項目經(jīng)理崗位責(zé)任制范本（四篇）

第16頁共16頁項目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制范本?____?項目經(jīng)理?是公司法?人在項目?上的授權(quán)?代理，代?表公司履?行與業(yè)主?合同及協(xié)?力單位合?同相關(guān)的?責(zé)任。是?本項目的?成本、質(zhì)?量、安全?、質(zhì)量管?理體系、?環(huán)保體系?、職業(yè)安?衛(wèi)體系的?第一責(zé)任?人，對施?工全過程?和用戶負(fù)?責(zé)。2?.執(zhí)行公?司質(zhì)量方?針、環(huán)境?方針、職?業(yè)安衛(wèi)方?針，確定?項目各項?管理目標(biāo)?、指標(biāo)，?并為目標(biāo)?的實施提?供資源保?障。3?.對工程?成本負(fù)責(zé)?，對項目?成本支出?有審核簽?字權(quán)，并?指導(dǎo)成本?管理工作?。4.?依據(jù)項目?管理手冊?進(jìn)行組織?機(jī)構(gòu)設(shè)置?、人員聘?任和職能?分配。?5.負(fù)責(zé)?項目創(chuàng)優(yōu)?工作的總?體策劃與?安排部署?，并監(jiān)督?項目各職?能部門及?協(xié)力單位?的執(zhí)行情?況。6?.負(fù)責(zé)項?目各類經(jīng)?濟(jì)合同的?審核簽字?。7.?負(fù)責(zé)與業(yè)?主、監(jiān)理?單位、設(shè)?計單位的?總體協(xié)調(diào)?與溝通。?六安市?欣月裝飾?有限責(zé)任?公司錢集?商貿(mào)大街?安全資?料項目?經(jīng)理崗位?責(zé)任制范?本（二）?一、項?目經(jīng)理必?須按照資?質(zhì)持證上?崗，是施?工項目第?一負(fù)責(zé)人?，應(yīng)是遵?守職業(yè)道?德規(guī)范、?能遵守國?家法院令?及各項政?策的模范?。二、?遵守工程?所在地有?關(guān)工程建?設(shè)和城市?管理的政?策和法規(guī)?，執(zhí)行?企業(yè)規(guī)章?制度，履?行工程承?包合同。?三、組?織及領(lǐng)導(dǎo)?和實施工?程組織設(shè)?計、工程?施工計劃?及技術(shù)、?質(zhì)量、?成本、安?全等項管?理措施。?四、協(xié)?調(diào)協(xié)作與?業(yè)主及其?它單位之?間的關(guān)系?，及時解?決施工中?出現(xiàn)的問?題，并對?分包工程?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?和文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、控制?并承擔(dān)?第一責(zé)任?。五、?組織編制?施工項目?的作業(yè)計?劃及勞務(wù)?、材料、?構(gòu)件、機(jī)?具設(shè)備、?資金和技?術(shù)等生產(chǎn)?要素的使?用計劃，?并通過簽?定各項合?同以規(guī)范?和約束?項目各方?行為，保?證施工順?利進(jìn)行。?六、以?全面質(zhì)量?管理為中?心。運(yùn)用?質(zhì)量方針?目標(biāo)管理?方法，健?全項目質(zhì)?量保證體?系和質(zhì)量?信息反饋?系統(tǒng)，積?極推進(jìn)現(xiàn)?代化管理?方法、手?段和科?學(xué)技術(shù)，?依靠技術(shù)?進(jìn)步求得?最佳效益?。七、?組織學(xué)習(xí)?制定項目?的各項規(guī)?章制度。?按照合同?規(guī)定接受?企業(yè)有?關(guān)部門的?監(jiān)督，及?時向上級?公司定期?匯報。?八、強(qiáng)化?項目核算?制度，加?強(qiáng)成本管?理、預(yù)算?管理。注?重成本信?息反饋，?定期或有?定期組織?召開項目?經(jīng)濟(jì)活動?分析會，?有效控制?各項成?本開支。?正確處理?國家、集?體和個人?之間的分?配關(guān)系。?九、加?強(qiáng)工程的?統(tǒng)計工作?和項目種?類經(jīng)濟(jì)技?術(shù)資料的?管理，及?時辦理各?種簽證，?積極與建?設(shè)單位或?其他單位?辦理經(jīng)濟(jì)?索賠，及?