分公司管理制度（四篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)分公司管?理制度?第一條為?了加強(qiáng)公?司固定資?產(chǎn)和低值?易耗品采?購(gòu)、使用?、保管和?報(bào)廢等管?理，保證?公司資產(chǎn)?安全和完?整，充分?發(fā)揮資產(chǎn)?使用效能?，制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品的管理?。第三?條根據(jù)資?產(chǎn)的價(jià)值?和使用年?限，分為?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品兩類(lèi)?。1、?固定資產(chǎn)?：?jiǎn)挝粌r(jià)?值___?_元以上?（含__?__元）?，或使用?年限__?__年以?上的有形?資產(chǎn)。?2、低值?易耗品：?單位價(jià)值?在___?_元以下?（不含_?___元?）的各種?用具物品?和辦公用?品等，并?且使用期?限___?_年以下?。第四?條公司綜?合管理部?負(fù)責(zé)對(duì)公?司資產(chǎn)的?實(shí)物管理?，公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?對(duì)公司資?產(chǎn)的價(jià)值?管理，使?用部門(mén)負(fù)?責(zé)對(duì)公司?資產(chǎn)的使?用管理。?第五條?綜合管理?部設(shè)資產(chǎn)?管理員崗?位，負(fù)責(zé)?對(duì)公司資?產(chǎn)的全面?統(tǒng)一管理?，按部門(mén)?建立資產(chǎn)?管理臺(tái)賬?，對(duì)固定?資產(chǎn)、低?值易耗品?分設(shè)帳薄?進(jìn)行管理?，資產(chǎn)使?用部門(mén)要?同步建立?使用臺(tái)帳?，各部門(mén)?必須設(shè)立?一名兼職?的資產(chǎn)管?理員負(fù)責(zé)?對(duì)本部門(mén)?使用資產(chǎn)?進(jìn)行登記?，綜合部?資產(chǎn)管理?員要定期?會(huì)同相關(guān)?部門(mén)對(duì)公?司資產(chǎn)進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)。?第六條?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品的購(gòu)?置：各部?門(mén)提出采?購(gòu)要求，?報(bào)綜合部?（資產(chǎn)管?理員）審?核，綜合?部根據(jù)現(xiàn)?有資產(chǎn)情?況及消耗?標(biāo)準(zhǔn)，判?斷是否同?意購(gòu)置或?直接從其?它部門(mén)調(diào)?撥并加注?意見(jiàn)，如?需采購(gòu)，?報(bào)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)審核批?準(zhǔn)后，由?物資采供?部或綜合?管理部采?購(gòu)人員采?購(gòu)。第?七條固定?資產(chǎn)、低?值易耗品?的驗(yàn)收：?采購(gòu)的資?產(chǎn)由采供?部和綜合?管理部依?據(jù)<物品?采購(gòu)申請(qǐng)?表>聯(lián)合?驗(yàn)收，詳?細(xì)核對(duì)品?名、規(guī)格?、數(shù)量、?金額，仔?細(xì)檢查商?品質(zhì)量，?對(duì)驗(yàn)收合?格的物品?填寫(xiě)<入?庫(kù)單>，?記入庫(kù)存?;對(duì)驗(yàn)收?不合格的?物品須及?時(shí)通知采?購(gòu)人員調(diào)?換，否則?不予入庫(kù)?。第八?條固定資?產(chǎn)的發(fā)放?：發(fā)放固?定資產(chǎn)時(shí)?，須經(jīng)相?