法律事務(wù)工作總結(jié)回顧實(shí)用(13篇)

第頁共頁法律事務(wù)工作總結(jié)回憶實(shí)用(13篇)法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇一〔一〕法律事務(wù)管理概況20xx年，本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的程度，努力防控各類法律風(fēng)險(xiǎn)，為米國環(huán)球公路公司的工程建立和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：1、事前防范：主要是通過對(duì)各類合同的審查，尤其是對(duì)涉及公司重大利益的工程建立合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對(duì)公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險(xiǎn)，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時(shí)，通過持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理，以及逐步標(biāo)準(zhǔn)公司受權(quán)事務(wù)的管理，進(jìn)一步進(jìn)步了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理程度。2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對(duì)相關(guān)部門提出改良建議。另外，通過定期和不定期的對(duì)各單位簽署的合同進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。3、事后救濟(jì)：法律工作的一個(gè)重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們?cè)谑虑胺婪斗矫娴墓ぷ鞅葦M到位，我們根據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭議或仲裁案件。〔二〕合同管理情況20xx年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：1、合同審查全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同可以按照審查意見對(duì)合同進(jìn)展修改，但仍有局部合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對(duì)無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議他們進(jìn)步警覺，做到防患于未然。2、合同起草、合同模版的制訂本年度，我們針對(duì)在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，對(duì)公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)展了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護(hù)。3、合同檢查本年度，我們對(duì)其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)展了屢次檢查。通過檢查，對(duì)公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了更進(jìn)一步的理解，也針對(duì)其中存在的問題提出了改良建議，使公司的合同管理工作更加的完善?！踩撤娠L(fēng)險(xiǎn)分析^p1、員工法律意識(shí)與公司開展存在差距米國環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間缺乏三年的公司，由于承當(dāng)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建立任務(wù)，將來將會(huì)面臨前所未有的開展機(jī)遇，必將會(huì)得到更快、更大的壯大和開展。廣闊員工不僅要認(rèn)識(shí)到公司快速開展的形勢，更要進(jìn)一步進(jìn)步自身的法律意識(shí)和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動(dòng)平安、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違背相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺地進(jìn)步遵紀(jì)守法的意識(shí)。假如員工自身的道德操守和法律意識(shí)不能到達(dá)與公司開展相適應(yīng)的程度，終將會(huì)給公司帶來宏大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)自身也要承當(dāng)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過各種形式進(jìn)步廣闊干部員工的法律素質(zhì)、道德程度，使員工的整體法律意識(shí)符合公司將來快速開展的要求。2、重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限這類合同往往具有標(biāo)的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎就會(huì)給公司帶來宏大的法律風(fēng)險(xiǎn)。但是，公司對(duì)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律參謀審核把關(guān)，而且法律參謀的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從合同會(huì)談之處就要求法律參謀參與，同時(shí)在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡可能防止重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。3、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)仍然存在隨著公司有關(guān)工程的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對(duì)方利用優(yōu)勢地位而強(qiáng)勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生，將會(huì)對(duì)將來根據(jù)合同進(jìn)展的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會(huì)同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施〔一〕工作思路20xx年，我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司開展方針，權(quán)利效勞公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級(jí)單位布臵的各項(xiàng)工作，為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立奠定良好的根底?！捕持攸c(diǎn)工作及措施1、繼續(xù)加強(qiáng)已開展的法律工作20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的根底上個(gè)，對(duì)已開展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)展梳理，從以下方面穩(wěn)固、加強(qiáng)日常法律工作的效果：〔1〕合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的根底上，繼續(xù)加大對(duì)合同檢查的力度，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)；進(jìn)步合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。〔2〕受權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案，標(biāo)準(zhǔn)公司受權(quán)機(jī)制，防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。〔3〕完善各種制度與內(nèi)部文件。針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時(shí)制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。2、做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期工作根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系作為今后工作的主要目的。為到達(dá)這一目的，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系做好以下兩項(xiàng)根底性工作：〔1〕廣泛、持續(xù)的搜集與公司法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因無視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例；國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；〔2〕通過職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)步部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度。明年我們將有針對(duì)性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會(huì)，帶動(dòng)法務(wù)人員的總體程度進(jìn)步。3、由于今年年底工程將具備通車條件，實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)審核，維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速開展?？傊?，我們要依靠公司目前良好的開展契機(jī)，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力進(jìn)步法律工作的程度，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇二企業(yè)公司法務(wù)部工作總結(jié)法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和效勞，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20××年工作安排如下：一、爭創(chuàng)著名商標(biāo)工作。著名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為20××年度申報(bào)國家著名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的根底上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請(qǐng)材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反應(yīng)、售后效勞情況、商標(biāo)寓意和注冊(cè)情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)展中，方案20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭取在20××年可以得到認(rèn)定。二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的才能，防止了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請(qǐng)仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二，勞動(dòng)爭議案件，一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案，10月份開庭，20××年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動(dòng)爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)展辯論，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴訟標(biāo)的為12萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審訊決，駁回農(nóng)民的訴訟懇求，我公司獲得了勝訴，防止了經(jīng)濟(jì)損失。