競爭情報分析課件

競爭情報分析1競爭情報分析1內(nèi)容提要競爭信息分析定標(biāo)比超專利分析作業(yè)2內(nèi)容提要競爭信息分析2競爭信息分析定義是對有用的信息進(jìn)行分解、合成，通過邏輯推理得出有價值的結(jié)論。組成競爭環(huán)境分析競爭對手分析企業(yè)自身分析3競爭信息分析定義3競爭信息分析方法4競爭信息分析方法455667788定標(biāo)比超分析法定義將本企業(yè)經(jīng)營的各方面狀況和環(huán)節(jié)與競爭對手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對照分析的過程是一種評價自身企業(yè)和研究其他組織的手段，是將外部企業(yè)的持久業(yè)績作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)并將外界的最佳做法移植到本企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中去的一種方法。又稱標(biāo)桿分析法/基準(zhǔn)化分析法(Benchmarking)、競標(biāo)趕超、戰(zhàn)略競標(biāo)9定標(biāo)比超分析法定義9定標(biāo)比超的作用有助于確定和比較競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略的組成要素，在此過程中能獲得許多對評價整個競爭形勢價值很大的信息。對一流企業(yè)所做的定標(biāo)比超可以將從任何產(chǎn)業(yè)中最佳企業(yè)那里得到的信息用于改進(jìn)本企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營，建立相應(yīng)的趕超目標(biāo)。作跨行業(yè)的技術(shù)性定標(biāo)比超還有助于技術(shù)的跨行業(yè)滲透。通過對競爭對手的定標(biāo)比超，與其對客戶要求的了解作對比，可以發(fā)現(xiàn)本公司在這方面的不足，可以將市場、競爭力和目標(biāo)的設(shè)定結(jié)合在一起?？蛇M(jìn)一步確定企業(yè)的競爭力、競爭情報、競爭決策及其相互關(guān)系，作為進(jìn)行研究對比的三大基點。10定標(biāo)比超的作用有助于確定和比較競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略的組成要素，在定標(biāo)比超的分類戰(zhàn)略層的定標(biāo)比超：將本公司的戰(zhàn)略和對照公司的戰(zhàn)略進(jìn)行比較，找出成功戰(zhàn)略中的關(guān)鍵因素。操作層的定標(biāo)比超：主要集中在比較成本和產(chǎn)品的差異性，重點是功能分析，一般與競爭性成本和競爭性差異有關(guān)。管理層的定標(biāo)比超：涉及到分析企業(yè)的支撐功能，具體指人力資源管理、營銷規(guī)劃、管理信息系統(tǒng)等（MIS）。其特點是較難用定量指標(biāo)來衡量。11定標(biāo)比超的分類戰(zhàn)略層的定標(biāo)比超：111212對競爭對手的定標(biāo)比超：一般僅限于生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的企業(yè)，其目的主要是發(fā)現(xiàn)競爭對手的優(yōu)點和不足，針對其優(yōu)點，取長補(bǔ)短；根據(jù)其不足，選擇突破口。瞄準(zhǔn)一流企業(yè)的定標(biāo)比超：可挑選任何業(yè)績優(yōu)良的企業(yè)。好處是更能博采眾長；另外，由于不存在競爭關(guān)系，交流信息的障礙少。13對競爭對手的定標(biāo)比超：13確定一流企業(yè)可以有以下途徑：文獻(xiàn)。如一些公開出版的雜志、報紙等；各種專門介紹最佳組織的信息源。如美國生產(chǎn)力和質(zhì)量中心，英國貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)部，商業(yè)情報集團(tuán)和歐洲全面質(zhì)量管理中心等；Internet資源。