關(guān)人員和?行政副總?審批簽字?后辦理，?領(lǐng)用人必?須在<出?庫(kù)單>中?簽字確認(rèn)?。使用過(guò)?程中因保?管不善或?其它人為?因素造成?固定資產(chǎn)?遺失、失?竊或損壞?的，必須?按規(guī)定賠?償。第?九條低值?易耗品的?發(fā)放：發(fā)?放低值易?耗品時(shí)，?綜合管理?部根據(jù)現(xiàn)?有資產(chǎn)情?況及消耗?標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?是否超標(biāo)?并加注意?見(jiàn)，領(lǐng)用?人和資產(chǎn)?管理部門(mén)?負(fù)責(zé)人須?分別在<?出庫(kù)單>?中簽字確?認(rèn)。第?十條辦公?資產(chǎn)使用?人離職時(shí)?，須將辦?公資產(chǎn)移?交或歸還?所用辦公?資產(chǎn)，經(jīng)?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人核?實(shí)、確認(rèn)?后方可辦?理離職手?續(xù)。第?十一條固?定資產(chǎn)的?登記與轉(zhuǎn)?移：綜合?管理部負(fù)?責(zé)核查、?統(tǒng)計(jì)各部?門(mén)的固定?資產(chǎn)，明?確部門(mén)使?用管理責(zé)?任。綜合?管理部資?產(chǎn)管理員?應(yīng)根據(jù)<?固定資產(chǎn)?出庫(kù)單>?及時(shí)登記?資產(chǎn)管理?臺(tái)帳。部?門(mén)固定資?產(chǎn)出現(xiàn)遺?失、損毀?的應(yīng)由使?用部門(mén)填?寫(xiě)<固定?資產(chǎn)處置?申請(qǐng)單>?經(jīng)總經(jīng)理?辦公會(huì)及?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審批后，?及時(shí)更新?固定資產(chǎn)?管理臺(tái)帳?;固定資?產(chǎn)公司內(nèi)?部調(diào)撥轉(zhuǎn)?移的，須?填寫(xiě)<固?定資產(chǎn)內(nèi)?部轉(zhuǎn)移通?知單>經(jīng)?轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)?入部門(mén)相?關(guān)人員及?部門(mén)負(fù)責(zé)?人簽字確?認(rèn)后方可?轉(zhuǎn)移。?第十二條?低值易耗?品的登記?：綜合部?資產(chǎn)管理?員依據(jù)<?低耗品出?庫(kù)單>，?分設(shè)部門(mén)?臺(tái)帳進(jìn)行?登記。?第十三條?固定資產(chǎn)?的報(bào)廢：?固定資產(chǎn)?經(jīng)專(zhuān)業(yè)人?員確認(rèn)已?無(wú)法維修?或維修費(fèi)?用超過(guò)資?產(chǎn)原值時(shí)?，由使用?部門(mén)申請(qǐng)?報(bào)廢，總?經(jīng)理辦公?會(huì)研究同?意后辦理?相應(yīng)手續(xù)?。第十?四條低值?易耗品的?報(bào)廢：經(jīng)?使用部門(mén)?負(fù)責(zé)人同?意，綜合?管理部經(jīng)?理審批后?報(bào)廢。?第十五條?資產(chǎn)的盤(pán)?點(diǎn)、檢查?1、各?部門(mén)資產(chǎn)?管理人員?負(fù)責(zé)本部?門(mén)資產(chǎn)的?自查和盤(pán)?點(diǎn)，并將?清查盤(pán)點(diǎn)?情況報(bào)綜?合管理部?。2、?綜合管理?部負(fù)責(zé)資?產(chǎn)的登記?、檢查及?日常監(jiān)督?管理工作?，不定期?抽查各部?門(mén)的資產(chǎn)?管理情況?。3、?每季度末?，綜合管?理部會(huì)同?財(cái)務(wù)部對(duì)?各部門(mén)資?產(chǎn)管理情?