跑冒滴漏治理制度（3篇）

第10頁共10頁跑冒滴漏?治理制度?為保證?安全穩(wěn)定?生產(chǎn)，杜?絕設(shè)備設(shè)?施的跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象，?減少非正?常停車事?故發(fā)生，?為廣大職?工創(chuàng)造一?個(gè)整潔、?優(yōu)美、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?，樹立我?公司清新?、整潔、?文明的嶄?新形象。?特制訂《?“跑冒滴?漏”治理?方案》，?具體內(nèi)容?如下：?一、適應(yīng)?范圍公司?各生產(chǎn)部?門二、?術(shù)語及定?義1、?跑：原料?、半成品?或成品等?物料和氣?體從容器?或管道里?溢流出來?。其表現(xiàn)?形式主要?是：管道?和容器破?裂、進(jìn)出?口閥門開?關(guān)失靈。?2、冒?：在生產(chǎn)?工藝過程?中，收塵?器效果不?好，收塵?設(shè)備存在?故障，皮?帶中轉(zhuǎn)未?密封，其?表現(xiàn)形式?主要是：?冒灰。?3、滴。?主要是指?設(shè)備里的?液體滲漏?出來，管?道與管道?、管道與?設(shè)備、管?道與閥件?、設(shè)備本?身密封等?接口處，?以及管道?、設(shè)備、?閥件等因?自身密閉?性能差造?成物料滲?漏。4?、漏。一?般是指密?閉性不好?，或者是?閥門開關(guān)?未關(guān)閉到?位、閥體?存在缺陷?，設(shè)備磨?損部位沒?有及時(shí)修?補(bǔ)，導(dǎo)致?物料或氣?體從縫隙?或裂口、?裂痕處流?出。三?、組織領(lǐng)?導(dǎo)成立?“跑冒滴?漏”治理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)?責(zé)組織“?跑冒滴漏?”治理實(shí)?施工作，?監(jiān)督、檢?查各部門?對(duì)“跑冒?滴漏”治?理工作進(jìn)?行監(jiān)督、?整改。?組長(zhǎng)：顧?崇益楊永?生副組長(zhǎng)?：何利敏?李小會(huì)王?偉波1?成員：安?全環(huán)保部?及各部門?負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室（設(shè)?在安全環(huán)?保部）?四、治理?目標(biāo)以?凈化、美?化、亮化?為手段，?以完善設(shè)?施、整治?臟亂、強(qiáng)?化管理為?重點(diǎn)，實(shí)?現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)凈、?主次馬路?凈、生產(chǎn)?辦公區(qū)域?凈、為廣?大職工創(chuàng)?造一個(gè)整?潔、優(yōu)美?、舒適、?文明的生?產(chǎn)、生活?環(huán)境，樹?立我公司?清新、整?潔、文明?的嶄新形?象。五?、階段步?驟1、?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?排查階段?（___?_月—_?___月?底）安全?環(huán)保部配?合生產(chǎn)各?部門對(duì)所?屬車間的?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?認(rèn)真進(jìn)行?排查，查?找出生產(chǎn)?部門“跑?冒滴漏”?現(xiàn)象發(fā)生?的具體部?位和生產(chǎn)?場(chǎng)所衛(wèi)生?死角。按?冒灰、漏?料、漏氣?、漏油、?滴油和衛(wèi)?生死角進(jìn)?行分類，?編制電子?版上報(bào)安?全環(huán)保部?。2、?集中整治?階段（_?___月?____?日—__?__月_?___日?）___?_月__?__日前?由安全環(huán)?保部牽頭?、生產(chǎn)技?術(shù)部、設(shè)?備部及生?產(chǎn)部門配?合針對(duì)“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象制?定治理措?施，以先?治理冒灰?、漏料、?漏氣為著?手，__?__月_?___日?至月底水?泥部治理?階段，_?___月?____?日至__?__月_?___日?熟料部治?理階段，?____?月___?_日至月?底礦山部?治理階段?，根本改?