工程事故的應(yīng)急預(yù)案（5篇）

第第頁(yè)工程事故的應(yīng)急預(yù)案（集錦5篇）在日常生活里,常常會(huì)發(fā)生意外事故,為削減意外損害,提前做好應(yīng)急計(jì)劃是特別必要的。以下是我為大家收集整理的工程事故的應(yīng)急預(yù)案，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。工程事故的應(yīng)急預(yù)案第1篇1、目的為了使在施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，能快速對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援，避開或削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故，特訂立本領(lǐng)故應(yīng)急救援預(yù)案。2、適用范圍適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱火災(zāi)事故的應(yīng)急救援處理。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：3.2職責(zé)分工3.2.1組長(zhǎng)職責(zé)（1）統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理。（2）負(fù)責(zé)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。（3）負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。3.2.2副組長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作。（2）負(fù)責(zé)與組長(zhǎng)、各救援部門之間的聯(lián)系。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。3.2.3組員職責(zé)（1）幫助副組長(zhǎng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援處理。（2）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)在實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入使用。（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作。（5）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。（6）負(fù)責(zé)向副組長(zhǎng)反映救援物資使用情況。4、應(yīng)急處理程序（1）施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱發(fā)生火災(zāi)事故后，發(fā)覺者立刻報(bào)告應(yīng)急救援小組組員。（2）組員立刻匯報(bào)組長(zhǎng)。（3）組長(zhǎng)立刻組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)準(zhǔn)備好車輛等搶救物資。（4）立刻將受到火災(zāi)的患者送往沙灣縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。（5）如發(fā)生大范圍火災(zāi)時(shí)，立刻撥打急救電話119、120，請(qǐng)專業(yè)人員來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救。（6）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和對(duì)外救援聯(lián)系。（7）組長(zhǎng)組織人員和車輛，對(duì)受到火災(zāi)的患者邊救治邊送往醫(yī)院搶救。（8）應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后，立刻疏散站內(nèi)無關(guān)人員，并禁止與應(yīng)急救援無關(guān)車輛和人員的進(jìn)入，防止造成人員傷亡和交通堵塞。工程事故的應(yīng)急預(yù)案第2篇依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，為加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全事故的防范，適時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援工作，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的建筑工程安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，結(jié)合我鎮(zhèn)建筑工程施工的實(shí)際，特訂立《xx鎮(zhèn)建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱預(yù)案）。一、編制《預(yù)案》的目的（一）削減建筑施工安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；（二）使承當(dāng)不安全救援的.人員和隊(duì)伍明確職責(zé)，應(yīng)急救援工作有條不紊地快速打開。二、《預(yù)案》適用范圍本預(yù)案所稱的安全生產(chǎn)事故，指在xx鎮(zhèn)域內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的造成一次死亡1人以上、一次死亡重傷合計(jì)3人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的事故。事故類別包括：（一）建筑物倒塌及深基坑坍塌；（二）大型機(jī)械設(shè)備倒塌；（三）整體模板支撐體系坍塌；（四）多、高層建筑外腳手架倒塌；（五）房屋拆除事故；（六）其它重點(diǎn)安全事故。三、應(yīng)急處理（一）建筑施工安全事故應(yīng)急處理工作在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)，相關(guān)部門分工合作，緊密搭配，快速、高效、有序的開展。（二）成立xx鎮(zhèn)建筑施工安全事故應(yīng)急處理指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）?？傊笓]由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)負(fù)；副總指揮由分管建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)；成員由黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)派出所單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。鎮(zhèn)安全事故應(yīng)急處理工作指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦。