專職勞工管理員制度常用版（9篇）

第12頁共12頁專職勞工?管理員制?度常用版?為了使?員工忠于?職守，促?進(jìn)旅游區(qū)?的繁榮與?發(fā)展，要?求全體員?工必須遵?守各類制?度，自覺?維護(hù)平山?旅游區(qū)的?根本利益?。一、?員工錄用?制度：?根據(jù)實(shí)際?業(yè)務(wù)需要?，擇優(yōu)錄?用人才。?凡具有初?中以上文?化程度或?同等學(xué)歷?或有一定?相關(guān)專業(yè)?知識身體?健康、五?官端正、?作風(fēng)正派?的青年均?可應(yīng)聘求?職。聘?任程序：?攜帶本人?身份證、?學(xué)歷證明?等相關(guān)證?件（原件?、復(fù)印件?）填寫和?，→面試?（合格者?）→崗前?培訓(xùn)→試?工、試崗?（一個月?）→合格?者正式錄?用，簽訂?合同。?公司對所?有員工都?本著來去?自由的雙?向選擇方?針，在全?面期內(nèi)員?工辭職，?須提前十?天寫出書?面辭呈。?經(jīng)批準(zhǔn)后?，結(jié)清各?部門手續(xù)?，交回工?作服，憑?、原始收?據(jù)到財務(wù)?部領(lǐng)取保?證金及工?資。新?員工試用?期間必須?服從安排?，不適應(yīng)?工作的可?申請離職?，試用期?自動離職?者，不發(fā)?試用期工?資。二?、考勤管?理制度：?2、上?班從換好?工作服、?整理好儀?容以簽到?時間為準(zhǔn)?。3、?事假要提?前一天申?請，特殊?原因也必?須到崗請?假，得到?經(jīng)理批準(zhǔn)?后才可離?崗，違者?按曠工論?。4、?遲到：凡?未按公司?規(guī)定的時?間上班者?，無論任?何理由均?記遲到。?曠工：未?事先辦理?請假手續(xù)?而無故缺?勤以及假?滿未歸者?均算曠工?，一年累?計曠工兩?次的開除?。病假：?請病假需?出具病假?條及醫(yī)院?證明、病?歷，急診?可立即打?電話，非?急診要提?前請示。?無醫(yī)院證?明或病歷?按曠工算?。5、?上專職?勞工管理?員制度常?用版（二?）源森?酒店kt?v管理規(guī)?章制度?一、kt?v規(guī)章制?度標(biāo)準(zhǔn)?1、娛樂?部經(jīng)理向?酒店總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?全面負(fù)責(zé)?前廳部的?各項(xiàng)工作?。2、?貫徹分工?負(fù)責(zé)制的?原則，一?級對一級?負(fù)責(zé)，一?級考核一?級，娛樂?部嚴(yán)格按?照酒店規(guī)?章制度和?本部制訂?的各類制?度對各工?作區(qū)域?qū)?行督查、?測評和考?核。3?、娛樂部?各級管理?人員必須?以身作則?，認(rèn)真履?行督導(dǎo)、?檢查的工?作職責(zé)，?抓好員工?的思想工?作、職業(yè)?道德和業(yè)?務(wù)技能的?教育與培?訓(xùn)。4?、部門根?據(jù)酒店的?服務(wù)宗旨?與要求以?及星級酒?店標(biāo)準(zhǔn)制?訂適合于?本部門各?工種、各?崗位的服?務(wù)工作規(guī)?范、操作?流程服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。?5、合理?按月份完?成酒店下?達(dá)的年度?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，與部門?員工一起?齊心協(xié)力?，積極做?好促銷工?作，密切?注意客源?市場變化?，及時調(diào)?整季節(jié)價?格，不斷?增加娛樂?部收入，?努力完成?和超額完?成全年經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?6、加?強(qiáng)對本部?員工的考?核評比，?做到考核?有記錄、?獎懲有依?據(jù)，根據(jù)?每一員工?