2022年井下管線跑冒滴漏的整治方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!井下管線跑、冒、滴、漏的整治方案整治目標(biāo)：通過治理跑冒滴漏為手段，轉(zhuǎn)變井下工人思想觀念，提高對跑冒滴漏的危害意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，完成煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。階級整治：

第一階級：4月10日-15日

（1）向各生產(chǎn)隊組宣傳教育跑冒滴漏跑冒滴漏的危害意識和隊長坐談劃分責(zé)任范圍，規(guī)劃整改方案。

（2）責(zé)任范圍劃分。01工作面進(jìn)回風(fēng)順槽由綜采隊負(fù)責(zé)，主斜井集中膠帶巷、中央水泵房、右翼膠帶巷和左翼膠帶巷由皮帶運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)落實，副斜井輔運(yùn)巷由機(jī)電隊落實，在4月底完成所有問題的修復(fù)。各管路的末梢噴霧、灑水管路由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)落實，于4月底進(jìn)行大檢查，對重復(fù)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏，鐵絲代替u型銷問題，每條罰款50元。02工作面的管路由掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)。

第二階級：4月15日-20日

進(jìn)行跑冒滴漏的自查、自檢和排查整治工作。機(jī)電隊、通風(fēng)科、綜采隊、綜掘隊分別進(jìn)行自查、自檢、排查整治工作。機(jī)電科、通風(fēng)科相互配合，對副斜井、集中膠帶巷、左右翼膠帶巷等巷道進(jìn)行現(xiàn)場辦公，排查灑水、除塵、噴霧各部分的漏水、滴水情況并拿出了整改方案，對各部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。

第三階級：4月20日-25日

機(jī)電科對機(jī)電科、通風(fēng)科、綜采隊、綜掘隊各施工地點(diǎn)進(jìn)行跑冒滴漏的專項檢查。對已存在的漏風(fēng)、漏水、u型卡不規(guī)范的地點(diǎn)以三定表的方式下發(fā)，并督促查改。

4、第四階級：4月25日至月底

在月底進(jìn)行全面驗收，對新發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進(jìn)行隊組通報和下發(fā)三定表，對查改不力的隊組進(jìn)行處罰并上報。

總結(jié)。通過這次對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的專項整治，減少很多跑冒滴漏隱患，思想上在標(biāo)準(zhǔn)化方面提高了認(rèn)識，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有很好意義。處理整治跑、冒、滴、漏是個長久的工程，在以后工作中以機(jī)電科帶頭，隊組配合，力爭長久抓好，鞏固跑、冒、滴、漏專項整治成果，從而提高全礦標(biāo)準(zhǔn)化水平。

機(jī)電科

二〇一六年四月二十六日星期二

第二篇：跑、冒、滴、漏管理制度軋鋼廠跑冒滴漏管理制度

為了積極響應(yīng)公司及軋鋼廠“5s”管理，徹底整頓軋鋼廠水路、液壓、氣路及潤滑和電路漏電的跑冒滴漏，使軋鋼廠“5s”管理走向真正意義上的正規(guī)化，從而真正做到節(jié)能降耗、節(jié)約成本，使得軋鋼廠的成本工作再上一個新的臺階。因此，特制訂此跑冒滴漏管理制度：

一、具體分工及職責(zé)：

1、軋鋼廠各條線生產(chǎn)大班四個作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)軋制線軋鋼用水的跑冒滴漏整改；

2、軋鋼廠各條線維修準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所有設(shè)備用氣、水、油的跑冒滴漏的整改及負(fù)責(zé)上線及預(yù)裝現(xiàn)場軋機(jī)固體潤滑油的跑冒滴漏的整改；

3、軋鋼廠各條線機(jī)電運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所有電機(jī)及控制柜的漏電及電機(jī)潤滑油跑冒的整改。同時負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)水泵的跑冒滴漏的檢查及整改；

4、每周軋鋼廠各條線的區(qū)域工程師對跑冒滴漏進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果通報相關(guān)作業(yè)區(qū)。

二、措施與考核

1、軋鋼廠各條線各作業(yè)區(qū)所管轄的區(qū)域設(shè)備每天至少有早、中二次的跑冒滴漏的檢查，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，若不能及時處理的必須做好記錄，以備在有條件處理的情況下能得到整治。否則按20~50元/點(diǎn)考核相關(guān)作業(yè)區(qū)，按10~30元/點(diǎn)考核相關(guān)的責(zé)任人。

2、對一些經(jīng)常會跑冒滴漏的點(diǎn)，必須采取行之有效的措施或進(jìn)行小改小革來保證這些點(diǎn)跑冒滴漏的徹底根治，對這些好的措施及小改小革視效果給予50~2000元的獎勵。