四、應(yīng)急處理指揮部職責(zé)（一）組織有關(guān)部門依照應(yīng)急預(yù)案快速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度；（二）依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議實(shí)行緊急處理措施；（三）依據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善；（四）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場(chǎng)地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)適時(shí)歸還或予以補(bǔ)償；（五）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；（六）搭配上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；（七）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；（八）適時(shí)將事故的原因、責(zé)任及處理看法向社會(huì)公布。五、建筑施工安全事故告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)（一）建筑施工安全事故發(fā)生后，事故單位必需以最快捷的方法，立刻將所發(fā)生的重特大事故情況適時(shí)、照實(shí)地的報(bào)鎮(zhèn)指揮部辦公室，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)送鎮(zhèn)政府。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模；2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估量；4、事故原因、性質(zhì)的初步判定；5、事故搶救處理的情況和實(shí)行的措施；6、需要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。7、事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。（二）指揮部辦公室接到建筑施工安全事故報(bào)告后，立刻報(bào)告鎮(zhèn)指揮部并通知相關(guān)單位，同時(shí)派人快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和證據(jù)收集工作。必要時(shí)可將事故情況通報(bào)給鎮(zhèn)派出所或社事辦，懇求應(yīng)急分隊(duì)予以援助。（三）建筑施工安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門單位必需嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必需做出標(biāo)志、拍照、認(rèn)真記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)緊要痕跡、物證等。（四）鎮(zhèn)建筑工程事故應(yīng)急處理指揮部24小時(shí)值班電話：報(bào)警電話：醫(yī)療救助報(bào)警電話：六、應(yīng)急處理方案（一）接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：（1）立刻報(bào)告指揮部重要領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)確定是否上報(bào)。（2）指揮部依據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立刻組織或指令事故發(fā)生地建設(shè)開發(fā)單位組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。組織搶救氣力，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（3）立刻組織或通知就近村或社區(qū)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。組織搶救氣力，做好增加救援準(zhǔn)備。（二）應(yīng)急處理措施：（1）搶救方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能快速調(diào)集需要的機(jī)械設(shè)備及人員、車輛快速投入開展搶救及突擊搶救行動(dòng)，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，如有人員失蹤，立刻判明方位，緊急布置技術(shù)專家依據(jù)工程特點(diǎn)、事故類別，訂立搶救方案，同時(shí)布置受災(zāi)群眾的生活問題，必要時(shí)懇求武警、消防部門幫助搶險(xiǎn)，請(qǐng)公安部門搭配，疏散人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。（2）傷員搶救立刻和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到適時(shí)醫(yī)治。（3）事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，布置人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（4）自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。六、其它事項(xiàng)（一）鎮(zhèn)指揮部針對(duì)有可能發(fā)生的建筑工程安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并幫助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，在實(shí)施過程中依據(jù)不憐憫況隨機(jī)進(jìn)行處理。（二）各建筑建設(shè)單位要依據(jù)條件和環(huán)境的變化適時(shí)修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，把握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。確保在緊急情況下依照預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（三）發(fā)生建筑工程安全事故后，事故單位應(yīng)立刻報(bào)告，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，快速開展工作。對(duì)任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。（四）本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。工程事故的應(yīng)急預(yù)案第3篇為了加強(qiáng)突發(fā)事故處置的綜合本領(lǐng)，提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確?？