釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告

釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯?。?5 5... 5 6 81212 14 15 17191921錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第一章總論TOC\o"1-5"\h\z1.1項(xiàng)目提要 11.2項(xiàng)目編制依據(jù)、原則及總體思路 21.3綜合評價(jià)和論證結(jié)論 4第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性..2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 2.2現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展需要.……2.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義第三章建設(shè)條件3.1項(xiàng)目區(qū)概況3.2項(xiàng)目建設(shè)區(qū)現(xiàn)狀 3.3項(xiàng)目實(shí)施的有利條件……第四章 項(xiàng)目承建單位基本情況第五章市場分析與銷售方案5.1市場分析 5.2產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案.…5.3銷售策略和營銷模式.…5.4銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第六章項(xiàng)目建設(shè)的原則、思路及目標(biāo) 236.1項(xiàng)目建設(shè)的原則 236.2項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 236.3項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 23第七章項(xiàng)目建設(shè)方案.247.1項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及地點(diǎn) 247.2項(xiàng)目布局和規(guī)劃 247.3項(xiàng)目建設(shè)方案 247.4技術(shù)水平 287.5種植土地選擇 28\o"CurrentDocument"第八章生產(chǎn)技術(shù)方案 298.1鮮食葡萄生產(chǎn)技術(shù) 298.2采用集約化生產(chǎn)管理技術(shù) 448.3復(fù)合栽培技術(shù) 458.4標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù) 458.6項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 45第九章項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度安排47第九章項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度安排474747第十章投資估算及資金籌措484747第十章投資估算及資金籌措489.1項(xiàng)目建設(shè)期9.2進(jìn)度安排TOC\o"1-5"\h\z10.1投資估算依據(jù) 4810.2投資估算 485010.3資金籌措 4950第十一章財(cái)務(wù)評價(jià).11.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 5011.2項(xiàng)目收入和稅金估算 5011.3項(xiàng)目成本費(fèi)用估算 5111.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析 51

11.5經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)結(jié)論11.5經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)結(jié)論 52\o"CurrentDocument"第十二章環(huán)境影響評價(jià) 5312.1環(huán)境現(xiàn)狀分析 5312.2項(xiàng)目實(shí)施對環(huán)境影響評價(jià) 5312.3生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益評估 54\o"CurrentDocument"第十三章勞動組織與管理 5613.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 5613.2項(xiàng)目經(jīng)營管理模式 5713.3經(jīng)營管理措施 5813.4技術(shù)培訓(xùn) 5813.5勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 58\o"CurrentDocument"第十四章可行性研究結(jié)論與建議 6014.1可行性研究結(jié)論 6014.2存在的問題與建議 60釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告#3、提咼品質(zhì)摘葉、轉(zhuǎn)果穗8月下旬，果實(shí)開始著色期，將結(jié)果新梢基部果穗下的 3片?4片老葉剪除；著色期轉(zhuǎn)動2次?3次果穗，使每個果粒達(dá)到全紅。