如TheBenchmarkingExchange(TBE)，網(wǎng)址為，國際定標(biāo)比超交流中心（IBC），網(wǎng)址為；會議、培訓(xùn)課程等過程中獲取信息；有組織地參加定標(biāo)比超站點；與專業(yè)教育、科研機(jī)構(gòu)合作。14確定一流企業(yè)可以有以下途徑：141515內(nèi)部流程標(biāo)桿分析指一個組織內(nèi)部不同部門、據(jù)點、分支機(jī)構(gòu)的相同作業(yè)流程的相互評量比較，主要目的在采取迅速作為解決顧客問題。優(yōu)點：所需的資料和信息易于取得，并且獲得的信息不必經(jīng)過費心的翻譯便可以轉(zhuǎn)換到本身的部門內(nèi)，故不存在資料鴻溝的問題。在分化程度過高的企業(yè)內(nèi)，內(nèi)部流程標(biāo)桿分析還可以促進(jìn)事業(yè)單位或部門間的溝通。16內(nèi)部流程標(biāo)桿分析16缺點：視野狹隘，不易找到最佳作業(yè)典范學(xué)習(xí)的對象局限在組織內(nèi)部很難為組織帶來創(chuàng)新性的突破。若是有內(nèi)部傾軋的問題存在的話，易于造成偏見，無法虛心求教。17缺點：17外部競爭性流程標(biāo)桿分析以組織同業(yè)競爭者的產(chǎn)品、服務(wù)、作業(yè)流程作為評量比較的標(biāo)桿，試圖找出自身的優(yōu)勢或弱點。優(yōu)點：信息極具競爭價值學(xué)習(xí)成本較低缺點：相關(guān)信息搜集困難18外部競爭性流程標(biāo)桿分析18功能性流程標(biāo)桿分析分析的對象不限同業(yè)，而是選擇一特定功能或作業(yè)流程，針對在這個領(lǐng)域內(nèi)已建立卓越性的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行標(biāo)桿分析。標(biāo)桿分析的主要標(biāo)的不是機(jī)構(gòu)，而是該組織的某一項典范作業(yè)流程。19功能性流程標(biāo)桿分析19優(yōu)點協(xié)助企業(yè)去引發(fā)許多極具創(chuàng)意的經(jīng)營點子。容易尋求到真正的最佳作業(yè)典范缺點資料的搜集上可能受限于距離遙遠(yuǎn)（對方可能在不同的國家），必須投入較多的資源來進(jìn)行初級資料的搜集或是加入付費的企管顧問數(shù)據(jù)庫，否則就只能透過次級資料來分析。20優(yōu)點20定標(biāo)比超的主要內(nèi)容一般來說，對競爭對手所做的定標(biāo)比超主要是操作層的定標(biāo)比超，而對一流企業(yè)所做的更多的是管理層的定標(biāo)比超。定標(biāo)比超的主要內(nèi)容包括：設(shè)計、研究開發(fā)、采購、制造、倉儲、運輸物流、銷售、營銷、人力資源機(jī)勞資關(guān)系、財務(wù)、管理（規(guī)劃、組織）。21定標(biāo)比超的主要內(nèi)容一般來說，對競爭對手所做的定標(biāo)比超主要是操定標(biāo)比超的主要步驟確定內(nèi)容確定要進(jìn)行定標(biāo)比超的具體項目；選擇目標(biāo)競爭對手和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)是定標(biāo)比超的首選對象；收集分析數(shù)據(jù)包括本企業(yè)的情況和被定標(biāo)比超企業(yè)（可以是競爭對手，也可以是非競爭對手）的情況。22定標(biāo)比超的主要步驟確定內(nèi)容22確定行動計劃確定縮短差距的行動目標(biāo)和應(yīng)采取的行動措施，這些目標(biāo)和措施必須融合到企業(yè)的經(jīng)營計劃中；實施計劃并跟蹤結(jié)果定標(biāo)比超是發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)經(jīng)營并達(dá)到最佳效果的一種有效手段，整個過程必須包括定期衡量評估達(dá)到目標(biāo)的程度。如果沒有達(dá)到目標(biāo)，就需修正行動措施。23確定行動計劃23信息來源本企業(yè)內(nèi)部信息源。