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第30頁(yè)共30頁(yè)行政辦公?綜合管理?制度一?、行政辦?公規(guī)范管?理制度?行政辦公?規(guī)范管理?制度是關(guān)?于規(guī)范和?調(diào)整行政?工作程序?、行政工?作紀(jì)律以?及行政工?作職責(zé)范?圍等的規(guī)?范性文件?。行政辦?公規(guī)范管?理制度的?制定不僅?能夠幫助?辦公工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化、程序?化、制度?化,提高?辦公效率?,還能有?效地保障?和促進(jìn)公?司戰(zhàn)略目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?及各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展?。除此之?外,一個(gè)?良好而完?善的行政?辦公規(guī)范?管理制度?還能使公?司上下形?成一個(gè)良?好的辦公?作風(fēng)、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)霓k公?紀(jì)律、朝?氣蓬勃的?精神面貌?以及全員?服務(wù)的協(xié)?作意識(shí)。?在一定程?度上,可?以使公司?的辦公管?理及文化?建設(shè)提升?到一個(gè)新?的層次。?行政辦?公綜合管?理制度(?二)第?一條目的?為保證?局域網(wǎng)安?全運(yùn)行,?提高計(jì)算?機(jī)的利用?率,延長(zhǎng)?計(jì)算機(jī)的?使用壽命?,特制的?本規(guī)定。?第二條?管理員職?責(zé):(?一)負(fù)責(zé)?計(jì)算機(jī)運(yùn)?用的長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃。?(二)根?據(jù)資金的?安排,負(fù)?責(zé)機(jī)器及?外設(shè)、備?件的計(jì)劃?、采購(gòu)。?(三)?對(duì)分散使?用的計(jì)算?機(jī)進(jìn)行不?定期的檢?查第三?條要保證?計(jì)算機(jī)室?內(nèi)的衛(wèi)生?清潔,嚴(yán)?禁在計(jì)算?機(jī)室內(nèi)吸?煙,禁止?亂扔碎紙?、果皮等?雜物,禁?止在機(jī)桌?、機(jī)器上?亂畫、亂?貼等。?第四條禁?止利用計(jì)?算機(jī)玩游?戲、聊天?、看電影?,禁止瀏?覽登入非?法網(wǎng)站、?瀏覽非法?信息。?第五條禁?止隨意撥?弄、拆卸?、搬動(dòng)計(jì)?算機(jī)設(shè)備?、配件(?鍵盤、鼠?標(biāo)等),?嚴(yán)格按操?作程序正?常開機(jī)、?關(guān)機(jī)。?第六條禁?止對(duì)計(jì)算?機(jī)私設(shè)開?機(jī)口令、?對(duì)硬盤格?式化操作?、改變機(jī)?器配置。?禁止亂裝?軟件、以?防止感染?病毒。?第七條要?嚴(yán)格使用?專用清潔?劑擦洗,?不得用濕?布擦拭機(jī)?器,以免?影響計(jì)算?機(jī)使用壽?命。第?八條計(jì)算?機(jī)使用人?員應(yīng)認(rèn)真?做好計(jì)算?機(jī)運(yùn)行情?況的日常?記錄,下?班后要及?時(shí)檢查機(jī)?器設(shè)備,?切斷電源?后,關(guān)好?門窗,放?可離開。?第九條?本辦法自?下發(fā)之日?起實(shí)施。?十、印?章使用和?管理辦法?印章是?公司經(jīng)營(yíng)?管理活動(dòng)?中行使職?權(quán)、明確?各種權(quán)利?義務(wù)關(guān)系?的重要憑?證和工具?。印章的?管理,關(guān)?系到公司?經(jīng)營(yíng)管理?活動(dòng)的開?展。因此?制定一部?完善的印?章使用和?管理辦法?,能夠保?證印章使?用的合法?性、嚴(yán)肅?性和可靠?性,有效?地維護(hù)公?司利益,?杜絕違法?行為的發(fā)?生,提高?工作質(zhì)量?。行政?辦公綜合?管理制度?(三)?第一條目?的為統(tǒng)?一、規(guī)范?管理員工?因公出差?,其差旅?事宜有章?可依,特?制定本規(guī)?定。第?二條適用?范圍本?制度適用?于本公司?人員及本?公司安排?的有協(xié)作?關(guān)系之人?員出差的?各級(jí)員工?。第三?條名詞解?釋(一?)國(guó)內(nèi)短?途出差:?指因公往?返本市或?其他省市?各級(jí)機(jī)關(guān)?,單程_?___公?里以內(nèi),?并于當(dāng)日?回公司;?(二)?國(guó)內(nèi)短期?出差:指?因公跨越?公司所在?地,出差?時(shí)間在_?___日?以內(nèi);?(三)國(guó)?內(nèi)長(zhǎng)期出?差。指因?公跨越公?司所在地?,出差時(shí)?間在__?__日以?上。(?四)國(guó)外?出差。是?指公司因?業(yè)務(wù)需要?,需赴國(guó)?外洽公、?學(xué)習(xí)、受?訓(xùn)或其他?業(yè)務(wù)需要?者。第?四條員工?因公出差?的具體期?限視實(shí)際?工作需要?而定,限?定日期呈?請(qǐng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)后行?之。第?五條出差?員工應(yīng)于?出發(fā)前,?依式填寫?規(guī)定的表?格(《短?程出差申?請(qǐng)單》或?《國(guó)內(nèi)外?出差申請(qǐng)?單》),?通知負(fù)責(zé)?部門登記?,如情形?特殊事前?來不及辦?理時(shí),應(yīng)?及時(shí)補(bǔ)填?表格,送?交登記。?第六條?出差員工?在出差前?須到人力?資源部辦?理考勤登?記。第?七條員工?出差前,?需按實(shí)際?需要預(yù)借?旅費(fèi),預(yù)?借款項(xiàng),?請(qǐng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)后暫?付。第?八條員工?出差期間?,因工作?需要提前?回公司復(fù)?職,于當(dāng)?日到人力?資源部銷?假。第?九條員工?出差期間?,如因工?作需要而?延長(zhǎng)出差?時(shí)限的,?須報(bào)請(qǐng)主?管領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn);?