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文檔簡介
省示范校建設項目驗收工作匯報趙小平2016.06.01趙小平主要內(nèi)容一.項目驗收——指標二.以驗收促建設——質量三.幾點教訓——邏輯主要內(nèi)容一.項目驗收——指標一、項目驗收(一)文件依據(jù)1、《廣東省教育廳廣東省財政廳關于做好2015年廣東省示范性高等職業(yè)院校建設項目驗收工作的通知》【2015】154號,含三個附件,包括項目驗收指標。2、廣東省教育廳高等教育處《關于做好省示范校進校驗收有關工作的通知》(2015年12月10日),含兩個附件,包括《高職專業(yè)設置情況表》和《專任教師一覽表》。一、項目驗收(一)文件依據(jù)一、項目驗收(二)材料要求1.公示專欄/sfxysgs
(1)項目建設方案;(2)任務書;(3)項目總結報告;(4)項目建設情況進展表;(5)重點建設專業(yè)人才培養(yǎng)方案;(6)分項自評報告。一、項目驗收(二)材料要求一、項目驗收(二)材料要求2.驗收評審網(wǎng)站/sfxys
(1)分項自評報告;(2)項目總結報告;(3)各個建設項目驗收;(4)審計報告;(5)項目建設情況進展表;(6)重點建設專業(yè)人才培養(yǎng)方案;(7)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作轉態(tài)數(shù)據(jù);(8)項目建設成果展(可選項)。一、項目驗收(二)材料要求一、項目驗收(二)材料要求3、送省廳材料(含紙質和電子各一套):(1)《驗收申請》;(2)《審計報告》;(3)《項目總結報告》;(4)《項目建設情況進展表》;(5)《重點建設專業(yè)人才培養(yǎng)方案》;(6)《分項自評報告》。一、項目驗收(二)材料要求一、項目驗收(三)檢查程序1、專家組(1+9)進校一天(1)抽簽定4個非重點建設專業(yè),聽取專業(yè)負責人說專業(yè)(每個專業(yè)30分鐘);(2)隨堂聽40門課。(3)抽簽定9門課程,聽取課程負責人說課(每門課20分鐘);(4)專家組內(nèi)部會議形成意見。
2、網(wǎng)評。主要針對項目驗收指標(百分制,占90分)。一、項目驗收(三)檢查程序一、項目驗收評分指標1.1資金到位和項目管理情況(8分)1.2項目建設綜合進度表定量指標完成情況(7分)1.3綜合建設項目完成情況和完成質量(18分)1.4重點建設專業(yè)項目完成情況和建設質量(27分)2.1人才培養(yǎng)(3分)2.2教師隊伍(2分)2.3產(chǎn)學合作(2分)2.4招生就業(yè)(3分)2.5其他專業(yè)建設情況(現(xiàn)場評分10分)3.1辦學特色(4分)3.2教學激勵和約束機制(12分)3.3辦學經(jīng)費投入(2分)3.4深化校企合作(2分)一、項目驗收評分指標二、以驗收促建設1、落實職能部門的職責尤其是示范辦、校企合作處、教務處、人事處、設備處、宣傳部等職能部門,應熟悉《建設方案》、《任務書》有關內(nèi)容,做到心中有數(shù),要建設什么?完成什么任務?(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設1、落實職能部門的職責(一)職能部門宜提前謀二、以驗收促建設2、統(tǒng)一使用概念、模板、流程學習省廳關于示范院校建設及經(jīng)費使用文件,上級文件確定了什么基本概念?沒有明確的概念有哪些?如:雙師素質、協(xié)同創(chuàng)新;規(guī)范的文本,如:人才培養(yǎng)方案、課程標準;合理的流程,如:三級項目驗收的流程。(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設2、統(tǒng)一使用概念、模板、流程(一)職能部門宜二、以驗收促建設3、校企合作體制機制建設要先行體制:學校的協(xié)同創(chuàng)新平臺、職教集團、校企合作發(fā)展理事會…;專業(yè)的企業(yè)工作站、大師工作室…。機制:主要是校企協(xié)作運行機制。重點解決幾個關鍵問題:合作企業(yè)參與課程及教學內(nèi)容改革、人員互聘互派、實習實訓基地建設、先進技術共享、以及學生就業(yè)。體制機制建設注意面與點的關系,要滲透到專業(yè)。(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設3、校企合作體制機制建設要先行(一)職能部二、以驗收促建設4、項目管理與監(jiān)控內(nèi)容:項目建設進度、項目建設質量、資金使用進度與規(guī)范、項目管理記錄。