鋪反光膜采前一個月在葡萄架下鋪設(shè)反光膜，促進(jìn)果穗著色。8.1.7測土配方施肥技術(shù)1、測土配方施肥施肥原則a、 根據(jù)土壤養(yǎng)分含量，平衡葡萄施肥方案b、 確定主次應(yīng)以基肥為主，追肥為輔；農(nóng)家肥為主，化肥為輔；根部施肥為主，根外施肥為輔。c、看樹施肥 大樹多施，小樹少施；弱樹多施，壯樹少施，當(dāng)年產(chǎn)量高的多施，當(dāng)年產(chǎn)量低的少施。d、 看地施肥沙、薄地多施、肥沃地少施。綠肥、保水差的純沙地應(yīng)少量勤施。肥料種類、用量、時(shí)期a、 基肥秋季采收后，每667m2施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥4t?7t或優(yōu)質(zhì)糞肥5t，過磷酸鈣50kg，復(fù)合肥30kg。b、 追肥全年3次?4次。花前花后，每667m2追施1次?2次30kg?60kg尿素；幼果發(fā)育、花芽分化和漿果成熟期，每667m2追施2次磷酸二氫鉀60kgo施肥方法a、 基肥在距根頸60cm處，開深、寬各50cm的環(huán)形溝、條狀溝或輻射溝，將有機(jī)肥料和適量化肥與表土混勻填入溝內(nèi)，再用剩余土填滿；也可全園撒施肥料，結(jié)合冬耕埋入表土下。撒施與輻射溝施應(yīng)隔年輪換。b、追肥在根頸外50cm處，用鐵鍬挖深20cm穴10個?15個，將化肥撒入穴內(nèi)，和穴內(nèi)土混勻，然后再填土。c、 葉面噴肥濃度：尿素、磷酸二氫鉀、硼砂0.2%?0.3%;硫酸亞鐵、硫酸錳、硫酸鎂、硫酸鋅0.2%;草木灰水浸液2%;過磷酸鈣1%?3%;氯化鉀0.5%?1%。宜在上午10時(shí)前、下午4時(shí)后噴施。2、土壤管理深耕在采果后，結(jié)合秋施基肥進(jìn)行，深耕深度 40cm?80cm。棚架栽培有深耕擴(kuò)穴；籬架栽培用隔行輪耕。中耕除草生長季據(jù)土壤板結(jié)或雜草情況進(jìn)行 3次?5次人工或機(jī)械的中耕除草。藥劑除草使用專用噴霧器，用10%草甘膦250倍液、40%阿特拉津(每公頃用藥3.0升?7.5升對水750kg)或50%利谷隆可濕性粉劑(每公頃750g加水60kg?90kg)加洗衣粉0.2%?0.5%,在雜草長至10cm時(shí)噴灑。土壤覆蓋2月?3月間，在葡萄行間，覆蓋20cm?30cm厚的麥草、稻草、玉米稈或地膜。草上面要壓一層土。（5）間作種草可在距葡萄行50cm?100cm處間作黃豆、甜瓜、大蒜、草莓或一年生牧草（夏秋翻耕）。8.1.8病蟲防治1、 病蟲防治方針要認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針。 “預(yù)防為主”就是在病蟲發(fā)生之前或初期采取措施，將病蟲害消滅在未發(fā)生前或初發(fā)階段?！熬C合防治”是以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，根據(jù)病蟲發(fā)生發(fā)展規(guī)律，因時(shí)因地制宜，合理運(yùn)用化學(xué)、生物、物理等防治措施，控制病蟲害、減少副作用。2、 農(nóng)藥選用原則要盡量按國家《生產(chǎn)綠色食品的農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》選用農(nóng)藥，堅(jiān)持以礦物源農(nóng)藥（石硫合劑、波爾多液、綠乳銅等）、植物源農(nóng)藥（腐必清等）、生物農(nóng)藥（菌毒清、齊螨素等）、昆蟲生長調(diào)節(jié)劑（滅幼脲類）為主，配合使用高效低毒低殘留、無致癌致畸致突變的農(nóng)藥。3、 加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹勢冬季徹底清理園內(nèi)枯枝落葉、病果、翹皮、雜草等；集中燒毀或深埋。及時(shí)搭架、抹梢、摘心、綁蔓、中耕、除草；增施有機(jī)肥，適時(shí)適量追肥；搞好疏序整穗，保持合理負(fù)載；成年樹早春刮皮，消滅越冬病蟲。4、 眠期要噴好鏟除劑葡萄出土上架前，必須噴布一次5波美度石硫合劑，要細(xì)致噴布植株、架桿和土壤。8.1.9葡萄的采收1、 葡萄果實(shí)的質(zhì)量要求紅地球葡萄品種的果實(shí)應(yīng)具本品種的特性，果粒呈卵圓形，果實(shí)完整，大小12-16克，色澤玫瑰紅，果肉硬脆，能削成薄片，味甜可口，風(fēng)味純正。果穗形狀完整，緊密度適中。果穗要求新鮮鍵壯，無病蟲害侵染，無水罐子病，無日灼病，無機(jī)械損傷，潔凈，無附著外來水分和藥物殘留。嚴(yán)禁帶有水跡和病斑的果穗入庫。果粒在主梗上應(yīng)具有均勻適當(dāng)?shù)拈g隙，不選過于緊密或排列不規(guī)則的果穗。主梗已木質(zhì)化或半木質(zhì)化，呈綠色或黃綠色。2、 適期采收果實(shí)達(dá)到生理成熟度時(shí)采收，冷藏果實(shí)應(yīng)完全著色，一般果實(shí)的可溶性固形物達(dá)到18%以上，可滴定酸含量（以酒石酸計(jì)）為0.55-0.7%。3、 采收方法紅地球葡萄品種從盛花到果實(shí)成熟都需要 100-110天，不應(yīng)早米。將果穗貼近母枝處剪下，要盡量帶長的主梗。剪取后，對果穗進(jìn)行修剪，然后將果穗平放在襯有3-4層紙的箱或筐中。容器要淺而小，以能放5-10kg為度，果穗裝滿后蓋紙，預(yù)冷。暫不能進(jìn)行果實(shí)預(yù)冷處理時(shí)，需把葡萄放臵在陰涼通風(fēng)處，但不得超過 24小時(shí)。