百貨商場店長的職責(zé)范文（四篇）

第5頁共5頁百貨商場?店長的職?責(zé)范文?1、及時(shí)?布置各項(xiàng)?工作任務(wù)?和指標(biāo)，?協(xié)調(diào)店面?內(nèi)部一切?事務(wù)，發(fā)?現(xiàn)問題隱?患及時(shí)處?理。2?、核查每?天工作報(bào)?表情況。?3、督?促店內(nèi)人?員完成份?內(nèi)工作。?4、組?織運(yùn)作落?實(shí)各環(huán)節(jié)?的工作。?5、負(fù)?責(zé)處理顧?客投訴及?外聯(lián)事宜?。6、?編制總體?銷售、宣?傳計(jì)劃、?跟蹤市場?動(dòng)態(tài)注意?專業(yè)訊息?的接收和?反饋。?7、關(guān)心?員工，調(diào)?動(dòng)員工工?作積極性?。8、?跟進(jìn)昨日?顧客反饋?、統(tǒng)計(jì)顧?客量。?9、組織?例會(huì)的召?開。1?0、根據(jù)?可影響總?體銷售的?因素的變?化，制定?和調(diào)整銷?售策略。?11、?根據(jù)市場?需要?jiǎng)?chuàng)意?、設(shè)計(jì)、?制作各類?宣傳品。?12、?指導(dǎo)監(jiān)控?銷售及宣?傳實(shí)施，?及時(shí)總結(jié)?分析市場?的成功經(jīng)?驗(yàn)與典型?失誤。?百貨商場?店長的職?責(zé)范文（?二）1?、執(zhí)行公?司制度和?服務(wù)規(guī)范?，配合營?銷方案以?及各種秀?場完成業(yè)?績2、?主持每天?晨會(huì)（嚴(yán)?格按晨會(huì)?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?）要求員?工對(duì)每日?必看簽字?3、巡?視各部門?的工作，?檢查服務(wù)?質(zhì)量，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題解決問?題4、?與人事部?、客服部?健全建立?影樓部門?體系。?5、加強(qiáng)?各部門的?各項(xiàng)培訓(xùn)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的關(guān)系?6、加強(qiáng)?影樓的安?全管理及?各個(gè)器材?保管、維?修、責(zé)任?到人7?、做好營?業(yè)前的準(zhǔn)?備工作（?產(chǎn)品的準(zhǔn)?備等）下?達(dá)公司指?令8、?營業(yè)中及?時(shí)處理店?內(nèi)緊急的?事情，讓?店內(nèi)有條?不紊的進(jìn)?行9、?營業(yè)結(jié)束?后核對(duì)目?標(biāo)，總結(jié)?業(yè)績，檢?查店內(nèi)的?財(cái)務(wù)和貴?重物品的?存放1?0、配合?人事部對(duì)?員工進(jìn)行?培訓(xùn)講課?，監(jiān)督以?及管理?11、制?定本人每?周的工作?計(jì)劃以及?工作總結(jié)?12、?收取各部?門主管的?工作計(jì)劃?以及工作?總結(jié)1?3、負(fù)責(zé)?店內(nèi)的一?切經(jīng)營和?管理以及?異常事故?處理1?4、定期?召開每周?一主管會(huì)?、每月全?體員工大?會(huì)15?、店內(nèi)環(huán)?境5S管?理，店員?形象調(diào)整?，樣片更?換，指導(dǎo)?管理各部?門衛(wèi)生工?作16?、協(xié)助門?市部銷售?，隨時(shí)鼓?勵(lì)表揚(yáng)各?部門優(yōu)秀?的員工?17、培?養(yǎng)好各部?門主管，?監(jiān)管各部?門主管工?作，引導(dǎo)?各部門主?管進(jìn)行目?標(biāo)管理?18、指?導(dǎo)收銀員?工作，引?導(dǎo)全店員?工養(yǎng)成節(jié)?約意識(shí)?19、對(duì)?本店?duì)I業(yè)?額，控制?成本，純?利潤負(fù)全?責(zé)20?、每月每?部門主管?____?日進(jìn)行本?部財(cái)產(chǎn)盤?底，盤底?單交店長?核對(duì)，簽?字后確認(rèn)?財(cái)產(chǎn)無誤?。如出現(xiàn)?差錯(cuò)通過?店長上報(bào)?總經(jīng)理，?總經(jīng)理依?情況處理?。21?、申請采?購物品每?月___?_日申請?，___?