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文檔簡介

第6頁共6頁人力資源?主管崗位?職責(zé)電子?版1.?辦理酒店?入離職等?員工基礎(chǔ)?事務(wù),負?責(zé)門店的?社保公積?金維護?____?分析門店?需求,建?立招聘需?求、日常?招聘細則?、年度人?才招聘等?門店招聘?活動_?___對?于門店經(jīng)?營需求或?者培訓(xùn)需?求,監(jiān)督?并共同確?認修訂門?店日、周?、月、年?的培訓(xùn)計?劃__?__組織?召開門店?日常會議?活動5?.監(jiān)督門?店各部門?工作開展?情況、管?理模式等?日常管理?活動的推?動情況?人力資源?主管崗位?職責(zé)電子?版(二)?1.根?據(jù)現(xiàn)有的?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求,協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計各?部門的招?聘需求,?編制年度?/月度人?員招聘計?劃,經(jīng)批?準后實施?;2.?負責(zé)辦理?入職手續(xù)?,負責(zé)人?事檔案的?管理、保?管、用工?合同的簽?訂;3?.建立并?及時更新?員工檔案?,做好年?度/月度?人員異動?統(tǒng)計(包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動?、降職等?)4.?負責(zé)公司?員工福利?、社會保?險、勞動?年檢的辦?理;5?.配合其?他部門做?好員工思?想工作,?受理并及?時解決員?工投訴和?勞動爭議?事宜;?6.有傳?道士精神?,有助人?的思維方?式,其他?突發(fā)事件?處理和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)電子?版(三)?1.協(xié)?助人資經(jīng)?理做好酒?店人事行?政管理工?作;2?、負責(zé)考?勤審核、?工資制作?、社保公?積金辦理?等工作。?2.負?責(zé)員工檔?案的管理?工作。?3.負責(zé)?員工入職?、離職、?異動和住?宿等手續(xù)?的辦理工?作。4?.負責(zé)部?門公文材?料的打印?、復(fù)印、?裝訂、歸?檔工作。?6.負?責(zé)門店E?AS系統(tǒng)?的信息維?護工作。?7.負?責(zé)門店日?常會議會?議記錄的?制作及發(fā)?放。8?.負責(zé)日?常行政接?待工作。?10.?協(xié)助部門?負責(zé)人做?好酒店人?資行政相?關(guān)工作的?推動,如?質(zhì)檢、增?值服務(wù)、?“三員、?三費、三?活動”等?。11?.協(xié)助部?門負責(zé)人?做好門店?員工大會?的組織與?開展。?12.積?極參加培?訓(xùn),不斷?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)技能。?13.?按時完成?上級交辦?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)電子版?(四)?____?組織發(fā)展?1)根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展,?支持相關(guān)?的組織架?構(gòu)和部門?職能的調(diào)?整與改進?;負責(zé)公?司組織架?構(gòu)的定期?檢查和更?新。2?)完善崗?位管理體?系,不斷?優(yōu)化崗位?設(shè)置和職?責(zé);負責(zé)?崗位說明?書、職位?職級的定?期梳理和?檢查。?3)定期?開展組織?診斷,并?出具初步?報告;組?織HRB?P解讀診?斷結(jié)果并?進行應(yīng)用?和實施。?4)負?責(zé)公司高?管任命公?告管理工?作。2?績效管理?1)負?責(zé)起草和?修訂《績?效考核管?理制度》?,負責(zé)公?司整體的?年度績效?管理流程?的組織實?施,并對?績效管理?進行動態(tài)?跟蹤。?2)負責(zé)?各個層級?的績效管?理相關(guān)的?培訓(xùn)組織?和實施工?作。3?)根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃,組織?公司年度?經(jīng)營目標?、高管年?度績效目?標制定,?并跟進績?