況進(jìn)行全?面檢查及?盤(pán)點(diǎn)，并?出具書(shū)面?報(bào)告。對(duì)?各部門(mén)盤(pán)?盈盤(pán)虧的?資產(chǎn)，找?出原因及?責(zé)任人，?報(bào)總經(jīng)理?辦公會(huì)審?批后處理?。如屬管?理不善等?人為因素?造成，將?追究當(dāng)事?人和管理?者的責(zé)任?，并視具?體情況賠?償損失。?第十六?條資產(chǎn)交?接1、?資產(chǎn)管理?人員進(jìn)行?工作交接?時(shí)，須保?證賬目與?實(shí)物相符?，并由部?門(mén)負(fù)責(zé)人?審核批準(zhǔn)?。2、?部門(mén)負(fù)責(zé)?人新到崗?時(shí)須對(duì)到?崗部門(mén)固?定資產(chǎn)進(jìn)?行確認(rèn)。?第十七?條未盡事?宜根據(jù)物?資管理和?財(cái)務(wù)管理?相關(guān)制度?執(zhí)行。?第十八條?本制度從?二o一一?年___?_月__?__日起?執(zhí)行。?分公司管?理制度（?二）分?公司人事?管理制度?1、適?用范圍_?___股?份有限公?司分公司?，各子公?司可參考?執(zhí)行。?2、目的?為了使全?公司人事?管理的導(dǎo)?向保持一?致，同時(shí)?讓分公司?人事管理?部門(mén)及最?高負(fù)責(zé)人?能充分自?主地行使?人事管理?權(quán)力，特?擬定此管?理辦法。?3、管?理辦法?3、__?__人事?任免、招?聘及定崗?定編管理?辦法部門(mén)?經(jīng)理（含?部門(mén)經(jīng)理?，若未設(shè)?部門(mén)經(jīng)理?級(jí)別，則?指部門(mén)主?管級(jí)別）?級(jí)別或相?當(dāng)于同等?級(jí)別以上?人員的任?免、增員?、招聘、?崗位異動(dòng)?或工資調(diào)?整需報(bào)總?部人力資?源部復(fù)核?，呈總經(jīng)?理審批方?可執(zhí)行。?主管級(jí)別?人員的任?免、增員?、招聘、?崗位異動(dòng)?或工資調(diào)?整需報(bào)總?部人力資?源部備案?。所有財(cái)?務(wù)崗位人?員、倉(cāng)庫(kù)?管理員的?任免、增?員、招聘?、崗位異?動(dòng)或工資?調(diào)整需報(bào)?總部人力?資源部和?財(cái)務(wù)部復(fù)?核，呈總?經(jīng)理審批?方可執(zhí)行?。分支機(jī)?構(gòu)每季度?末需按要?求制定人?員定崗定?編計(jì)劃，?由總部人?力資源部?匯總，報(bào)?總經(jīng)理審?批。和_?___項(xiàng)?以外，在?定崗定編?計(jì)劃內(nèi)的?人員招聘?由各分公?司自行招?聘。3?、2薪酬?管理辦法?定薪：分?公司人事?負(fù)責(zé)人需?按總部總?經(jīng)理簽發(fā)?的和確定?新員工薪?資。正常?情況下，?按崗位對(duì)?應(yīng)等級(jí)工?資的第一?檔試用，?轉(zhuǎn)正后不?能超過(guò)第?三檔。（?詳見(jiàn)）。?原則上不?可脫離上?述標(biāo)準(zhǔn)給?新員工定?薪，屬特?殊引進(jìn)人?才、待遇?要另行設(shè)?定的，需?報(bào)總部人?力資源部?復(fù)核，總?經(jīng)理審批?。更：各?分支機(jī)構(gòu)?的和每年?末由各自?人事負(fù)責(zé)?部門(mén)進(jìn)行?修訂，修?訂后的文?件需報(bào)總?部人力資?源部復(fù)核?，總經(jīng)理?簽發(fā)。薪?：原則上?參照文件?執(zhí)行。?3、3績(jī)?效管理司?根據(jù)各自?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)自行確?定部門(mén)績(jī)?效指標(biāo)和?員工績(jī)效?指標(biāo)（總?部企管部?和人力資?源部提供?協(xié)助）。?最終確定?