鐵路安全工作月總結(jié)

鐵路安全工作月總結(jié)鐵路安全工作月總結(jié)九月份加格達(dá)奇紅外線車間勞動(dòng)安全工作安所有是依據(jù)段勞動(dòng)安全工作要點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)車間的實(shí)質(zhì)狀況——迎接局檢測(cè)車，紅外線設(shè)施加密更型工程、設(shè)施周月檢等工作為要點(diǎn)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控工作力度，增大對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的抽查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全及設(shè)施的正常試運(yùn)轉(zhuǎn)。車間學(xué)習(xí)各樣事故及人身?yè)p害事故為教訓(xùn)，貫通融會(huì)，增強(qiáng)鐵路員工勞動(dòng)安全意識(shí)，展開(kāi)好勞動(dòng)安全攻關(guān)活動(dòng)，保證身心健康絕對(duì)穩(wěn)固。一、九月份勞動(dòng)安全組織工作狀況1、深入展開(kāi)“三查”活動(dòng)：依據(jù)段持續(xù)深入展開(kāi)“三查”活動(dòng)的文a件要求，車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場(chǎng)采訪，對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查，共查出問(wèn)題24件，已利用整頓階段對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)的整頓。9月16日，車間主任率領(lǐng)包機(jī)馬鞍山鋼鐵企業(yè)工長(zhǎng)對(duì)南部線設(shè)施逐臺(tái)進(jìn)行了檢查，要點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的地點(diǎn)及頭定標(biāo)狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的探頭保護(hù)門(mén)檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋，直接影響行車安全的隱患問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)識(shí)決。9月29日，車間又組織有關(guān)人員對(duì)林海8臺(tái)設(shè)施進(jìn)行了節(jié)前復(fù)查，發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過(guò)程中有脫標(biāo)現(xiàn)象，立刻對(duì)檢修人員進(jìn)行了當(dāng)面查核，并要求班組對(duì)車間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立刻進(jìn)行整頓。2、紅外線加密工程及設(shè)施更型的先期充分準(zhǔn)備近兩年工作。9月10日至18日，車間組織工作二期工程人員對(duì)加密工程的探測(cè)站防雷地線進(jìn)行了施工。局撥儀器的室外分線箱到后，車間又將維修保養(yǎng)分紅三組，按施工計(jì)劃的要求，逐臺(tái)安裝室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜，在設(shè)施到以前，密鑰做好加密和更型前安裝的全部準(zhǔn)備工作。3、迎接了局遠(yuǎn)紅外線動(dòng)向檢測(cè)車。9月20日，車間迎接了局紅外線動(dòng)向檢測(cè)車對(duì)南部線的檢查查收，在車間的周祥安排下，本次檢查結(jié)果各項(xiàng)數(shù)據(jù)所有切合標(biāo)準(zhǔn)，旭日村上下行探測(cè)站獲得了各項(xiàng)指標(biāo)所有優(yōu)異的地鐵站好成績(jī)，除大楊樹(shù)上行左邊、紅彥上行右邊的探頭定標(biāo)獲得良之外，優(yōu)異其余各項(xiàng)測(cè)試評(píng)論指標(biāo)所有為優(yōu)異。檢測(cè)車事后，包機(jī)班組快速召開(kāi)專題會(huì)議，剖析探頭定標(biāo)存在問(wèn)題的原由及下一步整頓舉措。經(jīng)過(guò)剖析，包機(jī)班組總結(jié)出了探頭定標(biāo)曲線各樣天氣狀況下的探頭在變化規(guī)律，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的旁證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定標(biāo)有很大的幫助。4、設(shè)施秋天保養(yǎng)準(zhǔn)備工作。月份車間實(shí)時(shí)對(duì)各班組下達(dá)了設(shè)施秋天整備計(jì)劃，確立了要點(diǎn)設(shè)施、要點(diǎn)部位、要點(diǎn)防備的方法，由中心班組依據(jù)各維修班組提報(bào)的班組秋整做工，已于9月20前日下發(fā)到各班組。5、展開(kāi)活動(dòng)組織展開(kāi)設(shè)施質(zhì)量判定活動(dòng)。依據(jù)段的整體工作要求，聯(lián)合展開(kāi)的安全百日攻關(guān)活動(dòng)，本月14日到19日，車間組織檢查組人員及管內(nèi)紅外線對(duì)車號(hào)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13件，突出問(wèn)題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位，設(shè)施塵埃大，部分螺絲松動(dòng)及對(duì)AEI車號(hào)周檢不仔細(xì)等問(wèn)題，現(xiàn)已采納舉措反應(yīng)有關(guān)班組進(jìn)行仔細(xì)整頓。6、增強(qiáng)員工“兩紀(jì)”，搞好人身安全家庭教育。車間實(shí)時(shí)傳達(dá)了段發(fā)“員工作業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律”的有關(guān)通告，使員工明確了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了愛(ài)勤的自覺(jué)性，在人身安全上，增強(qiáng)了作業(yè)的檢查閉路電視，人身安全制度落實(shí)較好。當(dāng)月安全較為穩(wěn)固。二、九月份安全剖析：本月共收到信息24件，較上月對(duì)比增添2件，此中查核信息9件，占信息總件數(shù)的件，占信息總件數(shù)的

