醫(yī)院管理學(xué)26講之3醫(yī)院管理學(xué).人事管理

第三章人事管理1第三章人事管理第一節(jié)人事管理的概念與內(nèi)容一、人事管理的概念人事管理主要是指國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論、原理和方法對(duì)其所屬工作人員的錄用、聘任、任免、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資、福利、退休等一系列工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)的總稱。

學(xué)習(xí)方式：全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、廣告策劃師等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證：通用高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書（全國(guó)通用鋼印證書）＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（隨證書附全套學(xué)籍檔案與高等教育人才推薦函）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：僅收取1280元網(wǎng)址：報(bào)名電話：136846098850451－8872323288342620咨詢教師:王海濤老師地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載-----請(qǐng)速登陸：國(guó)際認(rèn)證權(quán)威認(rèn)證

全國(guó)迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班第三章人事管理3第一節(jié)人事管理的概念與內(nèi)容三人事管理的框架第三章人事管理4第一節(jié)人事管理的概念與內(nèi)容三、人事管理的主要內(nèi)容（一）崗位設(shè)置(二）人員配備（三）人員培訓(xùn)（四）人員考核（五）人員獎(jiǎng)懲（六）勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)和人事檔案管理第三章人事管理5第一節(jié)人事管理的概念與內(nèi)容四、人事管理的基本原理（一）能級(jí)管理原理（二）互補(bǔ)原理（三）激勵(lì)原理（四）相關(guān)原理（五）動(dòng)態(tài)原理（六）行為科學(xué)（七）系統(tǒng)論、信息論、控制論第三章人事管理6第二節(jié)崗位設(shè)置與人員配備一、醫(yī)院的崗位設(shè)置（一）崗位設(shè)置的原則1.按需設(shè)崗、因事設(shè)崗2.合理結(jié)構(gòu)的原則（二）崗位設(shè)置的方法1.分析醫(yī)院的服務(wù)功能2.按服務(wù)功能分類，確定需要設(shè)立的部門3.按各部門的學(xué)科構(gòu)成與管理職能要求分類，設(shè)立崗位。4.明確崗位的人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)要求。5.明確崗位責(zé)任制6.建立各級(jí)各類人員的管理制度。第三章人事管理7第二節(jié)崗位設(shè)置與人員配備二、醫(yī)院人員配備（一）人員配備的原則1.因事設(shè)人（見右圖）2.責(zé)、權(quán)、利一致3.用人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短4.合理流動(dòng)，人盡其才（二）人員配備的方法1.明確崗位要求和工作崗位設(shè)計(jì)2.人員配備的途徑職權(quán)職責(zé)職務(wù)職酬圖3-2管理職務(wù)鏈?zhǔn)疽鈭D第三章人事管理8第三節(jié)人力資源開發(fā)

一、人員選拔（一）人員選拔的方法1.傳統(tǒng)方法（1）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)（2）他人舉薦（3）組織考察（4）考試選拔2.現(xiàn)代方法（1）能力測(cè)驗(yàn)（2）面談（3）三結(jié)合選拔方法（4）試用（5）其他方法：

心理素質(zhì)測(cè)試性格測(cè)試環(huán)境模擬法角色扮演法第三章人事管理9

第三節(jié)人力資源開發(fā)

一、人員選拔

（二）人員選拔的途徑1.內(nèi)部選拔（1）內(nèi)部選拔的優(yōu)點(diǎn)（2）內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)2.外部招聘（1）優(yōu)點(diǎn)（2）缺點(diǎn)第三章人事管理10第三節(jié)人力資源開發(fā)

第三章人事管理11第三節(jié)人力資源開發(fā)

二、人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)的原則1.全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則2.按需施教3.目前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求相結(jié)合的原則（二）培訓(xùn)的內(nèi)容1.政治理論2.專業(yè)知識(shí)與技能3.科學(xué)文化知識(shí)第三章人事管理12第三節(jié)人力資源開發(fā)

二、人員培訓(xùn)（三）培訓(xùn)的方法1.按工作崗位劃分（1）不脫產(chǎn)培訓(xùn)（2）脫產(chǎn)培訓(xùn)（3）半脫產(chǎn)培訓(xùn)2.按培訓(xùn)時(shí)間劃分（1）長(zhǎng)期培訓(xùn)（2）中期培訓(xùn)（3）短期培訓(xùn)3.按培訓(xùn)形式劃分（1）學(xué)歷教育（2）崗位培訓(xùn)（3）專業(yè)證書制度

學(xué)習(xí)方式：全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、廣告策劃師等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證：通用高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書（全國(guó)通用鋼印證書）＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（隨證書附全套學(xué)籍檔案與高等教育人才推薦函）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：僅收取1280元網(wǎng)址：報(bào)名電話：136846098850451－8872323288342620咨詢教師:王海濤老師地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載-----請(qǐng)速登陸：國(guó)際認(rèn)證權(quán)威認(rèn)證

全國(guó)迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班第三章人事管理14第三節(jié)人力資源開發(fā)

三、人員考核（一）考核的意義1.為人員選拔任用提供依據(jù)2.是評(píng)價(jià)工作績(jī)效的依據(jù)（二）考核的內(nèi)容德，主要指思想政治素質(zhì)能，指知識(shí)與技能勤，勤奮精神，績(jī)，指工作的數(shù)量和質(zhì)量（三）考核的方法1.定性考評(píng)（1）自我考評(píng)（2）民主評(píng)議（3）上級(jí)考評(píng)2.定量考評(píng)（1）考試（2）現(xiàn)場(chǎng)考核（3）評(píng)分量表（4）業(yè)務(wù)技術(shù)檔案第三章人事管理15業(yè)務(wù)技術(shù)檔案業(yè)務(wù)技術(shù)檔案的內(nèi)容個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)自傳：包括學(xué)歷、資歷、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等；個(gè)人論著：包括學(xué)術(shù)論文、資料綜述、書刊編譯、專著、論著及學(xué)術(shù)水平評(píng)價(jià)和受獎(jiǎng)級(jí)別；創(chuàng)造發(fā)明：重大技術(shù)革新、