20××年，繼續(xù)做好對(duì)訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)搜集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)開展效勞。第一，做好打假____工作。配合相關(guān)部門針對(duì)局部農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、進(jìn)犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)展協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律參謀工作。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，防止經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對(duì)各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)展審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的程度。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信譽(yù)”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，進(jìn)步企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評(píng)為守合同重信譽(yù)單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。第四，處理行政處分案件。對(duì)有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處分通知書，及時(shí)理解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)開展中的重要地位和在企業(yè)開展中的重要作用越來越明顯地表達(dá)出來，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有2個(gè)商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊(cè)證，新申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)5個(gè)；根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢，防止進(jìn)犯別人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的費(fèi)事及經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦理已10項(xiàng)受權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有7個(gè)專利申請(qǐng)獲得受權(quán)，獲得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請(qǐng)，因?yàn)橛性谙葯?quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣q論，被專利局駁回。新辦理專利申請(qǐng)1項(xiàng)，丁烯氟蟲腈國際專利申請(qǐng)已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未受權(quán)專利申請(qǐng)的兩審辯論工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。五、結(jié)合工作理論學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)展法律宣傳教育工作。我們始終把進(jìn)展理論學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)才能作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)展普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí)，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為進(jìn)步管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的才能，為防止給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，躲避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。作為效勞部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識(shí)，通過合法合理的手段，躲避企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)安康開展做出奉獻(xiàn)。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇三公司領(lǐng)導(dǎo)：我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中，我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論，積極進(jìn)步法律事務(wù)工作程度和效勞程度，并以較高的責(zé)任感對(duì)待公司每一項(xiàng)法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)，在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項(xiàng)日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在負(fù)責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均獲得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建立的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計(jì)余份；起草、審查對(duì)外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢假設(shè)干；參與公司處理員工離任糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當(dāng)事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，防止了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負(fù)面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，到達(dá)保險(xiǎn)人認(rèn)可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過二審〔一審敗訴〕訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務(wù)部的好評(píng)?！痢痢凉竟善边^戶案由于最初×××在深交所開戶時(shí)股東名稱報(bào)送錯(cuò)誤，造成暫時(shí)無法根據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團(tuán)證券部協(xié)商由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強(qiáng)迫過戶手續(xù)。××公司員工×××勞動(dòng)糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時(shí)中止截止××年月日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及××、××等公司。在起草、審查法律文書的同時(shí)，還積極參與了局部合同的會(huì)談及糾紛處理活動(dòng)，表達(dá)了全面參與的原那么，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。繼去年審定了局部合同示范文本后，今年又結(jié)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對(duì)各公司標(biāo)準(zhǔn)簽訂有關(guān)合同提供了根據(jù)，同時(shí)也防止了重復(fù)工作、進(jìn)步了工作效率。為強(qiáng)化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計(jì)部門對(duì)合同管理工作審計(jì)提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合同編號(hào)，改變了公司原有的合同審查及存檔管理形式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。為了實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)部對(duì)各公司法律效勞的職能，今年加強(qiáng)了法律建議工作，針對(duì)各種實(shí)際問題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建立及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的根本原那么，為加強(qiáng)對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)開展的需要對(duì)××、××等公司員工進(jìn)展了屢次專項(xiàng)法律培訓(xùn)，共計(jì)進(jìn)展法律知識(shí)培訓(xùn)次，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)小時(shí)，累計(jì)參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對(duì)客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，局部××公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)展各類詐騙活動(dòng)，為防止××公司因此承當(dāng)民事責(zé)任并聲譽(yù)受損，我部門配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò)jc大隊(duì)和××區(qū)公安局進(jìn)展報(bào)案并積極配合公安機(jī)關(guān)的偵破工作?！痢凉居捎趥€(gè)別業(yè)務(wù)員的不標(biāo)準(zhǔn)行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門屢次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)展交涉。在過去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承當(dāng)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細(xì)致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過審計(jì)部門的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密；其次，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)公司員工進(jìn)展針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅能進(jìn)步員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí)，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后，還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)知識(shí)。