加工車間管理制度模板（五篇）

第19頁共19頁加工車間?管理制度?模板1?、勞動(dòng)紀(jì)?律：⑴?員工必須?遵守廠規(guī)?廠紀(jì)，違?反者按《?違反廠規(guī)?廠紀(jì)處罰?條例》處?理。⑵?員工上班?應(yīng)做到不?遲到、早?退，嚴(yán)格?按照三班?制的作息?時(shí)間進(jìn)入?工作崗位?，不到崗?者作遲?到處理，?下班時(shí)間?未到離崗?者按早退?處理，遲?到一次罰?款___?_元，早?退一次_?___元?。沒到下?班時(shí)間不?允許離開?自己的崗?位，更不?允許站在?門口喧嘩?，聊天，?擅離崗著?____?元/次。?⑶上班?時(shí)間不得?串崗閑聊?，不允許?大聲唱歌?喧嘩，打?鬧嬉笑，?更不得擅?自出廠或?回宿舍，?有事離崗?必須向組?長或車間?主任請(qǐng)示?，得到批?準(zhǔn)后方可?離開，如?擅自離崗?被發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。⑷上?班時(shí)不準(zhǔn)?坐凳，不?得在工作?時(shí)間內(nèi)看?報(bào)紙、雜?志，用手?機(jī)發(fā)短信?，打游戲?，吃零食?，抽煙，?如發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。⑸有?事須寫請(qǐng)?假條，經(jīng)?班組長簽?字后交車?間主任批?準(zhǔn)，原則?上每個(gè)班?組請(qǐng)假不?得多于2?人，每?月在三天?休假后還?需請(qǐng)事假?的，車間?需根據(jù)生?產(chǎn)情況安?排簽署意?見經(jīng)廠部?批準(zhǔn)方可?休假，不?假而歸按?曠工處理?，每天罰?款___?_元。?⑹下班或?吃飯時(shí)，?須將自已?機(jī)床上的?日光燈與?電風(fēng)扇關(guān)?閉，不執(zhí)?行者一次?罰款__?__元。?⑺服從指?揮，聽從?安排，下?級(jí)服從上?級(jí)，個(gè)人?服從組織?，對(duì)車間?、班組的?安排如認(rèn)?為不合?理，可以?越級(jí)反映?，但不得?頂著不辦?或消極怠?工，不得?賭博或打?架斗毆，?違者罰款?____?元，情節(jié)?嚴(yán)重者建?議廠部給?予行政處?罰直至開?除。2?、現(xiàn)場管?理制度?⑴保持現(xiàn)?場良好的?工作秩序?，創(chuàng)造亮?麗、舒適?的工作環(huán)?境。⑵?積極參與?“5S”?管理活動(dòng)?，保持車?間內(nèi)的整?齊、整潔?。工作臺(tái)?必須定位?擺放，不?得放置?與生產(chǎn)無?關(guān)的物料?，廢品應(yīng)?放置在不?合格品箱?內(nèi)，合格?品與不合?格品不得?混放。?⑶在制品?必須按性?質(zhì)區(qū)別放?置，藍(lán)色?的箱子放?置良品，?紅色的放?置不良品?，并做到?班清班?潔。⑷?所有在加?工的在制?品、合格?品、不合?格品等均?須用標(biāo)識(shí)?牌標(biāo)識(shí)。?⑸下班?時(shí)每位員?工必須按?照“數(shù)控?機(jī)床保養(yǎng)?內(nèi)容”進(jìn)?行清掃與?保養(yǎng)機(jī)床?。⑹愛?護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)，嚴(yán)禁?在機(jī)床設(shè)?備上人為?刻劃，留?下痕跡，?一經(jīng)查實(shí)?將給予_?___元?的處罰?。⑺下?班打掃衛(wèi)?生后，銅?屑車應(yīng)放?在指定區(qū)?域，并保?持現(xiàn)場的?整齊整潔?，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置?者，將?處以__?__元的?罰款。?3、生產(chǎn)?工藝管理?制度⑴?生產(chǎn)工藝?是確保產(chǎn)?品質(zhì)量的?基礎(chǔ)，所?有員工應(yīng)?遵守操作?規(guī)程嚴(yán)禁?違章作業(yè)?。⑵嚴(yán)?格按照?qǐng)D?紙施工，?每班生產(chǎn)?的第一只?產(chǎn)品必須?經(jīng)檢驗(yàn)員?確認(rèn)后方?可連續(xù)生?產(chǎn)，生產(chǎn)?過程中?必須經(jīng)常?進(jìn)行自檢?，如發(fā)現(xiàn)?批量報(bào)廢?