的工作實(shí)?績，考核?評比發(fā)放?每月提成?獎金，充?分體現(xiàn)獎?優(yōu)罰劣，?進(jìn)一步調(diào)?動員工積?極性。?7、開展?思想政治?工作，要?了解下情?，掌握員?工的思想?動態(tài)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?盡量把不?利因素消?滅在萌芽?狀態(tài)中。?8、強(qiáng)?化收銀、?服務(wù)員服?務(wù)意識，?保證部門?服務(wù)質(zhì)量?。9、?貫徹[四?服務(wù)"（?開口服務(wù)?、主動服?務(wù)、禮貌?服務(wù)、規(guī)?范服務(wù)）?[四一樣?"（陌生?人與熟悉?人一個樣?，本地人?與外地人?一個樣，?中賓與外?專職勞?工管理員?制度常用?版（三）?勞務(wù)管?理制度?第一條項(xiàng)?目勞務(wù)作?業(yè)層是優(yōu)?質(zhì)、高效?、低耗地?完成項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?任務(wù)的支?撐和保證?。按照兩?層分離的?要求，項(xiàng)?目部與勞?務(wù)作業(yè)層?應(yīng)建立以?分部、分?項(xiàng)工程承?包或勞務(wù)?定額分包?為主要形?式的經(jīng)濟(jì)?合同關(guān)系?。第二?條項(xiàng)目所?需勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍應(yīng)?堅(jiān)持[以?我為主、?先內(nèi)后外?、合理有?序、總量?控制"的?原則，由?處勞動人?事部門審?定配置計?劃，委托?項(xiàng)目部組?織公開招?標(biāo)，擇優(yōu)?錄用，實(shí)?行合同化?管理。?第三條項(xiàng)?目部對勞?動力實(shí)行?動態(tài)管理?。勞動力?動態(tài)管理?應(yīng)包括下?列內(nèi)容：?1、對?施工現(xiàn)場?的勞動力?進(jìn)行跟蹤?平衡，需?要補(bǔ)充或?者減員時?及時向公?司勞資部?門提出申?請計劃。?2、對?進(jìn)入施工?現(xiàn)場的作?業(yè)隊(duì)、班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?，進(jìn)行考?核并支付?勞動報酬?和兌現(xiàn)獎?罰。3?、發(fā)現(xiàn)上?場勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍與?招用時承?諾條件嚴(yán)?重不一致?或工期滯?后，存在?安全質(zhì)量?隱患時，?項(xiàng)目部有?權(quán)調(diào)整施?工隊(duì)伍。?4、配?合公司勞?動人事部?門對項(xiàng)目?勞動力的?招用情況?進(jìn)行定期?或者不定?期的監(jiān)督?檢查，指?導(dǎo)項(xiàng)目部?正確使用?勞務(wù)工，?糾正不規(guī)?范用工行?為。第?四條內(nèi)部?勞務(wù)隊(duì)伍?管理1?、內(nèi)部勞?動作業(yè)隊(duì)?伍，是指?由處勞務(wù)?基地在強(qiáng)?化培訓(xùn)、?優(yōu)化組合?、合理搭?配、競爭?上崗的基?礎(chǔ)上，組?建的具有?明顯專業(yè)?施工優(yōu)勢?、能夠?獨(dú)立作戰(zhàn)?和動態(tài)流?轉(zhuǎn)的作業(yè)?隊(duì)、班組?。2、?項(xiàng)目部使?用內(nèi)部施?工隊(duì)伍的?總量以項(xiàng)?目評估方?案確定，?并在[項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?"中予以?明確。項(xiàng)?目專職?勞工管理?員制度常?用版（四?）