我國現(xiàn)階段的法制建立日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)藏和構(gòu)造，增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的才能和程度才能跟上社會(huì)和公司開展的需要，更好的效勞于社會(huì)、效勞于公司。法律事務(wù)部法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇四20xx年度，工程部以促進(jìn)工程安康開展、確保工程資金平安為目的，從逐步完善工程經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，堅(jiān)持事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔的工作原那么，突出加強(qiáng)工程合同管理和風(fēng)險(xiǎn)交底，明確工作思路和重點(diǎn)，促進(jìn)工程法律事務(wù)程度進(jìn)一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：按照公司要求，合同辦結(jié)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，實(shí)在完善了合同論證、起草、會(huì)談、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了標(biāo)準(zhǔn)化和制度化合同的管理體系。在合同論證階段，主動(dòng)參與技術(shù)、物資局部的討論與方案，從到貨時(shí)間，供貨質(zhì)量，采購本錢等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時(shí)做好與供給商的溝通，防止出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當(dāng)?shù)厥袌龌蛘哌`背當(dāng)?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同會(huì)談階段，結(jié)合技術(shù)、物資部門，針對(duì)包分商的價(jià)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間等方面進(jìn)展結(jié)合會(huì)談，防止出現(xiàn)供貨不及時(shí)或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時(shí)，及時(shí)進(jìn)展制度化的動(dòng)態(tài)跟蹤，防止意外情況的發(fā)生。工程所在國印度尼西亞是一個(gè)開展中國家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報(bào)稅為例，最新的稅務(wù)法，要求企業(yè)免稅必須在三個(gè)月以內(nèi)完成，假如超過三個(gè)月以上的，就不予免稅。這就要求我們?cè)诤炗喓贤臅r(shí)候，既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分理解印尼法律，防止一些不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。本工程是一個(gè)國際工程，需要同時(shí)在中國、雅加達(dá)、巴厘巴板同時(shí)駐守相關(guān)人員，同時(shí)在這三個(gè)地方都會(huì)發(fā)生采購。本著節(jié)約采購本錢的原由，分包合同簽訂被分成三個(gè)地方，分別規(guī)定其采購范圍，進(jìn)展集約化管理。在國內(nèi)局部，主要負(fù)責(zé)三大主機(jī)及大局部輔機(jī)的采購；在雅加達(dá)局部，主要負(fù)責(zé)大型的印尼采購局部；巴厘巴板負(fù)責(zé)輔件等零星物資采購。雖然工程采購地點(diǎn)較為分散，但是工程對(duì)各分包合同進(jìn)展集約化管理。任何一宗采購的進(jìn)展，都會(huì)同時(shí)與另外兩個(gè)地方進(jìn)展溝通，保持采購的整體統(tǒng)一，防止重復(fù)采購。在一個(gè)生疏的國家承當(dāng)采購任務(wù)，相對(duì)來說是有一定困難的。面臨著一個(gè)完全生疏的市場環(huán)境，大局部經(jīng)營實(shí)體對(duì)中國水電不甚理解。所以在開拓市場的初期，嚴(yán)格履行合同，樹立起中國的良好信譽(yù)就顯得尤為關(guān)鍵。正是考慮到這一點(diǎn)，工程部嚴(yán)格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供給商的溝通工作，及時(shí)消除與合同的誤解，在當(dāng)?shù)孬@得了良好的聲譽(yù)。〔一〕標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和物資采購程序按照公司設(shè)備物資管理分手冊(cè)，工程部嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，躲避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險(xiǎn)。為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備物資采購程序，工程部保障辦制定了嚴(yán)格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電工程部采購管理程序、印尼東加火電工程部當(dāng)?shù)夭少徆芾沓绦蚣?xì)那么、印尼東加火電工程部采購招投標(biāo)工作操作流程、印尼東加火電工程部設(shè)備物資管理方法四個(gè)文件，實(shí)在做到設(shè)備物資采購價(jià)格公正合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無延期。為防止出現(xiàn)采購設(shè)備物資過失，工程部保障辦會(huì)在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)詳細(xì)的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，防止因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失等風(fēng)險(xiǎn)。〔二〕按施工進(jìn)度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購方案根據(jù)電廠安裝進(jìn)度特點(diǎn)，根據(jù)主合同要求，結(jié)合masterlist設(shè)備清單，工程部保障辦制定工程/年度采購方案，再由設(shè)計(jì)院根據(jù)圖紙編制招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書，工程部保障辦編制采購方案申請(qǐng)表，報(bào)國際公司成套辦批復(fù)，啟動(dòng)采購程序?！踩巢少徍贤瑢徟c處理按照中國水電建立集團(tuán)國際工程國際工程承包業(yè)務(wù)供給商管理方法規(guī)定，工程部對(duì)集團(tuán)國際公司供給商管理平臺(tái)以外的潛在供給商制定“供給商資格預(yù)審表”，報(bào)集團(tuán)公司審批后，將潛在供給商納入合格供給商范圍。工程部采取邀請(qǐng)招標(biāo)、詢比價(jià)等采購方式，采用綜合評(píng)審法確定首、備選供給商，經(jīng)綜合評(píng)議確定預(yù)中標(biāo)價(jià)格。組成合同會(huì)談工作小組，經(jīng)合同會(huì)談后確定實(shí)際采購合同價(jià)格，采購合同均須經(jīng)工程部、國際公司、集團(tuán)國際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽。工程部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況，對(duì)三大主機(jī)設(shè)備及重要輔機(jī)設(shè)備消費(fèi)有方案的實(shí)行監(jiān)造。并嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)供給商，及時(shí)掌握其消費(fèi)進(jìn)度等，建立臺(tái)賬信息。〔四〕采購合同支付根據(jù)詳細(xì)的設(shè)備，所有供貨合同都明確規(guī)定了詳細(xì)的支付條款，對(duì)預(yù)付款、投料款、驗(yàn)收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。工程部在年度資金方案的根底上，按月制定月資金支付方案。每批次設(shè)備物資出口后，供給商嚴(yán)格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票，局國際公司專人負(fù)責(zé)審核發(fā)票的真實(shí)性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。工程部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月方案，按程序編制支付申請(qǐng)單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字，工程經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)國際公司、集團(tuán)國際公司完成支付流程。〔一〕完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合工程運(yùn)行一年多來在工程管理上獲得的經(jīng)歷和缺乏和工程的特殊性，建立和完善修訂了工程部《財(cái)務(wù)管理方法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理方法》，重新制定了工程部《資金管理方法》、《賬務(wù)處理程序》、《會(huì)計(jì)稽核制度》、《崗位責(zé)任制度》、《本錢核算方法》、《會(huì)計(jì)檔案管理方法》、《伙食費(fèi)開支管理方法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對(duì)業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應(yīng)職責(zé)和業(yè)務(wù)處理程序。〔二〕建立健全內(nèi)部控制制度根據(jù)工程內(nèi)部控制的需要，財(cái)務(wù)辦制定工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法、財(cái)務(wù)分析^p方法、“三重一大”事項(xiàng)決策制度等。同時(shí)，指導(dǎo)行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接?！踩硰?qiáng)化財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、骨干等進(jìn)展財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導(dǎo)培訓(xùn)，便于將財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢，實(shí)現(xiàn)高效率，各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。〔四〕強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支付審批程序工程部每年年初編制年度資金預(yù)算，每季度初根據(jù)實(shí)際資金方案執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤調(diào)整，嚴(yán)格按資金預(yù)算進(jìn)展資金支付。同時(shí)財(cái)務(wù)辦在付款前根據(jù)財(cái)務(wù)制度、合同條款等嚴(yán)格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原那么上只有在業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、工程經(jīng)理等結(jié)合會(huì)簽的情況下財(cái)務(wù)辦才予以辦理。為作好工程索賠工作，工程部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負(fù)責(zé)登記；建立了影像搜集、定期存檔制度?！