_日批復(fù)?，下月_?___號(hào)?前發(fā)放。?百貨商?場店長的?職責(zé)范文?（三）?一、制定?并分解專?賣店月底?銷售計(jì)劃?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)完成銷?售任務(wù)。?二、主?持專賣店?的例會(huì)，?傳達(dá)相關(guān)?政策及信?息;三?、監(jiān)督管?理產(chǎn)品陳?列、飾品?擺放、店?面衛(wèi)生、?人員形象?、pOp?布置等方?面的展廳?形象維護(hù)?工作;?四、制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，并對(duì)導(dǎo)?購人員進(jìn)?行培訓(xùn)與?輔導(dǎo);?五、監(jiān)督?導(dǎo)購員日?常工作紀(jì)?律，對(duì)違?反有關(guān)規(guī)?范的人員?進(jìn)行處理?;六、?總結(jié)本店?銷售情總?，分析全?盤產(chǎn)品銷?售趨勢;?七、掌?握當(dāng)?shù)厥?場的競爭?環(huán)境和消?費(fèi)習(xí)慣，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)反映?;八、?及時(shí)反饋?相關(guān)信息?，提出有?助于完成?銷售目標(biāo)?的建設(shè)性?意見;?九，每月?及時(shí)提供?準(zhǔn)確的商?品盤點(diǎn)數(shù)?據(jù);十?、對(duì)新上?市產(chǎn)品、?滯銷產(chǎn)品?、促銷產(chǎn)?品及樣板?產(chǎn)品進(jìn)行?合理調(diào)整?配置或進(jìn)?行相應(yīng)處?理;十?一、與售?后服務(wù)人?員及跟單?人員保持?日常溝涌?、協(xié)調(diào)、?銜接，并?了解有關(guān)?生產(chǎn)廠家?的情況;?十二、?做好專賣?店的防火?防盜工作?，處理銷?售現(xiàn)場遇?到的特殊?情況;?十三、處?理顧客的?現(xiàn)場或電?話投訴與?抱怨，需?要其它部?門協(xié)調(diào)處?理的投訴?事件及時(shí)?通知相關(guān)?部門;?十四、對(duì)?導(dǎo)購員進(jìn)?行業(yè)績評(píng)?估和考核?。百貨?商場店長?的職責(zé)范?文（四）?1、對(duì)?餐廳的Q?（質(zhì)量）?、S（服?務(wù)）、C?（衛(wèi)生）?。負(fù)完全?責(zé)任。?2、確保?勞工法/?員工手冊?/財(cái)務(wù)手?冊等確實(shí)?執(zhí)行。?3、負(fù)責(zé)?員工及主?管的招聘?及保留。?4、負(fù)?責(zé)維持損?益表中可?控制部分?的各項(xiàng)目?在預(yù)算之?內(nèi)。5?、負(fù)責(zé)店?內(nèi)全體管?理組的發(fā)?展計(jì)劃。?6、完?成餐廳管?理組的排?班表。?7、主持?主管會(huì)議?。8、?確保員工?福利計(jì)劃?正確執(zhí)行?。9、?執(zhí)行LS?M活動(dòng)，?并配合地?區(qū)與全國?性的促銷?活動(dòng)在店?內(nèi)執(zhí)行。?10、?審核每月?所有的餐?廳報(bào)告，?包括月初?與月中的?損益表，?并呈交給?加盟者或?地區(qū)經(jīng)理?。11?、與公司?或會(huì)計(jì)人?員復(fù)核每?月的損益?表。1?2、根據(jù)?員工的個(gè)?人實(shí)際情?形給予停?職或開除?。13?、雇傭、?訓(xùn)練維護(hù)?人員，并?給予工作?績效評(píng)估?。14?、查證銀?行是否在?正確的時(shí)?間內(nèi)收到?所有正確?數(shù)量的存?款。1?5、確保?餐廳遵守?安全操作?程序。?16、確?保所有投?訴都能及?時(shí)周全地?處理。?17、訓(xùn)?練餐廳管?理人員。?18、?主持意見?調(diào)查與臨?時(shí)座談會(huì)?，包括每?月員工大?會(huì)和每日?例會(huì)。?19、完?成管理組?的績效評(píng)?估。2?0、計(jì)劃?、核準(zhǔn)并?安排時(shí)間?，以完成?員工的績?效考核與?薪資考核?。21?、負(fù)責(zé)店?內(nèi)新產(chǎn)品?的推出與?新程序的?執(zhí)行。?22、辨?別可升遷?的管理組?，