效結(jié)果。?4)負?責(zé)組織高?管年度述?職、__?__度評?估等管理?工作。?5)負責(zé)?新員工試?用期管理?制度的起?草和修訂?,并組織?實施。?6)負責(zé)?貝達之匠?,季度之?星,年度?評優(yōu)等評?比工作的?組織和實?施。7?)負責(zé)晉?升工作的?組織和實?施。_?___項?目激勵管?理1)?負責(zé)起草?和修訂各?項目激勵?制度,并?監(jiān)控實施?;根據(jù)實?施的情況?進行訂定?期的制度?優(yōu)化。?2)與各?工作組秘?書對接,?動態(tài)了解?項目進度?并定期報?告異常情?況;支持?和監(jiān)控項?目激勵制?度實施。?4上級?交辦的其?他事項?人力資源?主管崗位?職責(zé)電子?版(五)?1、全?面負責(zé)公?司內(nèi)部的?人才招聘?工作;執(zhí)?行招聘、?甄選、面?試、推選?、安置工?作2、?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求,協(xié)助?上級確定?招聘目標?,匯總崗?位需求數(shù)?目和人員?需求數(shù)目?,制定并?執(zhí)行招聘?計劃3?、全面負?責(zé)招聘團?隊成員的?日常管理?工作4?、利用各?類招聘渠?道發(fā)布招?聘廣告,?開拓招聘?渠道5?、負責(zé)對?招聘人員?的工作進?行考核?6、組織?相關(guān)部門?人員協(xié)助?完成復(fù)試?工作,確?保面試工?作的及時?開展及考?核結(jié)果符?合崗位要?求7、?負責(zé)招聘?廣告的撰?寫,招聘?網(wǎng)站的維?護和更新?,以及招?聘網(wǎng)站的?信息溝通?8、適?時提出工?作合理化?改進建議?人力資?源主管崗?位職責(zé)電?子版(六?)1、?依分公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?重點,制?定HR工?作規(guī)劃,?確保HR?工作與業(yè)?務(wù)協(xié)同一?致;2?、負責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、員工關(guān)?系等人力?資源工作?,協(xié)助業(yè)?務(wù)部門提?升組織績?效;3?、通過組?織診斷調(diào)?整,優(yōu)化?組織和人?才,持續(xù)?關(guān)注核心?人才的匹?配度;?4、主導(dǎo)?HR政策?制度流程?和方案的?溝通宣導(dǎo)?和落地;?5、貫?徹公司企?業(yè)文化、?政策及流?程在分公?司的執(zhí)行?;6、?分析相關(guān)?資料,進?行分公司?人力資源?診斷,并?對相關(guān)政?策進行完?善。人?力資源主?管崗位職?責(zé)電子版?(七)?1、負責(zé)?分店的年?度人力資?源工作計?劃擬定及?實施;?2、負責(zé)?分店的團?隊組建及?人才招募?工作;?3、負責(zé)?分店的員?工培訓(xùn)、?績效、薪?酬管理工?作,設(shè)計?與執(zhí)行即?時激勵方?案;4?、負責(zé)分?店的員工?關(guān)系維護?和勞資關(guān)?系管理,?營造良好?的工作氛?圍;5?、作為各?業(yè)務(wù)部門?的業(yè)務(wù)合?作伙伴,?主動挖掘?門店各業(yè)?務(wù)部門在?員工發(fā)展?、人才發(fā)?掘、能力?培養(yǎng)等人?員管理方?面的需求?,提供有?效實用的?咨詢、輔?導(dǎo)、工具?和解決方?案;6?、負責(zé)分?店的人力?資源相關(guān)?基礎(chǔ)工作?(員工考?勤、假期?、社保、?公積金、?員工檔案?及人力資?源相關(guān)報?表工作等?)。人?力資源主?管崗位職?責(zé)電子版?(八)?1、對行?政、人事?事務(wù)進行?監(jiān)督、管?理、執(zhí)行?、實施等?管理;?2、招聘?與配置:?建立并不?斷完善招?聘管理制?度及流程?,根據(jù)公?司人力資?源戰(zhàn)略進?行人員配?備,實施?招聘計劃?,保證招?聘目標按?時完成;?3、簡?歷甄別和?招聘測試?、面試、?篩選、錄?用等;?4、執(zhí)行?并完善員?工入職、?轉(zhuǎn)正、異?動、離職?等相關(guān)政?策及流程?;5、?員工人事?信息管理?與員工檔?案的維護?;6、

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