長王正權(quán)負(fù)責(zé)聯(lián)系公司協(xié)調(diào)，盡快更換；李兆平、王興良負(fù)責(zé)落實(shí)，系統(tǒng)存在問題盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理。

①通風(fēng)系統(tǒng)。測(cè)風(fēng)牌板設(shè)置內(nèi)容不規(guī)范，數(shù)據(jù)不清。由孫龍負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任到人。

②頂板管理。110907工作面超前支護(hù)距離不足。由楊運(yùn)達(dá)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任到人。

③110907工作面回風(fēng)巷維修未打臨時(shí)支柱。由王正權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任到人。

④110907工作面上隅角無瓦斯探頭和報(bào)警儀。由李兆平負(fù)責(zé)落實(shí)到人。

⑤110907工作面上隅角瓦斯排放措施不力。由李兆平負(fù)責(zé)落實(shí)，拿出可行方案；楊運(yùn)達(dá)、王政紅、王興良負(fù)責(zé)整改。⑥煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)過項(xiàng)目驗(yàn)收，但煤礦未變更煤炭生產(chǎn)許可證。由辦公室主任張坤負(fù)責(zé)落實(shí)辦理。

⑦加強(qiáng)“四位一體”的防突管理，制定可行的瓦斯治理措施。由陳慶華負(fù)責(zé)落實(shí)建立完善。

⑧認(rèn)真開展兩個(gè)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)由煤礦制定可行方案，制定獎(jiǎng)懲辦法。開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

加強(qiáng)煤礦隱患排查整改，我礦對(duì)“一通三防、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水工作”在停產(chǎn)整改期間認(rèn)真落實(shí)到各部門，將認(rèn)真整改到位，以達(dá)到安全生產(chǎn)為目的。

在停產(chǎn)期間，我礦將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示及文件精神要求，把我礦井上下各類不安全隱患認(rèn)真排查整改落實(shí)到位。達(dá)到和具備安全生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后。申請(qǐng)驗(yàn)收，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

核桃沖煤礦

2011年4月23日

第二篇：關(guān)于核桃沖煤礦停產(chǎn)期間隱患整改實(shí)施方案關(guān)于核桃沖煤礦停產(chǎn)期間隱患整改實(shí)施方案

自2011年4月16日起，市、縣下發(fā)相關(guān)文件通知，要求所有煤礦停產(chǎn)整改，開展隱患排查治理和打非治違兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。按照各級(jí)安全辦公會(huì)議、文件要求，我礦停產(chǎn)期間隱患整改實(shí)施方案如下：

我礦針對(duì)各級(jí)安全辦公會(huì)議、文件要求立即召開隱患整改會(huì)議，并成立隱患整改小組。

一、成立隱患整改小組

組長：王正權(quán)

副組長：陳慶華、李兆平、章艾、耿光榮、王鴻蕭

成員：張坤、馬加文、肖本華、孫龍、楊運(yùn)達(dá)、王正宏、王興良、把國雄

二、整改要求

礦隱患整改小組負(fù)責(zé)對(duì)全礦隱患整改工作進(jìn)行落實(shí)，制定整改方案及措施，并負(fù)責(zé)對(duì)整改工作進(jìn)行指導(dǎo)、整改資金及時(shí)到位。對(duì)整改效果進(jìn)行督促、檢查。對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照措施、規(guī)程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，驗(yàn)收是必需嚴(yán)格按照措施、規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，不合格堅(jiān)決不驗(yàn)收。

三、落實(shí)情況

自20011年4月16日起煤礦檢查人員共排查隱患合計(jì)30條，其中通風(fēng)瓦斯：8件，機(jī)電：4件，提升運(yùn)輸：3件，支護(hù)管理：7件，防排水：2件，其它6件。分局檢查人員共排查隱患合計(jì)17條，其中通風(fēng)瓦斯：4件，機(jī)電：1件，提升運(yùn)輸：1件，支護(hù)管理：7件，其它：4件。縣局檢查人員共排查隱患合計(jì)14條，其中通風(fēng)瓦斯：2件，支護(hù)管理：3件，提升運(yùn)輸：2件，其它：7件。及時(shí)整改40件，限期整改45件，現(xiàn)已全部整改結(jié)束。

四、整改驗(yàn)收

驗(yàn)收小組必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、有一點(diǎn)不合格堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，

第三篇：煤礦隱患排查實(shí)施方案盤縣灑基鎮(zhèn)二排煤礦

隱患排查治理工作實(shí)施方案

2014年1月1日

隱患排查治理工作實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)2013年12月22日盤縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議精神精神，進(jìn)一步深入開展我礦隱患排查治理工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立我礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央及省市領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示、批示精神，堅(jiān)持始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)守發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以貫徹落實(shí)我礦安全“雙七條”規(guī)定為主線，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)主體責(zé)任，突出安全生產(chǎn)隱患治理的重點(diǎn)，健全安全隱患排查治理制度、進(jìn)一步加大安全隱患排查治理的力度，著力解決影響我礦安全的突出問題，標(biāo)本兼治，建立我礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過隱患排查治理工作的深入開展，完善隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步提高我礦安全生產(chǎn)水平，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、工作任務(wù)

