版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第18頁共18頁公司行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?1、協(xié)?助參與公?司經(jīng)營戰(zhàn)?略策劃制?定,完成?公司行政?管理規(guī)劃?,協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?,積極配?合做好內(nèi)?部管理工?作;2?、制定公?司綜合管?理工作目?標(biāo)、計(jì)劃?,并組織?實(shí)施,做?到計(jì)劃明?確,方法?靈活;?3、擬定?公司行政?方面的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,督促?所屬人員?嚴(yán)格執(zhí)行?公司行政?方面的有?關(guān)規(guī)定,?做到依章?辦事,有?章可循,?規(guī)劃公司?的各項(xiàng)行?政運(yùn)營管?理;4?、根據(jù)公?司經(jīng)營管?理工作情?況,按公?司領(lǐng)導(dǎo)的?要求,負(fù)?責(zé)組織起?草綜合性?業(yè)務(wù)規(guī)劃?,周工作?匯總,月?度工作總?結(jié)和簡報(bào)?,季度、?年度工作?總結(jié)和公?司請示、?通知等公?文函件并?審核待簽?發(fā)的文稿?;5、?籌備股東?會(huì)、董事?會(huì)、總經(jīng)?理辦公會(huì)?議的召開?,組織編?寫會(huì)議紀(jì)?要和決議?,并檢查?各業(yè)務(wù)部?門貫徹執(zhí)?行情況;?6、擬?定公司總?部固定資?產(chǎn)、低值?易耗品、?辦公用品?等方面管?理的規(guī)章?制度,做?到制度健?全,按章?辦事,并?負(fù)責(zé)公司?行政費(fèi)用?的預(yù)算與?控制;?7、在公?司負(fù)責(zé)人?領(lǐng)導(dǎo)下,?協(xié)調(diào)、平?衡各部門?之間的關(guān)?系,匯總?各部門的?規(guī)章制度?,制定修?改公司有?關(guān)行政管?理方面的?制度并監(jiān)?督執(zhí)行;?8、組?織、安排?重要客人?來訪的接?待工作,?協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系,宣?傳企業(yè)文?化和公司?理念,樹?立公司的?良好形象?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本(二?)行政?總監(jiān)職?責(zé)行政?總監(jiān)(高?級行政?經(jīng)理)是?指具有豐?富行政管?理知識和?經(jīng)驗(yàn)的可?受聘于企?事業(yè)單位?負(fù)責(zé)處?理各種行?政事務(wù)?與人員關(guān)?系的高級?行政管理?人員,也?稱首席行?政官,英?文縮寫c?ao。行?政總監(jiān)—?企業(yè)的?核心管理?職位行政?總監(jiān)是目?前各大企?事業(yè)單位?的重要管?理職位,?行政總監(jiān)?的重要性?相當(dāng)于?副總經(jīng)理?,在企業(yè)?的高層管?理者中,?沒有任何?職位像行?政總監(jiān)那?樣需要面?對大量的?事務(wù),處?理企業(yè)?內(nèi)部的、?外部的各?種人際關(guān)?系。行政?總監(jiān)是一?位多面手?,即負(fù)責(zé)?整個(gè)企業(yè)?的各項(xiàng)行?政事務(wù)?;同時(shí)行?政總監(jiān)也?是一位專?家,即對?企業(yè)的行?政管理各?方面都十?分精通,?并且具有?豐富的?行政管理?經(jīng)驗(yàn)。無?論是新上?任的,還?是在這個(gè)?職位上摸?爬滾打多?年的行政?總監(jiān),要?想穩(wěn)坐?此位,都?必須清楚?自己的職?責(zé)和權(quán)限?。行政總?監(jiān)的職責(zé)?是代表總?經(jīng)理對企?業(yè)的行政?事務(wù)進(jìn)?行管理,?行使行政?管理職能?,領(lǐng)導(dǎo)行?政部門完?成其職責(zé)?,并參與?企業(yè)的其?他高層管?理活動(dòng)。?行政總?監(jiān)必須在?董事會(huì)或?總經(jīng)理的?授權(quán)下行?使其權(quán)利?,行使的?方式一般?是復(fù)核、?核轉(zhuǎn)或批?準(zhǔn),并?在自己的?職權(quán)范圍?內(nèi)以命令?、決定、?允許、建?