因生病或?因緊急事?故無(wú)法預(yù)?期返回工?作崗位者?,應(yīng)提供?醫(yī)院證明?或緊急事?故相關(guān)證?明予人事?單位以憑?辦請(qǐng)假延?期及報(bào)支?手續(xù)。?第十條員?工在本市?及郊區(qū)或?其他同日?可往返的?出差,按?實(shí)支給交?通費(fèi)及午?餐費(fèi)。?第十一條?員工出差?的膳食、?住宿、雜?費(fèi)按下列?標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)?a.主管?級(jí):每日?____?元;b.?一般級(jí):?每日__?__元。?第十二?條出差期?間因公支?出的下列?費(fèi)用,準(zhǔn)?予按實(shí)報(bào)?銷,并依?下列規(guī)定?辦理:?(一)乘?坐計(jì)程車?原則上應(yīng)?取得汽_?___司?開具的統(tǒng)?一___?_,無(wú)法?取得者由?出差人員?出具憑單?為憑;?(二)電?話費(fèi)應(yīng)取?具電信局?的收據(jù)為?憑;(?三)因公?宴客的費(fèi)?用,應(yīng)取?具統(tǒng)一_?___或?貼足印花?的正式收?據(jù)為憑。?第十三?條出差人?員銷差后?,應(yīng)于_?___日?內(nèi)依差旅?費(fèi)報(bào)銷標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定詳?細(xì)填寫出?《差旅費(fèi)?報(bào)銷單》?,并檢附?相關(guān)憑證?,交人力?資源部門?附出差申?請(qǐng)表,呈?權(quán)責(zé)主管?核準(zhǔn)。?第十四條?公司員工?因參加教?育訓(xùn)練、?講習(xí)、研?討會(huì)等事?宜出差后?僅得報(bào)銷?交通、住?宿、膳食?及其他公?費(fèi)。第?十五條其?他事項(xiàng)?(一)出?差人員在?出差期間?不得有危?害國(guó)家法?紀(jì)及本公?司利益之?事,如有?違___?_紀(jì)或公?司規(guī)定之?情況,依?公司規(guī)章?辦理,其?所產(chǎn)生后?果由出差?者本人自?行承擔(dān)。?(二)?出差人員?如有違反?規(guī)定虛報(bào)?差旅費(fèi)之?事,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),查?證屬實(shí)者?,除虛報(bào)?部分不予?報(bào)銷并追?回已報(bào)銷?部分外,?并依公司?規(guī)章制度?嚴(yán)肅處理?。第十?六條附則?本制度?屬于管理?制度,經(jīng)?行政管理?部審議后?,呈請(qǐng)總?經(jīng)理簽核?后公告實(shí)?施;修改?、廢止時(shí)?亦同。?七、員工?保密紀(jì)律?規(guī)定商?業(yè)___?_是指不?為公眾所?知悉、能?為權(quán)利人?帶來經(jīng)濟(jì)?利益,具?有實(shí)用性?并經(jīng)權(quán)利?人采取保?密措施的?技術(shù)信息?和經(jīng)營(yíng)信?息。如管?理辦法、?產(chǎn)銷策略?、客戶_?___、?貨源情報(bào)?、生產(chǎn)配?方、工藝?流程、技?術(shù)訣竅、?設(shè)計(jì)圖紙?等都屬于?商業(yè)__?__。商?業(yè)___?_是公司?的無(wú)形資?產(chǎn),其不?僅可以給?企業(yè)帶來?巨大的經(jīng)?濟(jì)效益,?還可以極?大地提升?企業(yè)的發(fā)?展空間。?為確保公?司的技術(shù)?、經(jīng)營(yíng)_?___等?商業(yè)__?__不流?失,應(yīng)當(dāng)?建立有關(guān)?的員工保?姆紀(jì)律制?度。行?政辦公綜?合管理制?度(四)?第一條?為了規(guī)范?公司的行?政辦公作?風(fēng),維護(hù)?公司形象?,特制訂?本制度。?第二條?辦公室規(guī)?范:(?一)辦公?桌。桌面?除公司購(gòu)?置案頭用?品及電腦?外無(wú)其他?物品。?(二)輔?桌。桌面?置文件盒?、筆筒、?書籍外,?不準(zhǔn)放其?他物品。?(三)?電腦。保?持電腦顯?示器干凈?,不在顯?示器上亂?貼紙條、?保持主機(jī)?無(wú)灰塵覆?蓋。(?四)拖柜?。置辦公?桌下左角?或輔桌后?部,面朝?辦公椅。?(五)?垃圾簍。?置輔桌后?。(六?)飲水機(jī)?。放指定?地點(diǎn),不?得隨意移?動(dòng)。(?七)報(bào)刊?。必須上?報(bào)架,或?閱完后放?入辦公桌?內(nèi)。(?八)外衣?手袋。請(qǐng)?置掛于衣?帽間或柜?子內(nèi),嚴(yán)?禁隨意放?在辦公桌?椅及地柜?上。第?三條卡座?區(qū)規(guī)范?(一)辦?公桌。桌?面除電腦?、口杯、?電話、文?具外,不?允許放其?他物品,?保持桌面?物品擺放?整齊,桌?面干凈。?(二)?輔桌。放?文件盒、?少量工具?書。(?三)提包?/手袋。?置員工抽?屜或柜子?內(nèi),嚴(yán)禁?隨意放置?。(四?)電腦。?電腦置辦?公桌前角?。(五?)坐椅。?靠背、坐?椅一律不?能放任何?物品,人?離開時(shí)椅?子調(diào)正貼?桌放好。?(六)?卡座屏內(nèi)?。內(nèi)外側(cè)?不允許有?任何張貼?。(七?)垃圾簍?。罩塑料?袋,置寫?字臺(tái)下右?前角。?第四條儀?表規(guī)范?(一)頭?發(fā)。員工?頭發(fā)要經(jīng)?常清洗,?保持清潔?,男性員?工頭發(fā)不?宜太長(zhǎng)。?(二)?指甲。指?甲不能太?長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)?常注意修?剪。女性?員工涂指?甲油要盡?量淡色,?不宜戴假?指甲。?(三)胡?子。不留?胡須,應(yīng)?經(jīng)常修剪?。(四?)口腔。?保持清潔?,上班前?不能喝酒?或吃有異?味食品。?(五)?面部。女?性員工化?妝應(yīng)給人?清潔健康?的形象,?不能濃妝?艷抹(不?宜用香味?濃烈的香?水),男?性職員應(yīng)?保持面部?清潔。?(六)男?性職員。?在工作場(chǎng)?所必須著?西裝,打?領(lǐng)帶。?1、襯衫?:顏色白?、灰、淡?藍(lán)為主,?襯衫的領(lǐng)?子與袖口?不得__?__;?2、領(lǐng)帶?。注意與?西裝、襯?衫顏色相?配,原則?上以黃、?紅、藍(lán)為?主調(diào)。?(七)女?性員工。?在工作場(chǎng)?所著職業(yè)?裝(顏色?以深色為?