，發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?，并根據(jù)?損失情況?進(jìn)行賠償?。（3?）員工在?未經(jīng)班組?長或主任?的允許下?，不得擅?自更改機(jī)?床內(nèi)的任?何程序，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將處?以50~?____?元的罰款?。（4?）機(jī)床設(shè)?置的參數(shù)?與倍率嚴(yán)?禁擅自改?動(dòng)，如發(fā)?現(xiàn)擅自更?改程序或?參數(shù)的，?發(fā)現(xiàn)一次?處罰_?___元?。如因其?它人為原?因造成機(jī)?床損壞的?，將根據(jù)?公司有關(guān)?規(guī)定從嚴(yán)?處罰__?__元。?3⑸?機(jī)床啟動(dòng)?按鈕上的?保護(hù)罩嚴(yán)?禁擅自旋?開操作，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?處罰當(dāng)事?人___?_元。?⑹芯棒加?工產(chǎn)品時(shí)?，扳手不?得放在機(jī)?床內(nèi)部，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?將處罰_?___元?，如因此?而導(dǎo)致?機(jī)床損壞?的，將照?價(jià)賠償損?壞部件。?⑺棒料?加工產(chǎn)品?時(shí)，銅棒?的長度不?準(zhǔn)超過主?軸口部1?00mm?，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)操作?者，一次?處以_?___元?的罰款，?如因此而?導(dǎo)致機(jī)床?損壞的，?將照價(jià)賠?償損壞部?件。⑻?機(jī)床加工?產(chǎn)品時(shí)，?必須嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程進(jìn)行?作業(yè)，如?因人為操?作不當(dāng)導(dǎo)?致刀具、?夾具損?壞的，應(yīng)?當(dāng)照價(jià)賠?償。⑼?車間所用?螺紋規(guī)由?班組長統(tǒng)?一領(lǐng)取，?交員工使?用，如在?使用過程?中造成損?壞或丟失?的，當(dāng)?班員工將?照價(jià)賠償?。4、?獎(jiǎng)懲制度?⑴獎(jiǎng)勵(lì)?制度下?列情況下?獎(jiǎng)勵(lì)直接?相關(guān)人員?（獎(jiǎng)金額?報(bào)廠部批?準(zhǔn)___?_元）?a、制止?了不合格?品或不合?格擴(kuò)大化?b、超?額完成生?產(chǎn)任務(wù)者?c、在?技術(shù)、質(zhì)?量、工藝?上提出合?理化建議?并確有成?效者e?、對(duì)違反?廠規(guī)廠紀(jì)?，車間管?理規(guī)定積?極舉報(bào)經(jīng)?查屬實(shí)者?d、有?其他突出?表現(xiàn)者?⑵懲罰制?度a、?影響他人?工作者，?一次罰_?___元?b、不?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?者，將扣?除未完成?數(shù)的雙倍?定額工資?。c、?損壞公司?財(cái)物者照?價(jià)賠償，?故意損壞?者加罰_?___元?d、違?反機(jī)加工?車間管理?規(guī)定的相?關(guān)制度者?加工車?間管理制?度模板（?二）為?了確保本?車間生產(chǎn)?能正常運(yùn)?行，完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，所?有員工必?須做到以?下幾點(diǎn)：?一、生?產(chǎn)方面要?文明生產(chǎn)?1、必?須做到八?小時(shí)滿負(fù)?荷生產(chǎn)。?2、要?求全體職?工服從領(lǐng)?導(dǎo)、服從?指揮，違?者經(jīng)教育?仍不改的?，車間有?權(quán)予以辭?退。3?、操作者?對(duì)自己所?使用的設(shè)?備，每班?擦拭一次?，機(jī)床上?部每班清?掃干凈，?床面上油?，自己所?屬的工作?場地及衛(wèi)?生區(qū)打掃?干凈。經(jīng)?班長檢查?打掃不徹?底者罰款?____?元。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，接?班人員必?須提前到?