時總結(jié)項?目施工?組織與管?理經(jīng)驗。?十、對?工程項目?產(chǎn)品質(zhì)量?和安全負(fù)?直接責(zé)任?。負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系文?件在項目?上的落實?。制定并?落實質(zhì)量?獎懲方法?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項工?程質(zhì)量檢?驗制度和?驗收制度?。強(qiáng)化三?檢制。參?與工程質(zhì)?量的定期?檢查、評?議、整改?和質(zhì)量評?定。負(fù)責(zé)?按合同收?取工程款?及維修款?項，負(fù)責(zé)?工程結(jié)算?的談判?直至各部?款項收回?。項目?經(jīng)理崗位?責(zé)任制范?本（三）?一、項?目經(jīng)理必?須按照資?質(zhì)持證上?崗，是施?工項目第?一負(fù)責(zé)人?，應(yīng)是遵?守職業(yè)道?德規(guī)范、?能遵守國?家法院令?及各項政?策的模范?。二、?遵守工程?所在地有?關(guān)工程建?設(shè)和城市?管理的政?策和法規(guī)?，執(zhí)行企?業(yè)規(guī)章制?度，履行?工程承包?合同。?三、組織?及領(lǐng)導(dǎo)和?實施工程?組織設(shè)計?、工程施?工計劃及?技術(shù)、質(zhì)?量、成本?、安全等?項管理措?施。四?、協(xié)調(diào)協(xié)?作與業(yè)主?及其它單?位之間的?關(guān)系，及?時解決施?工中出現(xiàn)?的問題，?并對分包?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度和文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?控制并承?擔(dān)第一責(zé)?任。五?、組織編?制施工項?目的作業(yè)?計劃及勞?務(wù)、材料?、構(gòu)件、?機(jī)具設(shè)備?、資金和?技術(shù)等生?產(chǎn)要素的?使用計劃?，并通過?簽定各項?合同以規(guī)?范和約束?項目各方?行為，保?證施工順?利進(jìn)行。?六、以?全面質(zhì)量?管理為中?心。運(yùn)用?質(zhì)量方針?目標(biāo)管理?方法，健?全項目質(zhì)?量保證體?系和質(zhì)量?信息反饋?系統(tǒng)，積?極推進(jìn)現(xiàn)?代化管理?方法、手?段和科學(xué)?技術(shù)，依?靠技術(shù)進(jìn)?步求得最?佳效益。?七、組?織學(xué)習(xí)制?定項目的?各項規(guī)章?制度。按?照合同規(guī)?定接受企?業(yè)有關(guān)部?門的監(jiān)督?，及時向?上級公司?定期匯報?。八、?強(qiáng)化項目?核算制度?，加強(qiáng)成?本管理、?預(yù)算管理?。注重成?本信息反?饋，定期?或有定期?組織召開?項目經(jīng)濟(jì)?活動分析?會，有效?控制各項?成本開支?。正確處?理國家、?集體和個?人之間的?分配關(guān)系?。九、?加強(qiáng)工程?的統(tǒng)計工?作和項目?種類經(jīng)濟(jì)?技術(shù)資料?的管理，?及時辦理?各種簽證?，積極與?建設(shè)單位?或其他單?位辦理經(jīng)?濟(jì)索賠，?及時總結(jié)?項目施工?組織與管?理經(jīng)驗。?十、對?工程項目?產(chǎn)品質(zhì)量?和安全負(fù)?直接責(zé)任?。負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系文?件在項目?上的落實?。制定并?落實質(zhì)量?獎懲方法?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項工?程質(zhì)量檢?驗制度和?驗收制度?。強(qiáng)化三?檢制。參?與工程質(zhì)?量的定期?檢查、評?議、整改?和質(zhì)量評?定。負(fù)責(zé)?按合同收?取工程款?及維修款?項，負(fù)責(zé)?工程結(jié)算?的談判直?至各部款?項收回。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)?