主)不追?求華麗。?第五條?姿勢(shì)和動(dòng)?作規(guī)范?(一)站?姿。腰背?挺直,胸?膛自然,?頭微向下?,不聳肩?。在會(huì)見?客戶或出?席儀式時(shí)?的站立場(chǎng)?合,或在?長(zhǎng)輩、上?級(jí)面前,?不得把手?交叉抱在?胸前。?(二)坐?姿。坐下?后應(yīng)盡量?坐端正把?雙腿平行?放好不得?傲慢地把?腿向前伸?或向后伸?或俯視前?方,要移?動(dòng)椅子的?位置時(shí)應(yīng)?先把椅子?放在應(yīng)放?的地方然?后再坐。?(三)?走姿。挺?胸、收腹?、沉肩、?雙臂自然?擺動(dòng),不?跨步、不?跑步。?第六條語(yǔ)?言規(guī)范?(一)交?往語(yǔ)言:?1、致?敬打招呼?。您好。?____?您好。您?早。早上?好。早。?晚上好。?再見。?2、請(qǐng)求?協(xié)助或詢?問。請(qǐng)、?請(qǐng)問、請(qǐng)?您、勞駕?您。3?、表示感?謝。關(guān)照?。謝謝。?多謝。?4、打擾?別人。對(duì)?不起。很?抱歉。?(二)電?話語(yǔ)言:?1、您?好。2?、能為您?做點(diǎn)什么?嗎。有什?么可以幫?您的嗎。?3、請(qǐng)?登記。?4、請(qǐng)稍?候。5?、我先通?報(bào)一下。?6、請(qǐng)?坐。7?、對(duì)不起?。8、?我立即去?聯(lián)系。?9、打擾?您一下。?10、?好的或行?。11?、我?guī)湍?打聽一下?,待會(huì)給?您回復(fù)。?第七章?行為規(guī)范?(一)?嚴(yán)格遵守?考勤制度?,不遲到?、不早退?。(二?)不論任?何原因,?不得代人?刷卡。?(三)請(qǐng)?病假如無(wú)?假條,一?律認(rèn)同為?事假。?(四)堅(jiān)?守工作崗?位,嚴(yán)禁?工作時(shí)間?串崗,大?聲喧嘩、?談笑。?(五)上?班時(shí)間不?要看報(bào)紙?、玩游戲?、玩手機(jī)?或做與工?作無(wú)關(guān)的?事情。?(六)嚴(yán)?禁上班時(shí)?間吃零食?。(七?)嚴(yán)禁在?整個(gè)工作?區(qū)域吸煙?,吸煙請(qǐng)?到吸煙室?。(八?)上班時(shí)?間,不要?在辦公室?化妝、修?指甲、剔?牙、挖耳?朵、伸懶?腰、禁止?女性穿低?胸等過于?暴露衣裝?及穿拖鞋?上班。?(九)講?究衛(wèi)生、?維護(hù)環(huán)境?的清潔,?不準(zhǔn)隨地?吐痰、倒?水、不準(zhǔn)?亂扔紙屑?、雜物。?(十)?辦公桌上?應(yīng)保持整?潔并注意?辦公室的?安靜。?(十一)?工作時(shí)間?不得因私?事打公司?長(zhǎng)途電話?。(十?二)不得?隨意使用?其他部門?的電腦,?私客未經(jīng)?相關(guān)人員?的批準(zhǔn),?不準(zhǔn)使用?公司電腦?。(十?三)謹(jǐn)慎?保管好各?自的辦公?用品,未?經(jīng)同意,?不得擅自?使用他人?物品,借?用他人物?品要及時(shí)?歸還原處?,不要將?公司的煙?缸、茶杯?、文具等?一切公物?,帶回家?使用。?(十四)?接待來訪?和業(yè)務(wù)洽?談,請(qǐng)?jiān)?接待室或?會(huì)議室進(jìn)?行,私客?不得在卡?座區(qū)停留?。(十?五)使用?接待室和?會(huì)議室,?要事先到?辦公室登?記。(?十六)接?待客人時(shí)?面帶微笑?,與賓客?談話時(shí)站?立端正,?講究禮貌?,用心聆?聽,不搶?話插話,?不爭(zhēng)辯。?(十七?)愛護(hù)辦?公財(cái)產(chǎn),?正確操作?辦公設(shè)備?設(shè)施,節(jié)?約使用辦?公物用品?、器材和?耗材。未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)和部門?主管授意?,不得索?取、打印?、復(fù)印其?他部門的?資料。?(十八)?因故臨時(shí)?外出,必?須請(qǐng)示部?門主管,?各部門全?體外出,?必須通知?行政部。?(十九?)下班后?切斷所用?電源,檢?查門窗是?否關(guān)好,?以免發(fā)生?意外。?(二十)?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章管理?制度第八?條本規(guī)范?從___?_年__?__月_?___日?開始執(zhí)行?,望全體?員工自覺?遵守。辦?公室即日?起將實(shí)施?監(jiān)督與檢?查。二?、企業(yè)文?化管理制?度企業(yè)?文化是企?業(yè)的靈魂?,是推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展?的不竭動(dòng)?力。它包?含著非常?豐富的內(nèi)?容,其核?心是企業(yè)?的精神和?價(jià)值觀。?這里的價(jià)?值觀不是?泛指企業(yè)?管理中的?各種文化?現(xiàn)象,而?是企業(yè)或?企業(yè)中的?員工在從?事商品生?產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)?中所持有?的價(jià)值觀?念。企業(yè)?文化是一?種新的現(xiàn)?代企業(yè)管?理理論,?企業(yè)要真?正步入市?場(chǎng),走出?一條發(fā)展?較快、效?益較好、?整體素質(zhì)?不斷提高?、使經(jīng)濟(jì)?協(xié)調(diào)發(fā)展?的路子,?就必須普?及和深化?企業(yè)文化?建設(shè)。?行政辦公?綜合管理?制度(五?)第一?條為加強(qiáng)?公司文化?管理,塑?造推動(dòng)公?司發(fā)展的?企業(yè)文化?,規(guī)范企?業(yè)文化建?設(shè)管理工?作,培育?良好的企?業(yè)文化氛?圍,促進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?健康有序?發(fā)展,鼓?勵(lì)和激勵(lì)?公司員工?,特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于對(duì)公?司企業(yè)文?化的執(zhí)行?管理。?第三條企?業(yè)文化主?要分為三?個(gè)層面上?的文化:?(一)?精神文化?層面。其?是企業(yè)的?思想,是?員工心的?認(rèn)識(shí),是?企業(yè)的信?仰、追求?,對(duì)內(nèi)起?到聚合員?工之心,?對(duì)外起到?聚合客戶?之心的作?用。它是?以企業(yè)發(fā)?