按職能部門的崗位職責,對建設過程進行嚴格管理、動態(tài)監(jiān)控,始終確保項目建設過程不失控、不留死角,確保建設質量。監(jiān)控的手段:網(wǎng)絡平臺,定期檢查。(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設4、項目管理與監(jiān)控(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設5、評價并展示建設成果關注第三方對項目建設效果的評價,包括行業(yè)企業(yè)、用人單位、政府部門和新聞媒體等。關注重點建設專業(yè)的行業(yè)影響與認可程度。收集哪些典型案例?使成果效益最大化。(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設5、評價并展示建設成果(一)職能部門宜提前謀二、以驗收促建設概況三句話:眼觀大局,共享信息;定期檢查,履行職責;相互理解,分工協(xié)作。(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設概況三句話:(一)職能部門宜提前謀劃二、以驗收促建設重視三級項目的驗收工作、及時清查及處理項目變更的任務。1、文件要求:檢驗任務書完成情況為基礎(完成驗收要點不低于95%)。而三級項目的完成是整個項目完成的抓手與基礎。(二)扎實抓好三級項目二、以驗收促建設重視三級項目的驗收工作、及時清查及處理項目變二、以驗收促建設2、便于檢查3個“是否”預期目標是否達到,驗收要點是否完成,項目資金是否相應使用。做到:預期目標——準確;驗收要點——全面;資金使用——效益最大化。(二)扎實抓好三級項目二、以驗收促建設2、便于檢查3個“是否”(二)扎實抓好三級二、以驗收促建設3、有利于夯實3個“基礎”項目總結報告的基礎;示范與輻射的基礎;支撐材料的基礎。完成以上3個“基礎”工作,還要做好佐證材料的歸檔工作(目錄清單導向)。(二)扎實抓好三級項目二、以驗收促建設3、有利于夯實3個“基礎”(二)扎實抓好三級二、以驗收促建設國家骨干校的要求:包括主體部分和支撐部分,或參考《關于印發(fā)廣東省高等職業(yè)院校教學管理要點的通知》(粵教高函〔2013〕170號)所給的格式。(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設國家骨干校的要求:包括主體部分和支撐部分,(二、以驗收促建設1.專業(yè)人才培養(yǎng)目標高等教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃的提法是:高等職業(yè)教育重點培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉型升級和企業(yè)技術創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復合型和創(chuàng)新型的技術技能人才。各專業(yè)應結合自身人才特色選擇具體的人才培養(yǎng)類型。注意與學校辦學定位的關系。(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設1.專業(yè)人才培養(yǎng)目標(三)重點做好所有專業(yè)的二、以驗收促建設2.校企合作人才培養(yǎng)模式改革的體現(xiàn)整個方案要從人才培養(yǎng)模式、課程設置、教學運行、考核等方面,全面、充分地體現(xiàn)校企合作人才共育、過程共管。(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設2.校企合作人才培養(yǎng)模式改革的體現(xiàn)(三)重二、以驗收促建設3.課程容易出現(xiàn)的問題(1)課程體系沒有統(tǒng)一的框架。(2)課程類型沒有統(tǒng)一表述如專業(yè)基礎(平臺)課程、專業(yè)核心課程、專業(yè)拓展課程、實踐環(huán)節(jié)、公共選修課,畢業(yè)頂崗實習等,應該有統(tǒng)一的表述。(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設3.課程容易出現(xiàn)的問題(三)重點做好所有專二、以驗收促建設3.