人事行政部年度工作規(guī)劃

人事行政部人事行政部2014年下半年工作規(guī)劃

配合公司2014下半年經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強人事行政部工作的計劃性，根據(jù)公司2014年各部門、各分公司的發(fā)展計劃和管理目標(biāo)，人事行政部制定了下半年規(guī)劃。人事行政規(guī)劃第一部分：人事行政部工作——人員招聘第一部分、人力資源類工作計劃工作內(nèi)容：1、人員招聘2、績效考核3、員工培訓(xùn)4、職業(yè)發(fā)展

第一部分：人事行政部——人員招聘1、2014年是快速發(fā)展的一年，下半年人力需求將迅猛增加、逐步到位。2、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)2014年各地分公司人才儲備的需求。3、在2014下半年業(yè)績考核的基礎(chǔ)上內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。第一部分：人事行政部——人員招聘公司目前正處在快速發(fā)展壯大時期，2014年總體目標(biāo)做到三點：滿足崗位需求保證人才儲備實現(xiàn)梯隊建設(shè)人力資源目標(biāo)梯梯有后備、人才供給源源不斷第一部分：人事行政部——人員招聘具體實施方案：A、招聘方式：以各大網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和當(dāng)?shù)毓┣笮畔ⅲㄒ驗槠赣卯?dāng)?shù)厝丝梢杂行У乜刂迫藛T的流動性）；B、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；C、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。第一部分：人事行政部——人員招聘實施目標(biāo)注意事項：A、招聘渠道拓展:招聘信息發(fā)布、招聘廣告、定期招聘日等。B、做好各項準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告擴(kuò)大公司的形象宣傳；制作公司宣傳品或宣傳板等。C、安排面試：面試方法的選定；面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等。第一部分人事行政部——績效考核

績效考核不再技術(shù)性問題，而成為組織管理問題?？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，績效考核體系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確，概括為三大任務(wù)：一是健全績效指標(biāo)；二是抓好績效過程監(jiān)控；三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用；

第一部分人事行政部——績效考核

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

第一部分人事行政部——績效考核A、制作《績效考核管理辦法》和配套文件、表格，補充新增設(shè)崗位考核指標(biāo)；B、橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與橫向考核范疇。C、重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估，建議對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；D、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事行政部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。第一部分人事行政部——績效考核A、績效考核工作牽涉到各部門、各分公司的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。B、績效評價體系并非是人事行政部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。第一部分人事行政部工作——員工培訓(xùn)

A、各部門、各分公司為月度培訓(xùn)計劃安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程，按培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行；B、應(yīng)培訓(xùn)一些關(guān)于業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險控制、催回款和分公司突發(fā)事件、應(yīng)急處理相關(guān)的內(nèi)容。第一部分人事行政部工作——員工培訓(xùn)

1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)的競爭力。第一部分人事行政部工作——員工培訓(xùn)

A、制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定制定月度培訓(xùn)計劃。B、內(nèi)部培訓(xùn)課程：進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，開