剔除機(jī)械傷果、病蟲果、落地果、殘次果、腐爛果、沾泥果。果實(shí)隨采、隨運(yùn)、避免日曬雨淋。采后田間停留不超過 2小時(shí)，并加遮蓋物，減少葡萄田間光熱。應(yīng)選擇天氣晴朗、氣溫較低的上午或傍晚采收，陰雨、大霧天不宜采收。8.1.10儲藏保鮮1、 貯藏前的準(zhǔn)備保鮮庫的消毒入貯前進(jìn)行保鮮場所的滅菌消毒，并及時(shí)通風(fēng)。在葡萄入貯 24小時(shí)之前對庫房進(jìn)行二氧化硫熏蒸或用二氧化氯、臭氧等試劑消費(fèi)。二氧化硫氣體濃度應(yīng)為700-1250mg/L。冷庫的消毒其它方法參見GB/T8559-87。降溫葡萄貯藏前三天即可開機(jī)降溫，使庫房溫度穩(wěn)定在 0-1C。2、 冷藏容器可采用厚瓦楞紙板箱、木條箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、條箱等，箱體不宜過咼。盛裝容器以5-8kg為宜，箱體應(yīng)清潔、干燥、堅(jiān)實(shí)、牢固、耐壓，內(nèi)壁平滑，有通氣孔。內(nèi)包裝應(yīng)選用白無毒材料，長度要便于扎口，并在上下底層適當(dāng)鋪紙便于吸溫。3、 預(yù)冷把采收好的葡萄分裝在塑料周轉(zhuǎn)箱中或包裝箱內(nèi)運(yùn)往冷庫，將冷庫溫度調(diào)至-1C，使果實(shí)溫度在24小時(shí)內(nèi)達(dá)到-1Co葡萄預(yù)冷時(shí)，1次入庫量不能超過庫容量的15%。4、冷藏技術(shù)要求葡萄預(yù)冷后的葡萄裝箱、主梗朝上，穗尖朝下，單層斜放，每箱重量一致，均勻投放防腐藥劑，(二氧化硫的藥劑裝)，裝妥后扎緊塑料袋口，蓋上箱蓋，放臵貨架上密封上貯藏。入庫時(shí)分等級碼箱，以每立方米不超過 200kg的貯藏密度檢測c入庫后及時(shí)填寫貨位標(biāo)簽，并制出平面貨位圖。冷藏保鮮技術(shù)中環(huán)境條件的控制。溫度入庫期間庫房溫度盡量避免出現(xiàn)波動，波動幅度不得超過土 1葡萄最佳冷藏品溫為0-1C。定期檢查葡萄貯藏期間的質(zhì)量或病害發(fā)生情況，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或病害情況立即處理及時(shí)清除。濕度貯藏期間的最適相對濕度為90-95%。測量濕度的儀器，精度要求在土5,測點(diǎn)的選擇與測溫點(diǎn)同，不少于2個。通風(fēng)換氣為確保庫內(nèi)空氣新鮮，要利用夜間或早上低溫時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣，但嚴(yán)防溫、濕度波動過大。8.2采用集約化生產(chǎn)管理技術(shù)1、 新建葡萄園實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，完全按照“綠色無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)。2、 果園采用節(jié)水灌溉技術(shù)，配套膜下施肥、噴藥等設(shè)施，以降低生產(chǎn)成本，提高效益。3、 越冬埋壓采用機(jī)械埋壓方式，降低勞動費(fèi)用。4、 完善園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如道路、防護(hù)林、圍欄等基礎(chǔ)設(shè)施。8.3復(fù)合栽培技術(shù)在培育幼樹期間全部間種農(nóng)作物，以棉花、西紅柿、花生等低桿作物為主，不宜間作苜蓿和高稈作物玉米、向日葵等；果樹進(jìn)入盛果期不宜間種農(nóng)作物。8.4標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)水果間種作物的生產(chǎn)作業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量，均按地方和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)之預(yù)期目標(biāo)。在生產(chǎn)銷售管理上采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售為主的“五統(tǒng)一”原則。在質(zhì)量等級驗(yàn)收上采用農(nóng)戶家初檢，公司復(fù)檢，客戶三方聯(lián)檢的三級驗(yàn)收機(jī)制，每家的葡萄箱上都寫有農(nóng)戶名、技術(shù)員、等級、重量，裝箱技巧的技術(shù)，采用套盒裝箱，果梗在箱底不外露，形象外觀好看，為控制市場質(zhì)量和某某特色水果的美譽(yù)，采用內(nèi)地市場都限量銷售的銷售策略。8.6項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目按照高起點(diǎn)，高科技、高速度、高品位的建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持種植多元化，管理統(tǒng)一化，經(jīng)營集約化的運(yùn)作模式。一是要充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效特色果品無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植的推廣與應(yīng)用成效；二是面向國內(nèi)外市場，突出某某優(yōu)質(zhì)特色水果的規(guī)?