崗，當(dāng)接?班人員到?崗后交代?清一天生?產(chǎn)情況。?5、操?作者所加?工的零件?擺放整齊?，去毛刺?。成品，?半成品，?毛坯，分?類擺放。?6、操?作者對(duì)檢?驗(yàn)員所發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題有異?議時(shí)，可?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)反映不?得在上班?時(shí)間發(fā)生?爭執(zhí)。對(duì)?管理有任?何不滿或?有異議可?直接向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反?映。二?、產(chǎn)品質(zhì)?量方面?要求全體?職工進(jìn)一?步提高“?沒有質(zhì)量?就沒有產(chǎn)?量”的產(chǎn)?品意識(shí)。?對(duì)造成的?廢品、次?品要追究?操作者的?責(zé)任，對(duì)?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?產(chǎn)品質(zhì)量?問題，根?據(jù)加工難?度、工件?大小，需?刷鍍、補(bǔ)?焊等可補(bǔ)?救的罰款?____?元，報(bào)廢?的按實(shí)際?損失的_?___%?進(jìn)行罰款?，廢件成?本價(jià)值超?過萬元由?廠部研究?處理三?、安全生?產(chǎn)1、?要求全體?職工嚴(yán)格?執(zhí)行廠部?有關(guān)安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度。?2、穿?戴好勞動(dòng)?保護(hù)用品?，旋轉(zhuǎn)設(shè)?備嚴(yán)禁戴?手套進(jìn)行?操作，如?因帶手套?而導(dǎo)致的?一切事故?責(zé)任將由?當(dāng)事人承?擔(dān)。3?、如發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，要及時(shí)?反映，找?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?給與解決?。未解決?前要在安?全隱患區(qū)?做好明顯?的標(biāo)記，?并遠(yuǎn)離。?4、杜?絕野蠻操?作機(jī)床設(shè)?備、工、?卡量具。?如果發(fā)現(xiàn)?機(jī)床設(shè)備?、量具等?損壞，由?車間負(fù)責(zé)?人、機(jī)修?人員及操?作者共同?分析原因?。正常磨?損的由廠?內(nèi)修理解?決，但因?操作不當(dāng)?而造成的?損失，由?操作者個(gè)?人按比例?承擔(dān)。?四、勞動(dòng)?紀(jì)律1?、每天上?班前換好?工作服，?并于7：?25（白?班）或1?5：55?（夜班）?在車間門?口集中點(diǎn)?名，遲到?者需向當(dāng)?班班長說?明原因，?否則按曠?工處理，?曠工__?__天以?上視為自?動(dòng)離職。?2、不?準(zhǔn)遲到早?退（特殊?情況應(yīng)請(qǐng)?假），違?反規(guī)定月?累計(jì)三次?以后，每?次罰款_?___元?。每月出?滿勤獎(jiǎng)_?___天?工資，出?勤滿__?__天獎(jiǎng)?____?天工資，?出勤不滿?____?天扣__?__天工?資，出勤?不滿__?__天扣?____?天工資。?日工資不?滿___?_元的職?工按__?__元進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?3、嚴(yán)?格履行請(qǐng)?假銷假制?度，。有?事要提前?請(qǐng)假，未?請(qǐng)假者按?曠工處理?（加扣一?天），病?假來不及?的情況下?要在上班?后兩天內(nèi)?向車間主?任補(bǔ)假。?婚、喪、?孕假等特?殊情況予?以特殊處?理。4?、上班時(shí)?間如有事?需離崗者?必須向當(dāng)?班班長或?主任請(qǐng)假?，自己擅?自離崗者?按曠工處?理。5?、工作時(shí)?間內(nèi)不準(zhǔn)?吃東西、?睡覺、看?小說、玩?手機(jī)、無?故竄崗、?脫崗、車?間內(nèi)耍鬧?等。一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?（如因離?崗而導(dǎo)致?廢件、機(jī)?