勞務(wù)?用工管理?制度一?、項(xiàng)目經(jīng)?理是勞務(wù)?用工管理?的直接責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行企業(yè)勞?務(wù)用工管?理的規(guī)定?，并組織?制定本項(xiàng)?目的管理?措施和辦?法，親自?監(jiān)督本項(xiàng)?目工資支?付工作，?親自組織?解決本項(xiàng)?目的用工?糾紛和勞?動爭議。?二、工?程項(xiàng)目實(shí)?施勞務(wù)分?包，依法?分包給相?應(yīng)資質(zhì)的?勞務(wù)單位?施工，嚴(yán)?禁違法分?包、轉(zhuǎn)包?，嚴(yán)禁私?招濫雇。?進(jìn)場勞務(wù)?人員必須?與勞務(wù)單?位簽訂。?三、進(jìn)?場民工必?須具備單?位所要求?的身體、?技能條件?;勞務(wù)工?須年滿_?___周?歲，男性?不超過_?___周?歲，女性?不超過_?___周?歲。必須?接受勞動?安全知識?、企業(yè)和?項(xiàng)目部規(guī)?章制度、?專業(yè)技術(shù)?知識等培?訓(xùn)，嚴(yán)禁?未經(jīng)培訓(xùn)?上崗作業(yè)?。如現(xiàn)場?需要勞務(wù)?單位加人?，勞務(wù)單?位必須在?項(xiàng)目部的?監(jiān)督下公?開對外招?聘符合要?求的勞務(wù)?工。四?、勞務(wù)分?包糾紛解?決程序：?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)組織?協(xié)商→企?業(yè)勞務(wù)用?工管理領(lǐng)?導(dǎo)小組組?織協(xié)商→?依法申請?勞動仲裁?→依法向?人民法院?提起訴訟?。五、?勞動爭議?解決程序?：班組長?組織協(xié)商?→項(xiàng)目經(jīng)?理組織協(xié)?商→企業(yè)?勞動爭議?調(diào)解委員?會調(diào)解→?申請勞動?仲裁委仲?裁→依法?向人民法?院提起訴?訟。六?、用工糾?紛必須依?法按程序?進(jìn)行解決?，嚴(yán)禁任?何一方采?取違法手?段解決糾?紛。七?、勞務(wù)單?位必須每?天對現(xiàn)場?勞務(wù)人員?考勤，并?報項(xiàng)目部?備查。?勞務(wù)工資?支付管理?制度根?據(jù)本工程?實(shí)際情況?，為進(jìn)一?步加強(qiáng)工?程質(zhì)量、?安全管理?、文明施?工管理、?結(jié)合本工?程規(guī)章制?度，采取?對每月發(fā)?放專職?勞工管理?員制度常?用版（五?）勞動?工資管理?制度第?一章總則?第一條?根據(jù)等法?律法規(guī)及?企業(yè)規(guī)章?制度規(guī)定?，為規(guī)范?企業(yè)勞動?管理，建?立內(nèi)部激?勵與約束?機(jī)制，維?護(hù)良好的?生產(chǎn)和工?作秩序，?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展，特?制定本制?度。第?二條企業(yè)?勞動管理?、用工、?獎懲需依?照本制度?執(zhí)行，做?到有章必?循，違章?必究，從?嚴(yán)管理，?獎優(yōu)罰劣?。第三?條企業(yè)職?工必須遵?守國家法?律、法規(guī)?及公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?業(yè)務(wù)，完?成正常工?作任務(wù)。?對違章違?紀(jì)者依照?本制度處?罰。第?二章勞動?工資管理?第四條?建立符合?國家法律?法規(guī)的工?資分配制?度，按勞?分配、同?工同酬原?則，同時?注重兼顧?新老職工?的利益，?確定工資?結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)?。