惨弧骋虍a(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、建立了開箱驗(yàn)貨單制度。對(duì)產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開箱驗(yàn)收條件，一律將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)展登記，作為驗(yàn)收單的必要組成成分，為支付提供根據(jù)；2、建立了質(zhì)量問題廠代負(fù)責(zé)制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題造成不能安裝，或造成影響其他設(shè)備安裝的問題，一律書面通知駐現(xiàn)場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的根據(jù)；3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會(huì)審制度。對(duì)于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴(yán)重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負(fù)責(zé)出具處理意見外，還聘請(qǐng)專家對(duì)其構(gòu)造性能和對(duì)整個(gè)電廠的平安運(yùn)行進(jìn)展評(píng)價(jià)?！捕撑c設(shè)計(jì)院之間的索賠法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、建立圖紙會(huì)審制度。工程部聘請(qǐng)了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙的會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和嚴(yán)重增加工程投資的設(shè)計(jì)進(jìn)展會(huì)審，并出具初步意見；2、建立設(shè)計(jì)疑問、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤設(shè)代負(fù)責(zé)制。駐守現(xiàn)場的設(shè)代對(duì)發(fā)給設(shè)計(jì)院的關(guān)于設(shè)計(jì)疑問、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的工程聯(lián)絡(luò)單出具修改意見，并簽字確認(rèn)，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工和對(duì)設(shè)計(jì)院索賠的根據(jù)。〔三〕與聯(lián)營體合作伙伴─設(shè)備安裝的索賠法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、建立專工制度。每個(gè)施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負(fù)責(zé)，帶著幾名專業(yè)人員，對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備安裝負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，防止安裝錯(cuò)誤造成對(duì)設(shè)備的損壞，引起不必要的索賠；2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對(duì)于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準(zhǔn)備；3、建立施工缺陷通報(bào)免責(zé)制度。對(duì)于施工過程中有可能影響設(shè)備運(yùn)行平安的質(zhì)量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責(zé)。工程部中方員工共計(jì)73人，其中勞務(wù)派遣用工6人，雇傭當(dāng)?shù)貑T工34人，工程部嚴(yán)格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展人員招聘，簽訂勞動(dòng)合同，購置社會(huì)保險(xiǎn)，工程部出臺(tái)《印尼籍勞務(wù)人員管理方法》，標(biāo)準(zhǔn)用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務(wù)，防止勞務(wù)糾紛。對(duì)往來函件建立了嚴(yán)格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽制度以及函件時(shí)效定期清理制度。1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理睬簽由專人負(fù)責(zé)；2、對(duì)于收到函件：收到函件后及時(shí)掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及工程班子成員，同時(shí)建立嚴(yán)格的文件傳閱記錄，搜集相關(guān)人員處理意見，并根據(jù)處理意見進(jìn)展回復(fù)；3、對(duì)于發(fā)送函件：建立嚴(yán)格的發(fā)函全員會(huì)簽制度，無會(huì)簽單那么不予簽發(fā)，同時(shí)對(duì)所發(fā)函件及時(shí)掃描歸檔并發(fā)送工程領(lǐng)導(dǎo)；4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；5、來往函件時(shí)效定期清理制度：嚴(yán)格控制函件處理及收發(fā)函件的時(shí)間，確保不延誤。在法務(wù)工作獲得突出成績的同時(shí)，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程部人員法律知識(shí)相對(duì)缺乏，法律意識(shí)相對(duì)淡薄，相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步的現(xiàn)狀。工程部應(yīng)更多地開展法務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和法律咨詢活動(dòng)，進(jìn)步工程部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、躲避法律問題的才能，將法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)實(shí)在帶入到日常的工作中，促進(jìn)工程部合法經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，進(jìn)步合同履約率，合理爭取更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇五公司法律事務(wù)作為公司后臺(tái)管理工作的一局部，應(yīng)以效勞于公司的業(yè)務(wù)開展為目的，盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、去除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動(dòng)予以合規(guī)、合法，同時(shí)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，防止“堵”。法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分效勞于公司業(yè)務(wù)、效勞于公司各部門及分支機(jī)構(gòu)。首先，應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)展有效溝通，認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想方法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)真正感受到法律部確實(shí)是在為他們考慮，產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的平安感時(shí)，才能彼此之間互相信任，真正成為一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。第三，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證合規(guī)的前提下，最大限度地進(jìn)步工作效率。法律事務(wù)工作浸透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不易讓人發(fā)覺，有時(shí)還不易理解，且效果不會(huì)立即得到表達(dá)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心的工作作風(fēng)，即虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細(xì)心考慮業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最適宜的處理方式，不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)而回避責(zé)任；耐心解釋法律風(fēng)險(xiǎn)，告知業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。法律事務(wù)工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度與工作才能，是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員，不但應(yīng)具有扎實(shí)的法律專業(yè)根底，不說外行話，不做外行事；而且應(yīng)深化理解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，注重實(shí)現(xiàn)法律知識(shí)與公司業(yè)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫穿，持續(xù)進(jìn)步實(shí)際工作才能。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇六20xx年上海分公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)開展為目的，從完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以法制教育為根底，突出加強(qiáng)了合同管理和制度建立，使公司法律事務(wù)工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目的的收官之年，上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建立獲得明顯進(jìn)展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極奉獻(xiàn)。通過施行第二個(gè)三年目的，上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求；二是公司法律組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，；三是公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建立不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營開展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個(gè)法制工作三年目的的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織施行第三個(gè)三年目的，為建立一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。20xx年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建立、合同管理等方面做了一定的工作。1、法律組織體系根本建立按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部〔暫設(shè)在綜合辦公室〕，裝備了兼職法律管理人員〔綜合辦公室主任〕，制定了部門職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已根本形成。2、合同管理逐步走上了制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重?！