焖儆行У靥幹酶黝愔靥卮笫鹿剩褤p失降低到最低程度，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)重點(diǎn)事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設(shè)部令第3號(hào)），結(jié)合本公司實(shí)際，特訂立本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供給更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；引導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的`無序和混亂而耽擱事故的應(yīng)急救援；有效的避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫忙實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性，一旦發(fā)生重點(diǎn)事故，其有害影響只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場(chǎng)的操遏制和掌控在該區(qū)內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按I級(jí)進(jìn)行訂立。三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、人工挖孔樁事故2、深基坑開挖塌崩3、高支撐支架塌陷4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒5、其他生產(chǎn)性重點(diǎn)安全事故6、不可預(yù)見突發(fā)事故7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案四、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)建立公司重點(diǎn)事故應(yīng)急救援指揮部?？傊笓]：副總指揮：成員：指揮部下設(shè)辦公室，由公司安全生產(chǎn)管理科兼任，處理日常工作。指揮部職能：①.向上級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和命令。②.發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號(hào)。③.適時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)派出指揮班子，并確定現(xiàn)場(chǎng)指揮最高負(fù)責(zé)人。④.把握匯總有關(guān)情報(bào)信息，適時(shí)做出處理決斷。⑤.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動(dòng)有關(guān)氣力進(jìn)行搶險(xiǎn)救助工作。⑥.組織做好善后工作，搭配上級(jí)開展事故調(diào)查。2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)公司重點(diǎn)事故應(yīng)急救援指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要成立項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。指揮長(zhǎng)：由副總指揮擔(dān)負(fù)成員：由項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)專業(yè)搶險(xiǎn)組、事故調(diào)查組、善后處理組和準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)組?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部職能：①.適時(shí)向指揮部報(bào)告事態(tài)進(jìn)展及搶險(xiǎn)情況，提出救援看法和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令指揮現(xiàn)場(chǎng)處置行動(dòng)。②.快速搶救傷員，實(shí)行掌控事故險(xiǎn)情擴(kuò)散擴(kuò)大的有效措施。③.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用及救援工作人員的調(diào)配。④實(shí)在負(fù)責(zé)善后處理工作。五、現(xiàn)場(chǎng)分工和職責(zé)：重點(diǎn)事故發(fā)生后，依照指揮部指示，各相關(guān)科室和單位應(yīng)召集充足人員，調(diào)集搶險(xiǎn)救援裝備器材物資快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自的職責(zé)分工快速開展搶險(xiǎn)救助工作，并由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)指定各組長(zhǎng)單位。1、專業(yè)搶險(xiǎn)組：重要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場(chǎng)基本情況，訂立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案，明確分工，快速組織滅火，工程拆除，挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉不安全泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類不安全品等搶險(xiǎn)行動(dòng)、搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，削減傷亡損失。組長(zhǎng)：2、事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況，分清事故責(zé)任，并提出對(duì)事故責(zé)任者處理看法及防范措施。組長(zhǎng)：何朝土3、善后處理組：負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作，除去各種不安靖因素。組長(zhǎng)：4、準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)組：由指揮長(zhǎng)臨時(shí)確定，機(jī)動(dòng)組氣力由指揮長(zhǎng)調(diào)動(dòng)、使用。組長(zhǎng)：在開展搶險(xiǎn)救治過程中，應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援氣力，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止在搶險(xiǎn)救援過程中發(fā)生其它意外事故。六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重點(diǎn)事故前兆或發(fā)生評(píng)估推測(cè)為：1、死亡數(shù)在1人以上。2、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬(wàn)元以上。3、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。七、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)對(duì)事故的評(píng)估推測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)同時(shí)啟動(dòng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，依據(jù)事態(tài)的進(jìn)展要求，適時(shí)啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和削減人員死亡。