《中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)》培訓(xùn)題庫(2022年10月12日的考試題)

《化工集團(tuán)公司安全治理手冊(cè)》培訓(xùn)題庫一、單項(xiàng)選擇題〔共52題〕A安全委員會(huì)B安委會(huì)辦公室C安全監(jiān)管部門D安全督察大隊(duì)10、企業(yè)應(yīng)建立安全實(shí)訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。操作人員安全培訓(xùn)應(yīng)主要承受〔D〕等A仿真模擬B體驗(yàn)式培訓(xùn)C實(shí)操培訓(xùn)D以A工程技術(shù)措施B治理措施C應(yīng)急措施和個(gè)體防護(hù)措施D以上各項(xiàng)A每周，每月B每月，每季度C每季度，每半年D每半年，每年A誰主管誰負(fù)責(zé)B誰變更誰負(fù)責(zé)C誰審批誰負(fù)責(zé)D以上各項(xiàng)A應(yīng)急處置職責(zé)B應(yīng)急處置方法C留意事項(xiàng)D以上各項(xiàng)A緊急封鎖B現(xiàn)場隔離和緊急疏散C懇求救濟(jì)D穩(wěn)定心情A編制事故說明書B舉一反三的整改C對(duì)事故緣由的分析D對(duì)大事的反思A事故調(diào)查主管部門B安全治理部門C安全督察大隊(duì)D黨政部門A安全委員會(huì)B安委會(huì)辦公室C安全督查大隊(duì)D集團(tuán)公司安全監(jiān)管局A政府安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門B集團(tuán)公司安全監(jiān)管局C黨政部門D安全委員會(huì)30、企業(yè)應(yīng)按〔B〕組織安排生產(chǎn)任務(wù)。A操作步驟B工藝把握參數(shù)C正常操作范圍D特別操作限值E以上各項(xiàng)A誰選購誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)B誰選用誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)C誰選購誰負(fù)責(zé)、誰安排誰負(fù)責(zé)D盡職免責(zé)、失職追責(zé)A帶病運(yùn)行B超負(fù)荷運(yùn)行C超期服役DA安全資質(zhì)B專業(yè)資質(zhì)C安全資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)D以上各項(xiàng)A現(xiàn)場觀看B與被觀看者C現(xiàn)場觀看和與被觀看者D以上都不是43、企業(yè)每年至少組織〔A〕次安全治理體系內(nèi)部審核，審核安全治理體系是否符合本手冊(cè)45、集團(tuán)公司依據(jù)企業(yè)治理的簡單程度、風(fēng)險(xiǎn)和安全績效等狀況，對(duì)企業(yè)每〔C〕年組織一A安全治理年度目標(biāo)B重點(diǎn)改進(jìn)方向C安全治理年度目標(biāo)和重點(diǎn)改進(jìn)方向D以上均不對(duì)50、生產(chǎn)、工程、設(shè)備等專業(yè)分委會(huì)應(yīng)每季度總結(jié)各專業(yè)安全治理二、填空題〔共53題〕1、安全治理手冊(cè)是集團(tuán)公司強(qiáng)化安全治理，實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)展，建設(shè)世界一流能源化工2、安全治理手冊(cè)是集團(tuán)公司安全治理的綱領(lǐng)性、強(qiáng)制性文件，是各級(jí)治理者和全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必需遵循的準(zhǔn)則。5、企業(yè)配備專職安全總監(jiān)，二級(jí)單位配備專職或兼職安全總監(jiān)，基層單位配備安全工程師8、企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)安全承包〔定點(diǎn)聯(lián)系〕評(píng)估不得予以審批。20、企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作打算和實(shí)施方案。21、企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對(duì)存在職業(yè)病危害的工作場所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)展職業(yè)病危害因素監(jiān)測，動(dòng)態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃〔強(qiáng)〕度水平。22、企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)和修24、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，明確各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件。25、企業(yè)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么”、“怎么做”和“誰來做”。26、企業(yè)、二級(jí)/基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案，檔案至少包30、依據(jù)事故級(jí)別，依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必需管安全，失職追責(zé)、盡職免責(zé)的原則，35、現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)實(shí)行屬地和承包商雙監(jiān)護(hù)。39、危急化學(xué)品儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。40、企業(yè)從事危急化學(xué)品裝卸的治理人員和操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的資格證書。41、企業(yè)應(yīng)核實(shí)危急化學(xué)品〔危急貨物〕承運(yùn)商的資質(zhì)，核實(shí)承運(yùn)商車輛、罐體等設(shè)施和人員相關(guān)資質(zhì)，并確保在有效期內(nèi)。42、對(duì)危急化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫實(shí)行封閉化治理，并設(shè)置防止人員非法侵入的設(shè)施。43、對(duì)危急化學(xué)品的儲(chǔ)罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進(jìn)展視頻監(jiān)控。嚴(yán)格把握裝卸區(qū)域的人員和車輛。45、企業(yè)應(yīng)建立情報(bào)信息收集網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與政府部門的溝通。46、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)信息報(bào)告制度，確49、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)與公安、司法機(jī)關(guān)開展聯(lián)巡、聯(lián)護(hù)和聯(lián)治。50、安全觀看應(yīng)填寫觀看卡，由安全監(jiān)管部門進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析，分析結(jié)果每季度進(jìn)展通報(bào)和51、集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的安全考核結(jié)果納入對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考三、推斷題〔共55題〕安全員，班組配備兼職安全員。