業(yè)務(wù)檔案；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；與外單位的業(yè)務(wù)交流；公司內(nèi)部專家；員工的各種社會關(guān)系等；……24信息來源本企業(yè)內(nèi)部信息源。24企業(yè)外公開信息源。相關(guān)公開出版物，包括文獻(xiàn)、期刊、報紙等；各種數(shù)據(jù)庫；工商企業(yè)名錄；產(chǎn)品樣本、手冊；行業(yè)協(xié)會的通訊、報告；政府文件、分析報告；研討會、培訓(xùn)班；……25企業(yè)外公開信息源。25企業(yè)外非公開信息源。競爭對手；行業(yè)觀察者如咨詢?nèi)藛T、行業(yè)專家等；行業(yè)參與者，如供應(yīng)商、顧客、廣告機(jī)構(gòu)等；……26企業(yè)外非公開信息源。26定標(biāo)比超案例——施樂Benchmarking對象選擇27定標(biāo)比超案例——施樂Benchmarking對象選擇27如何尋找學(xué)習(xí)的對象各著名公司的benchmark學(xué)習(xí)資料庫（例如ArthurAndersen建立的GlobalBestPractices知識庫）報紙、期刊及企業(yè)本身的網(wǎng)絡(luò)各企業(yè)經(jīng)營獎項所出版的獎項目得主介紹書刊……28如何尋找學(xué)習(xí)的對象28Benchmarking主題什么是影響組織成功與否的最關(guān)鍵因素（例如，顧客滿意度、費用比例、資產(chǎn)報酬率的表現(xiàn)）什么因素造成最大困擾（例如，績效未達(dá)預(yù)期）？提供給顧客什么產(chǎn)品或服務(wù)？哪些因素決定顧客的滿意度？已經(jīng)認(rèn)定哪些明確的組織問題（營運方面）？組織的哪些部分感受到競爭壓力？組織里的主要成本（或成本驅(qū)動因素）是什么？哪些功能所占的成本百分比最高？哪些功能最有改善的空間？要使組織能在市場上與競爭對手差異化，由哪些功能著手最佳（或最具潛力）？29Benchmarking主題29Benchmarking的主要步驟決定要benchmarking的對象確認(rèn)比較的組織決定資料連結(jié)的方法且連結(jié)之決定目前績效量度單位計劃未來績效等級交流benchmarking的調(diào)查結(jié)果，增加贊同感建立實用的目標(biāo)發(fā)展活動計劃執(zhí)行明確的活動和監(jiān)控發(fā)展重新調(diào)整benchmarking管理30Benchmarking的主要步驟30什么是專利？定義專利權(quán)是專利權(quán)人在法律規(guī)定的期限內(nèi)，對其發(fā)明創(chuàng)造享有的獨占權(quán)。特點獨占性；地域性；時間性。（發(fā)明專利20年，實用新型、外觀設(shè)計專利10年，自申請日起計算）31什么是專利？定義31專利的種類發(fā)明專利是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。實用新型專利是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。外觀設(shè)計專利是指對產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或者其結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計。32專利的種類32專利情報分析定義對來自專利說明書、專利公報中大量的、個別的專利信息進(jìn)行加工及組合,并利用統(tǒng)計方法或技術(shù)手段使這些信息具有縱覽全局及預(yù)測的功能,并且通過分析將原始的專利信息從量變到質(zhì)變,使它們由普通的信息上升為企業(yè)經(jīng)營活動中有價值的情報。33專利情報分析定義33意義確定企業(yè)競爭對手及跟蹤監(jiān)視分析競爭環(huán)境，預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢34意義34常用的專利情報分析方法原文分析法通過檢索競爭對手企業(yè)的專利說明書,對其進(jìn)行仔細(xì)閱讀、認(rèn)真分析來掌握競爭對手新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)特點,包括尋找空隙法、技術(shù)改進(jìn)法、技術(shù)綜合法和專利技術(shù)原理法。