八、事故應(yīng)急和救援應(yīng)急程度報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警打救助電話）→成立指揮部（組）→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援懇求→實(shí)施應(yīng)急救援懇求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門等→善后處理2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施（見下表）序號(hào)事故類別事故原因：現(xiàn)場(chǎng)救援措施備注1人工挖孔樁事故1、有毒氣體中毒2、孔壁塌方3、未使用安全電壓，井下觸電4、墜物或墜落傷人等1、.最早發(fā)覺者立刻呼救，向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警，原因明確可立刻實(shí)行正確方法施救，但決不可盲目施救。2、.施救指揮部門快速成立，依照應(yīng)急程序處置。3、.快速查明事故原因和判定事故進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，實(shí)行正確方法施救，如中毒，必需先向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人；未使用安全電壓觸電，必需先切斷電源。4、.急救人員依照有關(guān)救助學(xué)問，立刻救助傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，應(yīng)采納人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。5、.現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，立刻向社會(huì)求救。工地應(yīng)配備相關(guān)的急救用具2深基坑開挖事故1、基坑坍塌2、觸電事故3、墜落傷人3高聳設(shè)備設(shè)施事故1、吊物過重2、墜物或墜落傷人3、基礎(chǔ)沉降不均勻4、拉結(jié)不堅(jiān)固4高支摸架事故1、鋼管、扣件不合格2、施工人員不按方案施工5其它生產(chǎn)性安全重點(diǎn)事故6不可預(yù)見突發(fā)性事故九、事故情況通報(bào)及調(diào)查處理1、做好事故情況通報(bào)工作重點(diǎn)事故發(fā)生，指揮部要適時(shí)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，快速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故掌控、善后處理等情況按分類管理程序向上級(jí)建設(shè)主管部門上報(bào)，并依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，逐級(jí)傳達(dá)到事故處理的各級(jí)人員。2、事故調(diào)查處理事故調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查取證工作。上級(jí)事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，照實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情況，供給相關(guān)調(diào)查資料并依據(jù)上級(jí)調(diào)查組要求，依照行業(yè)對(duì)口關(guān)系，供給相應(yīng)分工，抽調(diào)氣力幫助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。十、報(bào)警信號(hào)與通訊消防火警：119公安：110醫(yī)療急救：120道路急救：122總指揮：副總指揮：工程事故的應(yīng)急預(yù)案第4篇任何事故都是可以避開的，但我們?cè)诓豢深A(yù)見的災(zāi)禍和突如其來的事故面前往往顯得無可奈何，束手無策，這就要求我們?cè)诮ㄔO(shè)和諧社會(huì)，保證電力生產(chǎn)的過程中，需要盡全力做好在緊急情形下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對(duì)突發(fā)事件的事前防備、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，實(shí)行一系列必要措施，保障員工生命安全，保證設(shè)備安全運(yùn)行，從而促進(jìn)社會(huì)和諧健康進(jìn)展的活動(dòng)。今日，當(dāng)我們?cè)诓豢煽咕艿臑?zāi)禍面前，在突如其來的事故面前，在寶貴的生命與社會(huì)責(zé)任面前，不能不引發(fā)我們對(duì)安全與應(yīng)急管理的深層次思考。一、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的預(yù)案編制和應(yīng)急管理措施任何形式的生產(chǎn)工作中，日常常規(guī)工作靠企業(yè)的規(guī)范守則，而突發(fā)性事件則依靠預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也不例外，預(yù)案編制要常規(guī)化、系統(tǒng)性，并要適時(shí)更新，并且把預(yù)案編制列入工作質(zhì)量考核范圍，常常組織演練，在演練中再發(fā)覺問題。在預(yù)案的編制過程中，要成立工作組，訂立工作計(jì)劃要結(jié)合本單位的職能分工，成立以單位、部門重要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、進(jìn)行職責(zé)分工，訂立工作計(jì)劃，同時(shí)要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案的針對(duì)性、有效性和可操作性進(jìn)一步提高。同時(shí)還要收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料，尤其是要充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急管理工作的閱歷，這是我們加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的寶貴財(cái)富。最后要進(jìn)行不安全源及風(fēng)險(xiǎn)分析，在對(duì)自身的實(shí)在情況進(jìn)行不安全因素分析及事故隱患排查、整治的基礎(chǔ)上，確定本單位可能發(fā)生事故的不安全源、事故類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，指出事故可能引發(fā)的次生、衍生事故，并形成分析報(bào)告，作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。經(jīng)過以上程序后，確定可能發(fā)生的重點(diǎn)事故或?yàn)?zāi)禍，并編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、推行電力企業(yè)應(yīng)急管理的必要性與優(yōu)勢(shì)在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)是集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急處置和應(yīng)急公關(guān)四位一體的體系。推行電力應(yīng)急管理要建立三個(gè)保障體系，即組織體系、目標(biāo)體系、考核評(píng)價(jià)體系。