成本主管工作職責(zé)樣本（7篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)成本主管?工作職責(zé)?樣本1?.參與方?案設(shè)計(jì)階?段的成本?測(cè)算，根?據(jù)公司管?理制度在?滿足項(xiàng)目?總體目標(biāo)?的前提下?尋求成本?的優(yōu)化，?組織編制?目標(biāo)成本?;2.?整理分析?土建專(zhuān)業(yè)?測(cè)算數(shù)據(jù)?，完成初?步設(shè)計(jì)的?成本概算?，編制目?標(biāo)成本，?并實(shí)時(shí)跟?蹤、嚴(yán)格?執(zhí)行;?____?組織完成?項(xiàng)目各階?段的估、?概、預(yù)算?和分析，?以及土建?限額設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)制定?，參加項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)管?理及結(jié)算?工作;?____?組織編制?招標(biāo)文件?，對(duì)投標(biāo)?文件分析?評(píng)價(jià)編制?評(píng)標(biāo)報(bào)告?，并通過(guò)?詢(xún)標(biāo)、議?標(biāo)規(guī)避商?務(wù)風(fēng)險(xiǎn);?5.動(dòng)?態(tài)跟蹤設(shè)?計(jì)變更、?現(xiàn)場(chǎng)簽證?，并審核?其對(duì)成本?造價(jià)影響?;6.?負(fù)責(zé)土建?類(lèi)動(dòng)態(tài)成?本月報(bào)，?并結(jié)合實(shí)?際提出節(jié)?省成本、?改善管理?等意見(jiàn);?7.進(jìn)?行項(xiàng)目完?工后的成?本信息整?理和分析?，編制項(xiàng)?目成本總?結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)?告;成?本主管工?作職責(zé)樣?本（二）?1、熟?悉工程圖?紙、工程?定額，對(duì)?項(xiàng)目目標(biāo)?成本的復(fù)?核，對(duì)比?分析實(shí)際?成本與目?標(biāo)成本差?異。2?、根據(jù)相?關(guān)部門(mén)需?要，及時(shí)?提供工程?成本分析?的有關(guān)數(shù)?據(jù)。3?、負(fù)責(zé)全?程配合工?程進(jìn)度、?洽商、設(shè)?計(jì)變更、?增項(xiàng)、決?算書(shū)的編?制以及工?程款、變?更洽商審?核。4?、工程款?支付審核?，結(jié)算管?理，審核?預(yù)算與決?算報(bào)告。?5、參?與圖紙會(huì)?審，配合?做好項(xiàng)目?計(jì)劃成本?的編制工?作，并能?根據(jù)施工?方案及現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際發(fā)?生情況等?相關(guān)內(nèi)容?提出合理?化建議。?6、審?核合同相?關(guān)條款，?分析執(zhí)行?情況。?7、負(fù)責(zé)?審核分包?單位.甲?供材等結(jié)?算審核工?作。8?、協(xié)助編?制工程材?料采購(gòu)計(jì)?劃;9?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事項(xiàng)?。成本?主管工作?職責(zé)樣本?（三）?熟悉生產(chǎn)?制造流程?，熟練運(yùn)?用產(chǎn)品的?基本成本?核算方法?;2、?對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)?品項(xiàng)目及?量產(chǎn)產(chǎn)品?進(jìn)行成本?測(cè)算與報(bào)?價(jià)，協(xié)助?完成產(chǎn)品?生命周期?的盈利預(yù)?測(cè)分析;?3、對(duì)?各部門(mén)成?本達(dá)成情?況進(jìn)行跟?蹤，對(duì)工?