35常用的專利情報分析方法原文分析法35簡單統(tǒng)計分析按照專利發(fā)明人、專利申請人、專利分類號和專利文獻(xiàn)的數(shù)量分別進(jìn)行統(tǒng)計分析。通過對相關(guān)情況的統(tǒng)計分析,能夠了解各國科技進(jìn)步的現(xiàn)狀、技術(shù)研究興趣或熱點的轉(zhuǎn)移情況、能在一定程度上摸清當(dāng)前技術(shù)發(fā)明人的注意力以及該項技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的去向、可以看出在某一技術(shù)領(lǐng)域的競爭情況,甚至可以判斷出最活躍的領(lǐng)域。36簡單統(tǒng)計分析36組配統(tǒng)計分析通過對專利統(tǒng)計中專利分類號、專利權(quán)人、專利申請日(授權(quán)公布日)和專利申請國進(jìn)行組配統(tǒng)計,由此獲得各種統(tǒng)計信息,然后對這些統(tǒng)計信息進(jìn)行分析。37組配統(tǒng)計分析37關(guān)鍵詞頻統(tǒng)計刪除重復(fù)申請的專利,然后從專利權(quán)項、摘要和標(biāo)題中抽取若干帶有技術(shù)實驗概念的關(guān)鍵詞;對關(guān)鍵詞的頻數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計;是對出現(xiàn)概率比較高的關(guān)鍵詞進(jìn)行邏輯組配,進(jìn)行技術(shù)概念的再理解。38關(guān)鍵詞頻統(tǒng)計38技術(shù)細(xì)分后再統(tǒng)計按等級樹原則對某一技術(shù)進(jìn)行技術(shù)細(xì)分展開,對其下位概念逐項進(jìn)行統(tǒng)計。39技術(shù)細(xì)分后再統(tǒng)計39指標(biāo)變化圖表和技術(shù)動態(tài)及特性比較表技術(shù)動態(tài)及特性表主要用來從技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)品的某些功能等角度,反映不同年度和不同企業(yè)申請專利的技術(shù)動態(tài)和特性,從而比較諸企業(yè)的技術(shù)開發(fā)趨勢和方向。主要形式有:企業(yè)在不同年度、不同技術(shù)領(lǐng)域中技術(shù)開發(fā)比較,不同科研選題的比較、不同企業(yè)不同科研選題比較,各種因素之間的回歸分析。40指標(biāo)變化圖表和技術(shù)動態(tài)及特性比較表40矢量動態(tài)模型法專利文獻(xiàn)除反映科學(xué)技術(shù)的量變關(guān)系外,還隱含著科技發(fā)展的方向。因此借用矢量的概念來加以表示。應(yīng)用矢量模型法就是把統(tǒng)計的動態(tài)數(shù)據(jù)實行矢量模型化,爾后對科學(xué)發(fā)展動向加以評價和預(yù)測。41矢量動態(tài)模型法41專利引文分析法對專利文獻(xiàn)引用參考文獻(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,揭示其數(shù)量特征和內(nèi)存規(guī)律,并據(jù)此進(jìn)行技術(shù)發(fā)展趨勢的評價。42專利引文分析法42專題資料分析法根據(jù)專利文獻(xiàn)在國際發(fā)明分類表中的分散性,在某專題文獻(xiàn)資料的地理分布、研究內(nèi)容等進(jìn)行排列組合和分析研究,從中預(yù)測世界上創(chuàng)造發(fā)明活動最活躍的國家以及側(cè)重研究的領(lǐng)域等。