13、試述如何進(jìn)行創(chuàng)新管理_第1頁
13、試述如何進(jìn)行創(chuàng)新管理_第2頁
13、試述如何進(jìn)行創(chuàng)新管理_第3頁
13、試述如何進(jìn)行創(chuàng)新管理_第4頁
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文檔簡介

管新1、應(yīng)管。，朝理與模。2、業(yè)核單。以業(yè)務(wù)流程為核心的管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織為流程而定破分按業(yè)調(diào)現(xiàn)別過服。下移員間注性。，化、、。3、以業(yè)務(wù)營運(yùn)為核。善要配有場企創(chuàng)價(jià)。4、企業(yè)文化管化化員文能活？，對企業(yè)理出進(jìn)評(píng)價(jià)化包括序定比量。照的化。5、五以信息化應(yīng)用創(chuàng)新為勢數(shù)CO息需施企流和于理實(shí)。6、以競爭戰(zhàn)略及合作模式創(chuàng)新為核心的管理創(chuàng)新趨勢(1)爭(2)競(3)作(4)作息應(yīng)創(chuàng)新由單一功能應(yīng)用轉(zhuǎn)向集成應(yīng)用集生信實(shí)關(guān)程有。信程業(yè)與金乏的。模新新新極才性現(xiàn)、成上的爭力。創(chuàng)新人的拓神知，計(jì)，力。由部被爭等力環(huán)不提略。于形下性產(chǎn)法。由資源互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向資源交易合作的項(xiàng)，的作。2原因司展需要在源泉。我知需要能實(shí)司增主翁識(shí)。人知需要有。3理念創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是搭建創(chuàng)新鏈發(fā)技術(shù)究用廣等一系動(dòng)鏈之“研發(fā)則意和“場鏈創(chuàng)市作發(fā)。當(dāng)今界綜標(biāo)國續(xù)和也遠(yuǎn)統(tǒng)個(gè)?？迫?1世紀(jì)，科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)且呈現(xiàn)出群體突了化程隊(duì)切新節(jié)代工義徑摘?企業(yè)、時(shí)業(yè)建各務(wù)使理。新檔觀立化。1 要題11與系工作以得導(dǎo)意義絕要認(rèn)究，分析現(xiàn)在和展。12 與系式展重上突。13 系檔、，繼。14 與系都踐事新。2 手新21 的，服。22建立事理案管服用。23 為成件，（。24、要人被動(dòng)的、手工方動(dòng)服。25 政身展人眾本。3 服域31 全等特事單書。32 角館。務(wù)要作。33 息息為聯(lián)容。書的成）金、系統(tǒng)

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