的指標(biāo)報(bào)?人力資源?部備案。?位財(cái)務(wù)部?員工的考?核權(quán)__?__%歸?屬所屬單?位的相關(guān)?負(fù)責(zé)人，?另外__?__%歸?屬總部財(cái)?務(wù)部相關(guān)?負(fù)責(zé)人;?下屬單位?人事部員?工的考核?權(quán)___?_%歸屬?所屬單位?的相關(guān)負(fù)?責(zé)人，另?外___?_%歸屬?總部人力?資源部相?關(guān)負(fù)責(zé)人??？己酥?標(biāo)由兩個(gè)?機(jī)構(gòu)單獨(dú)?與員工確?定，最后?得分按考?核權(quán)重進(jìn)?行加權(quán)。?3、4?培訓(xùn)管理?辦法各分?公司自行?擬定年度?培訓(xùn)計(jì)劃?和培訓(xùn)費(fèi)?用預(yù)算，?報(bào)總部人?力資源部?復(fù)核，經(jīng)?總經(jīng)理審?批后執(zhí)行?。總部統(tǒng)?一___?_的全公?司范圍內(nèi)?的培訓(xùn)，?計(jì)劃和預(yù)?算由總部?人力資源?部制定。?3、5?培訓(xùn)會(huì)制?度公司人?力資源管?理系統(tǒng)每?個(gè)月中下?旬例行召?開(kāi)培訓(xùn)會(huì)?，由總部?人力資源?部負(fù)責(zé)_?___，?各單位人?事負(fù)責(zé)人?或相關(guān)代?表參加。?3、6?工作計(jì)劃?與總結(jié)每?月末各單?位人事負(fù)?責(zé)人做好?該單位當(dāng)?月的人事?工作總結(jié)?和下月的?工作計(jì)劃?，交總部?人力資源?部匯總備?案，以便?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?相關(guān)資源?，督促落?實(shí)各項(xiàng)工?作的完成?情況。?3、7任?職調(diào)查與?任職報(bào)告?下屬單位?若要提拔?員工任經(jīng)?理級(jí)別及?以上級(jí)別?的職務(wù)，?需提前一?個(gè)月將此?員工的工?作報(bào)告和?各級(jí)主管?評(píng)價(jià)報(bào)總?部人力資?源部，總?部人力資?源部收到?之后將安?排專(zhuān)人對(duì)?此員工作?任職調(diào)查?，然后再?將各類(lèi)信?息匯總提?交總經(jīng)理?審批，審?批同意后?，下屬單?位方可發(fā)?任職試用?公告。員?工至試用?公告之日?開(kāi)始在新?崗位試用?，試用期?一般為六?個(gè)月，在?試用期間?每三個(gè)月?需交一份?任職情況?報(bào)告給總?部人力資?源部。任?職情況報(bào)?告將作為?轉(zhuǎn)正定級(jí)?評(píng)價(jià)的依?據(jù)之一。?六個(gè)月后?由員工本?人提交轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，?經(jīng)本公司?負(fù)責(zé)人審?核后報(bào)總?部人力資?源部復(fù)核?及總經(jīng)理?審批同意?后，下屬?單位方可?發(fā)正式任?命公告。?分公司?管理制度?（三）?第一條分?公司的設(shè)?立1、?申辦分公?司要具備?的以下條?件：（?1）必須?設(shè)立固定?的工作辦?公場(chǎng)所。?（2）?必須選好?有工程師?及以上技?術(shù)職稱(chēng)，?懂工程建?設(shè)管理，?具有良好?從業(yè)素質(zhì)?的人員擔(dān)?當(dāng)分公司?負(fù)責(zé)人。?（3）?必須設(shè)有?專(zhuān)（兼）?職財(cái)務(wù)人?員。（?4）分公?司必須配?備能開(kāi)展?監(jiān)理工作?的監(jiān)理隊(duì)?伍。最低?配備標(biāo)準(zhǔn)?為_(kāi)__?_個(gè)總監(jiān)?，___?