43專題資料分析法43計算機(jī)的量化處理專利申請數(shù)量的年代分布,可以檢測出某技術(shù)領(lǐng)域的未來發(fā)展態(tài)勢;專利文獻(xiàn)的技術(shù)主題分類,可對技術(shù)主題進(jìn)行分類統(tǒng)計并做成技術(shù)主題分布圖;以優(yōu)先權(quán)所屬國統(tǒng)計各國的本國專利申請量,可以了解各國家在該領(lǐng)域的技術(shù)實力;各公司所擁有的專利數(shù)量統(tǒng)計,可了解各公司在該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力;44計算機(jī)的量化處理44各公司國外專利申請情況,對具有兩個國家以上的專利申請進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計,畫出各公司國外專利申請數(shù)量的分布圖;各國專利申請數(shù)量的分布情況,查清在不同國家所面臨的競爭對手,可以了解外國公司在這些國家的市場競爭程度;各國家專利的申請情況統(tǒng)計分析,可了解在每一個國家內(nèi)各公司的競爭態(tài)勢。45各公司國外專利申請情況,對具有兩個國家以上的專利申請進(jìn)行數(shù)量基于相似函數(shù)的專利情報分析方法基于專利引文的相似函數(shù)基于術(shù)語并發(fā)的相似函數(shù)46基于相似函數(shù)的專利情報分析方法46專利定量分析定義通過專利文獻(xiàn)的外表特征進(jìn)行統(tǒng)計分析，也就是通過專利文獻(xiàn)上所固有的標(biāo)引項目來識別有關(guān)文獻(xiàn)，然后對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，最后用不同方法對有關(guān)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行解釋，以取得動態(tài)發(fā)展趨勢方面的情報。47專利定量分析定義47統(tǒng)計角度分類根據(jù)各個領(lǐng)域內(nèi)專利數(shù)量的多寡，可得知哪些科技領(lǐng)域的發(fā)明行為景為活躍，哪一種技術(shù)將得到突破，哪些是即將被淘汰的技術(shù)。專利權(quán)人可以發(fā)現(xiàn)某個領(lǐng)域重要的技術(shù)擁有者，或者哪個公司在該領(lǐng)域的具有重要地位。國別可以發(fā)現(xiàn)被統(tǒng)計國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略及其在各個領(lǐng)域所處的地位。這種統(tǒng)計結(jié)果有助于人們了解某一時期各國科研和開發(fā)的重點?！?8統(tǒng)計角度48統(tǒng)計的主要指標(biāo)專利數(shù)量某一技術(shù)類別的專利數(shù)量可以用于衡量這一技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)活動的水平；而某一公司或某專利權(quán)人歷年申請的專利數(shù)量反映了其技術(shù)活動發(fā)生、發(fā)展的過程及發(fā)展趨勢等。利用專利數(shù)量可以進(jìn)行各國在不同時期、不同領(lǐng)域技術(shù)活動產(chǎn)出和謀求工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意向的比較。49統(tǒng)計的主要指標(biāo)專利數(shù)量49同族專利數(shù)量某一發(fā)明的同族專利數(shù)反映了這個公司專利申請地域的廣度，也反映了此發(fā)明的潛在價值——由于需要翻譯和專門的法律幫助等費用，在國外申請專利比在自己國家要昂貴得多，只有那些被公司認(rèn)識到最有商業(yè)價值的發(fā)明才會在多國申請專利，以便保護(hù)今后的投資和產(chǎn)品輸出的獨占權(quán)。50同族專利數(shù)量50專利被引次數(shù)某一專利被后續(xù)專利引用的次數(shù)可以反映此專利的重要程度，因為一項重要的專利出現(xiàn)以后，會伴隨出現(xiàn)大量的改進(jìn)專利產(chǎn)生，這項重要專利會被改進(jìn)專利重復(fù)引用。引用情況揭示了專利之間的聯(lián)系，可用于跟蹤對應(yīng)于不同技術(shù)的專利網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)處于不同技術(shù)交叉點上的專利。