吨需F十局集團(tuán)合同管理標(biāo)準(zhǔn)》〔試行〕正式公布施行后，分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管理員培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。首先根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理方法》，其次組織分公司和所屬工程經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理方法。根據(jù)集團(tuán)公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)工程經(jīng)理部上報(bào)的重大合同6個(gè)，對(duì)合同的簽訂、履行進(jìn)展全面監(jiān)視與管理，針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)展嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從頭上躲避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)防止了經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止分公司和所屬各工程經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險(xiǎn)，有效地躲避了法律風(fēng)險(xiǎn)。3、注重法律風(fēng)險(xiǎn)管控在競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)中，加強(qiáng)公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷進(jìn)步防范法律風(fēng)險(xiǎn)才能，不僅是加強(qiáng)民主法制建立、推進(jìn)依法治企、進(jìn)步企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制、建立和諧社會(huì)的時(shí)代要求?！?〕加強(qiáng)法律法規(guī)、市場規(guī)那么的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著社會(huì)法制建立和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)“講法規(guī)、講規(guī)那么”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)那么，誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要因素。從員工開場，以人為本，進(jìn)步員工的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風(fēng)險(xiǎn)文化，進(jìn)而才能進(jìn)步員工的風(fēng)險(xiǎn)自控才能。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國家公布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標(biāo)法》、《平安消費(fèi)法》等等；二是國家機(jī)關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建立工程價(jià)款結(jié)算暫行方法》等等；三是國家部門或地方政府出臺(tái)的強(qiáng)迫性條文，如《上海市工程建立地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條文》；四是與建立方〔業(yè)主〕簽訂的詳細(xì)工程工程承包合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì)就結(jié)算方式、款項(xiàng)撥付、設(shè)計(jì)變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、平安，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中假如不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會(huì)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此，分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)詳細(xì)工程合同及相關(guān)資料，有效地進(jìn)步了防范法律風(fēng)險(xiǎn)才能?！?〕加強(qiáng)過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位。法律風(fēng)險(xiǎn)存在于管理的全過程，其中哪個(gè)環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個(gè)環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險(xiǎn)。因此，要把防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對(duì)得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強(qiáng)全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅(jiān)持以事前防范，事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的全過程進(jìn)展嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動(dòng)合法、標(biāo)準(zhǔn)、有序，最大限度地躲避風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。做好事前防范。事前防范主要是識(shí)別、分析^p、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施與對(duì)策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項(xiàng)決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，理解合同相對(duì)人根本情況，摸清自家內(nèi)幕；二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前或決策時(shí)，不但理解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會(huì)、工會(huì)和廣闊職工的意見，請(qǐng)黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好施行準(zhǔn)備的評(píng)審關(guān)。重大事項(xiàng)決策的詳細(xì)施行方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展評(píng)審，認(rèn)真識(shí)別、分析^p、評(píng)估詳細(xì)施行方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和方法，為施行方案和履行合同做好準(zhǔn)備。做好事中控制。事中控制主要是根據(jù)詳細(xì)施行方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施與方法，隨時(shí)隨勢監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施與方法，確保防范風(fēng)險(xiǎn)的目的實(shí)現(xiàn)。因此，在重大事項(xiàng)和合同的施行履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理效勞的職能部門經(jīng)常深化基層，深化工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查催促所屬各工程經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的措施，幫助他們解決工程經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。做好事后補(bǔ)救。由于風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對(duì)公司外部而言，一是從建立和諧社會(huì)大局出發(fā)，積極地誠懇地與對(duì)方溝通傾訴，講明風(fēng)____生的主客觀原因，以求得對(duì)方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原那么，積極與對(duì)方協(xié)商會(huì)談，以求公平合理化解風(fēng)險(xiǎn)；三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟本錢，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對(duì)公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識(shí)別分析^p風(fēng)____生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn)，提出應(yīng)對(duì)方法與整改措施，同時(shí)要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評(píng)的批評(píng)，該處分的處分，該承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，該承當(dāng)法律責(zé)任的報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理，決不遷就放過，防止以后再次發(fā)生同類風(fēng)險(xiǎn)。20xx年上海分公司在獲得成績的同時(shí)也還存在著許多缺乏，一是公司職工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)；二是法律事務(wù)根底工作還不夠完善、細(xì)致；三是公司職能部門深化工程部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改良和完善的，針對(duì)這些缺乏，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步公司全體職工的法律意識(shí)，深化基層加大監(jiān)視檢查指導(dǎo)力度，使各項(xiàng)法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇七按照《*銷售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求，一年來，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì)議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析^p預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理施行方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實(shí)際情況，公司深化開展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，努力到達(dá)依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步運(yùn)用法律管理的意識(shí)和才能。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于詳細(xì)崗位人員那么側(cè)重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的典型案例評(píng)析、糾紛案件分析^p等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資方案管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、土地法、公司法的學(xué)習(xí)；針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對(duì)業(yè)務(wù)部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)展了以刑法為主的普法教育，對(duì)貪、挪用公款、職務(wù)侵占及進(jìn)犯商業(yè)機(jī)密等罪名進(jìn)展了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通平安法》正式施行后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進(jìn)展了道交法的學(xué)習(xí)。