（一）突出隱我礦是患排查治理的主體責(zé)任。礦長對(duì)事故隱患的排查、2治理和防控負(fù)全面責(zé)任；總工程師對(duì)隱患排查治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；副礦長按照分工對(duì)隱患排查治理工作負(fù)分管責(zé)任；業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（班組）及職工，按照具體分工和崗位職責(zé)，對(duì)隱患排查治理工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格落實(shí)隱患排查“五落實(shí)”制度。對(duì)排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實(shí)”制度，做到責(zé)任、措施、資金、期限和預(yù)案到位，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，做到“無盲區(qū)、無盲點(diǎn)、無空擋、無縫隙”，扎實(shí)有效地推動(dòng)隱患排查治理工作。

（三）全面開展的隱患排查治理工作，重點(diǎn)突出以下內(nèi)容：

1、“一通三防”管理情況

通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；礦井是否裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)情況；是否按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定情況；井下作業(yè)地點(diǎn)瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；采區(qū)是否實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；老采空區(qū)是否進(jìn)行完全密閉，密閉質(zhì)量是否符合要求；掘進(jìn)工作面是否按照規(guī)定實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運(yùn)行正常。

2、頂板管理情況

采、掘工作面是否嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，有無空頂作業(yè)；采掘工作面遇頂?shù)装逅绍洝⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，是否制定安全措施；采煤工作面是否及時(shí)放頂，懸頂距離不得超3過規(guī)定；是否按有關(guān)要求加快淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱步伐。

3、防止“三超”情況

是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過規(guī)定的人數(shù)。

4、機(jī)電管理情況

下井設(shè)備是否取得ma認(rèn)證情況；井下機(jī)電設(shè)備是否保證完好、杜絕電氣設(shè)備失爆情況；是否更換國家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況；斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效。

5、水害防治情況

是否落實(shí)《防治水規(guī)定》，做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗(yàn)證”，探放水設(shè)計(jì)符合規(guī)定，探放水措施落實(shí)到位；老窯是否調(diào)查清楚；是否建立采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實(shí)情況。

6、自然災(zāi)害防治情況

廢棄井口是否填堵封實(shí)；礦井周圍存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防范治理措施；落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成我礦停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。

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7、應(yīng)急救援措施落實(shí)情況

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍是否健全；是否按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；是否制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定組織演練；井下帶班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班人員是否熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災(zāi)路線。

8、制度落實(shí)情況

是否健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否持證上崗；是否嚴(yán)格執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納、瓦斯抽采利用等經(jīng)濟(jì)政策；是否建立隱患排查治理制度；井下作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，依法簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，全部佩戴有效自救器；是否嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度；是否制定了隱患排查治理方案，建立了隱患排查治理制度，如期上報(bào)了隱患排查和各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

四、工作進(jìn)度

我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）方案制定（1月1日—1月20日）。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本實(shí)施方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案，并于1月25日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站。

（二）自查自糾、全面治理（2月6日—5月月底）。按照有關(guān)要求，深刻吸取本礦和其他同類礦以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、期限和5預(yù)案“五落實(shí)”，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進(jìn)行安全評(píng)估。

（三）督導(dǎo)檢查、深化治理（6月1日—10月底）。在隱患排查治理期間，對(duì)本礦的安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)真總結(jié)隱患排查、治理、評(píng)價(jià)工作的進(jìn)展情況，對(duì)存在的不足提出改進(jìn)措施，做好迎接上級(jí)督導(dǎo)檢查工作。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，成立我礦隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長趙福州同志擔(dān)任，副組長由總工楊光金擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科。每旬召開隱患排查工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，強(qiáng)化全員隱患排查治理工作的意識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性，在企業(yè)形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照礦長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則抓好落實(shí)，對(duì)存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時(shí)要注意協(xié)調(diào)解決隱患排查治理中的有關(guān)問題，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯總和信息反饋工作。

（二）狠抓落實(shí)，注重實(shí)效

要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全設(shè)施三個(gè)方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，對(duì)所有排查出的隱患都要做到整改措施、責(zé)任、期限、資金和預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)重大事故隱患的治理要6跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改，逐項(xiàng)銷號(hào)。并及時(shí)“回頭看”、再檢查，切實(shí)做到排查認(rèn)真，整治堅(jiān)決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查治理收到實(shí)效。

（三）互通信息，加大宣傳

在安全生產(chǎn)隱患排查治理期間，要加強(qiáng)信息報(bào)送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負(fù)責(zé)人簽字并及時(shí)上報(bào)縣安監(jiān)局安全信息化平臺(tái)，實(shí)行閉環(huán)管理。同時(shí)大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作，尊重他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使廣大職工能夠全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患排查治理工作。

（四）健全制度，完善機(jī)制

要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)。要通過專項(xiàng)行動(dòng)的開展，建立完善重大隱患排查治理機(jī)制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化。要建立安全生產(chǎn)重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控兩項(xiàng)制度，建立安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（五）積極創(chuàng)新，總結(jié)推廣