51專利被引次數(shù)51專利成長率專利成長率測算的是專利數(shù)量成長隨時間變化的百分率，可顯現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新隨時間的變化是增加還是遲緩。例如專利季成長率是將一企業(yè)于某季所獲得的專利數(shù)量與前一季所獲得的專利數(shù)量相比較，計算出該季所獲專利較前一季增減幅度的百分比率。專利年成長率測算的是和上一年相比專利增長變化的百分比，用來衡量一年來技術(shù)活動發(fā)展的變化狀況。52專利成長率52科學(xué)關(guān)聯(lián)性科學(xué)關(guān)聯(lián)性測算的是專利（標(biāo)的專利）所引證的科研學(xué)術(shù)論文或研究報告數(shù)量，該指標(biāo)衡量的是專利技術(shù)和前沿科學(xué)研究關(guān)系。科學(xué)關(guān)聯(lián)性的數(shù)值具有產(chǎn)業(yè)依存性：機(jī)械行業(yè)的科學(xué)關(guān)聯(lián)性平均數(shù)值將近為零，而高科技生化產(chǎn)業(yè)可能高達(dá)15。53科學(xué)關(guān)聯(lián)性53技術(shù)生命周期技術(shù)生命周期測算的是企業(yè)的專利在其申請文件扉頁中所引證專利技術(shù)年齡的平均數(shù)。技術(shù)生命周期可以這樣理解：是最新專利和最早專利之間的一段時間。如果技術(shù)生命周期較短，意味著正在著力研發(fā)一門相對較新的技術(shù)，而且這門技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新的非?？?。技術(shù)生命周期具產(chǎn)業(yè)依存性，相對熱門的產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期較短，如電子類的約3～4年，而制藥類的約為8～9年，造船類的可能長達(dá)15年。54技術(shù)生命周期54專利效率專利效率測算的是一定的研發(fā)經(jīng)費支出所創(chuàng)造的專利數(shù)量產(chǎn)出，此項指標(biāo)用來評估企業(yè)在預(yù)定時間內(nèi)專利數(shù)量產(chǎn)出的科研能力和成本效率。專利數(shù)量產(chǎn)出的越多，專利效率越高，則企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力越強(qiáng)。55專利效率55專利實施率專利實施率越高，則專利對于技術(shù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新做出的貢獻(xiàn)越大，和技術(shù)發(fā)展結(jié)合得越緊密。我國的專利實施率僅僅維持于30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美日各國的水平。56專利實施率56統(tǒng)計的主要內(nèi)容專利技術(shù)按時間的分布研究即以時間為橫軸、專利申請量(或批準(zhǔn)量)為縱軸，統(tǒng)計專利量隨時間的變化規(guī)律，一般用于趨勢預(yù)測。任何技術(shù)都有一個產(chǎn)生、發(fā)展、成熟及衰老的過程，歷年申請的專利數(shù)量、專利引文數(shù)量變化可以確定該技術(shù)的發(fā)展趨勢及活躍時期，為科研立項、技術(shù)開發(fā)等重大決策提供依據(jù)。而對不同技術(shù)領(lǐng)域的專利進(jìn)行時間分布的對比研究，可以確定在某一時期內(nèi)，哪些技術(shù)領(lǐng)域比較活躍，哪些技術(shù)領(lǐng)域處于停滯狀態(tài)。57統(tǒng)計的主要內(nèi)容專利技術(shù)按時間的分布研究57專利技術(shù)按空間的分布研究即通過不同公司、企業(yè)間的專利數(shù)量對比，來反映他們的技術(shù)水平與實力。空間分布一般用于識別競爭對手，分析其技術(shù)策略等。