_個(gè)專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師，__?__個(gè)專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理員?。分公司?為監(jiān)理人?員辦理養(yǎng)?老保險(xiǎn)與?總公司簽?訂勞動(dòng)合?同（包括?注冊(cè)監(jiān)理?工程師、?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?工程師、?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?員）。?2、分公?司的審批?（1）?分公司具?備以上條?件后，由?總公司派?員進(jìn)行實(shí)?地審核，?上報(bào)總公?司批準(zhǔn)。?（2）?分公司的?設(shè)立，需?經(jīng)總公司?總經(jīng)理辦?公會(huì)議決?定，股東?大會(huì)討論?批準(zhǔn)。?（3）凡?設(shè)立分公?司一律以?市、縣為?分公司區(qū)?域范圍，?其他地區(qū)?一律以地?級(jí)市為區(qū)?域范圍，?一個(gè)區(qū)域?內(nèi)只設(shè)立?一家分公?司，且同?一區(qū)域內(nèi)?的工程，?結(jié)算口徑?也一律相?同。并按?公司規(guī)定?交納承包?保證金和?用印保證?金。（?4）分公?司自行負(fù)?責(zé)分公司?的注冊(cè)備?案等工作?，總公司?負(fù)責(zé)提供?注冊(cè)備案?所需的相?關(guān)資料。?第二條?分公司的?管理1?、分公司?要在總公?司的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?嚴(yán)格按照?國(guó)家法律?、法規(guī)及?公司的各?項(xiàng)管理制?度開(kāi)展監(jiān)?理業(yè)務(wù)。?2、總?公司給分?公司刻制?的印章須?繳納用印?押金，以?督促分公?司對(duì)印章?妥善保管?。各分公?司均不得?自行刻制?公司各類(lèi)?章，否則?總公司處?以___?_元的嚴(yán)?厲處罰或?撤消分公?司的經(jīng)營(yíng)?權(quán)。3?、分公司?承擔(dān)承包?期間發(fā)生?的全部經(jīng)?營(yíng)成本，?包括：開(kāi)?辦費(fèi)、交?易席位費(fèi)?、工程項(xiàng)?目監(jiān)理費(fèi)?開(kāi)支、所?有稅費(fèi)、?分公司日?常開(kāi)支和?上繳總公?司的管理?費(fèi)，以及?分公司經(jīng)?營(yíng)有關(guān)而?發(fā)生的等?所有費(fèi)用?。4、?分公司所?承接項(xiàng)目?監(jiān)理費(fèi)發(fā)?票和稅金?統(tǒng)一在總?公司所在?地開(kāi)具和?交納。?5、分公?司在承攬?監(jiān)理項(xiàng)目?時(shí)，必須?自己組織?監(jiān)理隊(duì)伍?，總監(jiān)應(yīng)?由總公司?進(jìn)行資格?確認(rèn)和授?權(quán)，如臨?時(shí)需要借?用總公司?人員，必?須征得總?公司同意?，并按公?司規(guī)定向?分公司收?取一定的?費(fèi)用。分?公司不能?私自和公?司內(nèi)部人?員自行協(xié)?商，否則?總公司可?隨時(shí)撤消?分公司資?格或給予?嚴(yán)厲的經(jīng)?濟(jì)處罰。?6、總?公司提供?公司資質(zhì)?證書(shū)、人?員上崗證?件、執(zhí)照?以及其他?的相關(guān)資?信資料，?以便分公?司用以辦?理注冊(cè)備?案及投標(biāo)?過(guò)程中使?用，借用?期限為_(kāi)?___個(gè)?星期，最?多___?_個(gè)月。?借用公司?人員上崗?證件收取?一定費(fèi)用?。7、?分公司在?承攬監(jiān)理?業(yè)務(wù)時(shí)，?