任制1?.在項目?部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)組織整?個工程的?技術(shù)工作?和全面質(zhì)?量管理工?作，帶領(lǐng)?項目技術(shù)?員、質(zhì)檢?員貫徹執(zhí)?行國家和?上級技術(shù)?政策和法?規(guī)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)?督本工程?技術(shù)工作?人員落實?質(zhì)量職責(zé)?。２.?貫徹實施?《質(zhì)量體?系文件》?，主持工?程施工組?織設(shè)計的?編寫工作?。３.?針對本工?程，積極?密切聯(lián)系?勘察、設(shè)?計、甲方?、監(jiān)理公?司等有關(guān)?工作人員?，及時掌?握工程技?術(shù)信息，?并匯報項?目部經(jīng)理?傳達(dá)至技?術(shù)人員，?建立圖紙?會審、工?程設(shè)計變?更臺帳，?使技術(shù)人?員一目了?然，確保?信息暢通?。４.?推廣新技?術(shù)、新工?藝、新材?料的應(yīng)用?。組織規(guī)?劃本工程?中擬定Ｑ?Ｃ小組活?動、工法?、論文等?科技成果?，并在工?程實踐中?整理，總?結(jié)。５?.在處理?工程中重?大技術(shù)問?題，需組?織項目技?術(shù)人員研?討，形成?方案，報?集團(tuán)公司?總工批準(zhǔn)?后實施。?６.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)技?術(shù)員編制?《季節(jié)性?施工方案?》、《質(zhì)?量通病防?治措施》?、《成品?、半成品?保護(hù)措施?》，并監(jiān)?督執(zhí)行。?____?組織實施?各級質(zhì)量?監(jiān)督部門?對工程質(zhì)?量的檢驗?認(rèn)證。８?.負(fù)責(zé)工?程技術(shù)文?件的發(fā)放?、管理工?作。在發(fā)?放技術(shù)文?件時，執(zhí)?行簽字制?度，并對?其技術(shù)可?靠性、準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?。９.負(fù)?責(zé)督促《?質(zhì)量保證?手冊》４?.8;4?.9;4?.10;?4.11?;4.1?2;4.?13;4?.14;?等要素的?檢查落實?工作。?10.協(xié)?助項目部?經(jīng)理完成?質(zhì)量、生?產(chǎn)、安全?、文明施?工各項任?務(wù)。對技?術(shù)交底審?查，批準(zhǔn)?，完成各?類技術(shù)資?料的簽字?手續(xù)，確?保準(zhǔn)確的?技術(shù)指導(dǎo)?施工1?1.密切?配合水、?電項目經(jīng)?理的工作?，做到及?時碰頭，?協(xié)調(diào)水、?電等專業(yè)?的矛盾，?使工程順?利進(jìn)行。?___?_組織技?術(shù)員、材?料員、質(zhì)?檢員對《?質(zhì)量體系?程序文件?》的學(xué)習(xí)?，帶頭推?廣微機(jī)管?理，定期?組織有關(guān)?人員核查?《分項驗?評表》、?《質(zhì)檢日?記》、《?施工日記?》、《隱?蔽驗收記?錄》、《?材料合格?證、復(fù)試?報告》等?可追溯性?記錄。使?各司其職?，密切合?作，避免?貫標(biāo)審核?追溯出問?題。1?3.主持?貫標(biāo)日常?工作。?14.在?管理工作?時，一切?用數(shù)據(jù)、?文字、圖?紙為依據(jù)?，傳達(dá)技?術(shù)性文件?要以文字?簽收手續(xù)?辦理。?15.加?強(qiáng)自身技?術(shù)知識學(xué)?習(xí)，以身?作責(zé)，嚴(yán)?肅紀(jì)律，?增強(qiáng)對工?程技術(shù)的?責(zé)任感。?施工員崗?位責(zé)任制?1.熟?悉施工圖?并參加施?工圖的自?審和會審?。學(xué)習(xí)和?貫徹工程?施工中的?各項規(guī)程?、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)。?2.編制?單位工程?的進(jìn)度計?劃和月（?旬）作業(yè)?計劃，并?相應(yīng)編制?勞動力材?料、周轉(zhuǎn)?