床損壞，?將處以雙?倍罰款）?6、上?班時(shí)間不?能無故回?宿舍，下?班后必須?拉閘，關(guān)?照明燈，?吃飯時(shí)應(yīng)?將液壓、?水泵等設(shè)?備關(guān)閉，?違者罰款?____?元。7?、不準(zhǔn)干?私活，若?自己確實(shí)?急需，須?經(jīng)車間主?任批準(zhǔn)。?8、禁?止當(dāng)班人?員聚眾喝?酒，否則?每人罰款?____?元。9?、員工如?需倒班必?須通知當(dāng)?班班長或?主任，需?要加班時(shí)?經(jīng)車間主?任、班長?安排。?10、對(duì)?工作中出?工不出力?經(jīng)教育后?仍不改正?者，車間?有權(quán)將其?辭退。?五、工、?卡、量具?的使用規(guī)?定1、?操作者對(duì)?自己所使?用的工具?、卡具、?量具等要?愛護(hù)，精?心。2?、對(duì)自己?所借當(dāng)班?工具、卡?具、量具?要登記并?當(dāng)班歸還?，不按時(shí)?歸還者罰?款___?_元。?3、因使?用不當(dāng)而?導(dǎo)致?lián)p壞?或丟失將?按原價(jià)賠?償。對(duì)自?己所使用?的量具要?定期校驗(yàn)?，做到心?里有數(shù)。?4、刀?具消耗規(guī)?定：30?、40、?50車床?、4m、?8m龍門?铇床每月?最多支領(lǐng)?8塊刀頭?，150?、140?車床每月?可支領(lǐng)6?塊刀頭，?650、?900刨?床每月可?支領(lǐng)3塊?刀頭。如?在生產(chǎn)過?程中有特?殊任務(wù)或?要求，經(jīng)?車間主任?批準(zhǔn)特殊?處理。按?計(jì)劃超支?刀頭部分?按半價(jià)從?工資中扣?除，按計(jì)?劃節(jié)省刀?頭部分按?半價(jià)獎(jiǎng)給?個(gè)人。?加工車間?管理制度?模板（三?）一、?生產(chǎn)方面?要文明生?產(chǎn)1、?必須做到?八小時(shí)滿?負(fù)荷生產(chǎn)?。2、?要求全體?職工服從?領(lǐng)導(dǎo)、服?從指揮，?違者經(jīng)教?育仍不改?的，車間?有權(quán)予以?辭退。?3、操作?者對(duì)自己?所使用的?設(shè)備，每?班擦拭一?次，機(jī)床?上部每班?清掃干凈?，床面上?油，自己?所屬的工?作場地及?衛(wèi)生區(qū)打?掃干凈。?經(jīng)班長檢?查打掃不?徹底者罰?款___?_元。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行交接?班制度，?接班人員?必須提前?到崗，當(dāng)?接班人員?到崗后交?代清一天?生產(chǎn)情況?。5、?操作者所?加工的零?件擺放整?齊，去毛?刺。成品?，半成品?，毛坯，?分類擺放?。6、?操作者對(duì)?檢驗(yàn)員所?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題有?異議時(shí)，?可向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)反映?不得在上?班時(shí)間發(fā)?生爭執(zhí)。?對(duì)管理有?任何不滿?或有異議?可直接向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?反映。?二、產(chǎn)品?質(zhì)量方面?要求全?體職工進(jìn)?一步提高?“沒有質(zhì)?量就沒有?產(chǎn)量”的?產(chǎn)品意識(shí)?。對(duì)造成?的廢品、?次品要追?究操作者?的責(zé)任，?對(duì)生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的產(chǎn)品質(zhì)?量問題，?根據(jù)加工?難度、工?件大小，?需刷鍍、?補(bǔ)焊等可?補(bǔ)救的罰?款___?_元，報(bào)?廢的按實(shí)?際損失的?____?%進(jìn)行罰?款，廢件?成本價(jià)值?超過萬元?由廠部研?究處理?三、安全?生產(chǎn)1?、要求全?體職工嚴(yán)?格執(zhí)行廠?部有關(guān)安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?。2、?穿戴好勞?動(dòng)保護(hù)用?品，旋轉(zhuǎn)?設(shè)備嚴(yán)禁?戴手套進(jìn)?