公司薪資管理制度

第第#頁(yè)共4頁(yè)編制審核批準(zhǔn)標(biāo)題薪資管理制度密級(jí)III總頁(yè)碼4編號(hào)發(fā)布日期2012-6-15版本1.01、目的為規(guī)范公司員工薪資管理、創(chuàng)建公平合理的薪資體系，保證公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求，特制訂本管理辦法。2、適用范圍**有限公司、**有限公司。3、責(zé)任部門(mén)3.1本制度由綜管部負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行，公司各部門(mén)共同執(zhí)行。3.2修訂由綜管部根據(jù)行業(yè)、地區(qū)市場(chǎng)變化及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。4、薪資管理遵循的原則：定崗定薪，公平合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，薪資保密。5、內(nèi)容：5.1薪資構(gòu)成：由基本工資、崗位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金（基數(shù)）、工齡工資、福利補(bǔ)貼±其它（其它待遇根據(jù)公司制度執(zhí)行）；5.1.1事業(yè)部人員采用兩種計(jì)算方式（工廠計(jì)時(shí)計(jì)件核算標(biāo)準(zhǔn)另擬）：a、計(jì)時(shí)工資薪資總額二基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+特殊津貼+工齡工資+加班工資+福利補(bǔ)貼±其它；b、計(jì)件工資薪資總額=計(jì)件工資+滿勤獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼土其它；其他人員：工資薪資總額=基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+特殊津貼+工齡工資+福利補(bǔ)貼土其它；5.2薪資構(gòu)成說(shuō)明基本工資：根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)核定；崗位津貼：根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的分工不同，確定員工職務(wù)等級(jí)和薪資檔級(jí)，詳見(jiàn)《薪資對(duì)應(yīng)表》；崗位津貼=（總工資-基本工資）*40%績(jī)效獎(jiǎng)金=（總工資-基本工資）*60%績(jī)效獎(jiǎng)金:員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金（基數(shù)）占總薪資的40%為績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)，績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)員工崗位說(shuō)明書(shū)和具體負(fù)責(zé)的工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行月度績(jī)效考核，確定個(gè)人考核成績(jī)而享受的績(jī)效獎(jiǎng)金；特殊津貼：特殊津貼為在特定崗位有特別的才能或市場(chǎng)奇缺的特殊崗位人才及其他原因造成約定薪資超出薪資標(biāo)準(zhǔn)人員的一種補(bǔ)貼。福利補(bǔ)貼：根據(jù)公司福利規(guī)定執(zhí)行。其它加減項(xiàng)：根據(jù)國(guó)家或公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。福利補(bǔ)貼：公司正式員工均享受公司規(guī)定的各項(xiàng)福利。試用期員工按照正式員工的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的50%享受公司所規(guī)定的各項(xiàng)福利。有特殊規(guī)定試用期員工不享受的福利除外。工齡工資：按員工的工作年數(shù)，即員工企業(yè)工齡越長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)越大的員工司齡補(bǔ)貼越高。員工在企業(yè)服務(wù)每滿一年每月發(fā)放50元，累加最長(zhǎng)不超過(guò)十年，即工齡工資最高500元。公司福利項(xiàng)目包括節(jié)日禮金、生日禮金、賀儀、奠儀和住院慰問(wèn)等。（1）節(jié)日禮金：公司在重大節(jié)日前向員工發(fā)放節(jié)日禮金，具體金額由公司批準(zhǔn)確定。（2）生日禮金：公司員工生日時(shí)，由公司贈(zèng)送生日禮物或組織活動(dòng)祝賀，標(biāo)準(zhǔn)為人民幣80元。（3）賀儀：在本企業(yè)服務(wù)滿3周年以上的員工結(jié)婚，公司給予祝賀禮金1000元；滿2周年以上的員工結(jié)婚，公司給予祝賀禮金600元；滿1年的員工結(jié)婚，公司給予祝賀禮金400元。已轉(zhuǎn)正但未滿1年的員工結(jié)婚，公司給予祝賀禮金200元。（試用期的員工不享受此待遇。）（4）奠儀：公司員工直系親屬不幸去世后告知綜合管理部后，公司將致奠儀禮金200元或201元（金額根據(jù)實(shí)際情況制定）（5）慰問(wèn)：公司員工因病住院，公司派人探望慰問(wèn)。特殊情況時(shí)經(jīng)公司研究可發(fā)給一次性慰問(wèn)金。降溫補(bǔ)貼：根據(jù)崗位不同及公司運(yùn)營(yíng)情況由公司另行確定，每年7-9月份給予補(bǔ)貼。薪資核定新進(jìn)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上以該職等相對(duì)應(yīng)的起始薪資標(biāo)準(zhǔn)核定試用薪資（崗位起始薪見(jiàn)《職務(wù)薪資等級(jí)對(duì)應(yīng)表》），特殊情況，可在同職等相應(yīng)起始薪資標(biāo)準(zhǔn)上浮一至三級(jí)，上浮超過(guò)三級(jí)以上的需經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效。5.4.2員工試用期為一至六個(gè)月，轉(zhuǎn)正后薪資為試用薪資基礎(chǔ)上浮一至三級(jí)，由用人部門(mén)及人事部門(mén)考核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，并由人力資源部備案。