展之根本?為的文化?設(shè)計(jì):具?體指企業(yè)?宗旨、企?業(yè)目標(biāo)、?以企業(yè)怎?樣才能求?生存為出?發(fā)點(diǎn)的文?化設(shè)計(jì);?具體指企?業(yè)精神、?企業(yè)價(jià)值?觀、企業(yè)?作風(fēng)、企?業(yè)經(jīng)營(yíng)理?念、企業(yè)?生存理念?和企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)理念。?(二)?制度文化?層面。其?是企業(yè)員?工在具體?工作中應(yīng)?用的文化?,是員工?心智的思?考模式,?是企業(yè)制?度內(nèi)涵真?正被員工?心理接受?,并自覺?遵守的結(jié)?果,它對(duì)?企業(yè)員工?起到規(guī)范?的作用。?它表現(xiàn)在?公司員工?在做事中?的文化設(shè)?計(jì):管理?理念、營(yíng)?銷理念、?服務(wù)理念?、品牌理?念、投資?理念、質(zhì)?量理念、?成本理念?、人才理?念和培訓(xùn)?理念;顧?客行為的?文化:領(lǐng)?導(dǎo)行為規(guī)?范和員工?行為規(guī)范?。(三?)物質(zhì)文?化層面。?其是企業(yè)?工作環(huán)境?中融人的?文化,是?文化由外?而內(nèi)的促?進(jìn)方式,?同時(shí)也是?企業(yè)精神?文化、制?度文化,?以及自己?獨(dú)特個(gè)性?的體現(xiàn)。?它主要表?現(xiàn)在:便?簽、表格?、紙張、?制服、廣?告設(shè)計(jì)、?贈(zèng)品等方?面。第?四條公司?所有員工?負(fù)責(zé)本公?司企業(yè)文?化的維護(hù)?和貫徹執(zhí)?行。第?五條各部?門主管負(fù)?責(zé)本制度?的確認(rèn)執(zhí)?行,總經(jīng)?辦負(fù)責(zé)本?制度的編?制、審核?、監(jiān)督執(zhí)?行。第?六條公司?各種規(guī)章?制度是企?業(yè)文化執(zhí)?行的基礎(chǔ)?,是企業(yè)?文化得以?貫徹實(shí)施?的基本保?障,公司?員工應(yīng)該?嚴(yán)格遵照?執(zhí)行,若?有違反,?按相關(guān)規(guī)?定予以處?罰。第?七條要樹?立人力資?源理念。?人力資源?管理的基?本準(zhǔn)則是?公平、公?正和公開?。人力資?源是公司?成長(zhǎng)的最?基本的要?素,公司?是發(fā)展的?首要目標(biāo)?是提高員?工素質(zhì),?開拓員工?職業(yè)發(fā)展?空間,提?高員工工?作積極性?。提高?員工素質(zhì)?要從員工?的招聘管?理開始,?具體操作?見《員工?招聘作業(yè)?管理制度?》及《員?工培訓(xùn)作?業(yè)管理制?度》。?加強(qiáng)員工?工作積極?性就必然?要從員工?激勵(lì)及員?工的自我?職業(yè)生涯?發(fā)展做起?,讓員工?充分發(fā)揮?其價(jià)值,?同時(shí)也得?到合理評(píng)?價(jià)并獲得?科學(xué)的回?報(bào)。具體?操作見《?員工職業(yè)?生涯發(fā)展?管理制度?》及《員?工績(jī)效考?核管理制?度》。?第八條規(guī)?范員工文?明禮__?__范管?理。具體?地。(?一)員工?之間每天?早上應(yīng)相?互問好,?且應(yīng)面帶?微笑。我?們的微笑?并不只是?做給客戶?看的,它?應(yīng)該是發(fā)?自內(nèi)心的?。(二?)辦公室?電話接聽?應(yīng)面帶微?笑。并使?用禮貌用?語(yǔ)如“您?好。__?__公司?”(外部?電話),?“您好。?____?部門”,?“您好。?____?”。電話?另一端的?人是可以?從你的語(yǔ)?氣或語(yǔ)速?中感受到?你心情的?。(三?)電話接?聽人不在?時(shí),應(yīng)問?明對(duì)方的?姓名、單?位、__?__號(hào)碼?或事由,?然后轉(zhuǎn)告?相關(guān)人員?,或通知?相關(guān)人員?給對(duì)方回?電話。?(四)平?時(shí)工作當(dāng)?中,需要?同事幫助?時(shí),應(yīng)當(dāng)?用“請(qǐng)”?、“謝謝?”、“辛?苦了”等?禮貌用語(yǔ)?以示對(duì)同?事提供幫?助的感謝?,這樣可?以為我們?的工作營(yíng)?造一個(gè)寬?松而又溫?暖的環(huán)境?。(五?)有外來?人員來訪?時(shí),接待?人員應(yīng)該?主動(dòng)問好?,并上前?詢問客人?的身份、?意圖等,?并請(qǐng)客人?在會(huì)客室?等待,倒?上茶水,?再通知相?關(guān)人員,?并做好引?見工作。?第九條?建立營(yíng)銷?管理理念?。質(zhì)量就?是信譽(yù),?服務(wù)就是?生命,品?牌就是價(jià)?值,市場(chǎng)?就是先機(jī)?,環(huán)環(huán)相?扣,相互?關(guān)聯(lián)。這?是我們公?司企業(yè)文?化當(dāng)中非?常重要的?一環(huán),是?我們企業(yè)?得以持續(xù)?發(fā)展的基?本保障。?第十條?完善生產(chǎn)?理念。在?有效的成?本控制下?,在提高?員工工作?效率,加?強(qiáng)生產(chǎn)技?術(shù)和生產(chǎn)?效率的同?時(shí),實(shí)施?對(duì)生產(chǎn)過?程中安全?的全面監(jiān)?控和安全?關(guān)鍵設(shè)施?的建設(shè)和?維護(hù)。?在保障員?工合理待?遇的基礎(chǔ)?上降低成?本,加強(qiáng)?崗位技能?培訓(xùn),堅(jiān)?持安全生?產(chǎn)。第?十一條完?善企業(yè)文?化宣傳工?作。企業(yè)?文化宣傳?欄是公司?對(duì)內(nèi)對(duì)外?的窗口,?也是公司?員工了解?公司動(dòng)態(tài)?、決策的?窗口。?文化宣傳?欄可以設(shè)?置但不限?于以下項(xiàng)?目:(?一)公司?簡(jiǎn)介。其?是對(duì)公司?發(fā)展情況?的基本介?紹,是讓?新進(jìn)員工?以及外來?人員了解?公司的一?個(gè)窗口,?由總公司?企管部負(fù)?責(zé)提供,?并每半年?調(diào)整一次?。(二?)總經(jīng)理?致詞。其?體現(xiàn)了總?經(jīng)理對(duì)公?司過去的?總結(jié),對(duì)?公司未來?的規(guī)劃以?及對(duì)公司?員工的期?盼。由公?司總經(jīng)理?負(fù)責(zé)提供?,并每半?