3、企業(yè)設(shè)立專職安全督查大隊(duì)，在安全總監(jiān)和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企解析：安全督查大隊(duì)每周通報(bào)安全督查狀況，每月進(jìn)展督查專題分析。5、安全督查大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和施工現(xiàn)場的安全督查負(fù)責(zé)，對(duì)督查問施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)展竣工驗(yàn)收，取得驗(yàn)收批復(fù)意見。35、設(shè)置工藝報(bào)警、安全報(bào)警的企業(yè)應(yīng)建立報(bào)警的報(bào)告、分析制度，明確報(bào)告處置的流程和責(zé)解析：制止在生產(chǎn)裝置、檢修理工程現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)辦公、休息場所。40、凡涉及用火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)土、起重和盲板抽堵等作業(yè)必需實(shí)44、設(shè)備設(shè)施建筑和安裝過程必需嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求，明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)展全過程質(zhì)量把握。四、簡答題〔共24題〕3)上崗必需承受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不上崗。4)任何人都有權(quán)拒絕擔(dān)憂全的工作，任何人都有權(quán)制止擔(dān)憂全的行為。1)對(duì)建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改1)對(duì)建設(shè)工程、所設(shè)計(jì)裝置〔設(shè)施〕的合規(guī)性負(fù)2)對(duì)建設(shè)工程、裝置〔設(shè)施〕的設(shè)計(jì)本質(zhì)安全性終身負(fù)責(zé)。3)對(duì)所設(shè)計(jì)的設(shè)備〔設(shè)施〕制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。3)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)治理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。4)對(duì)操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)。1)對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建〔構(gòu)〕筑物等的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。4)對(duì)租賃和處置資產(chǎn)的安全治理負(fù)責(zé)。5)對(duì)設(shè)備安全治理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。1)對(duì)工程建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全措施的落實(shí)負(fù)2)對(duì)工程建設(shè)工程承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。3)對(duì)工程建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。4)對(duì)工程建設(shè)工程承包商、分包商的安全監(jiān)管負(fù)責(zé)。5)對(duì)工程建設(shè)工程安全治理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。1)對(duì)選購設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的職業(yè)病危害因素防護(hù)負(fù)責(zé)。4)對(duì)規(guī)程、方案和治理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。1)對(duì)健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，催促安全責(zé)任的落實(shí)負(fù)責(zé)。4)對(duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。5)對(duì)崗位應(yīng)急處置和勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。安全培訓(xùn)的對(duì)象主要有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、治理人員和操作人員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識(shí)、增加安全學(xué)問為主要內(nèi)容；治人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量、安全操作力量、應(yīng)急處置和自救互變更流程包括變更申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更審批、變更效果評(píng)估和變更告知。事故調(diào)查組至少包括治理組和技術(shù)組。治理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故發(fā)生的治理緣由；技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)3)集團(tuán)公司事故通報(bào)后1年內(nèi)再次發(fā)生同類事故的；1)企業(yè)應(yīng)在工程開工前或裝置開、停車前，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制和審查工程開工方案或2)企業(yè)應(yīng)在改擴(kuò)建工程開車前組織編制開車前安全檢查表，進(jìn)展開車前的安全檢查4)企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置檢修全部完畢后組織裝置開車前的安全驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。1)生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)現(xiàn)場實(shí)行封閉化治理。3)生產(chǎn)現(xiàn)場、工程建設(shè)工程現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全天候的安全監(jiān)控。1)企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立危急化學(xué)品名目和臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控使用和儲(chǔ)存?；返钠贩N、數(shù)量和2)企業(yè)應(yīng)建立化學(xué)品活性反響矩陣表，明確不同化學(xué)品的儲(chǔ)存要求、儲(chǔ)存方式、泄漏處3)企業(yè)應(yīng)收集或編制化學(xué)品安全1)制止總包單位將主體工程分包，制止分包工程再分包，制止違法轉(zhuǎn)包。2)企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)承包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)展入場〔廠〕前檢查，合格后張貼4)企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)展檢1)承包商應(yīng)向企業(yè)提交年度安全運(yùn)行報(bào)告，報(bào)告安全體系運(yùn)行狀況，包括安全績效、組3)企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部