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藥監(jiān)部門學(xué)雷鋒樹新風(fēng)促趕超實(shí)施方案藥監(jiān)部門學(xué)雷鋒樹新風(fēng),促進(jìn)馬路超車實(shí)施方案一、背景近年來,我國藥品監(jiān)管工作取得了顯著進(jìn)展。但與此同時,監(jiān)管隊伍中也存在一些不良現(xiàn)象,如不作為、失職瀆職、貪污腐敗等,嚴(yán)重影響了藥品監(jiān)管工作的質(zhì)量和效果。為了改變這種狀況,藥監(jiān)部門決定學(xué)習(xí)雷鋒精神,樹立新風(fēng),推行馬路超車計劃,提高工作效率和監(jiān)管質(zhì)量。二、目的本實(shí)施方案旨在通過學(xué)習(xí)雷鋒精神,樹立新風(fēng),推行馬路超車計劃,加強(qiáng)藥品監(jiān)管,提高監(jiān)管質(zhì)量和效率。三、具體內(nèi)容(一)學(xué)雷鋒精神1.深入開展以學(xué)雷鋒為主題的活動,廣泛弘揚(yáng)雷鋒精神。2.發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。3.嚴(yán)禁工作中不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)、不作為的現(xiàn)象,積極踐行“雷鋒式監(jiān)管”。(二)樹立新風(fēng)1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,建立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)。3.推進(jìn)信息化監(jiān)管,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高監(jiān)管效率和監(jiān)督能力。(三)馬路超車計劃1.開展全員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2.強(qiáng)化責(zé)任制,建立科學(xué)的監(jiān)管考核體系,使責(zé)任到人、任務(wù)到崗、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管。3.狠抓監(jiān)管實(shí)效,加大懲處力度,依法查處各類違法違規(guī)行為,維護(hù)公共利益和社會秩序。四、落實(shí)措施(一)學(xué)雷鋒精神1.開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)周”活動,集中開展志愿服務(wù)活動,廣泛弘揚(yáng)雷鋒精神。2.針對工作中不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)、不作為的現(xiàn)象,建立問責(zé)制度,及時查處違法違規(guī)行為。3.開展“雷鋒式監(jiān)管”比賽,鼓勵廣大監(jiān)管人員踐行雷鋒精神,在工作中發(fā)揚(yáng)愛人民、服務(wù)人民精神。(二)樹立新風(fēng)1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)三年行動計劃,加強(qiáng)自我約束和自我監(jiān)督。2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制。推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗,強(qiáng)化以奉獻(xiàn)、服務(wù)為本的作風(fēng)。3.依托信息化平臺,建立全程信息化監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率和水平。(三)馬路超車計劃1.制定全員培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。2.建立科學(xué)的考核體系,將考核結(jié)果納入干部考核評價體系,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、任務(wù)到崗的目標(biāo)。3.強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法工作,加大處罰力度,維護(hù)公共利益和社會秩序。五、預(yù)期成效(一)學(xué)雷鋒精神推動全員學(xué)雷鋒,不斷發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,提高公民素質(zhì)和服務(wù)意識。(二)樹立新風(fēng)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和紀(jì)律觀念,提高工作效率和監(jiān)管質(zhì)量,樹立政府的良好形象。(三)馬路超車計劃通過全員培訓(xùn)、加強(qiáng)責(zé)任制和懲處力度,提高監(jiān)管實(shí)效,維護(hù)公共利益和社會秩序。六、總結(jié)藥監(jiān)部門學(xué)雷鋒樹新風(fēng),推行馬路超車計劃是提高藥品監(jiān)管
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