同時(shí)，公司還決定在新員工入廠教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的安康開展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開展。2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時(shí)候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)展了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司開展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建立工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比擬繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建立的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建立中常用的法律進(jìn)展了強(qiáng)化，以進(jìn)步他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的才能，另一方面公司在年初就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律參謀，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建立相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)展審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的根底工作，根據(jù)總公司合同管理方法，銷售公司相應(yīng)制定了管理方法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約受權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改良主要有：1、夯實(shí)根底，對(duì)合同根底資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析^p制度，定期分析^p合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改良意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度，用章必需要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實(shí)，防止有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比擬符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度假如得不到落實(shí)，那就會(huì)使如今這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工平安消費(fèi)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣拘?。銷售公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了局部歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年那么沒有發(fā)生新的糾紛案件。我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會(huì)議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實(shí)際情況，對(duì)銷售公司法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了認(rèn)真的分析^p，主要存在于這幾個(gè)方面：1、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)；2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn)，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險(xiǎn)；3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于違背行政法規(guī)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)所引發(fā)的行政性罰款等；4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、平安管理、人事勞資管理等違背法律強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)所引發(fā)的糾紛等。作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時(shí)隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會(huì)議中表達(dá)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從本質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深化開展。另外一方面公司法律工作人員尚未獲得法律資格證書，實(shí)際工作經(jīng)歷還顯缺乏，對(duì)于工作也有一定的影響。公司領(lǐng)導(dǎo)非常支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深化開展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資工程等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從本質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，進(jìn)步法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)歷方面的才能，獲得法律資格證書，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議上級(jí)公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)歷，并進(jìn)展交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目的還相差甚遠(yuǎn)。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照上級(jí)公司的要求，克制困難，夯實(shí)根底，使銷售公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇八***年又是公司迅猛開展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比方房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺(tái)階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)展總結(jié)的時(shí)候，比照公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與缺乏，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，可以到達(dá)工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。***年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對(duì)這些工程進(jìn)展招文會(huì)審、招標(biāo)籌劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)效勞配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司開展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)展工作的，應(yīng)該說***年合同審核工作，根本滿足了公司開展進(jìn)度，到達(dá)了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧工程***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****工程***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;****行政處分強(qiáng)迫執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例到達(dá)商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十屢次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比擬理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主方法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析^p本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件根本領(lǐng)實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比方，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完好、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比方合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處分案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處分措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠會(huì)談、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓工程業(yè)主索賠會(huì)談約20次，會(huì)談業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)工程的法律咨詢、會(huì)談、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。***年的工作中，雖然可以在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有本質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé)，是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動(dòng)。盡管都是事出有因，比方第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(成心刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該承受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，可以藉此促使自身進(jìn)步，為將來的工作提供規(guī)律、經(jīng)歷、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的進(jìn)步和開展。