；a(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高科技優(yōu)勢；三是以多類型，多品種，高品位的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)品，打入國內(nèi)市場，開辟國外市場，為某某社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓寬路徑因此，項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)建設(shè)必須先到位，具體內(nèi)容為：（I） 鮮食葡萄3000畝；（3） 釀酒葡萄2000畝；（4） 土地平整5000畝；（5） 5000噸氣調(diào)保鮮庫及配套設(shè)備設(shè)施一座；（6） 防滲渠12公里；（7） 機(jī)耕路8公里；（8） 運(yùn)輸車2輛；（9） 滅火設(shè)備5套；（10） 打藥機(jī)5臺；（II） 病蟲害防治設(shè)備1套；（12）測量儀器綜合設(shè)備1套。第九章項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度安排9.1項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目建設(shè)自2011年11月至2014年10月，建設(shè)期3年。9.2進(jìn)度安排2011年項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；2012年項(xiàng)目啟動；2013年種植鮮食葡萄1500畝，釀酒葡萄1000畝；2014年種植鮮食葡萄1500畝，釀酒葡萄1000畝，建造氣調(diào)保鮮庫；2014年氣調(diào)冷藏庫設(shè)備的安裝調(diào)試。建設(shè)內(nèi)容進(jìn)展時(shí)間（季度）2011201220132014412341234123項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作項(xiàng)目區(qū)道路定植營養(yǎng)袋葡萄苗防滲渠定植陸地大葡萄苗木—?dú)庹{(diào)保鮮庫項(xiàng)目驗(yàn)收2014年9月至10月項(xiàng)目驗(yàn)收第十章投資估算及資金籌措10.1投資估算依據(jù)1、 國家林業(yè)局計(jì)資司關(guān)于可研概算編制的統(tǒng)一規(guī)定和要求。2、 《實(shí)用工程估算手冊》3、 《某某林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)單位、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》。4、 《技術(shù)經(jīng)濟(jì)手冊》（林業(yè)卷）。5、 《某某自治區(qū)林業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)定額》。10.2投資估算項(xiàng)目總投資3493.61萬元，其中工程建設(shè)費(fèi)用2434.50萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用949.55萬元，基本預(yù)備費(fèi)109.56萬元。項(xiàng)目建設(shè)投資額見下表：項(xiàng)目建設(shè)投資估算表序號工程項(xiàng)目單位工程量估算價(jià)值金額單價(jià)/萬元總價(jià)■——一工程建設(shè)費(fèi)用2434.501營造林工程950.001.1鮮食葡萄畝30000.15450.001.2釀酒葡萄畝20000.15300.00'1.3土地整理畝50000.04200.002基礎(chǔ)建設(shè)工程1410.002.1氣調(diào)保鮮庫""2"m50000.251250.00'2.2防滲渠公里1210.00120.002.3機(jī)耕路公里85.0040.003林業(yè)配套設(shè)備74.50

序號工程項(xiàng)目單位工程量估算價(jià)值金額單價(jià)/萬元總價(jià)3.1撲火設(shè)備套5.00.52.503.2風(fēng)力滅火機(jī)臺5.00.31.503.3高壓噴霧器臺、套5.00.63.003.4機(jī)動打藥機(jī)臺5.01.57.503.5病蟲害檢測設(shè)備套1.020.020.003.6測量儀器綜合設(shè)備臺、套1.010.010.00二二二工程建設(shè)其它費(fèi)用949.552.1前期工作費(fèi)97.382.2管理費(fèi)12.172.3財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款2400萬元，期望年利率7%，5年。840.00-三預(yù)備費(fèi)109.553.1基本預(yù)備費(fèi)73.043.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)36.52合計(jì)3493.6110.3資金籌措項(xiàng)目總投資3493.61萬元，其中企業(yè)自籌1093.61萬元，占總投資的31.31%，申請貸款2400萬元，占總投資的68.69%。第十一章財(cái)務(wù)評價(jià)11.