議、勸告?、審查指?導(dǎo)下屬或?協(xié)助總經(jīng)?理及董?事長開展?行政工作?。行政總?監(jiān)是企業(yè)?行政部門?的領(lǐng)導(dǎo)者?。企業(yè)的?行政組織?是企業(yè)權(quán)?利格局?的現(xiàn)實(shí)體?現(xiàn)和載體?。只有有?了健全的?組織結(jié)構(gòu)?,才能發(fā)?揮相應(yīng)的?職能;只?有發(fā)揮了?相應(yīng)的職?能,才?能真正實(shí)?現(xiàn)企業(yè)行?政管理的?目的,才?能構(gòu)成現(xiàn)?代企業(yè)行?政務(wù)的完?整體系。?企業(yè)行政?管理的?職能概括?起來說就?是參謀建?議,組織?實(shí)施,統(tǒng)?籌協(xié)調(diào),?檢查監(jiān)督?。它們是?與企業(yè)活?動(dòng)的過?程有著密?切聯(lián)系的?。企業(yè)的?整個(gè)活動(dòng)?是由企業(yè)?的內(nèi)部條?件、外部?環(huán)境、信?息和市場?需求而?開始,經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)決?策,確定?出目標(biāo)和?方案,由?各部門的?人員去執(zhí)?行此方案?,最后通?過各種管?理手段?去實(shí)現(xiàn)預(yù)?定目標(biāo)。?行政總監(jiān)?作為企業(yè)?行政組織?結(jié)構(gòu)的者?,應(yīng)深入?研究各種?行政組?織的結(jié)構(gòu)?特點(diǎn),協(xié)?助總經(jīng)理?設(shè)計(jì)出符?合本企業(yè)?的組織結(jié)?構(gòu),并負(fù)?責(zé)監(jiān)控其?正常的運(yùn)?行,同?時(shí)隨著企?業(yè)的發(fā)展?與人員的?變化,還?必須進(jìn)一?步健全企?業(yè)的組織?結(jié)構(gòu)。綜?上所述,?行政總監(jiān)?必須具?備綜合的?個(gè)人素質(zhì)?、良好的?管理與協(xié)?調(diào)能力及?出色的領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù),?才能擔(dān)任?起巨大的?工作職?責(zé),行使?作為企業(yè)?高層管理?的職權(quán)。?主要要?盡哪些義?務(wù):(?1)組織?計(jì)劃的擬?訂和執(zhí)行?(指導(dǎo)和?督導(dǎo))(?2)組織?計(jì)劃的完?成情況考?核、評?估(3)?組織企業(yè)?的企劃和?實(shí)施(4?)企業(yè)運(yùn)?行的監(jiān)控?和評估、?分析(5?)企業(yè)的?資源性?的整合3?、圍繞上?述的幾個(gè)?主要義務(wù)?,他的權(quán)?限是督導(dǎo)?,指導(dǎo),?在人事上?只有建議?權(quán)。4?、對子公?司的行政?管理負(fù)?有指導(dǎo)責(zé)?任和考核?權(quán)力。?____?組織制定?公司行政?管理制度?并監(jiān)督執(zhí)?行:(?1)組織?制定公司?各項(xiàng)行?政管理制?度及相關(guān)?的流程,?并督促、?檢查及評?估制度和?流程的貫?徹執(zhí)行;?(2)?制定行政?工作發(fā)?展規(guī)劃、?年度及月?度工作目?標(biāo)與工作?計(jì)劃,并?監(jiān)督其實(shí)?施,以提?高公司內(nèi)?部管理的?規(guī)范性?和有效性?;(3?)協(xié)助各?部門制?定部門、?崗位職責(zé)?和各類規(guī)?章的實(shí)施?細(xì)則,配?合公司協(xié)?調(diào)各部門?的工作關(guān)?系;_?___日?常行政工?作的管理?:(1?)負(fù)責(zé)定?期組織?全公司員?工大會(huì),?開展年度?評比和表?彰工作,?確保各項(xiàng)?會(huì)議、活?動(dòng)的順利?開展及會(huì)?議決議?的有效落?實(shí);(?2)負(fù)責(zé)?公司管理?層會(huì)議、?公司慶典?等重要會(huì)?議、重要?活動(dòng)的組?織、籌備?、聯(lián)系、?協(xié)調(diào)工作?,提供?會(huì)議記錄?與整理服?務(wù),通報(bào)?會(huì)議決議?,并對會(huì)?議決議的?執(zhí)行情況?進(jìn)行核查?;(3?)根據(jù)總?經(jīng)理指?示,編排?工作活動(dòng)?日程表,?做好重大?活動(dòng)的組?織和接待?工作;?