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇九20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們?cè)诠镜姆墒聞?wù)工作上獲得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下：本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：1、xx訴xx公司物業(yè)效勞合同糾紛案，該案系由竊賊到xx二期業(yè)主xx家中施行盜竊，引發(fā)的業(yè)主對(duì)物業(yè)公司安保效勞不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過我們屢次與業(yè)主進(jìn)展溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的缺乏，并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的.進(jìn)展管理提供了法律參考。2、xx業(yè)主委員會(huì)訴物業(yè)公司物業(yè)效勞糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與xx業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)效勞合同》中約定的xx物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)問題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會(huì)提出訴訟并不能獲得過半數(shù)業(yè)主同意，在此根底上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會(huì)成立，由于新業(yè)委會(huì)偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了本錢。3、xx公司訴xx侵權(quán)糾紛案。xx公司于20xx年與xx簽訂場地租用協(xié)議，從xx手中租用位于xx的場地一塊，后因xx與場地實(shí)際所有人xx租金糾紛，導(dǎo)致xx公司堆放在場地內(nèi)的建筑機(jī)具無法取出，經(jīng)屢次與xx、xx溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調(diào)解，最后xx同意xx公司撤場，挽回了xx公司大量建筑機(jī)具無法使用的損失。4、xx訴xx公司勞務(wù)糾紛案。該案系xx施工隊(duì)因勞務(wù)工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細(xì)分析^p了案情，并搜集調(diào)查了大量證據(jù)，最后認(rèn)定：xx為xx路勞務(wù)分包單位-xx勞務(wù)人員，從法律上沒有任何根據(jù)能證明xx是我公司人員，顧其向xx公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒有法律根據(jù)，我們據(jù)此向人民法院提交了相應(yīng)的辯論意見，現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中〔已經(jīng)過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院駁回其訴訟懇求的可能性非常大〕。5、xx等6保安訴xx物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、局部保安未買保險(xiǎn)、超時(shí)加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計(jì)達(dá)28萬余元，經(jīng)過對(duì)6保安屢次做耐心細(xì)致的工作，最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的形式，再額外增加2各月工資，xx等6保安離任的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對(duì)于回絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退，以防止類似案件的再次發(fā)生。6、其他正在進(jìn)展的案件。7、集團(tuán)公司訴訟案件。1、與客戶效勞部、工程部、預(yù)算部一起作好xx四期、五期交房工作，通過與幾個(gè)部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解，防止了客戶與公司矛盾的激化。其次是配合客戶效勞部處理未交房客戶問題的，為客戶效勞部與客戶的會(huì)談提供法律意見和建議，擬寫相關(guān)協(xié)議，及時(shí)發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這局部客戶交房盡自己最大的努力。2、遺留問題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費(fèi)情況、歷史處理紀(jì)錄，分析^p找出遺留問題的原因，通過與客戶溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對(duì)遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)展了催辦，或收房、或繳納違約金，獲得了較好的成績。3、配合招商部對(duì)時(shí)代廣場拖欠租金的業(yè)主進(jìn)展催收，著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。4、配合物業(yè)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)效勞提出法律意見，對(duì)物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時(shí)給以解答，獲得了較好的效果。合同的審查、修訂工作無疑對(duì)公司有著極其重大的意義，這項(xiàng)工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，防止很多不必要的費(fèi)事和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補(bǔ)充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題，結(jié)合20xx年的市場情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)、政策，對(duì)公司商品房買賣合同范本進(jìn)展了修訂完善，并根據(jù)變化著的情況適時(shí)進(jìn)展調(diào)整。由于合同相對(duì)更為完善，xx四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式躲避掉了，同時(shí)我們還及時(shí)配合客戶效勞部做好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了局部工程的合同范本，獲得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，防止給公司造成不必要的損失。3、從20xx年4月起對(duì)銷售合同進(jìn)展審查，通過審查及時(shí)糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯(cuò)誤，并加強(qiáng)與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯(cuò)誤導(dǎo)致公司被動(dòng)場面的出現(xiàn)；同時(shí)也在此根底上，完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本，為即將推出的工程做好準(zhǔn)備。四、積極配合客戶效勞部做好客服工作，深化地理解和接觸客戶，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。由于法律事務(wù)部和客戶效勞部都是公司與客戶發(fā)生親密聯(lián)絡(luò)的部門，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過配合客戶效勞部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的時(shí)機(jī)，更深化地接觸和理解客戶，及時(shí)搜集，并充分運(yùn)用到法律事務(wù)工作中，使我們?cè)谝院筇幚砜蛻魡栴}時(shí)更加得心應(yīng)手。同時(shí)，在做客戶解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識(shí)，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司形象。以上是法律事務(wù)部對(duì)一年來工作的總結(jié)，回憶過去的一年，盡管也獲得了不少的成績，但仍還有缺乏的地方，如工作經(jīng)歷還有所缺乏、工作效率上還有待進(jìn)步、考慮問題的思路還不夠開闊。對(duì)于工作中的缺乏之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改良，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實(shí)地維護(hù)公司合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場競爭才能，使公司獲得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇十近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析^p預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：〔一〕積極調(diào)動(dòng)各種資，深化開展依法治理工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司深化開展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，努力到達(dá)依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步運(yùn)用法律管理的意識(shí)和才能。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于詳細(xì)崗位人員那么側(cè)重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合公司以往典型案例評(píng)析、糾紛案件分析^p等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資方案管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對(duì)各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)展了以刑法為主的普法教育，對(duì)貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及進(jìn)犯商業(yè)機(jī)密等罪名進(jìn)展了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的安康開展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開展。2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、消費(fèi)體系、人事部門、審計(jì)部門等進(jìn)展了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司開展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建立工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比擬繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建立的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建立中常用的法律進(jìn)展了強(qiáng)化，以進(jìn)步他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的才能，另一方面公司很早就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律參謀，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建立相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)展審查，以確保招標(biāo)程序合法有效?！