生產(chǎn)主管工作職責(zé)格式版（五篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?格式版?1.負(fù)責(zé)?車間的生?產(chǎn)管理、?現(xiàn)場(chǎng)管理?等全面管?理工作，?指導(dǎo)各工?序正確執(zhí)?行GMP?規(guī)范。?2.負(fù)責(zé)?編制生產(chǎn)?系統(tǒng)各項(xiàng)?管理制度?、操作規(guī)?程，崗位?SOP等?文件，并?監(jiān)督落實(shí)?執(zhí)行情況?。3.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織車間的?生產(chǎn)活動(dòng)?，保證計(jì)?劃按時(shí)完?成及合規(guī)?生產(chǎn)。?4.負(fù)責(zé)?車間的安?全管理工?作。5?.負(fù)責(zé)所?屬團(tuán)隊(duì)的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?工作。?6.參與?生產(chǎn)工藝?技術(shù)研究?、數(shù)據(jù)分?析。8?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督車間每?周、每月?生產(chǎn)完成?情況。?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?格式版（?二）1?.負(fù)責(zé)包?裝車間安?全、質(zhì)量?、績(jī)效、?成本、交?付和人員?士氣，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?管理;?2.完成?人員的培?訓(xùn)和組織?，設(shè)備的?日常管理?，以確保?人員和設(shè)?備有能力?完成工作?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?順利完成?;3.?核算人員?及設(shè)備的?產(chǎn)能，盡?早提出人?員和設(shè)備?需求以滿?足生產(chǎn)需?要;4?.配合新?品和轉(zhuǎn)移?產(chǎn)品組織?試線，提?出需求;?5.配?合工廠各?部門，在?車間內(nèi)開?展并完成?各項(xiàng)活動(dòng)?，以達(dá)成?各項(xiàng)績(jī)效?指標(biāo);?6.適時(shí)?地在車間?開展活動(dòng)?，提升員?工士氣;?不斷地優(yōu)?化生產(chǎn)流?程。生?產(chǎn)主管工?作職責(zé)格?式版（三?）1、?協(xié)調(diào)并指?導(dǎo)本車間?的生產(chǎn)管?理工作，?以___?_限度地?提高生產(chǎn)?率，__?__限度?地降低成?本，同時(shí)?保持質(zhì)量?。確保遵?守所有安?全程序并?滿足指標(biāo)?。2、?調(diào)查、解?決問題，?并提供生?產(chǎn)問題的?解決方案?。3、?管理和培?訓(xùn)生產(chǎn)工?人，在生?產(chǎn)規(guī)劃、?產(chǎn)線維護(hù)?、停機(jī)時(shí)?間等方面?，以__?__限度?地減少對(duì)?生產(chǎn)計(jì)劃?的負(fù)面影?響。4?、組織檢?查產(chǎn)品以?驗(yàn)證是否?滿足生產(chǎn)?規(guī)格。?5、提供?招聘、晉?升和紀(jì)律?處分建議?，以及績(jī)?效評(píng)估和?直接下屬?反饋。?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?格式版（?四）1?、全面負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管?理運(yùn)營工?作;2?、搭建管?理架構(gòu)，?建立生產(chǎn)?、質(zhì)量、?設(shè)備、安?全等系列?制度實(shí)施?細(xì)則;?3、關(guān)注?設(shè)備運(yùn)行?、管理日?常4、?車間衛(wèi)生?環(huán)境管理?。5、?全面管理?生產(chǎn)工作?;6、?制定生產(chǎn)?部管理制?度,并組?織實(shí)施;?7、參?加周/月?工作計(jì)刬?/總結(jié)/?臨時(shí)專題?/生產(chǎn)異?常/不合?格品處理?/客訴處?理/評(píng)審?等會(huì)議;?8、建?立生產(chǎn)部?組織架構(gòu)?/定制崗?位職責(zé)/?組織定時(shí)?績(jī)效考核?;9、?據(jù)公司發(fā)?展及訂單?情況申請(qǐng)?審批生產(chǎn)?設(shè)備并檢?查日常點(diǎn)?檢異常情?況跟蹤;?10、?組織生產(chǎn)?安全培訓(xùn)?和檢查。?生產(chǎn)主?管工作職?責(zé)格式版?（五）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?進(jìn)行生產(chǎn)?、保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)、?提升品質(zhì)?合格率、?降低物料?制程損耗?、提高效?率、達(dá)到?客戶要求?;2、?協(xié)同車間?所有班組?進(jìn)行安全?文明生產(chǎn)?培訓(xùn)，堅(jiān)?持安全_?___原?則，保證?安全文明?生產(chǎn)，監(jiān)?督員工按?照操作規(guī)?程操作，?防止重大?工傷事故?發(fā)生;?3、協(xié)助?車間或品?質(zhì)管理部?門對(duì)一線?員工進(jìn)行?定期培訓(xùn)?，組織本?班組員工?開展工藝?管理工作?，指導(dǎo)一?線員工嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程、?嚴(yán)肅工藝?紀(jì)律、堅(jiān)?持質(zhì)量_?___原?則;4?、提高員?工積極性?、能動(dòng)性?，挖掘員?工潛力，?全面開展?IE工程?優(yōu)化作業(yè)?，提高員?工技能，?加強(qiáng)工藝?改進(jìn)力度?等，不斷?提高產(chǎn)效?率、降低?生產(chǎn)成本?;5、?控制本班?組產(chǎn)品質(zhì)?量、數(shù)量?、工（料?）廢數(shù)量?，并負(fù)責(zé)?督促員工?及工料類