行操作，?如因帶手?套而導(dǎo)致?的一切事?故責(zé)任將?由當(dāng)事人?承擔(dān)。?3、如發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，要及?時(shí)反映，?找相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給與解?決。未解?決前要在?安全隱患?區(qū)做好明?顯的標(biāo)記?，并遠(yuǎn)離?。4、?杜絕野蠻?操作機(jī)床?設(shè)備、工?、卡量具?。如果發(fā)?現(xiàn)機(jī)床設(shè)?備、量具?等損壞，?由車間負(fù)?責(zé)人、機(jī)?修人員及?操作者共?同分析原?因。正常?磨損的由?廠內(nèi)修理?解決，但?因操作不?當(dāng)而造成?的損失，?由操作者?個(gè)人按比?例承擔(dān)。?四、勞?動(dòng)紀(jì)律?1、每天?上班前換?好工作服?，并于7?：25（?白班）或?15：5?5（夜班?）在車間?門口集中?點(diǎn)名，遲?到者需向?當(dāng)班班長?說明原因?，否則按?曠工處理?，曠工_?___天?以上視為?自動(dòng)離職?。2、?不準(zhǔn)遲到?早退（特?殊情況應(yīng)?請(qǐng)假），?違反規(guī)定?月累計(jì)三?次以后，?每次罰款?____?元。每月?出滿勤獎(jiǎng)?____?天工資，?出勤滿_?___天?獎(jiǎng)___?_天工資?，出勤不?滿___?_天扣_?___天?工資，出?勤不滿_?___天?扣___?_天工資?。日工資?不滿__?__元的?職工按_?___元?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。3、?嚴(yán)格履行?請(qǐng)假銷假?制度，。?有事要提?前請(qǐng)假，?未請(qǐng)假者?按曠工處?理（加扣?一天），?病假來不?及的情況?下要在上?班后兩天?內(nèi)向車間?主任補(bǔ)假?。婚、喪?、孕假等?特殊情況?予以特殊?處理。?4、上班?時(shí)間如有?事需離崗?者必須向?當(dāng)班班長?或主任請(qǐng)?假，自己?擅自離崗?者按曠工?處理。?5、工作?時(shí)間內(nèi)不?準(zhǔn)吃東西?、睡覺、?看小說、?玩手機(jī)、?無故竄崗?、脫崗、?車間內(nèi)耍?鬧等。一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。（如因?離崗而導(dǎo)?致廢件、?機(jī)床損壞?，將處以?雙倍罰款?）6、?上班時(shí)間?不能無故?回宿舍，?下班后必?須拉閘，?關(guān)照明燈?，吃飯時(shí)?應(yīng)將液壓?、水泵等?設(shè)備關(guān)閉?，違者罰?款___?_元。?7、不準(zhǔn)?干私活，?若自己確?實(shí)急需，?須經(jīng)車間?主任批準(zhǔn)?。8、?禁止當(dāng)班?人員聚眾?喝酒，否?則每人罰?款___?_元。?9、員工?如需倒班?必須通知?當(dāng)班班長?或主任，?需要加班?時(shí)經(jīng)車間?主任、班?長安排。?10、?對(duì)工作中?出工不出?力經(jīng)教育?后仍不改?正者，車?間有權(quán)將?其辭退。?五、工?、卡、量?具的使用?規(guī)定1?、操作者?對(duì)自己所?使用的工?具、卡具?、量具等?要愛護(hù)，?精心。?2、對(duì)自?己所借當(dāng)?班工具、?卡具、量?具要登記?并當(dāng)班歸?還，不按?時(shí)歸還者?罰款__?__元。?3、因?使用不當(dāng)?而導(dǎo)致?lián)p?壞或丟失?將按原價(jià)?賠償。對(duì)?自己所使?用的量具?要定期校?驗(yàn)，做到?心里有數(shù)?。4、?刀具消耗?規(guī)定：3?0、40?、50車?床、4m?、8m龍?門铇床每?月最多支?領(lǐng)8塊刀?頭，15?0、14?0車床每?月可支領(lǐng)?6塊刀頭?，650?、900?刨床每月?可支領(lǐng)3?塊刀頭。?如在生產(chǎn)?過程中有?特殊任務(wù)?或要求，?經(jīng)車間主?任批準(zhǔn)特?殊處理。?按計(jì)劃超?支刀頭部?分按半價(jià)?從工資中?扣除，按?計(jì)劃節(jié)省?刀頭部分?按半價(jià)獎(jiǎng)?給個(gè)人。?加工車?