37.5%;A類3件，占信息總件數(shù)的12.5%;B類312.5%;C類3件，占總件數(shù)12.5%。三、偏向性問(wèn)題、決定性問(wèn)題及對(duì)策：1、安全信息反應(yīng)的同一性問(wèn)題、安全管理方面，長(zhǎng)久存在著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;員工防沖未按規(guī)定著裝;勞動(dòng)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作日記填記不實(shí)時(shí)。、運(yùn)用管理方面：主要包含是設(shè)施有塵埃，帳項(xiàng)填記不符現(xiàn)象仍舊存在，主要原由是作業(yè)人員平時(shí)保護(hù)不到位、填記不仔細(xì)所致。2、設(shè)施質(zhì)量偏向性環(huán)境問(wèn)題：存在的主要問(wèn)題是探測(cè)指標(biāo)與實(shí)測(cè)不符，主假如維修人員對(duì)運(yùn)用設(shè)施得力檢修不到位，測(cè)試不仔細(xì)，突出是車號(hào)測(cè)試;因?yàn)樾侣毴藛T素質(zhì)低，周、月檢標(biāo)準(zhǔn)低，造成設(shè)施檢修質(zhì)量不高。3、車間存在的廣泛性、要點(diǎn)性問(wèn)題。從本月查核的3件A類信息中，管理問(wèn)題占2件，設(shè)施質(zhì)量問(wèn)題占1件，偏向性問(wèn)題主假如管理問(wèn)題，包機(jī)人員員對(duì)設(shè)施包保不明確，車間卡控舉措落實(shí)不到位，要點(diǎn)性問(wèn)題是設(shè)施檢修質(zhì)量不高，表此刻下行探測(cè)站左下探角度誤差7毫米。4、對(duì)策舉措。、增強(qiáng)員工安全第一思想教育，不停降低安全意識(shí)。、增強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)苛刻落實(shí)各項(xiàng)制度及控制舉措，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度及查核力度。、嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)周、月檢質(zhì)量，展開(kāi)好設(shè)施質(zhì)量判定展開(kāi)和設(shè)施質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，不停提升設(shè)施正確度。、增強(qiáng)者員技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，以“十個(gè)工作日”培訓(xùn)和“職工競(jìng)爭(zhēng)上崗”考試為契機(jī)，加大員工技術(shù)培訓(xùn)力度，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、十月份主要工作：1、實(shí)行加塔間紅外線設(shè)施加密工程。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)加密、更型工程的工作進(jìn)度，達(dá)成最后發(fā)展階段的設(shè)施安裝、配線及調(diào)試工作，中心班組要踴躍備料，依據(jù)車間要求，構(gòu)成兩個(gè)設(shè)施安裝攻關(guān)小組，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)21臺(tái)設(shè)施進(jìn)行安裝，包機(jī)組做好人員選派，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知設(shè)施安裝數(shù)學(xué)方法、步驟，保證安裝質(zhì)量及人身安全。2、推動(dòng)對(duì)新職人員的培訓(xùn)工作。車間本月從基礎(chǔ)知識(shí)下手，要點(diǎn)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做和獨(dú)立辦理暫時(shí)故障能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同此項(xiàng)加密、更型設(shè)施安裝聯(lián)合起來(lái)，分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地，提升員工對(duì)設(shè)施的泰吉裝置線技術(shù)。3、增強(qiáng)紅外線、車號(hào)設(shè)施的周月檢，提升設(shè)施保護(hù)質(zhì)量。包機(jī)班組要全廠仔細(xì)落實(shí)好周月檢標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查保護(hù)，保證質(zhì)量，工長(zhǎng)要增強(qiáng)檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的問(wèn)題，不可以只重視可見(jiàn)光設(shè)施，小看車號(hào)設(shè)施，對(duì)AEI車號(hào)要要點(diǎn)監(jiān)控，惹起重視;中心班組踴躍檢修故障摸板，保證設(shè)施發(fā)生獲得