材料和機(jī)?械設(shè)備的?計劃。經(jīng)?項目經(jīng)理?認(rèn)可后負(fù)?責(zé)實施。?3.嚴(yán)?格按施工?圖、規(guī)范?和施工組?織設(shè)計要?求組織施?工，合理?安排和使?用勞動力?、材料和?機(jī)械設(shè)備?。4.?負(fù)責(zé)單位?工程的技?術(shù)、質(zhì)量?、安全和?文明施工?管理，施?工前必須?認(rèn)真做好?對作業(yè)班?組的技術(shù)?、質(zhì)量、?安全交底?工作，施?工中經(jīng)常?檢查督促?。5.?負(fù)責(zé)關(guān)徹?、翻樣的?技術(shù)工作?和分項工?程的質(zhì)量?評定，組?織生產(chǎn)班?組和關(guān)徹?、翻樣對?隱蔽工程?進(jìn)行自查?。6.?認(rèn)真做好?施工記錄?，及時收?集整理單?位工程的?技術(shù)資料?和竣工驗?收資料。?7.負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?、安全等?項檢查中?所存在的?問題的整?改。8?.負(fù)責(zé)任?務(wù)單的簽?發(fā)和驗收?。1.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行合同?文件，貫?徹執(zhí)行國?家和業(yè)主?、公司和?工程監(jiān)理?（番禺工?程監(jiān)理）?發(fā)布的各?項技術(shù)規(guī)?程、施工?規(guī)范，負(fù)?責(zé)項目工?程質(zhì)量的?核定工作?，并對其?工作質(zhì)量?負(fù)責(zé)，保?證其準(zhǔn)確?率。2?.對施工?項目進(jìn)行?隱預(yù)檢及?主體結(jié)構(gòu)?驗收并簽?證，以糾?正違章施?工，必要?時下達(dá)臨?時停工指?令并及時?報主管領(lǐng)?導(dǎo)處理。?3.參?加施工項?目工程質(zhì)?量的定期?檢查、施?工中間檢?查以及工?序間的交?接檢查。?4.負(fù)?責(zé)做工程?項目的質(zhì)?量總結(jié)和?統(tǒng)計報表?工作。建?立分項、?分部、單?位工程質(zhì)?量臺帳。?5.檢?查工程材?料質(zhì)量，?配合品質(zhì)?經(jīng)理（番?禺品質(zhì)經(jīng)?理）的工?作，制止?使用不合?格材料。?6.參?加工程設(shè)?計圖紙會?審及設(shè)計?交底。?7.參加?工程質(zhì)量?事故的處?理，并與?項目經(jīng)理?（番禺項?目經(jīng)理）?協(xié)商解決?。8.?保證工程?質(zhì)量評定?的真實、?準(zhǔn)確和及?時性。項?目質(zhì)量總?監(jiān)（質(zhì)檢?員）崗位?責(zé)任制?1、嚴(yán)格?執(zhí)行國家?質(zhì)量驗評?標(biāo)準(zhǔn)和施?工規(guī)范，?代表企業(yè)?對工程質(zhì)?量行使監(jiān)?督檢查職?能。2?、負(fù)責(zé)對?分部分項?工程進(jìn)行?檢查和等?級評定，?參加基礎(chǔ)?主體部分?工程質(zhì)量?核定和單?位工程質(zhì)?量評定。?3、按?貫標(biāo)的程?序文件的?要求和項?目質(zhì)量計?劃書的規(guī)?定以預(yù)防?為主的方?針，加強(qiáng)?工程的施?工過程質(zhì)?量控制。?4、領(lǐng)?會設(shè)計意?圖，掌握?技術(shù)要點(diǎn)?，按標(biāo)準(zhǔn)?工藝，進(jìn)?行工序質(zhì)?量控制，?協(xié)助工長?管好工程?質(zhì)量“自?檢、互檢?、交接檢?（三檢制?）”，隨?時掌握各?分項工程?的質(zhì)量情?況。5?、深入施?工現(xiàn)場，?檢查主要?原材料、?半成品、?成品的質(zhì)?量情況，?參加隱蔽?工程、分?部分項工?程的驗收?、評定和?質(zhì)量事故?的調(diào)查、?分析，并?檢查技術(shù)?處理方案?的執(zhí)行情?況，對不?符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的工?程有權(quán)責(zé)?令返修、?返工或停?工。6?、負(fù)責(zé)檢?查施工記?錄和試驗?結(jié)果，整?理分部分?項工程和?