(4)起?草公司重?要文稿?,包括月?、季、半?年、年度?工作和總?結(jié)報(bào)告;?(5)?根據(jù)和?目標(biāo)責(zé)任?指標(biāo),定?期組織檢?查落實(shí)情?況,及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門反饋?信息;?(6)協(xié)?助總經(jīng)理?做好公?司內(nèi)部的?溝通協(xié)調(diào)?工作;?公司行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?(三)?1.負(fù)責(zé)?發(fā)揮總經(jīng)?理參謀、?協(xié)調(diào)和綜?合管理職?能,直接?處理尚未?分清職能?的公司事?務(wù)。2?.負(fù)責(zé)行?政會(huì)議和?例會(huì)的組?織工作,?參加或列?席會(huì)議并?作會(huì)議記?錄,視情?況整理出?會(huì)議紀(jì)要?或辦理下?文事宜。?對會(huì)議討?論的重大?問題,組?織調(diào)研并?提出報(bào)告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示,?編排工作?活動(dòng)日程?表,做好?重大活動(dòng)?的組織和?接待工作?。4.?負(fù)責(zé)抓好?公司重要?文稿的起?草工作,?包括月、?季、半年?、年度工?作計(jì)劃和?總結(jié)報(bào)告?。根據(jù)工?作計(jì)劃和?目標(biāo)責(zé)任?指標(biāo),定?期組織檢?查落實(shí)情?況,及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門反饋?信息。?5.及時(shí)?處理重要?來往文電?信函的審?閱、傳遞?,督促檢?查領(lǐng)導(dǎo)批?示、審核?和修改以?公司名義?簽發(fā)的有?關(guān)文件,?抓好文書?歸檔和用?印管理工?作。6?.協(xié)助各?部門制定?部門、崗?位職責(zé)和?各類規(guī)章?的實(shí)施細(xì)?則,配合?公司協(xié)調(diào)?各部門的?工作關(guān)系?。7.?嚴(yán)格控制?行政辦公?經(jīng)費(fèi)的支?出,加強(qiáng)?辦公財(cái)產(chǎn)?的管理。?8.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?管理、監(jiān)?督公共事?務(wù)部人員?的業(yè)務(wù)工?作,改善?工作質(zhì)量?和服務(wù)態(tài)?度,做好?公司人員?的績效考?核和獎(jiǎng)勵(lì)?懲罰工作?。9.?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的工作?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本(四?)行政?總監(jiān)崗?位職責(zé):?1.負(fù)?責(zé)發(fā)揮總?經(jīng)理參?謀、協(xié)調(diào)?和綜合管?理職能,?直接處理?尚未分清?職能的公?司事務(wù)。?2.負(fù)?責(zé)行政會(huì)?議和例?會(huì)的組織?工作,參?加或列席?會(huì)議并作?會(huì)議記錄?,視情況?整理出會(huì)?議紀(jì)要或?辦理下文?事宜。?對會(huì)議討?論的重大?問題,組?織調(diào)研并?提出報(bào)告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示,?編排工?作活動(dòng)日?程表,做?好重大活?動(dòng)的組織?和接待工?作。4?.負(fù)責(zé)抓?好公司重?要文稿?的起草工?作,包括?月、季、?半年、年?度工作計(jì)?劃和總結(jié)?報(bào)告。根?據(jù)工作計(jì)?劃和目標(biāo)?責(zé)任指?標(biāo),定期?組織檢查?落實(shí)情況?,及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門反饋信?息。5?.及時(shí)處?理重要來?往文電?信函的審?閱、傳遞?,督促檢?查領(lǐng)導(dǎo)批?示、審核?和修改以?公司名義?簽發(fā)的有?關(guān)文件,?抓好文?書歸檔和?用印管理?工作。?6.協(xié)助?各部門制?定部門?、崗位職?責(zé)和各類?規(guī)章的實(shí)?施細(xì)則,?