將某一技術(shù)類別的專利申請按專利權(quán)人進(jìn)行統(tǒng)計，可以得到某項技術(shù)在不同公司或企業(yè)間的分布，了解哪些公司或企業(yè)在該領(lǐng)域投入較多、專利活動較活躍、技術(shù)水平較領(lǐng)先；而對不同技術(shù)類別各公司的專利頻數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，可以了解各公司最活躍的領(lǐng)域，即其開發(fā)的重點領(lǐng)域。通過檢索某一專利的同族專利，可以得到這些專利申請的地理分布，從而判斷其商業(yè)價值，了解某公司技術(shù)輸出的重點領(lǐng)域；也可以為技術(shù)引進(jìn)提供依據(jù)，為產(chǎn)品出口避開對方的保護(hù)區(qū)提供情報。58專利技術(shù)按空間的分布研究58度量技術(shù)發(fā)展不同階段的統(tǒng)計參數(shù)技術(shù)生長率V：V=a/A其中a：當(dāng)年發(fā)明專利申請數(shù)(或批準(zhǔn)數(shù))；A：追溯5年的發(fā)明專利申請累積數(shù)(或批準(zhǔn)累積數(shù))。連續(xù)計算數(shù)年，V值遞增，說明該技術(shù)正在萌芽或生長階段。59度量技術(shù)發(fā)展不同階段的統(tǒng)計參數(shù)59技術(shù)成熟系數(shù)αα=a/(a+b)其中a同上，b為當(dāng)年實用新型專利申請數(shù)(或批準(zhǔn)數(shù))。連續(xù)計算數(shù)年，α值遞減，反映技術(shù)日趨成熟。60技術(shù)成熟系數(shù)α60技術(shù)衰老系數(shù)ββ=(a+b)/(a+b+c)其中a、b同上，c為當(dāng)年外觀設(shè)計專利或商標(biāo)申請數(shù)(或批準(zhǔn)數(shù))。連續(xù)計算數(shù)年，β值遞增，預(yù)示該技術(shù)日漸陳舊。61技術(shù)衰老系數(shù)β61新技術(shù)特征系數(shù)NN=υ2+α2。其中υ為技術(shù)生長率，α為技術(shù)成熟系數(shù)。是反映某項技術(shù)新興或衰老的綜合指標(biāo)，N值越大，新技術(shù)特征越強(qiáng)，預(yù)示它越具有發(fā)展?jié)摿Α?2新技術(shù)特征系數(shù)N62專利定性分析也稱技術(shù)分析，是以專利的技術(shù)內(nèi)容或?qū)＠摹百|(zhì)”來識別專利，并按技術(shù)特征來歸并有關(guān)專利使其有序化。定性分析一般用來獲得技術(shù)動向、企業(yè)動向、特定權(quán)利狀況等方面的情況?？梢詮陌l(fā)明的用途、原理、材料、結(jié)構(gòu)和方法等5個方面來考慮重要專利的內(nèi)容，并將重要專利按照內(nèi)容的異同分類。如果專利內(nèi)容以原理為主，說明這項技術(shù)尚未成熟；如果專利內(nèi)容以用途的多樣性為主，則說明技術(shù)已能實用。63專利定性分析也稱技術(shù)分析，是以專利的技術(shù)內(nèi)容或?qū)＠摹百|(zhì)”來將某技術(shù)領(lǐng)域各主要公司的專利按專利內(nèi)容列表分析可以看出各公司的技術(shù)特色及開發(fā)重點；將有關(guān)專利按技術(shù)內(nèi)容的異同分成各個專利群，對某一公司擁有的不同專利群或?qū)Σ煌瑫r期專利群變化情況進(jìn)行分析，可以對某項技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題、今后發(fā)展趨勢及應(yīng)用動向、與其他技術(shù)的關(guān)系等進(jìn)行分析與預(yù)測。64將某技術(shù)領(lǐng)域各主要公司的專利按專利內(nèi)容列表分析可以看出各公司專利情報分析指標(biāo)體系建構(gòu)公司層面專利分析指標(biāo)體系65專利情報分析指標(biāo)體系建構(gòu)公司層面專利分析指標(biāo)體系65技術(shù)層面專利分析指標(biāo)體系66技術(shù)層面專利分析指標(biāo)體系66專利情報分析應(yīng)注意的問題一件專利可能只在發(fā)明它的同一企業(yè)或行業(yè)內(nèi)應(yīng)用，也可能對若于企業(yè)和行業(yè)都有意義應(yīng)深入研究競爭對手在國外申請專利的意圖通過分析要能夠發(fā)現(xiàn)競爭對手的潛在市場及其市場合作策略