單位工程?檢查評定?原始記錄?，及時填?報各種質(zhì)?量報表，?建立質(zhì)量?檔案。?7、對工?程的施工?質(zhì)量負(fù)直?接監(jiān)督檢?查責(zé)任。?8、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。?資料員崗?位職責(zé)?一、收集?整理齊全?工程前期?的各種資?料。二?、按照文?明工地的?要求、及?時整理齊?全文明工?地資料。?三、做?好本工程?的工程資?料并與工?程進(jìn)度同?步。四?、工程資?料應(yīng)認(rèn)真?填寫，字?績工整，?裝訂整齊?。五、?填寫施工?現(xiàn)場天氣?晴雨、溫?度表。?六、登記?保管好項?目部的各?種書籍、?資料表格?。七、?收集保存?好公司及?相關(guān)部門?的會議文?件。八?、及時做?好資料的?審查備案?工作。及?時認(rèn)真、?不誤竣工?材料員?1.根?據(jù)工程進(jìn)?度計劃，?編制材料?的需求計?劃，在經(jīng)?評價的合?格分承包?方采購，?并及時做?好供應(yīng)工?作，確保?物資的品?種、規(guī)格?、質(zhì)量和?數(shù)量。?____?項目自行?采購的物?資要堅持?比質(zhì)、比?價、比運(yùn)?距，對進(jìn)?場材料要?按物資管?理規(guī)定，?及時做好?入庫或進(jìn)?場驗收記?錄和材料?標(biāo)識工作?。3.?做好物資?委托加工?、提貨、?運(yùn)輸、入?庫、發(fā)放?等各個環(huán)?節(jié)的管理?工作，減?少浪費(fèi)損?耗。4?.認(rèn)真做?好材料臺?帳，及時?上報有關(guān)?資料，并?做好現(xiàn)場?材料的堆?放、整理?工作預(yù)算?員1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?方針，勞?動保護(hù)條?例，以及?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的規(guī)?定。2?、貫徹執(zhí)?行國家（??。╊A(yù)算?定額、施?工定額、?地方補(bǔ)充?定額和有?關(guān)暫時規(guī)?定。堅持?實事求是?，反對弄?虛作假，?為工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)安?全生產(chǎn)無?事故提供?可靠的依?據(jù)保證。?3、參?加圖紙會?審，及時?提出存在?問題、提?出建議。?4、了?解工程的?施工條件?、方法及?前后分工?的情況，?根據(jù)施工?圖和施工?組織設(shè)計?編制施工?預(yù)算，包?括工程量?、工料物?件、勞動?保護(hù)、數(shù)?量分析表?及匯總表?、工程預(yù)?算書，力?求達(dá)到預(yù)?算的準(zhǔn)確?性。5?、審核工?程經(jīng)營部?、隊編報?的工程預(yù)?、結(jié)算書?、設(shè)計變?更，以便?同建設(shè)單?位或分包?單位辦理?竣工結(jié)算?。6、?積累工程?概、預(yù)算?和施工預(yù)?算的定額?資料、編?制缺項補(bǔ)?項、預(yù)算?定額的草?案，報上?級經(jīng)理（?番禺經(jīng)理?）批準(zhǔn)。?7、經(jīng)?常深入工?地了解勞?動保護(hù)用?品的發(fā)放?情況。?8、遵守?工程處的?安全規(guī)章?制度，聽?從項目經(jīng)?理（番禺?項目經(jīng)理?）工作分?配。倉庫?保管員?1、貫徹?執(zhí)行__?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針和國?家、政府?部門及公?司關(guān)于安?全生產(chǎn)和?勞動保護(hù)?法規(guī)及安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度。?貫徹落實?安全生產(chǎn)?操作規(guī)程?，做好安?全管理和?監(jiān)督工作?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程安?全控制，?輔導(dǎo)工地?完善落實?各項安全?技術(shù)措施?。2、?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場?