年調(diào)整一?次。(?三)公司?大事記及?榮譽(yù)。其?是公司發(fā)?展歷史的?記錄,是?員工榮譽(yù)?感的源泉?。由公司?行政管理?部負(fù)責(zé)記?錄并提供?,并每半?年更新一?次。(?四)公司?____?機(jī)構(gòu)及人?力資源。?其是公司?的基本架?構(gòu)公司的?基本人員?情況,也?是新進(jìn)員?工了解公?司、熟悉?公司的一?種渠道,?由總公司?人力資源?部負(fù)責(zé)提?供,總公?司企管部?協(xié)助制定?,并根據(jù)?公司人員?變動(dòng)情況?,每半年?更新一次?。(五?)公司動(dòng)?態(tài)欄。其?是關(guān)于公?司近期發(fā)?展目標(biāo)機(jī)?規(guī)劃,以?及公司高?層決策基?本情況的?體現(xiàn),是?公司所有?員工了解?公司決策?,制定自?我工作方?向的一個(gè)?基準(zhǔn)。由?公司行政?管理部負(fù)?責(zé)提供并?及時(shí)更新?。(六?)通告、?通知欄。?其是公司?最新的決?議事項(xiàng),?是員工及?時(shí)了解公?司相關(guān)政?策、決定?的通道。?由總裁公?司行政管?理部負(fù)責(zé)?提供并及?時(shí)更新。?第十二?條把企業(yè)?文化的核?心觀念寫?成標(biāo)語(yǔ),?張貼于企?業(yè)顯要位?置。張?貼企業(yè)文?化宣傳標(biāo)?語(yǔ)應(yīng)注意?以下幾點(diǎn)?:(一?)標(biāo)語(yǔ)應(yīng)?貼于人流?較多的地?方。(?二)標(biāo)語(yǔ)?制作應(yīng)美?觀大方。?美觀的標(biāo)?語(yǔ)易于形?成愉悅的?心情,易?于使人接?受,顏色?宜選綠色?、藍(lán)色、?鵝黃色等?顏色為好?,白底黑?字的標(biāo)語(yǔ)?視覺效果?不好,不?宜提倡。?(三)?標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容?要重復(fù)。?應(yīng)在不同?的地方出?現(xiàn)同一內(nèi)?容的標(biāo)語(yǔ)?,但其顏?色最好應(yīng)?不一樣,?字體也可?以不一樣?,重復(fù)可?以提高理?念的接受?程度。?(四)標(biāo)?語(yǔ)內(nèi)容應(yīng)?突出重點(diǎn)?。標(biāo)語(yǔ)內(nèi)?容不能太?多,應(yīng)突?出重點(diǎn),?如果企業(yè)?文化的內(nèi)?容全寫成?標(biāo)語(yǔ),難?免讓人眼?花繚亂,?印象不深?。(五?)標(biāo)語(yǔ)應(yīng)?定期更新?。標(biāo)語(yǔ)應(yīng)?定期更新?,否則標(biāo)?語(yǔ)一旦陳?舊,易給?人形成一?種敗落之?感,反而?起不到振?奮人心的?作用。?第十三條?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?宣傳,網(wǎng)?絡(luò)宣傳是?公司公司?對(duì)外形象?宣傳的方?式,在信?息高速發(fā)?展的現(xiàn)在?,網(wǎng)絡(luò)宣?傳已經(jīng)成?為每一個(gè)?公司企業(yè)?文化宣傳?不可或缺?的一部分?。同時(shí)網(wǎng)?絡(luò)也可以?作為員工?與高層管?理者交流?的一個(gè)通?道,我們?可以設(shè)置?總經(jīng)理與?員工交流?版,員工?可以用不?計(jì)名的方?式提出自?己的一些?想法和建?議。以?上由總公?司公司網(wǎng)?路信息部?門負(fù)責(zé)策?劃并更新?。第十?四條廣泛?開展各種?文體活動(dòng)?。文體活?動(dòng)指唱歌?、跳舞、?體育比賽?、國(guó)慶晚?會(huì)、元旦?晚會(huì)等,?在這些活?動(dòng)中可以?把企業(yè)文?化的價(jià)值?觀貫穿進(jìn)?行比如唱?歌內(nèi)容可?以是歌頌?公司的先?進(jìn)人員的?敬業(yè)精神?,晚會(huì)中?的小品可?以圍繞著?成本觀念?如何重要?來___?_,體育?比賽則體?現(xiàn)了一種?奮斗向上?的競(jìng)爭(zhēng)精?神,舞臺(tái)?的主題是?團(tuán)結(jié)協(xié)作?多么重要?。如是國(guó)?慶晚會(huì)、?元旦晚會(huì)?還要穿插?表?yè)P(yáng)先進(jìn)?或請(qǐng)典型?人物作報(bào)?告等。?用文體來?建設(shè)企業(yè)?文化要生?動(dòng)有趣,?富有藝術(shù)?性。企業(yè)?文化的內(nèi)?容應(yīng)巧妙?而不是生?硬地穿插?其中,讓?員工在欣?賞節(jié)目中?不知不覺?地接受企?業(yè)文化的?理念。?第十五條?開展互評(píng)?運(yùn)動(dòng)。所?謂互評(píng)運(yùn)?動(dòng)是員工?對(duì)照企業(yè)?文化要求?當(dāng)眾評(píng)價(jià)?同事工作?狀態(tài),也?當(dāng)眾評(píng)價(jià)?自己做得?如何,并?由同事評(píng)?價(jià)自己做?得如何,?通過互評(píng)?運(yùn)動(dòng),擺?明矛盾,?消除分歧?,改正缺?點(diǎn),發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn),明?辨是非,?以達(dá)到工?作狀態(tài)的?優(yōu)化。?開展互評(píng)?工作一般?應(yīng)先做動(dòng)?員工作,?號(hào)召大家?打破情面?觀念,先?安排杰出?分子率先?作出表率?、帶動(dòng)氣?氛。在某?些情況下?還可以使?用一些輔?助手段,?比如互評(píng)?之前宣布?要對(duì)老好?人記錄或?給予處罰?。第十?六條樹先?進(jìn)典型。?給員工樹?立了一種?形象化的?行為標(biāo)準(zhǔn)?和觀念標(biāo)?志,通過?典型員工?可形象具?體地明白?“何為工?作積極”?、“何為?工作主動(dòng)?”、“何?為敬業(yè)精?神”、“?何為成本?觀念”、?“何為效?率高”,?從而提升?員工的行?為。樹?典型應(yīng)注?意以下幾?條:(?一)典型?應(yīng)是真實(shí)?的,而不?應(yīng)認(rèn)為是?制造出來?的假典型?,虛假的?典型會(huì)有?巨大的反?作用。?(二)典?型要有穩(wěn)?定性,不?能今天是?典型,明?天就不是?了。(?三)對(duì)典?型要不斷?地教育培?養(yǎng),糾正?典型在工?作的錯(cuò)誤?,使典型?