廠制造成?本與損耗?進(jìn)行管理?和分析，?尋找產(chǎn)品?成本節(jié)約?空間;?4、協(xié)助?負(fù)責(zé)制定?公司及各?部門(mén)成本?指標(biāo)與分?解;5?、優(yōu)化成?本管控流?程，協(xié)助?完善各成?本中心業(yè)?務(wù)流程，?適時(shí)提出?降本增效?的控制措?施和建議?;6、?完成上級(jí)?交付的其?他工作。?成本主?管工作職?責(zé)樣本（?四）1?.負(fù)責(zé)E?RP系統(tǒng)?供應(yīng)鏈相?關(guān)單據(jù)的?審核、費(fèi)?用歸集與?分配等成?本核算工?作;熟悉?生產(chǎn)工藝?，準(zhǔn)確核?算產(chǎn)品成?本;2?.進(jìn)行有?關(guān)成本管?理工作，?主要做好?成本的核?算和控制?;負(fù)責(zé)成?本的匯總?、決算工?作;3?.負(fù)責(zé)E?RP系統(tǒng)?財(cái)務(wù)與各?部門(mén)模塊?使用過(guò)程?中單據(jù)、?數(shù)據(jù)等對(duì)?接工作;?4.每?月定期編?制成本分?析報(bào)表，?根據(jù)BO?M表準(zhǔn)確?分析各項(xiàng)?指標(biāo)的差?異并提出?改善建議?;5.?做好相關(guān)?成本資料?的整理、?歸檔等工?作;6?.完成上?級(jí)安排的?其他工作?。成本?主管工作?職責(zé)樣本?（五）?1、各項(xiàng)?成本資料?的整理、?登記、核?對(duì)、保管?，確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確，?更新及時(shí)?;2、?按照集團(tuán)?管理制度?嚴(yán)格審核?各項(xiàng)成本?，確保成?本項(xiàng)目歸?集準(zhǔn)確、?分?jǐn)偤侠?、結(jié)轉(zhuǎn)正?確;3?、與相關(guān)?單位正確?核算款項(xiàng)?支付及票?據(jù)往來(lái)，?正確編制?工程款項(xiàng)?相關(guān)的憑?證;4?、根據(jù)稅?法要求正?確計(jì)算各?項(xiàng)稅金，?登記稅金?臺(tái)賬，配?合做好增?值稅核算?;5、?配合做好?成本分析?、成本預(yù)?警，優(yōu)化?成本核算?體系;?6、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項(xiàng)。?成本主?管工作職?責(zé)樣本（?六）1?、根據(jù)成?本目標(biāo)，?擬訂預(yù)算?、核算、?成本管理?等實(shí)施細(xì)?則，報(bào)批?后組織執(zhí)?行并跟進(jìn)?;2、?編制成本?管理計(jì)劃?，提供成?本資料，?提出降低?成本的控?制措施和?建議;?3、掌握?成本動(dòng)態(tài)?，收集行?業(yè)價(jià)格信?息，進(jìn)行?成本分析?，編制報(bào)?告，對(duì)存?在問(wèn)題給?予處理意?見(jiàn);4?、統(tǒng)計(jì)、?核對(duì)和分?析來(lái)自各?部門(mén)成本?相關(guān)的數(shù)?據(jù)，進(jìn)行?成本核算?;5、?做好相關(guān)?成本資料?的整理、?歸檔、數(shù)?據(jù)庫(kù)建立?、查詢(xún)和?更新工作?;6、?參與成本?管理體系?的建設(shè)，?協(xié)助制定?總體方案?和實(shí)施辦?法;成?本主管工?作職責(zé)樣?本（七）?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目成本測(cè)?算、動(dòng)態(tài)?成本管控?、經(jīng)濟(jì)效?益測(cè)算及?各類(lèi)結(jié)算?或決算工?作;熟?悉各類(lèi)指?標(biāo)，善于?進(jìn)行預(yù)結(jié)?算指標(biāo)分?析、對(duì)比?;負(fù)責(zé)?造價(jià)公司?的管理，?審核造價(jià)?公司工作?成果;?負(fù)責(zé)組織?落實(shí)項(xiàng)目?