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◆簡(jiǎn)述企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針;企業(yè)建立了風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程,文件編號(hào):ZD-MS-02-204。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針是:主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,有效控制風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,以前瞻性或回顧方式全面評(píng)估企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),最大限度地降低藥品生產(chǎn)過(guò)程中污染、交叉污染以及混淆、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊(cè)要求的藥品,保護(hù)患者利益至上?!糍|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的范圍和重點(diǎn),以及在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、溝通和審核的過(guò)程。藥品的特性決定了藥品時(shí)時(shí)存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)伴隨著整個(gè)產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)通過(guò)過(guò)失樹分析(FAT)的方法,確定下列風(fēng)險(xiǎn)范圍:系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、工藝風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括組織機(jī)構(gòu)與人員、硬件系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、驗(yàn)證和確認(rèn)系統(tǒng)、文件系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、召回系統(tǒng)、自檢系統(tǒng)等過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)要素的確定可能性(P)一般包括四級(jí):高、中、低、極??;嚴(yán)重性(S)一般包括三級(jí):嚴(yán)重、中等、較??;風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)性(D)一般分為四級(jí):高、中、低、無(wú)。風(fēng)險(xiǎn)的可能性、嚴(yán)重性和可測(cè)性(PSD)等級(jí)匯總表P危害發(fā)生的概率S危害影響的嚴(yán)重程度D可測(cè)性(檢測(cè)控制等級(jí))高4危害很可能發(fā)生嚴(yán)重3后果嚴(yán)重,如:1、非常重大的GMP違規(guī);2、可能對(duì)患者造成危害。高4無(wú)適當(dāng)?shù)臋z測(cè)出控制手段中3危害可能發(fā)生中等2后果嚴(yán)重程度中等,如:1、嚴(yán)重GMP違規(guī);2、可能對(duì)患者造成不良影響。中3通過(guò)控制不太可能檢測(cè)出危害或其影響低2危害不太可能發(fā)生低2通過(guò)控制可能檢測(cè)出危害或其影響極小1危害發(fā)生的可能性極小極小1非嚴(yán)重后果:輕微GMP違規(guī);對(duì)患者無(wú)不良影響。無(wú)1通過(guò)控制很可能檢測(cè)出危害或其影響風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算方法:RPN=P×S×D風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)(RPN)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)處置措施48~24高風(fēng)險(xiǎn)必須采取措施,降低風(fēng)險(xiǎn)23~8中等風(fēng)險(xiǎn)采取必要措施,降低風(fēng)險(xiǎn)7~1低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)可接受,不需要降低風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具魚骨圖;統(tǒng)計(jì)分析;風(fēng)險(xiǎn)排列和過(guò)濾(RRF);初步危害分析(PHA);失敗模式效果分析(FMEA);危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP);過(guò)失樹分析(FAT)。進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目或數(shù)據(jù)可選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具的選擇符合下表規(guī)則:使用工具普通詳細(xì)方法系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)(安全/有效)風(fēng)險(xiǎn)排列與過(guò)濾失效模式及影響分析危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)過(guò)程流程圖統(tǒng)計(jì)工具檢查表注:代表可選擇。風(fēng)險(xiǎn)管理程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。啟動(dòng)和規(guī)劃一個(gè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理可能包括下列步驟:確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)提問(wèn),包括風(fēng)險(xiǎn)潛在性的有關(guān)假設(shè);收集和組織信息,評(píng)估相關(guān)的潛在危害源,或?qū)θ祟惤】涤绊懙谋尘百Y料與信息;明確決策者如何使用信息、評(píng)估和結(jié)論;確立領(lǐng)導(dǎo)者和必要的資源;制定風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)程的日程和預(yù)期結(jié)果。在此階段應(yīng)清楚地確定風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題或事件對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(QRM)的結(jié)果有很重要的影響。在此階段還需收集背景信息并確定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(QRM)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及資源配置等。用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的信息可以包括歷史數(shù)據(jù),理論分析,成型的意見,以及影響決策的一些利害關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差、異?,F(xiàn)象統(tǒng)計(jì)匯總,包括:法定檢查、內(nèi)外審計(jì)各類偏差;對(duì)在檢測(cè)化驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別統(tǒng)計(jì)匯總,包括:穩(wěn)定性考察;對(duì)上市產(chǎn)品的投訴分別統(tǒng)計(jì)匯總,包括:投訴;PQR和其他信息;逐一識(shí)別其潛在的質(zhì)量危害,它關(guān)注“什么可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題”,以及可能的后果進(jìn)行以下評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)分析在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),將要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和重現(xiàn)的可能性和危害的嚴(yán)重性;風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)已識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題危害性予以估計(jì),針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目需要選擇應(yīng)用不同的分析工具;針對(duì)性地用定性或定量方法進(jìn)行分析,界定風(fēng)險(xiǎn)的因素:如發(fā)生的可能性,危害的嚴(yán)重性,可測(cè)量性;界定風(fēng)險(xiǎn)因素的范圍和類型或確定風(fēng)險(xiǎn)的矩陣;描述其質(zhì)量危害發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性;確定將要采取的行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具,對(duì)每個(gè)質(zhì)量危害問(wèn)題,對(duì)應(yīng)找出相應(yīng)的理論標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵺`范例;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,將已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)先確定的可建立研發(fā)保證體系;建立設(shè)備和設(shè)施保證體系;建立物料管理保證體系;建立生產(chǎn)及其計(jì)劃保證體系;建立實(shí)驗(yàn)室管理和穩(wěn)定性研究保證體系;建立包裝材料和標(biāo)簽保證體系;建立各工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)相
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