課程容易出現(xiàn)的問題(3)注意三個一致:主要教學環(huán)節(jié)所述內(nèi)容應與“課程體系框架”及《專業(yè)教學進程計劃表》內(nèi)容一致;各門課程的課程代碼、名稱、課時必須與《專業(yè)教學進程計劃表》及“數(shù)據(jù)平臺”保持一致;全校公共選修課教學學時應一致。(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設3.課程容易出現(xiàn)的問題(三)重點做好所有專二、以驗收促建設4.畢業(yè)要求應明確(1)學分要求。學生必須取得的最低學分,其中必修課、選修課學分(專業(yè)限選課、公共選修課學分)。(2)計算機能力要求。(3)外語能力要求。(4)職業(yè)資格證書要求。(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設4.畢業(yè)要求應明確(三)重點做好所有專業(yè)的二、以驗收促建設5.附件配套附件1專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調研報告要求:需要有數(shù)據(jù)支撐;應該關注畢業(yè)生就業(yè)的相關情況,體現(xiàn)對專業(yè)建設的指導意義。附件2專業(yè)課程標準(三)重點做好所有專業(yè)的人才培養(yǎng)方案二、以驗收促建設5.附件配套(三)重點做好所有專業(yè)的人才三、幾點教訓1.進展表是驗收的關鍵材料,數(shù)據(jù)平臺與此相互印證。2、項目建設情況進展表(七套)之間的關系舉例表1:項目建設院?;厩闆r注重項目自身建設情況,與表4(項目預算執(zhí)行)的邏輯關系。表3:各方承諾落實情況考察舉辦方有沒有創(chuàng)造良好的辦學環(huán)境。填寫“履約方式”的同時一并提交相應的佐證材料。(一)確保數(shù)據(jù)平臺與《項目建設情況進展表》的一致性三、幾點教訓1.進展表是驗收的關鍵材料,數(shù)據(jù)平臺與此相互印證三、幾點教訓2、項目建設情況進展表(七套)之間的關系舉例表4:項目預算執(zhí)行情況項目總體的“學校辦學體制機制創(chuàng)新”及校企合作制度建設項目”,不計專業(yè)層面投入的金額。表5:重點建設專業(yè)主要改革成效注意與數(shù)據(jù)平臺、人才培養(yǎng)方案的關聯(lián)與匹配?!處熽犖椋簛碜孕袠I(yè)企業(yè)的兼職教師年承擔的課時總數(shù)(核對百分比)?!獙嶒瀸嵱枺河嘘P運營費用和耗材費用(關注受益面)。(一)確保數(shù)據(jù)平臺與《項目建設情況進展表》的一致性三、幾點教訓2、項目建設情況進展表(七套)之間的關系舉例(一三、幾點教訓2、項目建設情況進展表(七套)之間的關系舉例表6:項目建設院??傮w建設成效注意與表1內(nèi)涵的區(qū)別,這里是針對整個學校。表7:項目建設院校自我評價有點像《項目總結報告》的縮寫版。(一)確保數(shù)據(jù)平臺與《項目建設情況進展表》的一致性三、幾點教訓2、項目建設情況進展表(七套)之間的關系舉例(一三、幾點教訓1、撰寫的步驟《項目總結報告》是項目總結而不是學校的工作總結。回歸原點:重溫有關示范校建設及經(jīng)費使用的文件,《建設方案》、《任務書》要建什么?主要步驟:對照任務書寫條目,按照建設方案填內(nèi)涵,根據(jù)三級項目驗收結果提煉成效(含示范與輻射)。提前指導各個項目撰寫總結報告,以此為基礎,撰寫學校的總結報告。(二)對照任務書寫總結報告三、幾點教訓1、撰寫的步驟(二)對照任務書寫總結報告三、幾點教訓2.《項目總結報告》各個部分與任務書及七套表的相關性舉例(1)項目建設基本情況——表1(2)建設經(jīng)費和舉辦方承諾落實情況——表3(3)建設目標完成情況和成效——表1、表2、表5等(4)重點專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式改革成效——表5、4A、4B、4C(二)對照任務書寫總結報告三、幾點教訓2.《項目總結報告》各個部分與任務書及七套表的相三、幾點教訓2.《項目總結報告》各個部分與任務書及七套表的相關性舉例(5)對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻——表7(6)示范與輻射成效——表7(7)專項資金預算執(zhí)行情況和使用效果——表4:項目預算執(zhí)行情況(8
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