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)11.1.1效益評價(jià)的依據(jù)在對本項(xiàng)目建設(shè)投資估算、資金籌措安排、成本和收入分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)稅制度、國家計(jì)委頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、國家林業(yè)部發(fā)布的《集約經(jīng)營用材林基地造林總體設(shè)計(jì)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和計(jì)算，判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。11.1.2效益評價(jià)的基本參數(shù)1、 項(xiàng)目效益分析與評價(jià)的計(jì)算期計(jì)算期為15年，其中建設(shè)期為2年。2、 基準(zhǔn)投資收益率根據(jù)項(xiàng)目屬林業(yè)之特點(diǎn)和目前一般要求確定本項(xiàng)目的基準(zhǔn)投資收益率為8%。3、企業(yè)所得稅稅率按企業(yè)利潤總額的 25%計(jì)征。11.2項(xiàng)目收入和稅金估算11.2.1收入估算項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入盛果期后年實(shí)現(xiàn)銷售收入 3000萬元。11.2.2稅金估算根據(jù)國家將取消農(nóng)林特產(chǎn)稅及對生態(tài)林建設(shè)項(xiàng)目的政策，正常年應(yīng)納稅額為165萬元。11.3項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（1） 生產(chǎn)成本：1300萬元；（2）人員工資及福利：132萬元；（3） 折舊費(fèi)：68.78萬元；（4） 修理費(fèi)：48.69萬元；（5） 銷售費(fèi)用：50萬元；（6） 水電暖費(fèi)：30萬元。11.3.1財(cái)務(wù)費(fèi)用估算財(cái)務(wù)費(fèi)用主要指為項(xiàng)目投入經(jīng)營后的各項(xiàng)借款利息支出，本項(xiàng)目借款利息合計(jì)840萬元。11.3.2總成本費(fèi)用估算本項(xiàng)目正常經(jīng)營年平均總成本及費(fèi)用為 1629.47萬元，固定成本為200.78萬元，可變成本為1428.69萬元。經(jīng)營成本為1560.69萬元。11.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析11.4.1盈利能力分析1、現(xiàn)金流量分析：在對項(xiàng)目投資、成本費(fèi)用、銷售收入及稅金的預(yù)測估算基礎(chǔ)上，編制本項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表，按國家計(jì)委頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版）的有關(guān)公式計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，即項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率和項(xiàng)目投資靜態(tài)回收期。測算得到全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅前為 22.71%，所得稅后為18.27%，均超過項(xiàng)目設(shè)定的基準(zhǔn)收益率 10%;全部投資回收期是以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需的時(shí)間，經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目全部投資回收期所得稅前為6.59年（含項(xiàng)目2年建設(shè)期）。2、損益及利潤分配按照國家的有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目所得稅稅率為 25%（含地方所得稅3%）。如發(fā)生虧損，可用以后連續(xù)五年的利潤彌補(bǔ)，免交所得稅。根據(jù)當(dāng)?shù)匕礈p免所得稅8年的政策計(jì)算，該項(xiàng)目在投入經(jīng)營后前兩年將發(fā)生虧損。項(xiàng)目投入正常經(jīng)營后年平均利潤為 904.15萬元。11.4.2清償能力分析1、 項(xiàng)目長期貸款2400萬元，計(jì)算長期貸款償還期為6.16年（含建設(shè)期2年）。2、 項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用平衡分析以資金來源與運(yùn)用表的盈余資金中可以看出，項(xiàng)目從投產(chǎn)到達(dá)到盛果期的兩年資金有短缺，需要貸短期借款彌補(bǔ)運(yùn)營資金。項(xiàng)目進(jìn)入盛果期各年資金較為充裕。11.5經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)結(jié)論經(jīng)本報(bào)告對擬建項(xiàng)目全部投資，成本費(fèi)用，銷售收入的預(yù)測分析，按照國家規(guī)定的計(jì)算程序和方法，計(jì)算得出的反映項(xiàng)目在設(shè)定的計(jì)算期內(nèi)全部投資的盈利能力指標(biāo)：全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為22.71%（所得稅前）和18.27%（所得稅后）均大于設(shè)定的10%的基準(zhǔn)收益率。項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析的結(jié)果是可以接受的。