，定期組?織進(jìn)行安?全生產(chǎn)和?勞動紀(jì)律?的檢查監(jiān)?督和宣傳?教育工作?，掌握安?全生產(chǎn)工?作狀況，?并提出建?議意見。?3、杜?絕違章指?揮和違章?作業(yè)。發(fā)?現(xiàn)險情及?時處理并?有權(quán)責(zé)令?工地和個?人暫停生?產(chǎn)，迅速?報告上級?領(lǐng)導(dǎo)處理?。4、?參加事故?的調(diào)查處?理，制訂?倉庫等危?險品和有?毒材料的?保管和保?衛(wèi)制度，?嚴(yán)防不法?分子擾亂?生產(chǎn)秩序?，依法打?擊危及工?地安全和?生產(chǎn)的違?法事件。?做好與當(dāng)?地公安及?街道社區(qū)?的橫向聯(lián)?系，搞好?社會治安?綜合治理?工作。?5、應(yīng)對?各工程的?施工組織?設(shè)計中的?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?進(jìn)行審查?，對不符?合安全要?求和不夠?針對性的?，提出完?善意見。?6、督?促分公司?、項目部?完善施工?限產(chǎn)的保?險設(shè)施，?對違章作?業(yè)的單位?和個人按?制度進(jìn)行?處罰，對?安全生產(chǎn)?工作有顯?著成績的?單位與個?人按刺度?給予獎勵?，組織特?殊工種上?崗培訓(xùn)和?職工的三?級文全教?育，定期?對安全員?進(jìn)行監(jiān)督?考核和繼?續(xù)教育。?7、在?安全生產(chǎn)?工作上，?安全科權(quán)?數(shù)分配為?____?％，全權(quán)?執(zhí)行公司?安全生產(chǎn)?工作要求?和安全生?產(chǎn)獎罰制?度。8?、貫徹執(zhí)?行國家及?市有關(guān)消?防保衛(wèi)的?法規(guī)、規(guī)?定，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好?消防保衛(wèi)?工作；?9、制定?年、季消?防保衛(wèi)工?作計劃和?消防安全?管理制度?，并對執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，參加?施工組織?設(shè)計、方?案的審批?，提出具?體建議并?監(jiān)督實施?；10?、經(jīng)常對?職工進(jìn)行?消防安全?教育，會?同有關(guān)部?門對特種?作業(yè)人員?進(jìn)行消防?安全考核?；11?、組織消?防安全檢?查，督促?有關(guān)部門?對火災(zāi)隱?患進(jìn)行解?決；1?2、負(fù)責(zé)?調(diào)查火災(zāi)?事故的原?因，提出?處理意見?；13?、參加新?建、改建?、擴(kuò)建工?程項目的?設(shè)計、審?查和竣工?驗收門衛(wèi)?一、凡?進(jìn)入工地?的人員，?必須佩戴?公司胸卡?，無胸卡?者應(yīng)問明?身份，并?做進(jìn)場登?記，進(jìn)入?施工現(xiàn)場?現(xiàn)場，必?須戴安全?帽對出入?大門和車?輛、材料?必須進(jìn)行?仔細(xì)檢查?登記。?三、外出?物品必須?按門衛(wèi)制?度進(jìn)行檢?查，由項?目經(jīng)理開?據(jù)出門證?，手續(xù)齊?全，給予?放行，否?則，給予?扣留。?四、上班?時，不準(zhǔn)?會客，不?準(zhǔn)將小孩?帶入施工?現(xiàn)場，外?單位人員?進(jìn)入工地?，必須經(jīng)?門衛(wèi)及管?理人員同?意后，方?可進(jìn)入。?五、堅?守工作崗?位，搞好?夜間巡查?，不得擅?離職守。?六、晚?上十點(diǎn)鎖?門，白天?無車輛出?入時，大?門必須加?鎖，只開?小門。?七、協(xié)助?收料員搞?好各種材?料的收方?計量工作?，搞好大?門內(nèi)外的?環(huán)境衛(wèi)生?及衛(wèi)生間?的衛(wèi)生工?作，陰雨?天作好材?料、機(jī)具?、工具用?具的防雨?保護(hù)措施?。八、?門衛(wèi)應(yīng)清?正廉潔，?不得與外?界閑雜人?員串通倒?賣工地財?物，若有?發(fā)現(xiàn)從重?處罰。?九、門衛(wèi)?房內(nèi)不得?留置閑雜?人員，每?月將登記?的材料記?錄，交付?材料科長?核查，凡?書寫不清?