上浮超過(guò)三級(jí)以上的需經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，并由人力資源部備案。七職等以上及月薪資高于5000元（含）以上的人員薪資核定，由公司總經(jīng)理審核后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，并由人力資源部備案。5.4.3職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《職務(wù)薪資等級(jí)對(duì)應(yīng)表》。5.5薪資調(diào)整整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的整體工資數(shù)的調(diào)整，調(diào)整幅度由公司報(bào)董事長(zhǎng)審批生效。個(gè)別調(diào)整：指公司根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果或職位變動(dòng)而進(jìn)行薪資等級(jí)的調(diào)整。調(diào)整范圍在一至三級(jí)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效；超過(guò)三級(jí)以上的需經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效。a、個(gè)人績(jī)效考核調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核辦法確定（詳見(jiàn)績(jī)效考核管理辦法）；b、職位變動(dòng)調(diào)整：根據(jù)調(diào)整后的職位確定薪資標(biāo)準(zhǔn)，同等職位變動(dòng)原則上不作薪資調(diào)整；由低職等崗位調(diào)往高職等崗位時(shí)，定薪標(biāo)準(zhǔn)為擬晉升職等薪資標(biāo)準(zhǔn)中高于原薪資標(biāo)準(zhǔn)的最低一職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)；職等下調(diào)時(shí)，定薪標(biāo)準(zhǔn)為擬下調(diào)職等薪資標(biāo)準(zhǔn)中低于原薪資標(biāo)準(zhǔn)的最高一職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)。c、調(diào)整時(shí)周期：主管級(jí)（含）以上人員一年調(diào)整一次每年12月份調(diào)整一次；主管級(jí)以下每年的6月份和12月份兩次調(diào)整機(jī)會(huì)。調(diào)整根據(jù)前六個(gè)月績(jī)效情況（轉(zhuǎn)正后未滿半年不得調(diào)薪）。d、調(diào)薪比例：調(diào)薪比例二調(diào)薪人數(shù)/部門(mén)總?cè)藬?shù)。以部門(mén)為單位，每次調(diào)整人員比例不得超過(guò)50%（人數(shù)不能取整時(shí)，按四舍五入計(jì)算取整）。調(diào)整權(quán)限5.5.3.1七職等（含）以上及月薪資高于5000元（含）以上的人員薪資調(diào)整，由公司總經(jīng)理審核后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效，并由人力資源部備案。5.5.3.2七職等以下且薪資低于5000元以下的人員薪資調(diào)整，由各部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，并由人力資源部備案。公司除整體調(diào)薪和轉(zhuǎn)正時(shí)調(diào)薪外人員薪資調(diào)整原則上一年內(nèi)不得超過(guò)規(guī)定次數(shù)（見(jiàn)5.5.2）。公司人員薪資調(diào)整，原則上調(diào)整（上調(diào)或下調(diào)）一級(jí)至三級(jí)，如有特殊情況，需調(diào)整（上調(diào)或下調(diào)）超規(guī)定級(jí)數(shù)（含）以上的，經(jīng)公司總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效，并由人力資源部備案。5.6計(jì)算方式5.6.1考勤工資核算：5.6.1.1缺勤：（基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)）F當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)X缺勤天數(shù)；超勤：公司不提倡員工加班，確因工作需要安排加班的，加班申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，按國(guó)家規(guī)定當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)核算加班費(fèi)；5.6.2績(jī)效獎(jiǎng)金二績(jī)效分?jǐn)?shù)X績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)/100；當(dāng)月到崗的新員工，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)以出勤天數(shù)給予核算（績(jī)效分?jǐn)?shù)分三級(jí)評(píng)定，詳見(jiàn)詳見(jiàn)績(jī)效考核管理辦法）；5.6.3福利補(bǔ)貼（如司齡補(bǔ)貼）=福利補(bǔ)貼總額X（當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)-當(dāng)月缺勤時(shí)數(shù)）/當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)；5.6.4工齡工資）二工齡工資X（當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)-當(dāng)月缺勤時(shí)數(shù)）/當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)；下列各款項(xiàng)直接從工資中扣除a、員工個(gè)人所得稅；b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用；c、法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）等；d、各項(xiàng)（代）扣款:公司根據(jù)具體情況扣發(fā)代繳代付費(fèi)用、工裝費(fèi)等。5