更加高大?。另一方?要注意愛?護(hù)典型,?勿使其心?理壓力過?大。第?十七條其?他未盡事?宜參照公?司其他制?度執(zhí)行。?第十八?條本制度?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)后頒?布實(shí)施。?三、員?工守則?員工守則?為企業(yè)企?業(yè)內(nèi)部約?束員工行?為的基本?規(guī)則,一?般包括員?工道德規(guī)?范、員工?行為準(zhǔn)則?、員工工?作時(shí)間、?請(qǐng)假休息?制度等。?企業(yè)作為?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,對(duì)外要?十分注重?自身的形?象。而?團(tuán)隊(duì)的組?成單位是?人,即企?業(yè)員工。?因此,員?工的操守?、素質(zhì)等?對(duì)企業(yè)來?說至關(guān)重?要。細(xì)節(jié)?完善的員?工守則,?不僅可以?嚴(yán)格規(guī)范?員工的素?質(zhì),還能?提高員工?士氣、激?活職場(chǎng)氛?圍,從而?極大提升?企業(yè)的形?象,促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展。行?政辦公綜?合管理制?度(六)?第一條?為了規(guī)范?辦公室主?任的工作?,使其規(guī)?范化、制?度化,特?制定本制?度。第?二條辦公?室主任負(fù)?責(zé)辦公室?工作,_?___全?室人員積?極參與政?務(wù),認(rèn)真?辦事務(wù),?熱心搞服?務(wù),完成?公司有關(guān)?處室下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手。?第三條辦?公室主任?享有以下?職權(quán):?(一)有?權(quán)向全公?司各部門?索取必要?的資料和?情況。?(二)對(duì)?公司會(huì)議?決議和總?經(jīng)理指示?的貫徹執(zhí)?行情況,?有權(quán)檢查?督促。?(三)有?權(quán)催促各?部門按時(shí)?按要求完?成上級(jí)機(jī)?關(guān)下達(dá)的?工作任務(wù)?。(四?)有權(quán)督?促各部門?及時(shí)做好?文件、資?料的立卷?、歸檔工?作。(?五)有權(quán)?按總經(jīng)理?的指示、?協(xié)調(diào)各部?門之間的?工作關(guān)系?。(六?)對(duì)各科?室以公司?名義起草?的文件有?審核和校?正權(quán)。?(七)對(duì)?不符合上?級(jí)規(guī)定,?或質(zhì)量不?高、效果?不大的文?件、資料?有權(quán)拒絕?打印發(fā)放?。(八?)對(duì)要求?多部門領(lǐng)?導(dǎo)參加的?會(huì)議有綜?合平衡或?精簡(jiǎn)壓縮?的權(quán)利。?(九)?有權(quán)根據(jù)?總經(jīng)理的?指示,對(duì)?辦公用房?進(jìn)行分配?和調(diào)整,?對(duì)辦公用?品、用具?標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)?行檢查、?督促。?第四條辦?公室主任?的崗位職?責(zé):(?一)負(fù)責(zé)?督促、檢?查行政部?門對(duì)黨和?國(guó)家的方?針政策、?上級(jí)指示?和總經(jīng)理?辦公會(huì)、?公司會(huì)?務(wù)決議及?總經(jīng)理決?定的貫徹?執(zhí)行。?(二)積?極___?_和參與?各種調(diào)查?研究,做?好信息的?收集、篩?選工作,?向領(lǐng)導(dǎo)傳?遞綜合信?息和反饋?各方面的?動(dòng)態(tài),為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和指導(dǎo)工?作提供可?靠的依據(jù)?。(三?)定期_?___收?集、分析?、綜合全?公司生產(chǎn)?、行政各?方面的情?況,主動(dòng)?做好典型?經(jīng)驗(yàn)的調(diào)?查總結(jié),?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?、請(qǐng)示工?作,并定?期向上級(jí)?書面匯報(bào)?。(四?)根據(jù)總?經(jīng)理指示?,負(fù)責(zé)_?___經(jīng)?理主持的?工作會(huì)議?,做好各?種會(huì)議的?____?準(zhǔn)備和催?辦落實(shí)工?作;1?.根據(jù)制?度規(guī)定和?要求,召?集隊(duì)長(zhǎng)辦?公會(huì)和其?他專業(yè)性?會(huì)議。?2.做好?會(huì)議記錄?,已形成?決定,整?理好書面?材料,需?要有關(guān)科?室執(zhí)行,?會(huì)后形成?文件下發(fā)?執(zhí)行;會(huì)?議討論中?遇到的疑?難問題,?____?人員進(jìn)行?調(diào)查研究?,提出解?決方案。?3.對(duì)?會(huì)議形成?的下行文?件的執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查,執(zhí)?行有困難?的向領(lǐng)導(dǎo)?反映,及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決。(?五)負(fù)責(zé)?起草總經(jīng)?理授意的?綜合性工?作計(jì)劃、?總結(jié)和工?作報(bào)告,?主動(dòng)為總?經(jīng)理當(dāng)好?參謀(?六)__?__起草?公司文件?(對(duì)各職?能科室以?公司名義?起草的文?件負(fù)責(zé)審?核),做?好全公司?文件的編?號(hào)、打印?、發(fā)放以?及行政文?件的立卷?、歸檔、?保管工作?。(七?)參與制?定公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?(八)_?___做?好公司印?鑒、介紹?信使用保?管、函電?收發(fā)和報(bào)?刊收訂分?發(fā)工作,?及時(shí)編寫?公司大事?記。(?九)會(huì)同?黨辦負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)安排?涉及多部?門領(lǐng)導(dǎo)參?加的各種?會(huì)議。?(十)_?___做?好來客接?待和小車?