第十二章環(huán)境影響評價(jià)12.1環(huán)境現(xiàn)狀分析1、建設(shè)中土地整治和建設(shè)施工必然會引起沙塵， 影響空氣質(zhì)量。2、 農(nóng)藥污染，進(jìn)行病蟲害防治噴灑農(nóng)藥，處理不當(dāng)會對大氣及水資源造成污染，且對林內(nèi)野生動物危害較大。3、 經(jīng)營撫育管理林木產(chǎn)生的枝葉或雜草不及時(shí)清理會招致病蟲害，影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。4、 圭寸育后野生動物的遷徙活動產(chǎn)生影響，由于放牧對外圍植被帶來過牧壓力。5、 項(xiàng)目區(qū)周邊地區(qū)牧民采藥，打草等經(jīng)營活動，項(xiàng)目區(qū)風(fēng)農(nóng)業(yè)觀光森林旅游增加森林火災(zāi)隱患，災(zāi)害性極大。6、 放牧易造成牲畜對幼林地破壞，影響林木生長，對環(huán)境造成破壞。12.2項(xiàng)目實(shí)施對環(huán)境影響評價(jià)本項(xiàng)目建設(shè)目的就是圍繞著綜合生態(tài)系統(tǒng)建立而設(shè)訂的，旨在提高某某市森林覆蓋率，綠化美化環(huán)境，創(chuàng)建綠色家園，同環(huán)境保護(hù)有同等重要意義，經(jīng)營管理中只要加強(qiáng)對污染的監(jiān)管，采取有效措施，減輕危害，完全可以控制對環(huán)境產(chǎn)生的不良影響和負(fù)作用。同時(shí)要加強(qiáng)對《森林法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《土管法》、《水法》等相關(guān)法律、政策的宣傳和教育，增強(qiáng)市民對環(huán)保的自覺性，在全社會形成良好的風(fēng)尚，項(xiàng)目實(shí)施后植被受到保護(hù)和恢復(fù)，蓋度0.2以下的荒漠植公頃公頃可在五年內(nèi)恢復(fù)到0.3以上，風(fēng)沙危害有所遏制，野生動植物數(shù)量大幅增長，生物多樣受到保護(hù)。12.3生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益評估12.3.1生態(tài)效益分析通過某某市高效優(yōu)質(zhì)特色林果科技示范基地的建設(shè)，使已遭破壞的自然生態(tài)系統(tǒng)得以修復(fù)，沙化、荒漠化對保護(hù)綠洲農(nóng)區(qū)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)造成的威脅得以減低，甚至解除。1、 蓄水效益在所有生態(tài)系統(tǒng)中，森林的蓄水作用是最強(qiáng)的，森林可以減少地表蒸發(fā)量，林冠截留降水，枯枝落葉層和林地可蓄水，可改變徑流，增加地下徑流，增加土壤有機(jī)質(zhì)，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤持水量，改善土壤水分狀況。2、 保土效益某某市為干旱地區(qū)，缺少植被，大風(fēng)頻繁，土壤風(fēng)蝕，使土壤肥力降低，土壤沙化。而項(xiàng)目區(qū)建成后，在林木的保護(hù)下，將土壤受風(fēng)蝕的速度減弱到最低。3、 資源凈化大氣效益林地在光和作用下，可吸收大量的二氧化碳，釋放氧氣，凈化大氣，改善氣候。4、 減少干熱風(fēng)危害效益防沙治沙生態(tài)林建設(shè)，可有效改善某某市氣候條件，減少干熱風(fēng)的危害次數(shù)和程度約5%。5、 提高森林覆蓋率項(xiàng)目實(shí)施后可有效提高本地的森林覆蓋率 ，另外其他難以計(jì)量的效益還有降低噪音、降低濕度、減少蒸騰、增氧殺菌、增大空氣濕度待，生態(tài)效益十分明顯。12.3.2社會效益分析1、 調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展2、 擴(kuò)大就業(yè)部門，發(fā)揮人才作用。3、 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生態(tài)和生活環(huán)境。4、 改善投資環(huán)境，促進(jìn)了對外開放。5、 促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平。項(xiàng)目完成后不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可產(chǎn)生防風(fēng)固沙、水土保持效益，改善周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，拉動地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會三大效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第十三章勞動組織與管理13.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分本項(xiàng)目組織管理采用先進(jìn)的勞動組織形式，科學(xué)地組織人們進(jìn)行勞動，合理地使用勞動力，合理的人員結(jié)構(gòu)，正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵中應(yīng)遵循因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合原則；權(quán)責(zé)對等原則；命令統(tǒng)一原則。