組織體系就是要確立各層面的負(fù)責(zé)人，能擔(dān)當(dāng)起自主管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，在工作中要提高管理意識(shí)，重視工作成效；同時(shí)要推動(dòng)各項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。目標(biāo)體系就是指在整個(gè)應(yīng)急管理中、工作的推動(dòng)中將要實(shí)現(xiàn)或達(dá)到的目標(biāo)?？荚u(píng)體系就是要對(duì)應(yīng)急管理工作的考評(píng)方法、考評(píng)內(nèi)容，注意要重視定性與定量相結(jié)合。在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理中，人員素養(yǎng)是不容忽視的緊要因素。現(xiàn)在我們所提倡的“以人為本”的管理理念，要求企業(yè)管理者對(duì)人才有一個(gè)更深層次的理解，對(duì)人才的管理與企業(yè)的進(jìn)展之間的關(guān)系有一個(gè)正確的認(rèn)得，通過人性化管理，激發(fā)員工潛能，努力提高員工的專業(yè)技術(shù)和安全工作水平，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。電力企業(yè)推行應(yīng)急管理，是現(xiàn)代企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是削減事故頻發(fā)、提高安全管控水平的有效舉措。推行應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)在于合理利用現(xiàn)有資源，體現(xiàn)全員管安全、全員保安全的人本思想，形成企業(yè)安全、人人有責(zé)的強(qiáng)大合力，有利于企業(yè)的安全基礎(chǔ)創(chuàng)建；在緊急時(shí)刻削減企業(yè)的管理層次和中心環(huán)節(jié)，縮短管理半徑，避開逐級(jí)報(bào)送、反饋的繁瑣環(huán)節(jié)，利于安全管控；更改平常的管理層次多而管理幅度小的垂直管理模式，上下級(jí)之間信息傳遞的渠道縮短，提高了工作效率。三、全方位做好電力安全應(yīng)急管理工作應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的緊要構(gòu)成部分，是開展應(yīng)急管理工作的重要依據(jù)和基本內(nèi)容。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從公司到班組、崗位分別訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成體系，相互連接，并依照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則，同地方人min政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相連接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)對(duì)措施正確有效，應(yīng)急響應(yīng)適時(shí)快速，應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分，要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體進(jìn)展規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺(tái)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè)，提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急本領(lǐng)。訂立電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、防備為主”方針，規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的本領(lǐng)，保證職工安全健康，最大限度地削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的緊要措施。電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部?jī)?nèi)容，以此來有效地掌控各種事故、災(zāi)禍的發(fā)生和進(jìn)展；與此同時(shí)，又要與自身的應(yīng)急本領(lǐng)相適應(yīng)，這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況來確定編制的數(shù)量，電力企業(yè)要從自身的實(shí)際情況啟程，編制一些具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在飛速進(jìn)展，電力是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過程中的緊要保障，筆者針對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)過程中可能會(huì)顯現(xiàn)的災(zāi)禍與事故，理清電力安全與應(yīng)急管理的關(guān)系，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)案編制、加強(qiáng)應(yīng)急管理以及應(yīng)急管理，這些工作在電力安全生產(chǎn)中具有重點(diǎn)意義。工程事故的應(yīng)急預(yù)案第5篇一、適用范圍：適用于中鐵十九局集團(tuán)南京地鐵二號(hào)線元通站施工中涉及消防安全預(yù)控和事故應(yīng)急救援工作的引導(dǎo)。二、編制依據(jù)：1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）。2、《中華人民共和國(guó)消防條例》。3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。4、《安全生產(chǎn)許可證條例》。5、《重點(diǎn)不安全源辨識(shí)》（GB18218）。6、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）。三、火災(zāi)預(yù)控措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)配備充足消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊(duì)。在場(chǎng)地東側(cè)值班室配置MFZL8干粉滅火器10個(gè)，消防桶6個(gè)，消防斧、消防鎬各4把；南側(cè)和北側(cè)值班室MFZ4干粉滅火器各4個(gè)，消防桶各4個(gè)，消防斧、消防鎬各2把；在場(chǎng)地南側(cè)材料庫(kù)旁備有黃沙，北側(cè)設(shè)一小型蓄水池，并在北側(cè)庫(kù)房備有水管、鐵鏟等物資工具；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察在場(chǎng)地西側(cè)兩端有消防栓，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠供給消防用水；臨時(shí)生活區(qū)內(nèi)配備MFZ4干粉滅火器4個(gè)，消防桶4個(gè)，消防斧、消防鎬各2把。