的管理工?作。(?十一)指?導(dǎo)做好電?話話務(wù)與?機(jī)線維修?工作。?(十二)?根據(jù)總經(jīng)?理方針目?標(biāo)要求,?及時(shí)編制?本室方針?目標(biāo)展開?,并__?__檢查?、診斷、?落實(shí)。?(十三)?負(fù)責(zé)全公?司辦公用?房的分配?調(diào)查及辦?公用品用?具標(biāo)準(zhǔn)的?制訂和管?理,并對(duì)?辦公用品?、用具標(biāo)?準(zhǔn)化及個(gè)?科室文明?辦公進(jìn)行?檢查督促?。(十?四)嚴(yán)格?控制辦公?費(fèi)及其他?費(fèi)用的使?用。第?五條辦公?室對(duì)以下?事項(xiàng)承擔(dān)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?:(一?)生產(chǎn)、?行政工作?出現(xiàn)異常?情況,未?能及時(shí)向?總經(jīng)理反?映,以致?造成重大?損失的。?(二)?公司行文?發(fā)生差錯(cuò)?,收集與?整理的資?料失實(shí)造?成嚴(yán)重后?果的。?(三)_?___文?件和文書?檔案管理?不嚴(yán),發(fā)?生失密、?____?或丟失、?損壞的。?(四)?公文、函?件、報(bào)刊?、電報(bào)傳?遞不及時(shí)?,或發(fā)生?丟失、誤?傳現(xiàn)象,?影響工作?的。(?五)印鑒?、介紹信?管理不嚴(yán)?,使用不?當(dāng)造成不?良后果負(fù)?責(zé)的。?(六)所?屬服務(wù)工?作質(zhì)量差?造成不良?影響的。?(七)?本室所屬?崗位發(fā)生?設(shè)備、人?身、交通?、火災(zāi)事?故的。?(八)其?他辦公室?職責(zé)范圍?內(nèi)的事項(xiàng)?。第六?條本制度?未盡事宜?,參照公?司其他相?關(guān)制度。?第七條?本制度由?公司負(fù)責(zé)?解釋、修?訂。第?八條本制?度自公布?之日起實(shí)?施。九?、計(jì)算機(jī)?使用管理?規(guī)定隨?著科學(xué)技?術(shù)的發(fā)展?,對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理?工作的要?求也越來?越高,采?用計(jì)算機(jī)?對(duì)企業(yè)進(jìn)?行管理,?是提高工?作效率和?管理水平?、實(shí)現(xiàn)企?業(yè)管理現(xiàn)?代化的途?徑。而計(jì)?算機(jī)使用?管理規(guī)定?,可以實(shí)?現(xiàn)對(duì)計(jì)算?機(jī)使用的?有效管理?。既可以?保證計(jì)算?機(jī)使用中?網(wǎng)絡(luò)安全?問題,還?能提高計(jì)?算機(jī)的使?用價(jià)值,?從而為企?業(yè)節(jié)省成?本開支。?行政辦?公綜合管?理制度(?七)第?一章員工?工作規(guī)范?規(guī)定第?一條員工?守則作為?本公司員?工行為準(zhǔn)?則,員工?應(yīng)嚴(yán)格遵?守。第?二條本公?司員工均?應(yīng)遵守下?列規(guī)定:?(一)?按規(guī)定時(shí)?間上、下?班,不得?無(wú)故遲到?、早退,?對(duì)所擔(dān)負(fù)?的工作爭(zhēng)?取時(shí)效,?不拖延、?不積壓。?(二)?盡忠職守?,服從上?級(jí)指揮,?如有不同?意見,應(yīng)?婉轉(zhuǎn)相告?或以書面?陳述,不?得有陽(yáng)奉?陰違或敷?衍塞責(zé)的?行為,一?經(jīng)上級(jí)主?管決定,?應(yīng)立即遵?照?qǐng)?zhí)行。?(三)?保持公司?榮譽(yù),保?守業(yè)務(wù)上?的___?_,不做?任何有損?公司榮譽(yù)?的行為,?不得假借?職權(quán),_?___舞?弊,接受?招待或以?公司名義?在外招搖?撞騙。?(四)嚴(yán)?謹(jǐn)操守,?不得收受?與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)人?士或行號(hào)?的饋贈(zèng)、?____?或向其挪?借款項(xiàng)。?(五)?提高工作?效率,員?工在工作?時(shí)不得怠?慢拖延,?工作時(shí)間?內(nèi)嚴(yán)禁看?雜志、電?視、報(bào)紙?。(六?)在工作?時(shí)間中,?除主管及?事務(wù)人員?外,員工?不得隨意?打接非工?作內(nèi)容電?話。(?七)不私?自經(jīng)營(yíng)與?公司業(yè)務(wù)?及職務(wù)上?有關(guān)的商?業(yè)或兼任?公司以外?的職業(yè)。?(八)?遵守公司?一切規(guī)章?及工作守?則,愛護(hù)?本公司財(cái)?物,不浪?費(fèi),不化?公為私。?(九)?對(duì)所保管?的文書財(cái)?物及一切?公物應(yīng)善?盡保管之?責(zé),不得?私自攜出?或出借。?(十)?全體員工?必須時(shí)常?鍛煉自己?的工作技?能,注意?本身品德?修養(yǎng),切?戒不良嗜?好。(?十一)員?工每日應(yīng)?注意保持?個(gè)人及辦?公場(chǎng)合的?環(huán)境清潔?。(十?二)應(yīng)通?力合作,?同舟共濟(jì)?,待人接?物要態(tài)度?謙和,以?爭(zhēng)取同仁?及顧客的?合作(?十三)不?得攜帶_?___、?危險(xiǎn)品或?生產(chǎn)無(wú)關(guān)?物品進(jìn)入?工作場(chǎng)所?。第三?條本公司?員工應(yīng)過?失或故意?使公司遭?受損失時(shí)?應(yīng)負(fù)賠償?責(zé)任。?第四條本?公司員工?每日工作?時(shí)間以_?___小?時(shí)為原則?,但因特?殊情況或?工作未完?成自動(dòng)延?長(zhǎng)工作時(shí)?間,但每?日延長(zhǎng)工?作時(shí)間應(yīng)?不超過_?___小?時(shí),所延?長(zhǎng)時(shí)數(shù)為?加班。?第五條管?理部門的?每日上、?下班時(shí)間?,可依季?節(jié)的變化?事先制定?,公告實(shí)?行。單位?及業(yè)務(wù)?部門每日?工作時(shí)間?,應(yīng)視工?作及業(yè)務(wù)?需要,據(jù)?實(shí)際情況?另行制定?實(shí)施。?第六條經(jīng)?理級(jí)(含?)以下員?工上、下?班應(yīng)親自?簽到或打?卡,不得?委托他人?代簽打,?如有代簽?或代打情?