二次早會的流程與運作要領(lǐng)-主任晉升培訓(xùn)_第1頁
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主任晉升培訓(xùn)系列二次早會的流程與運作要領(lǐng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)部課程大綱二次早會的意義與功能二次早會的評價二次早會的流程與運作要領(lǐng)一、二次早會的意義與功能（一）二次早會與早會的區(qū)別

1、服務(wù)的對象

2、宣達的內(nèi)容

3、解決的問題

4、達到的目的（二）二次早會的意義1、單位經(jīng)營的基礎(chǔ)2、活動管理成效的關(guān)鍵3、滿足組員的深層次要求4、主管成長的需要5、人才培養(yǎng)的需要（三）二次早會的功能1、貫徹早會的經(jīng)營理念2、落實活動管理3、解答疑難問題4、交流經(jīng)驗、培養(yǎng)人才5、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣二、二次早會的評價（一）高效率。（二）緊扣主題。（三）針對性強。（四）內(nèi)容具體。（五）全員參與。二次早會的流程程序項目時間負責(zé)人一敬業(yè)時間各1分鐘全組成員二心得分享5分鐘績優(yōu)人員三問題解答5分鐘全組成員四宣導(dǎo)追蹤5分鐘業(yè)務(wù)主任五歡呼結(jié)束1分鐘全組成員六個別輔導(dǎo)業(yè)務(wù)主任七表報匯集業(yè)務(wù)主任敬業(yè)時間

1、新人和來賓歡迎

2、進行考勤通報

3、

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