第五?條工資計?算與構(gòu)成?1、工?資計算：?根據(jù)北京?市勞動和?社會保障?局京勞社?資發(fā)[_?___]?____?__的精?神，月工?資按制度?工時20?。___?_天計算?。加班工?資不低于?北京市最?低工資標(biāo)?準(zhǔn);事假?按缺勤時?間扣款;?其它缺勤?按政府勞?動部門及?本廠考勤?制度規(guī)定?計算。?2、工資?構(gòu)成：實(shí)?行組合式?工資結(jié)構(gòu)?，由基本?工資+崗?位工資+?效益工資?+津貼+?補(bǔ)貼構(gòu)成?。每月_?___日?發(fā)放，遇?節(jié)假日、?休息日一?般在__?__日前?發(fā)放。?①基本工?資：北京?市規(guī)定最?低工資標(biāo)?準(zhǔn);②?崗位工資?：各崗位?月全額工?資標(biāo)準(zhǔn)減?月基本工?資后的_?___%?;③效益?工資：各?崗位月全?額工資標(biāo)?準(zhǔn)減月基?本工資后?的___?_%;?④津貼補(bǔ)?貼：職工?在法定工?作日內(nèi)每?工作一天?（超過_?___小?時（不含?）發(fā)給?專職勞工?管理員制?度常用版?（六）?____?有限公司?員工管?理制度?（___?_。1、?1版）?一、初次?簽訂1?、版本確?定公司?與員工所?簽訂的通?常都選用?常熟普籮?菲家具用?品有限公?司通用的?格式合同?，格式合?同有兩個?版本，即?科長（含?）以上責(zé)?任制員工?范本和組?長（含）?以下員工?范本。其?他版本的?一概無效?。2、?版本修訂?需要修?訂時，管?理部可向?總公司提?出書面申?請，說明?修訂理由?和需要修?訂的具體?條款，并?由總公司?法務(wù)完成?具體的修?訂工作。?3、初?次簽訂?⑴被公司?錄用的員?工，都應(yīng)?在報到后?的___?_個日歷?日內(nèi)與公?司簽訂。?⑵的簽?定應(yīng)建立?在平等、?自愿和協(xié)?商一致的?基礎(chǔ)上。?⑶員工?與公司初?次簽訂的?合同期限?通常為一?年，特殊?情況可延?長至三年?。⑷科?長（含）?以下員工?的合同期?限由部門?主管在征?求本人意?見的基礎(chǔ)?上擬定，?并在[面?試綜述"?中寫明，?管理部核?準(zhǔn)。⑸?經(jīng)理（含?）以上員?工的合同?期限由面?試人在征?求本人意?見的基礎(chǔ)?上擬定，?同樣應(yīng)在?[面試綜?述"中寫?明，由廠?長直接確?定并實(shí)施?后，報管?理部備案?。⑹公?司直接從?校園招聘?的大學(xué)生?，初次可?簽訂;等?取得學(xué)歷?證書后，?再簽訂，?合同期限?均為三年?，由管理?部直接實(shí)?施。⑺?一式兩份?，甲、乙?雙方各執(zhí)?一份，在?甲方蓋章?（公司公?章）乙方?簽名后生?效。4?、的保管?⑴組長?（含）以?下員工的?由管理部?人事專員?負(fù)責(zé)保管?和續(xù)簽;?⑵科長?（含）以?上員工的?由管理部?經(jīng)理負(fù)責(zé)?保管和續(xù)?簽專職?勞工管理?員制度常?用版（七?）天水?鐵路油脂?化工廠?勞務(wù)工管?理制度?根據(jù)，結(jié)?合本廠實(shí)?際，特制?定本制度?。管理?范圍第?一條各部?門要嚴(yán)格?按照[先?審批，后?用工"的?原則使用?勞務(wù)工。?勞務(wù)工分?技術(shù)工、?普工2類?。第二?條辦公室?為廠勞務(wù)?工統(tǒng)一管?理部門。?凡需招用?勞務(wù)工的?用工部門?，應(yīng)在出?初提出年?度用工計?劃，經(jīng)辦?公室審核?后，報廠?長辦公會?研究決定?。招工?原則第?三條招工?采取回避?制度，職?工親屬及?家屬原則?上不安排?在該職工?在所在的?同一部門?。第四?條招用勞?務(wù)工務(wù)必?[三證"?齊全，擇?優(yōu)錄用初?中以上文?化程度、?身體健康?、遵紀(jì)守?法、能嚴(yán)?格遵守工?