捕澈粚?shí)根底，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的根底工作，根據(jù)總公司合同管理方法，銷售公司相應(yīng)制定了管理方法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原那么，公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約受權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改良主要有：1、夯實(shí)根底，對(duì)合同根底資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析^p制度，定期分析^p合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改良意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度，用章必需要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實(shí)，防止有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比擬符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度假如得不到落實(shí)，那就會(huì)使如今這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工平安消費(fèi)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣拘?。〔三〕消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了局部歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年那么沒有發(fā)生新的糾紛案件?！菜摹撤娠L(fēng)險(xiǎn)分析^p工作，我們結(jié)合全國各地市場的實(shí)際情況，對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了認(rèn)真的分析^p，主要存在于這幾個(gè)方面：1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)；2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn)，主要是商標(biāo)、字號(hào)答應(yīng)別人使用的風(fēng)險(xiǎn)；3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于違背行政法規(guī)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)所引發(fā)的行政性罰款等〔主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門〕；4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、平安管理、人事勞資管理等違背法律強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)所引發(fā)的糾紛等?！惨弧撤晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從本質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的?！捕撤晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng)，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深化開展。〔一〕強(qiáng)化法治意識(shí)，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深化開展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資工程等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從本質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益?！捕惩ㄟ^各種手段進(jìn)步法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，進(jìn)步法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)歷方面的才能，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)歷，并進(jìn)展交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目的還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克制困難，夯實(shí)根底，使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。法律事務(wù)工作總結(jié)回憶篇十一***年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，***年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目的“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律效勞與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。***年我們以效勞企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目的為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律效勞。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了***年工作任務(wù)。所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必需要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革開展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。我們認(rèn)識(shí)到，假如放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做奉獻(xiàn)。***年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要表達(dá)央企法律效勞的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。***年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。為進(jìn)一步進(jìn)步合同審核質(zhì)量，***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核工程，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級(jí)把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。***年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大工程、專項(xiàng)法律效勞17項(xiàng)。每個(gè)工程因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不一樣，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。***年，對(duì)于聘請(qǐng)外部律師的工程，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提早理解工程法律需求，采用我方擬定的法律效勞合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師效勞質(zhì)量。對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供效勞，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降本錢。一年來，我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了，對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律效勞。所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。***年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律參謀，總法律參謀數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量到達(dá)90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到***年底，二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律參謀，100%建立了完善的法律審核制度，100%裝備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目的工作進(jìn)度。在深化領(lǐng)會(huì)國資委有關(guān)要求的根底上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定詳細(xì)方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目的為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)理解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目的進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，互相追趕、彼此競爭的工作氣氛。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目的各項(xiàng)指標(biāo)。納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)實(shí)在重視法制工作，增強(qiáng)工作動(dòng)力，***年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份，法律事務(wù)部根據(jù)客觀公正的原那么對(duì)各出資企業(yè)開展評(píng)價(jià)，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評(píng)價(jià)結(jié)果?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng)，對(duì)照短板，快速整改。開展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律參謀發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的根底上，***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律參謀書面述職。通過述職，引導(dǎo)、催促各位總法律參謀“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建立等方面實(shí)在發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會(huì)議、調(diào)研等形式，催促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)裝備，以滿足企業(yè)快速開展的需求。三年來，企業(yè)總法律參謀從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)到達(dá)80%。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深化學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律參謀實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。***年3月開場，法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。明確職責(zé)，發(fā)揮作用?？偡蓞⒅\是企業(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的進(jìn)