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第4頁共4頁工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)?主持單位?工程設(shè)計(jì)?交底、圖?紙會審;?主持編?制施工組?織設(shè)計(jì),?施工方案?及作業(yè)設(shè)?計(jì),主持?/參加編?制本項(xiàng)目?的質(zhì)量計(jì)?劃,負(fù)責(zé)?向項(xiàng)目管?理人員進(jìn)?行技術(shù)交?底;主?持制定安?全技術(shù)措?施,指導(dǎo)?項(xiàng)目管理?人員執(zhí)行?施工組織?設(shè)計(jì)和各?類技術(shù)措?施;深?入施工現(xiàn)?場,及時?發(fā)現(xiàn)和解?決施工中?存在的各?種問題,?主持管理?項(xiàng)目的計(jì)?量、試驗(yàn)?和測量工?作;指?導(dǎo)督促各?施工班組?的技術(shù)、?質(zhì)量、安?全檢查,?組織隱蔽?工程驗(yàn)收?和分部分?項(xiàng)工程驗(yàn)?收,參與?單位工程?質(zhì)量的評?定工作;?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目技術(shù)資?料、項(xiàng)目?信息化管?理,主持?整理并辦?理竣工檔?案資料立?卷、歸檔?工作;?辦理項(xiàng)目?設(shè)計(jì)變更?、技術(shù)核?定、現(xiàn)場?簽證索賠?工作;?督促上報(bào)?公司各部?門的各項(xiàng)?報(bào)表;?參與項(xiàng)目?預(yù)結(jié)算工?作;受?理合理化?建議,推?廣“四新?”技術(shù),?開展技術(shù)?革新,完?成項(xiàng)目的?技術(shù)效益?計(jì)劃;?主持項(xiàng)目?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作,?培養(yǎng)一專?多能的復(fù)?合型人才?;完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)(二?)1、?在上級的?指導(dǎo)下主?管項(xiàng)目工?程的技術(shù)?工作,對?技術(shù)方面?工作負(fù)責(zé)?;2、?參與設(shè)計(jì)?過程中各?專業(yè)技術(shù)?論證及圖?紙會審工?作;3?、負(fù)責(zé)交?通工程施?工組織計(jì)?劃的制定?落實(shí),技?術(shù)性工作?的管理、?監(jiān)督、檢?查;4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目質(zhì)量管?理工作,?并編制分?部、分項(xiàng)?工程質(zhì)量?計(jì)劃;?5、熟悉?工程技術(shù)?文件,負(fù)?責(zé)制定項(xiàng)?目文明施?工管理辦?法;6?、負(fù)責(zé)向?施工班組?進(jìn)行技術(shù)?交底和工?程設(shè)計(jì)變?更管理;?7、其?他工程技?術(shù)管理工?作。工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)(三?)1、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)及質(zhì)?量控制,?及時編制?工程材料?計(jì)劃并做?好技術(shù)交?底。2?、貫徹執(zhí)?行國家和?企業(yè)頒發(fā)?的各種技?術(shù)規(guī)范、?規(guī)程、質(zhì)?量管理制?度及技術(shù)?措施等,?并在施工?中嚴(yán)格督?促實(shí)施。?3、做?好施工組?織設(shè)計(jì)和?進(jìn)度計(jì)劃?的編制,?搞好工程?測量和復(fù)?核工作。?4、嚴(yán)?格把好材?料試驗(yàn)關(guān)?,按時記?錄施工日?志,做好?內(nèi)部資料?管理,精?心編制竣?工資料。?5、貫?徹執(zhí)行公?司質(zhì)量體?系文件和?工程項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?,組織開?展技術(shù)攻?關(guān)活動,?推廣應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料。?6、協(xié)?助項(xiàng)目部?其它部門?搞好有關(guān)?配合工作?。工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)(四)?①編制?施工方案?及施工計(jì)?劃;②?編制材料?計(jì)劃、包?括月計(jì)劃?、資金使?用計(jì)劃;?③編制?施工進(jìn)度?計(jì)劃;?④負(fù)責(zé)對?土建、水?電、綠化?各分項(xiàng)工?程的部位?技術(shù)交底?及施工工?藝做法對?下交底,?并負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)土建、?水電、綠?化的施工?工序搭接?的相互間?的配合工?作,土建?、水電、?綠化的施?工員相互?配合工作?。⑤負(fù)?責(zé)對材料?進(jìn)場的核?實(shí),對施?工隊(duì)已完?成的分項(xiàng)?工程量進(jìn)?行數(shù)量、?質(zhì)量驗(yàn)收?,并負(fù)責(zé)?對進(jìn)度、?安全、質(zhì)?量、現(xiàn)場?管理、成?本控制的?檢查工作?。⑥負(fù)?責(zé)對整個?項(xiàng)目的鋼?筋下料審?查、核對?工作。?⑦負(fù)責(zé)對?甲方監(jiān)理?、隱蔽工?程、設(shè)計(jì)?變更、工?程增減的?簽證工作?。⑧按?公司的要?求做整個?項(xiàng)目的工?程成本控?制工作。?⑨負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料與工?程進(jìn)度同?步進(jìn)行。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?(五)?1.負(fù)責(zé)?完成純化?水系統(tǒng)、?空調(diào)系統(tǒng)?、空壓系?統(tǒng)、熱水?系統(tǒng)、冷?水系統(tǒng)等?公用系統(tǒng)?設(shè)備的日?常參數(shù)調(diào)?整控制,?及檢查維?護(hù)和保養(yǎng)?工作。?2.當(dāng)班?期間應(yīng)保?障公用工?程設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)正常,?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?,避免質(zhì)?量風(fēng)險的?發(fā)生,一?旦無法處?理,應(yīng)及?時上報(bào)上?級領(lǐng)導(dǎo),?并詳細(xì)記?錄并及時?掛牌警告?,以便停?產(chǎn)停機(jī)中?、小修時?徹底解決?。3.?嚴(yán)格執(zhí)行?各種安全?操作規(guī)程?和制度,?防范各類?安全事故?的發(fā)生。?4.當(dāng)?公用工程?設(shè)備發(fā)生?故障需要?進(jìn)行偏差?流程時,?負(fù)責(zé)配合?質(zhì)量管理?部門進(jìn)行?偏差處理?。1.?5負(fù)責(zé)各?類公用工?程設(shè)施設(shè)?備的現(xiàn)場?安裝及委?外維修的?監(jiān)督工作?,包括在?施工階段?的現(xiàn)場監(jiān)?督,確保?嚴(yán)格按照?相關(guān)SO?P執(zhí)行。?1.6?協(xié)助進(jìn)行?公用工程?設(shè)備的固?定資產(chǎn)管?理工作,?包括公用?工程設(shè)備?年度驗(yàn)證?及日常管?理工作。?1.7?完成上級?委派的其?他工作。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?(六)?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目目標(biāo)?的具體運(yùn)?作、監(jiān)督?和完成工?作;2?、重點(diǎn)負(fù)?責(zé)項(xiàng)目進(jìn)?度與質(zhì)量?管理工作?,同時參?與項(xiàng)目技?術(shù)的開發(fā)?工作;?3、負(fù)責(zé)?記錄并匯?總各專業(yè)?工作完成?情況,并?與預(yù)期目?標(biāo)比較,?建立績效?考核依據(jù)?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?運(yùn)作過程?中現(xiàn)場人?員控制管?理,與客?戶現(xiàn)場溝?通;5?、負(fù)責(zé)人?員培訓(xùn)工?作,包括?項(xiàng)目的知?

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