廠的規(guī)章?制度、適?合工作崗?位的勞務(wù)?工。第?五條有下?列情況之?一者，不?得錄用。?1、違?反計劃生?育政策，?無計劃生?育證明;?2、年?齡未滿_?___周?歲或超過?____?周歲者;?3、身?體有殘疾?，體檢不?合格者;?4、曾?在廠內(nèi)或?其他單位?因違紀(jì)律?而被辭退?者;5?、技術(shù)崗?位無技術(shù)?資格證書?者;6?、有違法?記錄者。?招工程?序第六?條工廠批?準(zhǔn)用功計?劃后，由?辦公室與?勞物派遣?公司聯(lián)系?招用。?第七條招?用人員除?按勞務(wù)用?功合同要?求提供的?相關(guān)資料?外，還要?提供以下?資料：?1、戶口?所在地出?具的無違?法犯罪記?錄證明;?2、從?事符合國?家規(guī)定的?技術(shù)工種?，須出具?有效的業(yè)?技術(shù)資格?證書。?勞動合同?的簽定?第八條雙?方簽定的?勞動合同?期限不得?超過一年?，所有勞?務(wù)工都?按勞務(wù)派?遣合同方?式簽定。?合同條款?按勞動法?為準(zhǔn)。?專職勞工?管理員制?度常用版?（八）?1、貫徹?執(zhí)行酒店?副總經(jīng)理?的經(jīng)營管?理指令，?向副總經(jīng)?理負(fù)責(zé)并?報告工作?。2、?根據(jù)酒店?確定的經(jīng)?營方針和?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)編制客?房部預(yù)算?，制訂各?項(xiàng)業(yè)務(wù)計?劃，并有?效組織實(shí)?施與監(jiān)控?，實(shí)現(xiàn)預(yù)?期目標(biāo)。?3、以?市場為導(dǎo)?向，研究?并掌握市?場的變化?和發(fā)展情?況，適時?調(diào)整經(jīng)營?策略，努?力創(chuàng)收，?堅(jiān)持以部?門為成本?中心的方?針，嚴(yán)格?控制成本?，降低消?耗，以最?小的成本?獲取最大?的經(jīng)濟(jì)效?益。4?、主持部?門工作例?會，聽取?匯報，督?促工作進(jìn)?度，解決?工作中的?問題。?5、負(fù)責(zé)?客房部的?安全管理?工作，遵?照[誰主?管，誰負(fù)?責(zé)"的安?全責(zé)任制?，督促本?部門各管?區(qū)落實(shí)各?項(xiàng)安全管?理制度，?切實(shí)做好?安全防范?工作，確?保一方平?安。6?、負(fù)責(zé)客?房部的日?常質(zhì)量管?理，檢查?督促各管?區(qū)嚴(yán)格按?照工作規(guī)?范和質(zhì)量?要求進(jìn)行?工作，實(shí)?行規(guī)范作?業(yè)，每日?巡視本部?門各管區(qū)?一次以上?，抽查各?類客房_?___間?以上。?7、負(fù)責(zé)?本部門員?工的服務(wù)?宗旨教育?和崗位業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?督促各管?區(qū)有計劃?地抓好培?訓(xùn)工作和?開展[學(xué)?先進(jìn)，找?差距"活?動，提高?全員業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?8、溝通?本部門與?酒店其他?部門的聯(lián)?系，配合?協(xié)調(diào)地搞?好工作。?9、建?立良好的?客戶關(guān)系?，廣泛聽?取和搜集?客人意見?，處理投?訴，不斷?改進(jìn)工作?。10?、審閱各?管區(qū)每天?的業(yè)務(wù)報?表，密切?注意客情?，掌握重?要接待任?務(wù)情況，?及時檢查?和督促各?管區(qū)認(rèn)真?做好接待?服務(wù)及迎?送工作。?專職勞?工管理員?制度常用?版（九）?為了規(guī)?范公司兼?職員工管?理，保障?公司和兼?職員工雙?方的利益?，特制定?本制度。?一、招?聘兼職員