過程改進(jìn)計(jì)劃模板

過程改進(jìn)計(jì)劃文件編號：版本號：受控狀態(tài)：受控編制人：XXX 編制日期：XXXX-XX-XX審核人：XXX 審核日期：XXXX-XX-XX批準(zhǔn)人：XXX 批準(zhǔn)日期：XXXX-XX-XXE北京中興通科技股份有限公司2010年12月1日

會簽頁變更記錄追溯性。目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1 概述 1\o"CurrentDocument"1.1 目的 1\o"CurrentDocument"1.2 范圍 1\o"CurrentDocument"1.3 相關(guān)文檔 1\o"CurrentDocument"2 角色與職責(zé) 1\o"CurrentDocument"3 改進(jìn)計(jì)劃 1\o"CurrentDocument"4 協(xié)作計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"5 過程財(cái)富庫管理計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"6 資源與工具 2\o"CurrentDocument"7 培訓(xùn) 31概述1.1目的［說明本次過程改進(jìn)的目標(biāo)。］1.2范圍［說明本次過程改進(jìn)的范圍。］1.3相關(guān)文檔［列舉本次過程改進(jìn)引用的“過程改進(jìn)建議表、“”過程評估報(bào)告”及其他相關(guān)參考文檔。］角色與職責(zé)［說明參與本次過程改進(jìn)活動的角色及其相應(yīng)的職責(zé)］。表2-1角色與職責(zé)表術(shù)語/縮寫詞人員定義［角色名稱］QA［姓名］［角色職責(zé)制定質(zhì)量保證計(jì)劃；執(zhí)行質(zhì)量保證活動并記錄和分析；定期向QA經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目組成員通報(bào)質(zhì)量保證的活動結(jié)果；跟蹤和督促不合格項(xiàng)的整改。改進(jìn)計(jì)劃［說明本次過程改進(jìn)的階段劃分、進(jìn)度安排，包括時(shí)間、任務(wù)分配、責(zé)任人等。可以使用下表，也可另建表格或使用文字描述］。

表3-1改進(jìn)計(jì)劃表協(xié)作計(jì)劃［說明本次過程改進(jìn)將需要與哪些部門、角色進(jìn)行協(xié)作，需要什么樣的合作與支］持。表4-1協(xié)作計(jì)劃表序號協(xié)作部門協(xié)作方負(fù)責(zé)人協(xié)作方工作任務(wù)實(shí)施進(jìn)度［部門或項(xiàng)目組的接口人[yyyy.mm.dd-yyyy.mm.dd]過程財(cái)富庫管理計(jì)劃［說明本次過程改進(jìn)中需要操作過程財(cái)富庫時(shí)將如何進(jìn)行管理：指明所遵循的操作規(guī)程、負(fù)責(zé)人、實(shí)施進(jìn)度等。］資源