間管理制?度模板（?四）一?、勞動(dòng)紀(jì)?律：1?、員工必?須遵守廠?規(guī)廠紀(jì)，?違反者按?《違反廠?規(guī)廠紀(jì)處?罰條例》?處理。?2、員工?上班應(yīng)做?到不遲到?、早退，?嚴(yán)格按照?車間輪班?制的作息?時(shí)間進(jìn)入?工作崗位?，不到崗?者作遲到?處理，下?班時(shí)間未?到離崗者?按早退處?理，遲到?一次罰款?____?元，早退?一次__?__元，?礦工一次?罰款__?__元。?沒到下班?時(shí)間不允?許離開自?己的崗位?，更不允?許站在門?口喧嘩、?聊天、擅?離崗者罰?款___?_元。?3、上班?時(shí)間不得?串崗閑聊?，不允許?大聲喧嘩?，打鬧嬉?笑，更不?得擅自出?廠，有事?離崗必須?向組長或?車間主任?請(qǐng)示，得?到批準(zhǔn)后?方可離開?，如擅自?離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?4、上班?時(shí)間不得?帶小孩進(jìn)?廠區(qū)，不?得在車間?用手機(jī)發(fā)?短信、打?游戲、吃?零食、發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?5、不得?酒后上班?，違者罰?款一次_?___元?，由此造?成的安全?事故自行?承擔(dān);吸?煙要到指?定區(qū)域，?不得在車?間內(nèi)吸煙?，違者罰?款___?_元。?6、有事?須寫請(qǐng)假?條，經(jīng)班?組長簽字?后交車間?主任批準(zhǔn)?，原則上?每個(gè)班組?請(qǐng)假不得?多于__?__人，?車間主任?只有準(zhǔn)假?____?天的權(quán)限?，超過_?___天?需報(bào)公司?分管副總?批示，不?假而歸按?曠工處理?，每天罰?款___?_元。?7、下班?前，須將?自已機(jī)床?上設(shè)備衛(wèi)?生清理徹?底，設(shè)備?包養(yǎng)維護(hù)?工作完成?后交班才?能下班。?對(duì)衛(wèi)生不?達(dá)標(biāo)或未?清掃者將?視情況一?次罰款_?___元?。8、?服從指揮?，聽從安?排，下級(jí)?服從上級(jí)?，個(gè)人服?從組織，?不得頂著?不辦或消?極怠工，?不得賭博?或打架斗?毆，違者?罰款__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?者將建議?公司給予?行政處罰?直至開除?。二、?現(xiàn)場管理?制度1?、保持現(xiàn)?場良好的?工作秩序?，創(chuàng)造亮?麗、舒適?的工作環(huán)?境。2?、積極參?與“5S?”管理活?動(dòng)，保持?車間內(nèi)的?整齊、整?潔。工作?臺(tái)必須定?位擺放，?不得放置?與生產(chǎn)無?關(guān)的物料?，廢品應(yīng)?放置在不?合格品箱?內(nèi)，合格?品與不合?格品不得?混放。?3、操作?者對(duì)在制?品必須輕?拿輕放，?嚴(yán)禁野蠻?操作，嚴(yán)?禁扔甩產(chǎn)?品，由于?人為操作?不當(dāng)造成?產(chǎn)品磕碰?傷，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。4?、現(xiàn)場在?制品，原?則上要求?是“不落?地加工”?，掉在地?上的工件?應(yīng)馬上撿?起，地上?發(fā)現(xiàn)掉落?工件，對(duì)?當(dāng)事人實(shí)?施___?_元/件?罰款（機(jī)?床范圍內(nèi)?由當(dāng)班操?作者承擔(dān)?，公共區(qū)?域由對(duì)應(yīng)?搬運(yùn)者承?擔(dān)）。?5、下班?時(shí)每位員?工必須按?照“數(shù)控?機(jī)床保養(yǎng)?內(nèi)容”進(jìn)?行清掃與?保養(yǎng)機(jī)床?。6、?愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)?禁在機(jī)床?設(shè)備上人?為刻劃，?留下痕跡?，一經(jīng)查?實(shí)將給予?____?元的處罰?。7、?下班打掃?衛(wèi)生后，?輔助工具?應(yīng)放在指?定區(qū)域（?掃帚、桶?、抹布統(tǒng)?一放在車?間回用品?庫房）、?工作臺(tái)擺?放端正，?并保持現(xiàn)?場的整齊?