況發(fā)生,?雙方均以?曠工論處?。第七?條員工應(yīng)?嚴(yán)格按要?求出勤。?第八條?員工如有?遲到、早?退或曠工?等事情,?依下列規(guī)?定處分:?(一)?遲到、早?退1.?員工均須?按時(shí)間上?、下班,?工作時(shí)間?開始后_?___分?鐘至__?__分鐘?以內(nèi)到班?者為遲到?。每周允?許員工有?一次遲到?機(jī)會(huì),但?遲到時(shí)間?應(yīng)在__?__分鐘?以內(nèi)。?2.遲到?第二次扣?____?元遲到第?三次扣_?___元?,遲到第?四次扣_?___元?,依此類?推。3?.工作時(shí)?間終了前?____?分鐘內(nèi)下?班者為早?退。4?.早退_?___分?鐘扣罰_?___元?,___?_分鐘以?上扣罰半?天工資處?理。5?.上下班?期間若因?公外出或?請(qǐng)假,應(yīng)?提前告知?主管,以?便做好考?勤。(?二)曠工?1.未?經(jīng)請(qǐng)假或?假滿未經(jīng)?續(xù)假而擅?自不到職?以曠工論?。2.?無(wú)故提前?十五分鐘?以上下班?者以曠工?半日論。?3.委?托或代人?打卡或偽?造出勤記?錄者,一?經(jīng)查明屬?實(shí),雙方?均以曠工?論處。?4.曠工?一天扣罰?三天工資?,連續(xù)曠?工___?_天以上?每月合計(jì)?曠工__?__天以?上扣罰半?月工資,?或按自動(dòng)?離職處理?。第九?條員工請(qǐng)?假,應(yīng)照?下列規(guī)定?辦理:?(一)病?假。公司?員工因患?病或非公?負(fù)傷,需?要停止工?作醫(yī)療時(shí)?,可請(qǐng)病?假,每年?累計(jì)不得?超過__?__天。?(二)?事假。員?工因事必?須由本人?處理的可?申請(qǐng)事假?。有年休?假者,須?在年休假?用完后請(qǐng)?事假,每?年累計(jì)不?得超過_?___天?。(三?)婚假。?凡是本公?司依國(guó)家?《勞動(dòng)法?》履行正?式登記手?續(xù)的轉(zhuǎn)正?員工,享?受婚假_?___天?,如符合?晚婚條件?,另增加?____?天假期。?(四)?產(chǎn)假:順?產(chǎn):產(chǎn)假?____?天。流產(chǎn)?:妊娠三?個(gè)月以內(nèi)?自然流產(chǎn)?或子宮外?孕者,給?予產(chǎn)假_?___天?。妊娠_?___個(gè)?月以上、?____?個(gè)月以下?自然流產(chǎn)?(終止妊?娠)者,?根據(jù)醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的證?明視情況?給予休假?____?天。(?五)喪假?。員工的?父、母、?公、婆、?岳父、岳?母、夫(?妻)、祖?父、祖母?、外祖父?、外祖母?、子、女?死亡,公?司給喪假?____?天。(?六)公假?。員工按?照國(guó)家法?令,經(jīng)公?司批準(zhǔn)脫?產(chǎn)參加會(huì)?議、學(xué)習(xí)?、出差、?從事社會(huì)?活動(dòng)、公?會(huì)活動(dòng)均?屬公假。?(七)?工傷假:?員工因工?作或執(zhí)行?公務(wù)受傷?可請(qǐng)工傷?假,假期?依實(shí)際需?要情況決?定。第?十條請(qǐng)假?期內(nèi)的薪?水,依下?列規(guī)定支?給:(?一)除事?假外,請(qǐng)?假未愈規(guī)?定天數(shù)或?經(jīng)延長(zhǎng)病?事假者,?其請(qǐng)假期?間內(nèi)薪水?照發(fā)。?(二)工?傷假工資?依照勞動(dòng)?保險(xiǎn)條例?由保險(xiǎn)機(jī)?關(guān)支付,?并由公司?補(bǔ)足其原?有收入的?差額。?第十一條?從業(yè)人員?請(qǐng)假,均?應(yīng)填具請(qǐng)?假單呈核?,病假在?____?日以上者?,應(yīng)附醫(yī)?師的證明?,工傷假?應(yīng)附勞保?醫(yī)院或特?約醫(yī)院的?證明,副?經(jīng)理以上?人員請(qǐng)假?,以及申?請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處?長(zhǎng)病事假?者,應(yīng)呈?請(qǐng)總經(jīng)理?核準(zhǔn),其?余人員均?由直屬核?準(zhǔn),必要?時(shí)可授權(quán)?下級(jí)主管?核準(zhǔn)。凡?未經(jīng)請(qǐng)假?或請(qǐng)假不?準(zhǔn)而未到?者,以曠?工論處。?第十二?條年休假?(一)?工作滿_?___年?以上未滿?____?年者每年?____?日。(?二)工作?滿___?_年以上?未滿__?__年者?每年__?__日。?(三)?工作滿_?___年?以上未滿?____?年者每年?____?日。(?四)工作?滿___?_年以上?者每年_?___日?。第十?三條年休?假應(yīng)在不?妨礙工作?的范圍內(nèi)?,根據(jù)生?產(chǎn)工作的?具體情況?,并考慮?員工本人?意愿的基?礎(chǔ)上,由?各部門排?定每人輪?流假日期?后施行。?但如確因?工作需要?,至年終?無(wú)法休假?者,可按?未休日數(shù)?,計(jì)發(fā)其?與薪水相?同的獎(jiǎng)金?。第二?章員工著?裝管理規(guī)?定第十?四條為樹?立和保持?公司良好?的社會(huì)形?象進(jìn)一步?規(guī)范管理?本公司員?工應(yīng)按本?規(guī)定的要?求著裝。?第十五?條員工在?工作時(shí)間?內(nèi)要注意?保持儀容?儀表得體?大方整潔?。第十?六條女職?員上班不?得穿超短?裙低胸衫?或其他有?礙觀瞻的?奇裝異服?,并一律?配肉色襪?子,褲子?配單色深?襪子。?第十七條?男職員的?著裝要求?不得穿花?襯衫、短?褲,應(yīng)穿?襯衣系領(lǐng)?帶或領(lǐng)結(jié)?,下擺放?入庫(kù)內(nèi),?穿襯衣時(shí)?不得挽起?袖子。?第十八條?工作場(chǎng)所?的著裝具?體要求是?:(一?)襯衫。?保持平整?,并保持?袖口、領(lǐng)?口清潔。?(二)?領(lǐng)帶。外?出前或要?在眾人面?前出現(xiàn)時(shí)?應(yīng)佩戴領(lǐng)?帶并注意?與西裝襯?衫顏色相?配領(lǐng)帶不?得骯臟破?損或歪斜?松弛。?(三)鞋?襪整潔衛(wèi)?生。(?四)女性?職員要保?持服裝淡?雅得體不?得過
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