項(xiàng)目由某某投資集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，公司將成立“高效優(yōu)質(zhì)特色水果示范基地”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目實(shí)施組。實(shí)行項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、銷售部。各部門設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)1人。1、 辦公室：協(xié)助項(xiàng)目組長工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)計(jì)劃組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組長安排的有關(guān)生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)分工，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)工程建設(shè)、規(guī)劃及對外協(xié)調(diào)工作。2、 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌集投入、核算和管理，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督，財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總，產(chǎn)品成本管理，資金調(diào)配及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)。3、 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)基地的生產(chǎn)管理，組織采摘運(yùn)輸管理。4、 技術(shù)部：負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)水果新品種、新技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣，新項(xiàng)目開發(fā)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)攻關(guān)，并負(fù)責(zé)制定各類水果栽培技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)施，做產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)跟蹤服務(wù)，進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。5、銷售部：負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及產(chǎn)品銷售。根據(jù)經(jīng)營管理的需要，本著高效、精簡、合理的原則進(jìn)行人員的配臵。以較少的人員、較高的工作效率來保證勞動生產(chǎn)率的提高。經(jīng)測算本項(xiàng)目定員24人，其中管理人員15人，技術(shù)人員4人，銷售人員5人。生產(chǎn)人員按照“股田制”模式和季節(jié)性雇工方式 ，。詳見勞動定員配臵表13.1。表13.1 勞動定員配置表部門管理人員技術(shù)人員銷售人員小計(jì)正副經(jīng)理22辦公室11—財(cái)務(wù)部—22生產(chǎn)部1010技術(shù)部44銷售部55合計(jì)154524為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面的知識。職工主要以面向社會公開招聘，以吸收優(yōu)秀員工。招聘各部門管理人員及技術(shù)人員時(shí)，應(yīng)擇優(yōu)錄用技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識的人員。通過培訓(xùn)使職工掌握技能，了解企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。13.2項(xiàng)目經(jīng)營管理模式本項(xiàng)目建成后，將通過進(jìn)一步改革，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行成本核算、目標(biāo)責(zé)任制等經(jīng)營管理模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的利潤最大化。13.3經(jīng)營管理措施13.3.1項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵遵循“務(wù)實(shí)、高效、精干”的原則，成立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資等管理，建立健全項(xiàng)目監(jiān)管制度，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，按工程進(jìn)度安排資金。按基本建設(shè)管理程序，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程