整潔，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?放置者，?將處以_?___元?的罰款。?8、要?求車間設(shè)?備衛(wèi)生以?班為單位?每天清掃?、清潔;?車間每周?六安排以?班組為單?位對(duì)各自?班組所有?設(shè)備和個(gè)?人工具箱?大掃除，?不參加大?掃除者按?曠工上報(bào)?公司。?9、工裝?（各類夾?具、拉刀?、法蘭盤?）更換后?及時(shí)歸還?車間庫房?;當(dāng)班產(chǎn)?品完工后?，檢具（?樣齒、打?標(biāo)座、塞?規(guī)、環(huán)規(guī)?等）及時(shí)?歸還車間?庫房，不?得長時(shí)間?擺放現(xiàn)場?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)擺放超?過___?_小時(shí)將?對(duì)當(dāng)事人?處___?_元罰款?。三、?生產(chǎn)工藝?管理制度?1、生?產(chǎn)工藝是?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的基?礎(chǔ)，所有?員工應(yīng)遵?守操作規(guī)?程嚴(yán)禁違?章作業(yè)。?2、嚴(yán)?格按照?qǐng)D?紙加工，?每班生產(chǎn)?的首件產(chǎn)?品必須送?檢并經(jīng)檢?驗(yàn)員確認(rèn)?簽字后方?可連續(xù)生?產(chǎn)，生產(chǎn)?過程中必?須經(jīng)常進(jìn)?行自檢，?如發(fā)現(xiàn)批?量報(bào)廢罰?款___?_元，并?根據(jù)損失?情況進(jìn)行?賠償。每?班產(chǎn)品的?加工情況?必須如實(shí)?填寫到流?轉(zhuǎn)卡上，?不填寫或?亂填工藝?卡加工數(shù)?量者，工?資不予核?算，如造?成車間損?失將由當(dāng)?事人承擔(dān)?。3、?員工在未?經(jīng)工段長?或主任的?允許下，?不得擅自?更改機(jī)床?內(nèi)的任何?程序，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將處以5?0~__?__元的?罰款。?4、機(jī)床?設(shè)置的參?數(shù)與倍率?嚴(yán)禁擅自?改動(dòng)，如?發(fā)現(xiàn)擅自?更改程序?或參數(shù)的?，發(fā)現(xiàn)一?次處罰_?___元?。如因其?它人為原?因造成機(jī)?床損壞的?，將根據(jù)?公司有關(guān)?規(guī)定從嚴(yán)?處罰__?__元。?5、機(jī)?床啟動(dòng)按?鈕上的保?護(hù)罩嚴(yán)禁?擅自旋開?操作，機(jī)?床電器柜?、鐵屑擋?板嚴(yán)禁打?開或取下?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)處當(dāng)事?人___?_元罰款?。6、?設(shè)備日常?點(diǎn)檢工作?按要求執(zhí)?行，設(shè)備?運(yùn)行如有?異常及時(shí)?反映給維?修人員和?工段長，?嚴(yán)禁設(shè)備?帶病作業(yè)?。7、?機(jī)床加工?產(chǎn)品時(shí)，?必須嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程進(jìn)行?作業(yè)，如?因人為操?作不當(dāng)導(dǎo)?致刀具、?夾具損壞?的照價(jià)賠?償。8?、量具、?百分表到?期及時(shí)送?檢，逾期?不送檢將?重處。?四、安全?生產(chǎn)制度?1、現(xiàn)?場生產(chǎn)員?工應(yīng)該嚴(yán)?格按照生?產(chǎn)操作規(guī)?程進(jìn)行操?作。2?、車間禁?止酒后上?崗，生病?員工（需?出具醫(yī)院?相關(guān)證明?）不得安?排上崗，?以避免安?全事故的?發(fā)生。?3、員工?嚴(yán)禁穿拖?鞋、高跟?鞋和不利?于安全生?產(chǎn)的服飾?上班，女?員工長發(fā)?應(yīng)盤于頭?頂，否則?自己承擔(dān)?后果。?4、車間?不得安排?員工帶病?工作或超?負(fù)荷工作?，否則追?究相關(guān)責(zé)?任人責(zé)任?。5、?在開機(jī)工?作前，要?對(duì)機(jī)器進(jìn)?行檢查，?確認(rèn)無異?常后可以?