如何建立高效能團(tuán)隊(duì)_第1頁(yè)
如何建立高效能團(tuán)隊(duì)_第2頁(yè)
如何建立高效能團(tuán)隊(duì)_第3頁(yè)
如何建立高效能團(tuán)隊(duì)_第4頁(yè)
如何建立高效能團(tuán)隊(duì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何建立

高效能團(tuán)隊(duì)如何建立高效能團(tuán)隊(duì)一、共同的愿景二、有效的評(píng)估三、計(jì)劃與策略四、深具影響力的領(lǐng)袖五、走動(dòng)式管理六、良好的溝通七、檢討與修正八、持續(xù)學(xué)習(xí),永葆青春如何建立高效能團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)?

團(tuán)隊(duì)是一群有著共同的愿景和成長(zhǎng)目標(biāo),有互補(bǔ)的技能并愿意承擔(dān)責(zé)任和一起行動(dòng)的人們?nèi)绾谓⒏咝軋F(tuán)隊(duì)一、共同的愿景建立完美事業(yè),擁有完美人生定位十六字真經(jīng):領(lǐng)導(dǎo)有夢(mèng)骨干有心基層有力大家有利如何建立高效能團(tuán)隊(duì)二、有效地評(píng)估知己者明、知人者智團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律績(jī)效期信任/協(xié)作規(guī)范期責(zé)任/標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)暴期沖突/分歧形成期相互禮讓/依賴如何建立高效能團(tuán)隊(duì)二、有效地評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效階梯聽(tīng)從指揮無(wú)動(dòng)于衷消極抵觸沖突對(duì)抗積極配合承諾獻(xiàn)身如何建立高效能團(tuán)隊(duì)二、有效地評(píng)估組織結(jié)構(gòu)圖日三省吾身如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃行為模式關(guān)系行為支持度規(guī)范績(jī)效風(fēng)暴形成命令任務(wù)行為如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)A、形成期目標(biāo):立即掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì),快速進(jìn)入狀況,降低不穩(wěn)定因素,確保工作的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者角色:專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)/軍官如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)A、形成期工作重點(diǎn):1、明確清晰告知任務(wù)目標(biāo)2、提供完美事業(yè)運(yùn)作的規(guī)范和流程3、明確業(yè)務(wù)角色4、針對(duì)目標(biāo)提供資訊,援助,解答和指導(dǎo)5、發(fā)現(xiàn)發(fā)展業(yè)務(wù)員個(gè)人特色如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)B、風(fēng)暴期目標(biāo):建立愿景,形成自主化團(tuán)隊(duì),調(diào)和差異,運(yùn)用創(chuàng)造力領(lǐng)導(dǎo)者角色:老師/媒婆如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)B、風(fēng)暴期工作重點(diǎn):1、良好的情緒管理EQ2、居中調(diào)解3、更進(jìn)一步闡釋問(wèn)題4、效果導(dǎo)向5、參與協(xié)商如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)C、規(guī)范期目標(biāo):挑選核心成員,培養(yǎng)他們的能力,建立更廣泛的授權(quán)與更清晰的責(zé)權(quán)劃分領(lǐng)導(dǎo)者角色:伙伴/教練如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)C、規(guī)范期工作重點(diǎn):1、把短期的目標(biāo)直接授權(quán)(適當(dāng))2、定期檢查并維持必要的監(jiān)督3、加強(qiáng)共同行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)D、績(jī)效期目標(biāo):保持成長(zhǎng)的動(dòng)力避免老化領(lǐng)導(dǎo)者角色:向?qū)?觀察員如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)D、績(jī)效期工作重點(diǎn):1、充分授權(quán)2、運(yùn)用系統(tǒng)思考,綜觀全局3、不斷賦予挑戰(zhàn),保持危機(jī)感4、允許團(tuán)隊(duì)達(dá)成自定目標(biāo)5、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo)、角色以及工作重點(diǎn)E、死亡期目標(biāo):重建或放棄領(lǐng)導(dǎo)者角色:醫(yī)生/培訓(xùn)導(dǎo)師如何建立高效能團(tuán)隊(duì)三、策略與計(jì)劃不同時(shí)期的目標(biāo),角色以及工作重點(diǎn)E、死亡期工作重點(diǎn):1、檢查/揭短管理2、診斷團(tuán)隊(duì)的智障3、開(kāi)處方并對(duì)癥下藥,善于講故事4、教育培訓(xùn)與激勵(lì)5、關(guān)愛(ài)與支持、如何建立高效能團(tuán)隊(duì)四、深具影響力的領(lǐng)袖言行一致以身作則使命感目光遠(yuǎn)大心胸格局深具影響力的領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)者建立團(tuán)隊(duì)的步驟:描繪愿景放下身段授與權(quán)力與責(zé)任

鼓勵(lì)嘗試并容忍錯(cuò)誤

如何建立高效能團(tuán)隊(duì)深具影響力的領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)者建立團(tuán)隊(duì)的步驟:5。參與但領(lǐng)導(dǎo)于無(wú)形6。接納多樣性并吸引具互補(bǔ)技巧的人

7。啟發(fā)并激勵(lì)每個(gè)團(tuán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論