2、平常加強(qiáng)對(duì)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全防火教育，對(duì)油罐、氣罐存放訂立安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機(jī)械設(shè)備停放在固定位置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電訂立專項(xiàng)臨電方案，并依照方案進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺問題適時(shí)整改。四、火災(zāi)應(yīng)急措施火災(zāi)事故發(fā)生后，必需在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，實(shí)行不同的處置方法和策略。1、前期處置。火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時(shí)要快速組織氣力，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時(shí)立刻向指揮部報(bào)告火災(zāi)大小、勢(shì)態(tài)、危害及現(xiàn)場(chǎng)撲救情況和人員物資等基本情況，依據(jù)火災(zāi)情況，適時(shí)撥打火警119電話，并與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場(chǎng)人員氣力，適時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭(zhēng)將火災(zāi)事故消除在初始階段。2、中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報(bào)警后，指揮部人員應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順當(dāng)進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊(duì)員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或相近居委?huì)求援。對(duì)距離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)較近的房屋、物資進(jìn)行隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)散。第四適時(shí)供給后勤保障，對(duì)需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)所需。3、后期處置?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先搭配消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其次與電力部門、相近居民等相關(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。五、應(yīng)急預(yù)案1、項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：2、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖3、項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員及組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：在項(xiàng)目應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮。項(xiàng)目總工：在應(yīng)急救援工作中供給總體技術(shù)支持，負(fù)責(zé)組織訂立應(yīng)急救援方案并引導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度；組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的實(shí)在實(shí)施。技術(shù)科長(zhǎng)（技術(shù)科）：負(fù)責(zé)組織本部門人員訂立應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。安全科長(zhǎng)（安全科）：負(fù)責(zé)組織本部門人員參加應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)實(shí)施；為應(yīng)急救援工作供給安全技術(shù)引導(dǎo)及保障工作。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)（財(cái)務(wù)科）：負(fù)責(zé)確保供給應(yīng)急救援工作順當(dāng)進(jìn)行的資金支持。物資設(shè)備科長(zhǎng)（物資設(shè)備科）：負(fù)責(zé)保證本部門對(duì)應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供應(yīng)、配備、維護(hù)和供給使用。辦公室主任（辦公室）：負(fù)責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。質(zhì)量科長(zhǎng)（質(zhì)量科）：負(fù)責(zé)維持應(yīng)急救援工作的實(shí)施進(jìn)度，參加人員疏散和警戒，為應(yīng)急救援供給安全保障。計(jì)劃合同科長(zhǎng)（計(jì)劃合同科）：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后幫助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在事故救援過程中確需變動(dòng)的，應(yīng)積極做好現(xiàn)場(chǎng)記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。應(yīng)急救援隊(duì)（一、二、三隊(duì)）：由各施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)直接參加或搭配地方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍參加搶險(xiǎn)救援。4、應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)條件在日常施工中發(fā)生火災(zāi)緊急安全事故時(shí)，由各項(xiàng)目經(jīng)理下令啟動(dòng)并運(yùn)行本應(yīng)急救援預(yù)案，全力確保國(guó)家、社會(huì)、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全不受損失或少受損失。5、應(yīng)急救援資源配備情況⑴、資金的配備項(xiàng)目財(cái)務(wù)科必需保證10萬(wàn)元的應(yīng)急救援備用金，以備緊急事件發(fā)生時(shí)，有充足的財(cái)力支持應(yīng)急救援工作。⑵、應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施的配備⑶、社會(huì)資源：在發(fā)生火災(zāi)緊急事故時(shí)，充分利用社會(huì)資源，依據(jù)實(shí)際需要將與業(yè)主部門或救援部門懇求援助，如向火警119、急救醫(yī)院120、公安110等懇求求援。