商海爭鋒培訓課件

“商海爭鋒”組織進化論課程市場在變化、環(huán)境在變化，企業(yè)要調整要進化，而員工不理解怎么辦？市場競爭日益激烈，高層深明要實現(xiàn)基業(yè)長青任重道遠，而員工并沒有這種危機意識怎么辦？企業(yè)中不乏優(yōu)秀員工，但團隊競爭力卻始終提不上去怎么辦？日常管理中的一些浪費現(xiàn)象屢禁不止，員工不以為然，怎么辦？大家都在提流程優(yōu)化、成本控制，但大多數人只說不做，或者說了想做卻不知道該怎么做怎么辦？員工工作中缺乏激情，缺乏內在動力怎么辦？課程特點充滿新意的熱身全新的思維、成熟的項目系統(tǒng)化的課程、具體化的流程理論體系化、操作工具化用結果說話，以鐵的事實促成領悟，而不是空談綜述《商海爭鋒》是一個完整的企業(yè)經營模擬課程，學員通過執(zhí)行決策、計劃的結果來理解組織中日常管理要素，如溝通、執(zhí)行等。在這個商業(yè)世界中，對每一家企業(yè)都是公平的。你們必須經過七季：賺取原始資本的《白手起家》；通過競標獲得項目經營權的《拔得頭籌》、《出奇制勝》；在區(qū)域市場與競爭對手白刃相對的《搶占市場》；以內部經營中盈利水平為主要考核指標的《利潤之戰(zhàn)》；和競爭對手你死我活的對抗階段《短兵相接》；考驗決策能力、風險意識及流程管理能力的《王者歸來》。這七個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，經營者要大獲全勝必須對其操作原理及規(guī)則進行系統(tǒng)研究，否則很可能一步棋走錯全盤皆輸。課程綱要圖示商海爭鋒拔得頭籌白手起家招兵買馬利潤之戰(zhàn)搶占市場出奇制勝鷹擊長空王者歸來短兵相接視頻導入：組織進化論培訓背景經濟環(huán)境的多變性不同時期政府政策的調整科技發(fā)展的沖擊組織發(fā)展的自身特點總培訓目標適應變化、贏得先機：通過企業(yè)經營過程模擬，使學員理解企業(yè)經營策略、內部管理制度等的調整是市場、時代發(fā)展的必然，從而主動調整自我，理解變化、順應變革，適應組織發(fā)展需求以使組織在變化的環(huán)境中領先市場、贏得先機；理解競爭、善于競爭：通過模擬企業(yè)在市場環(huán)境中生存的不易、競爭的殘酷，引導學員樹立正確的競爭意識，從而建立成本控制意識、自我激勵與挑戰(zhàn)意識，以提高節(jié)省組織運營成本，提高工作效率從而提高組織效益；居安思危、持續(xù)改進：通過模擬企業(yè)在市場環(huán)境中無論順境、逆境，可能遇到的種種潛在與現(xiàn)實危機，引導學員產生適當的危機意識，從而減少職業(yè)懈怠，也幫助組織積蓄能量，為未來市場上的殘酷競爭做好準備，防范風險；激發(fā)動力、提升效率：通過模擬組織發(fā)展的重要歷史時刻中普通員工對組織蛻變所起的不可忽視的作用，來引導學員產生使命感，激發(fā)學員形成自我發(fā)展的內在動力，相應削弱對物質激勵的過度關注，使員工效率提升以實現(xiàn)組織效益提升；時代呼喚意識覺醒適應意識、競爭意識發(fā)展生存危機意識、使命意識銷售意識模型視頻導入組織進化如同生物進化：物競天擇、適者生存原始團隊“三巨頭”人才卡片招兵買馬白手起家：速度與激情市場未飽和，圈錢時代，效率決定一切第一桶金，贏在起跑線進取心決定差距培訓目標通過設置看似不可完成的任務，模擬市場中要生存必須具備“適應意識，使學員深度體驗、認識、理解必須按照適應意識的兩個維度，快速建立不可替代、不可或缺的核心競爭力，才能在市場上立足；過模擬運營中被動式流程重組與優(yōu)化等變革行為，使學員認識到組織在市場環(huán)境中生存與發(fā)展如“逆水行舟、不進則退”，變革與調整是的必然選擇，作為組織成員必須在第一時刻適應、優(yōu)化、固化新的流程；通過項目顯現(xiàn)團隊氛圍、團隊激勵對團隊成員業(yè)務技能臨場發(fā)揮的重大影響，引導學員感悟健康的團隊文化在企業(yè)運營中的重要性；通過首輪運營結果對比，激發(fā)團隊凝聚力和榮譽感，為后續(xù)的培訓目標做好鋪墊；拔得頭籌:一絲不茍、完美律動市場初步過飽和，只有贏得競標才能經營盈利空間較大的一類項目，否則只能經營二類項目——跳大繩；質量始于客戶需求，終于客戶理解；只有了解客戶，才能把握客戶；只有了解對手，才能贏得先機；違約還有延遲懲罰，下季中標讓利30%。培訓目標本環(huán)節(jié)模擬了市場從不飽和到飽和的過程中，市場對企業(yè)要求趨于嚴格，使學員加深對適應意識的認識，理解市場要求企業(yè)建立質量管理理念、信譽經營理念、形成更高的市場敏感度等；“一絲不茍”模擬了“不在其位，不謀其政”的體驗環(huán)節(jié)，幫助學員理解“缺勤理論”“在特定的組織環(huán)境中的重要性；“一絲不茍”對質量要求非常高，需要團隊成員很強的自我管理和控制能力，是“精準執(zhí)行”的最佳模擬項目，通過這種模擬幫助學員理解高效執(zhí)行、質量管理、細節(jié)管理對組織贏得市場認可的重要性；“完美律動”模擬了公司在弱勢中或者說是危機中承接了二類項目，在這樣的時刻，學員充分體會到困境中肩負責任、榮譽和使命的意識的重要性；本環(huán)節(jié)導入了成本概念，使學員建立起公司運營中提高投資回報率的重要性。出奇制勝：勝利之塔、無敵