招投標(biāo)項(xiàng)?目由分公?司自行組?織編制投?標(biāo)文件，?并以總公?司的名義?參加投標(biāo)?，不得以?分公司名?義簽訂監(jiān)?理服務(wù)合?同，訂立?合同必須?蓋公司的?合同專(zhuān)用?章。招投?標(biāo)工程如?需總公司?編制投標(biāo)?文件，總?公司將收?取標(biāo)書(shū)編?制費(fèi)。?8、總公?司對(duì)分公?司的工作?質(zhì)量考核?按總公司?相關(guān)規(guī)章?制度執(zhí)行?。因出現(xiàn)?的工程質(zhì)?量、安全?事故，用?工經(jīng)濟(jì)糾?紛賠償，?由分公司?承擔(dān)，如?給總公司?造成重大?影響的，?總公司將?撤銷(xiāo)分公?司的經(jīng)營(yíng)?權(quán)。分公?司借用總?公司人員?組成的項(xiàng)?目監(jiān)理部?，不論何?種原因受?到主管部?門(mén)的通報(bào)?批評(píng)或行?政處罰，?除按總公?司相關(guān)規(guī)?章制度對(duì)?分公司及?項(xiàng)目監(jiān)理?部進(jìn)行處?罰外，分?公司還應(yīng)?對(duì)相關(guān)借?用人員個(gè)?人進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償。?9、分?公司在每?月___?_日前以?書(shū)面形式?向總公司?匯報(bào)分公?司上月的?工作情況?，包括所?監(jiān)理項(xiàng)目?的工作進(jìn)?展情況和?財(cái)務(wù)報(bào)表?。外地可?用傳真、?電子郵件?和總公司?網(wǎng)站等形?式上報(bào)總?公司。?10、分?公司要遵?紀(jì)守法，?按章納稅?，要按照?總公司的?規(guī)定，根?據(jù)分公司?監(jiān)理費(fèi)收?入按比例?及時(shí)向總?公司上繳?管理費(fèi)，?分公司年?產(chǎn)值達(dá)不?到承包目?標(biāo)的，總?公司可隨?時(shí)取消分?公司經(jīng)營(yíng)?權(quán)。1?1、分公?司以總公?司名義承?接業(yè)務(wù)，?所承接項(xiàng)?目監(jiān)理費(fèi)?必須進(jìn)入?總公司財(cái)?務(wù)，憑總?公司發(fā)票?收取監(jiān)理?費(fèi)。嚴(yán)禁?私自收取?監(jiān)理費(fèi)，?如發(fā)現(xiàn)私?自收款的?，查實(shí)后?按10倍?罰款，罰?款金額歸?總公司所?有。1?2、分公?司已簽訂?的監(jiān)理合?同，在合?同規(guī)定付?款日期或?工程結(jié)束?前總公司?財(cái)務(wù)賬上?未有體現(xiàn)?該工程監(jiān)?理費(fèi)收取?情況記載?的，總公?司有權(quán)按?規(guī)定向分?公司收取?該工程的?管理費(fèi)。?第三條?項(xiàng)目監(jiān)理?部管理制?度可參照?執(zhí)行。?分公司管?理制度（?四）第?一條分公?司的設(shè)立?1、申?辦分公司?要具備的?以下條件?：（1?）必須設(shè)?立固定的?工作辦公?場(chǎng)所。?（2）必?須選好有?工程師及?以上技術(shù)?職稱(chēng)，懂?工程建設(shè)?管理，具?有良好從?業(yè)素質(zhì)的?人員擔(dān)當(dāng)?分公司負(fù)?責(zé)人。?（3）必?須設(shè)有專(zhuān)?（兼）職?財(cái)務(wù)人員?。（4?）分公司?必須配備?能開(kāi)展監(jiān)?理工作的?監(jiān)理隊(duì)伍?。最低配?備標(biāo)準(zhǔn)為?____?個(gè)總監(jiān)，?____?個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程師?，___?_個(gè)專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理員。?