注塑車間工作職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁注塑車間?工作職責(zé)?1、合?理安排班?組人員，?根據(jù)生產(chǎn)?實際情況?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;2?、對生產(chǎn)?過程進(jìn)行?監(jiān)督指導(dǎo)?，同時進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量;?3、參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的調(diào)?查，糾正?預(yù)防措施?的實施;?4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)相?關(guān)記錄的?審核，確?保記錄真?實、及時?、可靠;?5、推?進(jìn)5S現(xiàn)?場管理制?度，車間?操作標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?6、落?實企業(yè)安?全生產(chǎn)制?度，日常?安全檢查?，防止安?全事故。?注塑車?間工作職?責(zé)（二）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?日常工作?。2.?協(xié)助主管?做好其他?工作。?3.負(fù)責(zé)?執(zhí)行現(xiàn)場?的管理技?術(shù)操作規(guī)?程及有關(guān)?生產(chǎn)線的?管理制度?，并組織?實施。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線報?表工作,?隨時做好?統(tǒng)計分析?，以便及?時發(fā)現(xiàn)問?題并解決?問題。?5.掌握?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;_?___組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?7.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);8?.安排生?產(chǎn)、檢查?所屬人員?的各項工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);注?塑車間工?作職責(zé)（?三）1?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃，?合理分配?和安排本?班人員的?生產(chǎn)切換?和清潔、?物料準(zhǔn)備?、設(shè)備檢?查的工作?。并對以?上工作進(jìn)?行復(fù)查，?確保其工?作的每一?環(huán)節(jié)不出?差錯。w?2.督?促本班各?崗位人員?，按要求?填寫生產(chǎn)?記錄。并?于生產(chǎn)結(jié)?束，及時?整理、歸?檔所有的?記錄單。?3.督?促屬下員?工嚴(yán)格按?照操作指?導(dǎo)書進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化操?作。4?.督促屬?下員工嚴(yán)?格執(zhí)行公?司有關(guān)安?全和5S?方面的規(guī)?定。5?.督促本?班人員做?好節(jié)能、?降耗、減?排等方面?的工作。?6.產(chǎn)?品過程質(zhì)?量控制，?督促屬下?員工按規(guī)?定執(zhí)行送?檢程序。?7.跟?蹤在線產(chǎn)?品的質(zhì)量?檢測結(jié)果?，并根據(jù)?其結(jié)果采?取正確、?必要的措?施，__?__程度?降低在線?產(chǎn)品的不?良率。?8.監(jiān)控?生產(chǎn)和設(shè)?備運行情?況，監(jiān)測?到生產(chǎn)異??；蛟O(shè)備?安全隱患?立即采取?措施（包?括執(zhí)行停?機操作）?。9.?準(zhǔn)確、及?時地將工?作任務(wù)、?內(nèi)容或信?息在上級?和下屬之?間進(jìn)行傳?輸10?.配合上?級主管，?完成本班?人員的績?效考核工?作11?.執(zhí)行上?級主管安?排的其他?工作和任?務(wù)注塑?車間工作?職責(zé)（四?）1.?負(fù)責(zé)對各?生產(chǎn)車間?日常工作?的跟蹤，?并針對各?部門、車?間日常工?作出現(xiàn)的?問題與反?饋的意見?及時調(diào)整?或處理，?若不能處?理的應(yīng)及?時上報上?級。2?.跟蹤負(fù)?責(zé)生產(chǎn)訂?單產(chǎn)品的?生產(chǎn)進(jìn)度?、入庫時?間與完成?數(shù)量。?3.負(fù)責(zé)?接單后對?訂單產(chǎn)品?、型號、?規(guī)格、質(zhì)?量要求、?原材料及?成品的庫?存數(shù)