配合公司?協(xié)調(diào)各部?門的工作?關(guān)系。?7.嚴(yán)格?控制行政?辦公經(jīng)?費(fèi)的支出?,加強(qiáng)辦?公財(cái)產(chǎn)的?管理。?8.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)?督公共事?務(wù)部人員?的業(yè)務(wù)工?作,改善?工作質(zhì)量?和服務(wù)態(tài)?度,做好?公司人員?的績效考?核和獎(jiǎng)?勵(lì)懲罰工?作。9?.完成總?經(jīng)理臨時(shí)?交辦的?工作。?工作主要?內(nèi)容:?1、組織?制定行政?部工作?發(fā)展規(guī)劃?、計(jì)劃與?預(yù)算方案?;2、?組織制定?行政管理?規(guī)章制度?及督促、?檢查制度?的貫徹執(zhí)?行;3?、負(fù)責(zé)公?司行政方?面重要?會(huì)議、重?大活動(dòng)的?組織籌備?工作。?4、起草?及歸檔公?司相關(guān)?文件、資?產(chǎn)管理、?印章管理?;5、?領(lǐng)導(dǎo)公司?的后勤?服務(wù)工作?,創(chuàng)造和?保持良好?的工作環(huán)?境。6?、定期組?織做好辦?公職能?檢查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題,同?時(shí)督促做?好糾正和?預(yù)防措施?工作。?7、接待?公司重要?來訪客?人,處理?行政方面?的重要函?件。8?、領(lǐng)導(dǎo)公?司的防火?安全、?保衛(wèi)工作?并定期組?織檢查,?保證公司?安全。?9、組織?公司有關(guān)?法律事?務(wù)的處理?工作,指?導(dǎo)、監(jiān)督?檢查公司?保密工作?的執(zhí)行情?況。1?0、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)公司?系統(tǒng)間?的合作關(guān)?系,先期?調(diào)解工作?中發(fā)生的?問題。?11、負(fù)?責(zé)公司管?理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報(bào)?。12?、掌握行?政系統(tǒng)?工作情況?和公司行?政管理工?作的運(yùn)作?情況,適?時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào)。?13、?代表公司?與外界?有關(guān)部門?和機(jī)構(gòu)聯(lián)?絡(luò)并保持?良好合作?關(guān)系1?4、搜集?、整理公?司內(nèi)部?信息,及?時(shí)組織編?寫公司大?事記;?公司行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?(五)?人力資源?行政總監(jiān)?崗位職?責(zé):1?、明確公?司人力資?源目標(biāo)和?總體,向?總經(jīng)理提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)等方?面的建議?,并致力?于提高公?司的綜合?管理水平?;2、?制定公司?人力資源?管理的方?針、政策?和制度;?___?_組織制?定公司人?力資源發(fā)?展的長期?規(guī)劃、中?期規(guī)劃和?年度計(jì)劃?,并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?3、塑?造、維護(hù)?、發(fā)展和?傳播企業(yè)?文化;?4、研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式(?包含招聘?、績效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè));?5、制?定和完善?人力資源?管理和行?政管理類?制度;?6、組織?制定員工?招聘、聘?任、調(diào)動(dòng)?、考核、?晉升、獎(jiǎng)?懲、職稱?和技術(shù)等?級評定等?人事管理?的方針、?政策、規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)?,并監(jiān)督?執(zhí)行;?7、協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)本?部門和各?用人部門?人才招聘?、員工培?訓(xùn)、績效?考評、薪?酬等工作?的進(jìn)行,?確保公司?