3、對于一些因野蠻操作而造成的跑冒滴漏，按軋鋼廠野蠻操作的考核條例考核責(zé)任人，并視情況獎勵修復(fù)者10~100元/點(diǎn)。

以上方案自2009年5月11日執(zhí)行。

軋鋼廠

2009年5月7日

第三篇：關(guān)于開展井下設(shè)備管路“跑、冒、滴、漏”及文明施工專項整治活動的通知簽發(fā)：

關(guān)于開展井下設(shè)備管路“跑、冒、滴、漏”及文明施工

專項整治活動的通知

為積極響應(yīng)集團(tuán)公司、礦管集團(tuán)、立業(yè)公司《關(guān)于開展“治虧創(chuàng)效”行動的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井細(xì)節(jié)管理，使井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及文明施工工作保持常態(tài)化，確保礦井面貌在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有大的提升，徹底改變以往存在的細(xì)節(jié)管理不到位的局面，特開展本活動。

一、活動時間

：7月25日—8月25日

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“跑、冒、滴、漏”及文明施工專項整治活動小組，負(fù)責(zé)組織該項活動的治理實施工作，監(jiān)督檢查各部門、各單位對“跑、冒、滴、漏”及文明施工治理工作進(jìn)行檢查、整改。

組長：孫成浩

副組長：高會禎馬學(xué)敏楊海斌杜存生趙波劉繼橋郭偉尹振周付德雙

成員：朱振華謝榕孫奇磊張貴偉朱春雷陳洪存陳之忠苗旺永劉彬

辦公室設(shè)在調(diào)度室，所有匯總的“跑、冒、滴、漏”及文明施工的問題通過調(diào)度室開具整改單及罰款單。

三、活動內(nèi)容

（一）治理范圍

1280大巷、4X軌道大巷、4X膠帶大巷、4X總回風(fēng)大巷、11X膠帶

1大巷、4102工作面、4103切眼及上下順槽、4104軌道順槽及回風(fēng)繞道、4104膠帶順槽、4X北回風(fēng)大巷的風(fēng)水管路、排水管路、乳化液管路、噴霧灑水設(shè)施管路、支架管路、綜掘機(jī)等機(jī)電設(shè)備的注油、回油管路及各掘進(jìn)施工地點(diǎn)的風(fēng)筒，文明施工區(qū)域同上。

（二）治理步驟

1、工區(qū)自查階段。7月25日—7月31日為工區(qū)自查階段，自查內(nèi)容必須報調(diào)度室存檔并自排整改時間及負(fù)責(zé)人。7月31日將自查情況的電子版、書面版各一份報調(diào)度室存檔，不按規(guī)定時間上報的，考核單位負(fù)責(zé)人50元。

2、專業(yè)部室聯(lián)合檢查階段。8月1日—8月15日為專業(yè)部室聯(lián)合檢查階段，檢查順序為綜合工區(qū)、綜放工區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊、三個掘進(jìn)工區(qū)。檢查時攜帶工區(qū)自查階段排查的問題，每新增一條問題，按照自查漏排問題考核區(qū)隊長10元，各部室自行匯總檢查問題，報調(diào)度室電子版、書面版各一份，由調(diào)度室負(fù)責(zé)匯總所有檢查的問題。

3、集中整改階段。8月16日—8月20日為集中整改階段，各工區(qū)根據(jù)調(diào)度室匯總的問題及時整改，到期整改不完的，每條考核責(zé)任工區(qū)負(fù)責(zé)人50元，并在會議上通報。

4、驗收總結(jié)階段。8月21日—8月25日為驗收總結(jié)階段，由調(diào)度室組織各部室、工區(qū)對前一階段檢查出的問題進(jìn)行驗收，驗收過程中發(fā)現(xiàn)未整改的問題，每條考核責(zé)任工區(qū)的負(fù)責(zé)人50元，整改不徹底的，每條考核責(zé)任工區(qū)的負(fù)責(zé)人20元。整個活動結(jié)束后，由調(diào)度室根據(jù)活動開展情況寫出總結(jié)并在會議上通報考核情況及活動開展

情況。

文明施工工作作為動態(tài)檢查工作在活動的全過程中隨時檢查考核。

四、檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核

1、所有風(fēng)、水、排水管路無漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象。

2、所有的注油設(shè)備注油、回油管路無滴油、漏油現(xiàn)象。

3、風(fēng)筒吊掛平直，統(tǒng)一用鋼絞線吊掛，無漏風(fēng)現(xiàn)象，有統(tǒng)一的風(fēng)筒編號。

4、電纜、小線吊掛一條線，電纜鉤使用鋼絞線吊掛整齊。

5、材料碼放整齊，懸掛統(tǒng)一規(guī)格的材料牌板。

6、隔爆水袋保持清潔，編號齊全。

7、文明施工工作作為動態(tài)檢查項目，按照每條10元直接考核到各單位負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任人。