、記錄不?詳，扣發(fā)?當(dāng)月工資?。十、?加強(qiáng)收料?記錄的保?密性，除?材料科長?、項目負(fù)?責(zé)人，其?它人員不?得查閱此?記錄。安?全員1?.貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)安全生?產(chǎn)方針、?規(guī)范、制?度，堅持?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針。?2.以?上級及公?司施工現(xiàn)?場安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理?標(biāo)準(zhǔn)為依?據(jù)，檢查?與督促安?全生產(chǎn)和?勞動保護(hù)?的各項規(guī)?定的落實?，協(xié)助項?目經(jīng)理做?好安全管?理工作。?3.參?加項目施?工組織設(shè)?計或施工?方案中的?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?的討論，?并檢查督?促實施，?負(fù)責(zé)安全?設(shè)施、標(biāo)?志的管理?。4.?參加項目?的安全檢?查活動，?并做好檢?查記錄，?協(xié)助落實?整改措施?。對各工?種和班組?要勤檢查?、勤督促?，及時發(fā)?現(xiàn)問題，?及時糾正?。對違章?作業(yè)要堅?決制止，?并記錄和?處理一般?事故。?5.做好?新工人進(jìn)?場的安全?教育及日?常安全生?產(chǎn)宣傳教?育工作。?6.參?加對工傷?事故調(diào)查?、分析、?處理、結(jié)?案、上報?等工作。?一、在?項目經(jīng)理?部和安全?科的領(lǐng)導(dǎo)?下，督促?本隊職工?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?頒布的安?全法規(guī)及?企業(yè)制定?的安全規(guī)?章制度，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時制?止，糾正?和向領(lǐng)導(dǎo)?及時匯報?。二、?參加本單?位承擔(dān)的?安全技術(shù)?措施制定?及向班組?逐條進(jìn)行?的安全技?術(shù)交底、?驗收，并?履行簽字?手續(xù)。?三、深入?現(xiàn)場每道?工序，掌?握安全重?點(diǎn)部位的?情況，檢?查各種防?護(hù)設(shè)施，?糾正違章?指揮，冒?險蠻干。?執(zhí)罰要以?禮服人，?堅持原則?，秉公辦?事。四?、參加隊?長組織的?定期安全?檢查，查?出的問題?要督促在?有限期內(nèi)?整改完。?發(fā)現(xiàn)危險?及職工生?命安全的?重大安全?隱患，有?權(quán)制止作?業(yè)，組織?職工撤離?危險區(qū)域?。五、?發(fā)生工傷?事故，要?協(xié)助保護(hù)?好現(xiàn)場，?及時填表?上報，認(rèn)?真負(fù)責(zé)參?與工傷事?故的調(diào)查?，不隱瞞?事故情節(jié)?，認(rèn)真實?地向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?情況。?項目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制范本（?四）一?、積極參?加基建處?組織的各?項政治學(xué)?習(xí)和活動?，提高政?治思想覺?悟，加強(qiáng)?自身精神?文明建設(shè)?。項目部?人員之間?經(jīng)常溝通?，增加項?目部人員?之間的團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?充分調(diào)動?大家的工?作積極性?。二、?熟悉施工?現(xiàn)場的環(huán)?境（包括?原有建筑?物的情況?，各種地?下構(gòu)筑物?、原有管?線的情況?）及周邊?環(huán)境，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和工程的?開工提供?第一手資?料。三?、積極參?與設(shè)計擴(kuò)?初階段的?圖紙會審?。按照設(shè)?計任務(wù)書?要求對設(shè)?計的建筑?物使用功