人力資源?的合理使?用;8?、計(jì)劃和?審核人力?資源管理?和行政成?本;9?、及時(shí)處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源和?行政類問?題;1?0、負(fù)責(zé)?與勞動(dòng)人?事、政府?行政部門?保持良好?的聯(lián)系,?及時(shí)獲得?相關(guān)政策?支持;?11、完?成總經(jīng)理?臨時(shí)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?工作權(quán)?限:1?、人事權(quán)?限:對下?級人員有?招聘申請?權(quán),面試?權(quán),考核?權(quán),獎(jiǎng)懲?建議權(quán),?職位調(diào)配?建議權(quán),?晉升建議?權(quán),辭退?建議權(quán);?2、財(cái)?務(wù)權(quán)限:?部門費(fèi)用?審核權(quán),?公司培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)審核?權(quán),總部?人員差旅?費(fèi)用審核?權(quán),公司?人員招聘?費(fèi)用審核?權(quán),規(guī)定?額度辦公?用品批準(zhǔn)?權(quán);3?、事務(wù)權(quán)?限:部門?工作安排?權(quán);公司?中高層員?工招聘審?核權(quán),員?工離職審?核權(quán);?任職要求?:1、?人力資源?、管理或?相關(guān)專業(yè)?本科以上?學(xué)歷;?2、具有?五年以上?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn),其?中三年以?上主管(?或以上)?職位工作?經(jīng)驗(yàn);?3、__?__年以?上相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),?____?年以上外?資企業(yè)人?力資源總?監(jiān)或人力?資源部經(jīng)?理工作經(jīng)?驗(yàn);4?、熟悉質(zhì)?量管理體?系;熟悉?信息化管?理和ER?P系統(tǒng);?5、企?業(yè)文化的?建立與實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn);6?、有知名?企業(yè)工作?背景;?7、以實(shí)?例介紹為?主,建立?創(chuàng)新引導(dǎo)?激勵(lì)機(jī)制?;8、?執(zhí)行力的?建立引導(dǎo)?措施;有?思路和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn);?9、學(xué)?習(xí)力的倡?導(dǎo);1?0、培訓(xùn)?和能力等?級的配套?;11?、有高級?管理人員?的招聘經(jīng)?驗(yàn);1?2、精通?績效管理?;13?、個(gè)人價(jià)?值觀追求?相對公正?,公平;?激情,寬?容度;?14、有?強(qiáng)烈的事?業(yè)心和開?拓創(chuàng)新意?識,具備?管理理念?,沉著、?穩(wěn)健、成?熟,有良?好的人格?魅力、能?承受巨大?心理壓力?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本(六?)1、?組織制定?行政部工?作發(fā)展規(guī)?劃、計(jì)劃?與預(yù)算方?案;2?、組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?公司行政?方面重要?會(huì)議、重?大活動(dòng)的?組織籌備?工作。?4、起草?及歸檔公?司相關(guān)文?件、資產(chǎn)?管理、印?章管理;?5、領(lǐng)?導(dǎo)公司的?后勤服務(wù)?工作,創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?6、定?期組織做?好辦公職?能檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題,?同時(shí)督促?做好糾正?和預(yù)防措?施工作。?7、接?待公司重?要來訪客?人,處理?行政方面?的重要函?件。8?、領(lǐng)導(dǎo)公?司的防火?安全、保?衛(wèi)工作并?定期組織?檢查,保?證公司安?全。9?、組織公?司有關(guān)法?律事務(wù)的?處理工作?,指導(dǎo)、?