8、活動過程中，所有的罰款必須繳納現(xiàn)金，否則按照《現(xiàn)金繳納管理辦法》的相關(guān)條款考核。

附：各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人名單

綜放工區(qū)：安增慶綜合工區(qū)：柳長金生產(chǎn)準(zhǔn)備隊：王興濱掘進(jìn)一區(qū)：4103切眼張偉4104膠帶順槽李寶林

掘進(jìn)二區(qū)：任為國掘進(jìn)三區(qū)：王文國

調(diào)度室

2014年7月22日

第四篇：現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的整改報告津鑫安字【2014】

15號

XX縣區(qū)鑫特化工有限公司

關(guān)于現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的整改報告

市人民政府安全生產(chǎn)委員會：

就2014年4月12日安全檢查提出的“現(xiàn)場設(shè)備管理差，跑冒滴漏嚴(yán)重”一事，引起我公司上下高度重視。公司董事長吳永貞站在公司安全發(fā)展的高度于2014年7月10日做出了“停產(chǎn)整頓，全面檢修”的決策。組織專題會議，研究部署具體方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：王龍珠

副組長：吳曉增

組員：韓林科史林江袁旭珍韓武江張凱民張三

建史曉斌胡建輝楊喜剛

二、整改、檢修部位：二車間一級、調(diào)酸，四車間

1、

2、

3、4

效。

三、資金計劃：本著該換的必?fù)Q，應(yīng)修的盡修，不惜投入，確保

質(zhì)量的主導(dǎo)思路，安排資金30萬元。

四、時間要求：從7月15日起，由設(shè)備科長史林江帶領(lǐng)相關(guān)人

員，進(jìn)行全面診斷，制定檢修方案，報送材料計劃，檢修人員全員投入兩個月時間，到9月15日前全面結(jié)束。

五、通過上述措施和近兩個月的奮戰(zhàn)，截至目前基本整改、檢修

完畢，待開機(jī)試運(yùn)行。（目前停產(chǎn)，改造其他部位）特此報告。

XX縣區(qū)鑫特化工有限公司

2014年8月25日

第五篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井專項整治活動的方案關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井專項整治》活動的方案

為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】

23號）和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安監(jiān)局令第33號）精神，切實落實工區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按《2011年XX市煤礦安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》（常煤

【2011】

19號文件精神），經(jīng)工區(qū)研究決定，在工區(qū)范圍內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班下井整治專項活動。結(jié)合工區(qū)實際情況，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展此次專項整治活動，進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實下井的工作機(jī)制，確保工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井按法定的程序、職責(zé)和規(guī)定實施，加強(qiáng)生產(chǎn)勞動過程中安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面提高職工的整體安全素質(zhì)，確保工區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面和諧持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)安全年。

二、具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作的各種制度建設(shè)。按礦的要求，工區(qū)必須規(guī)范建立《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度》、《安全隱患排查制度》、《工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)地面值班制度》。

2、帶班人員范圍。由工區(qū)主任、書記、生產(chǎn)副主任、安全副主任、技術(shù)副主任、機(jī)電副主任及工區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3、帶班次數(shù)。主任、書記每月帶班下井不得少于5次，生1

產(chǎn)副主任不少于15次、安全副主任不少于18次，技術(shù)副主任不少于8次，機(jī)電副主任不少于10次，其他班子成員不少于6次。

4、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并報過去主任同意，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員擅離職守，一次罰款500元，無故未完成帶班次數(shù)的罰款1500元/次。

5、帶班人員出入井時間。必須是與工人同進(jìn)同出，不得以任何理由推遲進(jìn)班個提前下班時間。帶班人員未當(dāng)班與職工同進(jìn)同出的一次罰款500元，并視情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分，造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

6、帶班人員必須在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。未填寫當(dāng)班帶班記錄、交接班記錄的一次罰款200元。

7、每月30日前，工區(qū)編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表發(fā)給每一個帶班人員，同時交礦安教科備案。

8、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，必須在井口明顯位置公示其帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。帶班領(lǐng)導(dǎo)每月下井情況，所有班子成員必須在井口進(jìn)行公開考勤，接受群眾的監(jiān)督。

9、每天由工區(qū)主任對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的、對及時下發(fā)的《隱患整改通知書》未能按規(guī)定時間進(jìn)行整改、銷號、未嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理的帶班領(lǐng)導(dǎo)一次罰款500元。

三、具體措施

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同時上下；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重點(diǎn)