開機(jī)，空?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確?認(rèn)無異常?情況后才?可以正式?生產(chǎn)操作?。6、?在工作中?發(fā)現(xiàn)機(jī)器?異常時(shí)，?應(yīng)該停機(jī)?檢查或請(qǐng)?專業(yè)維護(hù)?人員進(jìn)行?修理，嚴(yán)?禁擅自進(jìn)?行修理工?作。7?、下班前?應(yīng)該關(guān)閉?機(jī)械、切?斷電源，?將工作區(qū)?域清理后?才能離開?現(xiàn)場，不?設(shè)備得空?崗運(yùn)轉(zhuǎn)。?8、對(duì)?電器線路?不得擅自?移動(dòng)，不?得私自搭?接，發(fā)現(xiàn)?有電路電?線裸露。?損壞要及?時(shí)反映，?安排專職?電工修理?。五、?獎(jiǎng)懲制度?1、獎(jiǎng)?勵(lì)制度?下列情況?下獎(jiǎng)勵(lì)直?接相關(guān)人?員（獎(jiǎng)金?額___?_元）?a、制止?了不合格?品或不合?格擴(kuò)大化?b、突?擊緊急生?產(chǎn)任務(wù)并?超額完成?者c、?在技術(shù)、?質(zhì)量、工?藝上提出?合理化建?議并確有?成效者?e、對(duì)違?反廠規(guī)廠?紀(jì)，車間?管理規(guī)定?積極舉報(bào)?經(jīng)查屬實(shí)?者d、?有其他突?出表現(xiàn)者?2、懲?罰制度?a、影響?他人工作?者，一次?罰___?_元b?、不按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)者，?將扣除未?完成數(shù)的?雙倍定額?工資c?、損壞公?司財(cái)物者?照價(jià)賠償?，故意損?壞者加罰?____?元d、?違反機(jī)加?工車間管?理規(guī)定的?相關(guān)制度?者本規(guī)?定從宣布?之日起生?效!以上?獎(jiǎng)懲制度?均實(shí)行現(xiàn)?金制，罰?款獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)?相關(guān)人員?在通報(bào)公?布后__?__天內(nèi)?在車間辦?公室領(lǐng)取?，獎(jiǎng)懲情?況以后每?月公布一?次。加?工車間管?理制度模?板（五）?1安全?管理；?2生產(chǎn)管?理；3?質(zhì)量管理?；4考?勤管理；?5設(shè)備?管理；?6物料管?理；7?工藝管理?；8作?業(yè)環(huán)境管?理。車?間生產(chǎn)班?組一般也?就是管這?么多，目?的：為了?維持良好?的生產(chǎn)秩?序，提高?勞動(dòng)生產(chǎn)?率，保?證生產(chǎn)工?作的順利?進(jìn)行特制?訂以下管?理度。范?圍：適應(yīng)?于生產(chǎn)車?間全體工?作人員。?一、早?會(huì)制度?1.員工?每天上班?必須提前?____?分鐘到達(dá)?車間開早?會(huì)，不得?遲到、早?退。2?.員工在?開早會(huì)時(shí)?須站立端?正，認(rèn)真?聽主管或?組長的講?話，不得?做一些與?早會(huì)無關(guān)?的事項(xiàng)。?3.各?條線的組?長每天上?班必須提?前___?_分鐘到?達(dá)車間組?織員工準(zhǔn)?時(shí)開早會(huì)?.4.?各條線的?組長在開?早會(huì)時(shí)必?須及時(shí)向?員工傳達(dá)?前天的工?作情況以?及當(dāng)天的?生產(chǎn)，時(shí)?間應(yīng)控制?在___?_分鐘。?___?_組長開?早會(huì)時(shí)應(yīng)?宏亮有力?,多以激?勵(lì)為主,?不得隨意?批評(píng)和責(zé)?罵員工。?二、請(qǐng)?假制度?1.如特?殊事情必?須親自處?理,應(yīng)在?____?小時(shí)前用?書面的形?式請(qǐng)假,?經(jīng)主管與?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后,?才屬請(qǐng)假?生效,不?可代請(qǐng)假?或事后請(qǐng)?假（如生?病無法親?自請(qǐng)假,?事后必須?交醫(yī)生證?明方可）?,否則按?曠工處理?。2.?杜絕非上?班時(shí)間私?下請(qǐng)假或?批假。?3.員工?每月請(qǐng)假?不得超過?兩次，每