監(jiān)督檢查?公司保密?工作的執(zhí)?行情況。?10、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司系統(tǒng)?間的合作?關(guān)系,先?期調(diào)解工?作中發(fā)生?的問題。?11、?負(fù)責(zé)公司?管理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報(bào)?。12?、掌握行?政系統(tǒng)工?作情況和?公司行政?管理工作?的運(yùn)作情?況,適時(shí)?向總經(jīng)理?匯報(bào)。?公司行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?(七)?行政總監(jiān)?崗位描述?崗位名?稱:行?政總監(jiān)?行政總監(jiān)?直接上級?:總經(jīng)?理行政?總監(jiān)直接?下級:?辦公室主?任、總務(wù)?部經(jīng)理?行政總監(jiān)?本職工作?:統(tǒng)籌?管理公司?政務(wù)、事?務(wù)、安全?保衛(wèi)、內(nèi)?部服務(wù)與?對外聯(lián)絡(luò)?工作。?行政總監(jiān)?直接責(zé)任?:(1?)參與制?訂公司年?度總預(yù)算?和季度預(yù)?算調(diào)整,?匯總、審?核下級部?門上報(bào)的?月度預(yù)算?并參加公?司月度預(yù)?算分析與?平衡會(huì)議?。(2?)制訂行?政系統(tǒng)年?度、月度?工作目標(biāo)?和工作計(jì)?劃,經(jīng)批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。(3?)主持制?訂、修訂?行政系統(tǒng)?主管的工?作程序和?規(guī)章制度?,經(jīng)批準(zhǔn)?后組織施?行并監(jiān)督?檢查落實(shí)?情況。?(4)掌?握行政系?統(tǒng)工作情?況和公司?行政管理?工作的運(yùn)?作情況,?適時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?。(5?)負(fù)責(zé)公?司行政方?面重要會(huì)?議、重大?活動(dòng)的組?織籌備工?作。(?6)負(fù)責(zé)?通達(dá)集團(tuán)?管理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報(bào)?。(7?)接待公?司重要來?訪客人,?處理行政?方面的重?要函件。?(8)?負(fù)責(zé)定期?召集員工?建議審議?委員會(huì)成?員對合理?化建議進(jìn)?行評審。?(9)?審批行政?系統(tǒng)文件?,在總經(jīng)?理授權(quán)下?審批其它?系統(tǒng)的文?件。(?10)領(lǐng)?導(dǎo)公司的?后勤服務(wù)?工作,創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?(11?)領(lǐng)導(dǎo)公?司的防火?安全、保?衛(wèi)工作并?定期組織?檢查,保?證公司安?全。(?12)組?織公司有?關(guān)法律事?務(wù)的處理?工作,指?導(dǎo)、監(jiān)督?檢查公司?保密工作?的執(zhí)行情?況。(?13)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)公?司系統(tǒng)間?的合作關(guān)?系,先期?調(diào)解工作?中發(fā)生的?問題。?(14)?定期組織?做好辦公?職能檢查?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?,同時(shí)督?促做好糾?正和預(yù)防?措施工作?。(1?5)核實(shí)?人力資源?部員工的?過失單和?獎(jiǎng)勵(lì)單。?(16?)領(lǐng)導(dǎo)行?政系統(tǒng)的?培訓(xùn)和考?核工作,?提高行政?系統(tǒng)人員?的政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?(17?)負(fù)責(zé)主?管業(yè)務(wù)的?檢查改進(jìn)?與研究發(fā)?展,及時(shí)?向總經(jīng)理?工作。?(18)?按程序做?好與相關(guān)?系統(tǒng)的橫?向聯(lián)系,?積極接受?上級和有?關(guān)部門的?監(jiān)督檢查?,及時(shí)對?