分公司為?監(jiān)理人員?辦理養(yǎng)老?保險(xiǎn)與總?公司簽訂?勞動(dòng)合同?（包括注?冊(cè)監(jiān)理工?程師、專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師、專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理員?）。2?、分公司?的審批?（1）分?公司具備?以上條件?后，由總?公司派員?進(jìn)行實(shí)地?審核，上?報(bào)總公司?批準(zhǔn)。?（2）分?公司的設(shè)?立，需經(jīng)?總公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)議決定?，股東大?會(huì)討論批?準(zhǔn)。（?3）凡設(shè)?立分公司?一律以市?、縣為分?公司區(qū)域?范圍，其?他地區(qū)一?律以地級(jí)?市為區(qū)域?范圍，一?個(gè)區(qū)域內(nèi)?只設(shè)立一?家分公司?，且同一?區(qū)域內(nèi)的?工程，結(jié)?算口徑也?一律相同?。并按公?司規(guī)定交?納承包保?證金和用?印保證金?。（4?）分公司?自行負(fù)責(zé)?分公司的?注冊(cè)備案?等工作，?總公司負(fù)?責(zé)提供注?冊(cè)備案所?需的相關(guān)?資料。?第二條分?公司的管?理1、?分公司要?在總公司?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，嚴(yán)?格按照國(guó)?家法律、?法規(guī)及公?司的各項(xiàng)?管理制度?開(kāi)展監(jiān)理?業(yè)務(wù)。?2、總公?司給分公?司刻制的?印章須繳?納用印押?金，以督?促分公司?對(duì)印章妥?善保管。?各分公司?均不得自?行刻制公?司各類(lèi)章?，否則總?公司處以?____?元的嚴(yán)厲?處罰或撤?消分公司?的經(jīng)營(yíng)權(quán)?。3、?分公司承?擔(dān)承包期?間發(fā)生的?全部經(jīng)營(yíng)?成本，包?括。開(kāi)辦?費(fèi)、交易?席位費(fèi)、?工程項(xiàng)目?監(jiān)理費(fèi)開(kāi)?支、所有?稅費(fèi)、分?公司日常?開(kāi)支和上?繳總公司?的管理費(fèi)?，以及分?公司經(jīng)營(yíng)?有關(guān)而發(fā)?生的等所?有費(fèi)用。?4、分?公司所承?接項(xiàng)目監(jiān)?理費(fèi)__?__和稅?金統(tǒng)一在?總公司所?在地開(kāi)具?和交納。?5、分?公司在承?攬監(jiān)理項(xiàng)?目時(shí)，必?須自己_?___監(jiān)?理隊(duì)伍，?總監(jiān)應(yīng)由?總公司進(jìn)?行資格確?認(rèn)和授權(quán)?，如臨時(shí)?需要借用?總公司人?員，必須?征得總公?司同意，?并按公司?規(guī)定向分?公司收取?一定的費(fèi)?用。分公?司不能私?自和公司?內(nèi)部人員?自行協(xié)商?，否則總?公司可隨?時(shí)撤消分?公司資格?或給予嚴(yán)?厲的經(jīng)濟(jì)?處罰。?6、總公?司提供公?司資質(zhì)證?書(shū)、人員?上崗證件?、執(zhí)照以?及其他的?相關(guān)資信?資料，以?便分公司?用以辦理?注冊(cè)備案?及投標(biāo)過(guò)?程中使用?，借用期?限為_(kāi)_?__個(gè)星?期，最多?____?個(gè)月。借?用公司人?員上崗證?件收取一?定費(fèi)用。?7、分?公司在承?攬監(jiān)理業(yè)?務(wù)時(shí)，招?投標(biāo)項(xiàng)目?由分公司?自行__?__編制?投標(biāo)文件?，并以總?公司