六、應(yīng)急響應(yīng)1、接警與通知⑴接警與通知①接警：接警部門為項(xiàng)目辦公室。接警人接到報(bào)警后，應(yīng)認(rèn)真詢問以下內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、認(rèn)真地點(diǎn)、事故性質(zhì)、事故原因初步判定、簡(jiǎn)要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)掌控及進(jìn)展情況等，并做好記錄。接警電話：項(xiàng)目辦公室電話：××××××××；辦公室主任移動(dòng)電話：××××××××。②通知：接警人接到報(bào)警后，由辦公室主任向項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理決議是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級(jí)部門發(fā)出應(yīng)急救援申請(qǐng)。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由項(xiàng)目辦公室通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各部門負(fù)責(zé)人。⑵應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由項(xiàng)目部辦公室主任負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：①設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：項(xiàng)目辦公室電話：××××××××。②對(duì)外應(yīng)急求救火警援助求救電話：119；公安警力求救電話：110；醫(yī)療急救求救電話：120；③項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員移動(dòng)電話號(hào)碼：2、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)火災(zāi)事故發(fā)生后，安全部門立刻派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，計(jì)劃合同部門幫助開展收集證據(jù)工作。因搶救人員、防止火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)散以及交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要做好標(biāo)志、標(biāo)記，并繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，寫出書面材料，妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)緊要痕跡、物證。3、警報(bào)和緊急公告當(dāng)火災(zāi)可能影響到周邊地區(qū)，對(duì)周邊建筑物、居民和施工人員可能造成威逼時(shí)，應(yīng)適時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)，向周邊人群發(fā)出警報(bào)，同時(shí)通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、進(jìn)展情況、人員傷亡及救援情況、對(duì)周邊人群的影響等。項(xiàng)目經(jīng)理決議是否啟動(dòng)警報(bào)。警報(bào)和緊急公告由派出所負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)部門搭配。警報(bào)方式采納警車?guó)Q警笛或指派專人用擴(kuò)音喇叭到現(xiàn)場(chǎng)向相關(guān)人員及公眾發(fā)出。4、事態(tài)監(jiān)測(cè)發(fā)生火災(zāi)事故并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，由安全科、技術(shù)科、質(zhì)量科負(fù)責(zé)人各指定本部門1名人員構(gòu)成事態(tài)監(jiān)測(cè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)事態(tài)的進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并做好過程記錄。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容包括：事故影響邊界、事故發(fā)生時(shí)段、火勢(shì)大小、現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等。5、警戒與治安為保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順當(dāng)開展，在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊建立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，防止與救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)伍、滅火用水、物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通，并避開發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場(chǎng)警戒與治安由安全部門負(fù)責(zé)實(shí)施。6、人群疏散與安置人群疏散是削減人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵措施，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)、掌控程度等決議是否對(duì)事故影響范圍內(nèi)的居民、施工隊(duì)伍、作業(yè)人員等進(jìn)行疏散，人員疏散由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)疏散命令，由辦公室主任組織實(shí)施。應(yīng)對(duì)被疏散的人群、數(shù)量，疏散區(qū)域、距離、路線、運(yùn)輸工具等進(jìn)行事先考慮和準(zhǔn)備，應(yīng)考慮老弱病殘等特別人群的疏散問題。對(duì)已實(shí)施臨時(shí)疏散的人群，要做好臨時(shí)生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。7、醫(yī)療與衛(wèi)生由辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)在事故中受傷的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。對(duì)傷情嚴(yán)重的人員立刻轉(zhuǎn)送至工程所在地相近醫(yī)院或急救中心進(jìn)行搶救，轉(zhuǎn)送過程中指派專人進(jìn)行途中護(hù)理，急救車為轉(zhuǎn)送傷員專用車輛或120急救車。在緊急轉(zhuǎn)送傷員時(shí)，救助車?guó)Q燈。8、公共關(guān)系當(dāng)發(fā)生