系統(tǒng)間爭?議提出界?定要求。?(19?)制定直?接下級的?崗位描述?,定期聽?取述職并?對其工作?做出評定?。(2?0)指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查所屬?下級的各?項(xiàng)工作,?掌握工作?情況和有?關(guān)數(shù)據(jù),?視情況填?寫過失單?或獎(jiǎng)勵(lì)單?,按程序?辦理。?(21)?定期向總?經(jīng)理述職?。(2?2)做好?本系統(tǒng)各?項(xiàng)行政事?務(wù)處理工?作,提高?工作效能?,增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?(23?)及時(shí)、?準(zhǔn)確傳達(dá)?上級指示?并貫徹執(zhí)?行。(?24)定?期主持行?政系統(tǒng)例?會(huì),召集?公司行政?方面工作?會(huì)議,參?加總經(jīng)理?辦公例會(huì)?以及其它?重要會(huì)議?。(2?5)審閱?行政系統(tǒng)?及與其相?關(guān)的文件?,審核直?接下級上?報(bào)的年、?月度工作?計(jì)劃、培?訓(xùn)計(jì)劃等?和有關(guān)作?業(yè)文件,?視其性質(zhì)?內(nèi)容,決?定處理方?式。(?26)在?必要的情?況下向所?屬下級授?權(quán)。(?27)及?時(shí)對所屬?下級工作?中的爭議?做出裁決?。(2?8)向上?級或有關(guān)?部門提供?政策性建?議,受理?直接下級?上報(bào)的合?理化建議?,按照程?序處理。?(29?)培養(yǎng)和?發(fā)現(xiàn)人才?,根據(jù)工?作需要按?照程序申?請招聘、?調(diào)配直接?下級,負(fù)?責(zé)直接下?級崗位人?員任命的?提名和隔?級下級崗?位人員任?命的批準(zhǔn)?。(3?0)領(lǐng)導(dǎo)?做好本系?統(tǒng)文件、?資料、記?錄的保管?與定期歸?檔工作。?(31?)領(lǐng)導(dǎo)做?好保密工?作。(?32)負(fù)?責(zé)本人辦?公室辦公?用具、設(shè)?備設(shè)施的?登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度建筑工程泥工分包合同協(xié)議書
- 2024年藥店實(shí)習(xí)生勞務(wù)聘用協(xié)議3篇
- 2024蘇州離婚協(xié)議書模板制作與婚姻法律風(fēng)險(xiǎn)防范合同3篇
- 2024年股東權(quán)益確認(rèn)協(xié)議
- 2024林業(yè)土地承包經(jīng)營權(quán)互換合同
- 2024年度大理石石材技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用合同3篇
- 三方停車場車位租賃協(xié)議范本(2024版)
- 2024房地產(chǎn)買賣合同with裝修及附加條款
- 2024月子中心消防通道疏通與維修施工合同3篇
- 2024植筋加固材料研發(fā)與市場推廣合作合同范本3篇
- 2024版質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024至2030年中國液體罐式集裝箱數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 江蘇省蘇州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量陽光指標(biāo)調(diào)研試題+數(shù)學(xué) 含答案
- 應(yīng)用文寫作(2023.9-2024.1)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- DB14-T2551-2022公路隧道缺陷與病害處治及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范
- 2024年地理知識競賽試題200題及答案
- 肝衰竭診治指南(2024年版)解讀
- 招標(biāo)代理的機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)章制度
- 江蘇省連云港市海州區(qū)新海實(shí)驗(yàn)中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 人教版體育二年級上冊學(xué)習(xí)跳跳繩(教案)
評論
0/150
提交評論