根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，積極創(chuàng)新工作方法和手段，結(jié)合實(shí)際建立和完善本企業(yè)的隱患排查方法和隱患排查重點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

第四篇：煤礦隱患排查實(shí)施方案機(jī)運(yùn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查實(shí)施方案

在確保區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查能達(dá)到公司要求，實(shí)現(xiàn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查持續(xù)進(jìn)行。我們具體做了如下幾個(gè)方面工作：

一、成立了區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：張春陽

張保平

副組長：張流成

王新亭

劉俊喜

曾曉強(qiáng)成

員：李世新

張貴生

喬喜軍

郭積良

劉永國

劉丙欽

二、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查職責(zé)分工：

1、組長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查管理工作。指導(dǎo)與監(jiān)督并督促班子成員和各班組的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查實(shí)施和落實(shí)隱患、追查整改工作。

2、副組長劉俊喜負(fù)責(zé)4個(gè)班的機(jī)電設(shè)施隱患排查指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施及整改落實(shí)工作。

3、王新亭負(fù)責(zé)下午檢修班的隱患排查和指導(dǎo)、督促各班組安全生產(chǎn)工作和班組現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查實(shí)施及整改落實(shí)工作。

4、張流成負(fù)責(zé)生產(chǎn)一班的安全隱患排查，指導(dǎo)、督促各班組的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查具體實(shí)施工作和責(zé)任落實(shí)以及隱患排查資料統(tǒng)計(jì)、分級(jí)上報(bào)工作。

5、技術(shù)員曾曉強(qiáng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)二班的安全隱患排查，指導(dǎo)、督促全隊(duì)現(xiàn)

場(chǎng)安全隱患排查技術(shù)指導(dǎo)及如何搞好隱患排查實(shí)施工作。

6、成員。李世新、張貴生、喬喜軍、郭積良、劉永國、劉丙欽等，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，認(rèn)真搞好班組的隱患排查實(shí)施工作實(shí)，確保區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排管理順利進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改工作實(shí)施。

三、把現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作任務(wù)明確到。各班組、各崗位（范圍20米隱患排查）、各區(qū)域?qū)C(jī)電、設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、安全環(huán)境、操作規(guī)范、工作場(chǎng)所及設(shè)施，以及監(jiān)控設(shè)施等，做到一一對(duì)應(yīng)責(zé)任落實(shí)到人。

四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的審核、監(jiān)督工作。

1、積極堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以有效的措施對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作情況進(jìn)行匯總并在區(qū)隊(duì)第二天碰頭會(huì)上審核。對(duì)當(dāng)班能立即處理的隱患堅(jiān)決當(dāng)班處理，對(duì)不能處理的隱患上報(bào)礦上。

2、負(fù)責(zé)人必須按照隱患排查規(guī)定和要求進(jìn)行審核，嚴(yán)明紀(jì)律，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。隱患排查時(shí)限：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，不得帶后施工本班次，由安全隊(duì)長負(fù)責(zé)收集原始記錄資料并進(jìn)行審核。

2、隱患排查必須歸檔管理，隱患資料必須與現(xiàn)場(chǎng)相一致。

3、歸檔資料收集真實(shí)。

4、各班組要明確工作職責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作責(zé)任。

5、隱患排查工作在公司旬檢驗(yàn)收時(shí)，未按要求進(jìn)行隱患管理的班組，工長和負(fù)責(zé)人受到處罰。

五、隱患排查考核辦法：

全員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查管理考核，抓好2012年機(jī)電、設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對(duì)排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務(wù)必在當(dāng)日完成，否則，處罰當(dāng)班工長100元，當(dāng)事人扣30分：如果在當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)主動(dòng)完成隱患1條獎(jiǎng)勵(lì)崗位實(shí)施者3—5分工，必須達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當(dāng)事人30分。

機(jī)運(yùn)隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作情況

在確保區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查能達(dá)到公司要求，實(shí)現(xiàn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查持續(xù)進(jìn)行。我們具體做了如下幾個(gè)方面工作：

1、首先，我們及時(shí)成立了區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)了上級(jí)的隱患排查文件內(nèi)容，使每個(gè)人的思想高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作內(nèi)涵。

2、實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查機(jī)制，即。工長、班長對(duì)本班組實(shí)行包片制，負(fù)責(zé)每個(gè)崗位人員的工作環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、機(jī)電以及監(jiān)控設(shè)施等的隱患排查，做到一一對(duì)應(yīng)、責(zé)任落實(shí)到人，特別在隱患排查上進(jìn)行了分級(jí)處置，凡隱患能及時(shí)處理的就必須處理以確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)不能處理的隱患工長必須和當(dāng)班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產(chǎn)正常，在重大隱患是上對(duì)處理不了或影響不能生產(chǎn)的隱患立即向隊(duì)部和調(diào)度室匯報(bào)。

3、隱患排查管理辦法：

全員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查管理考核，抓好班組機(jī)電、設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作