變冒灰、?漏料現(xiàn)象?。___?_月__?__日前?制定漏氣?、漏油、?滴油治理?措施，_?___月?____?日至__?__月_?___日?水泥部治?理階段，?____?月___?_日至_?___月?____?日熟料部?治理階段?，___?_月__?__日至?月底礦山?部治理階?段，基本?改變漏氣?、漏油現(xiàn)?象并對(duì)滴?油現(xiàn)象采?取措施，?使油污不?流于地面?。電氣部?、質(zhì)量管?理部及其?他部門_?___月?____?日前整改?完成。各?收塵器冒?灰現(xiàn)象利?用中修階?段集中治?理。2?3、檢?查驗(yàn)收階?段（__?__月_?___日?—___?_月__?__日）?“跑冒滴?漏”治理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)治?理成果進(jìn)?行檢查，?上報(bào)公司?進(jìn)行驗(yàn)收?4、鞏?固成果，?建立長(zhǎng)效?機(jī)制（下?半年）?六、治理?內(nèi)容（?一）治理?范圍1?、生產(chǎn)區(qū)?。車間廠?房（包括?各類工具?間、休息?室、庫房?）內(nèi)外。?2、生?產(chǎn)設(shè)備。?設(shè)備主機(jī)?及各油站?、電機(jī)、?附屬設(shè)備?，各收塵?器、皮帶?輸送機(jī)中?轉(zhuǎn)部位。?3、生?產(chǎn)辦公區(qū)?。辦公室?內(nèi)外。?4、廠區(qū)?。馬路。?（二）?責(zé)任區(qū)域?按公司?生產(chǎn)部門?劃分。?（三）重?點(diǎn)治理區(qū)?域各設(shè)?備主機(jī)、?稀油站、?下料斗、?皮帶中轉(zhuǎn)?、衛(wèi)生死?角，生活?垃圾處理?。七、?治理標(biāo)準(zhǔn)?（一）?生產(chǎn)區(qū)?1、車間?室內(nèi)清潔?，門窗干?凈，玻璃?明亮，墻?壁無灰塵?，做到燈?具干凈，?地面無紙?屑、污垢?，無堆積?雜物。?2、各種?物件擺放?整齊有序?；無亂堆?、亂放；?無垃圾、?跑冒滴漏?；機(jī)電設(shè)?備無明顯?灰塵和污?垢。3?、生產(chǎn)工?作場(chǎng)地做?到無放置?與生產(chǎn)無?關(guān)的物件?，工具定?置擺放。?4、值?班室物品?擺放整齊?，環(huán)境整?潔。（?二）辦公?區(qū)1、?桌面整潔?，櫥窗明?凈，辦公?用品定置?擺放。?2、室內(nèi)?物品用具?擺放整齊?有序，無?積塵。?3、非辦?公用物品?不放置在?可視區(qū)域?內(nèi)。（?三）廠區(qū)?1、廠?區(qū)綠化帶?、主干馬?路、各部?門所屬區(qū)?域周邊和?環(huán)境衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)域?內(nèi)無積存?雜物、垃?圾、雜草?。做到地?面凈、墻?根凈，無?落葉、雜?草、廢紙?等雜物。?2、各?部門徹底?清除所屬?區(qū)域周邊?和環(huán)境衛(wèi)?生責(zé)任區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)?生死角。?做到地面?無渣土、?磚、石，?無高低坑?洼，無衛(wèi)?生死角，?衛(wèi)生整潔?。3、?主要建筑?物外墻面?無污染，?玻璃、門?窗完好無?損，無墻?皮脫落。?4、各?施工場(chǎng)地?垃圾有明?顯標(biāo)志，?按期及時(shí)?清理。?八、相關(guān)?要求1?、各部門?積極配合?，按照本?方案的要?求，確定?整治的范?圍、內(nèi)容?、標(biāo)準(zhǔn)、?時(shí)間安排?和相關(guān)措?施，務(wù)求?實(shí)效。?2、做好?日常巡回?檢查，對(duì)?存在有腐?蝕性介質(zhì)?或環(huán)境的?設(shè)備設(shè)施?在巡檢時(shí)?，重點(diǎn)檢?查設(shè)備的?跑冒滴漏?，對(duì)管線?要定期進(jìn)?行巡線檢?查，并做?好巡檢記?錄。3?、設(shè)備設(shè)?施出現(xiàn)跑?冒滴漏后?，要立即?進(jìn)行處理?，如須停?車處理時(shí)?，要采取?相應(yīng)的臨?時(shí)措施，?控制跑冒?滴漏現(xiàn)象?擴(kuò)大化，?并制定檢?修計(jì)劃和?應(yīng)對(duì)方案?，清除現(xiàn)?場(chǎng)殘留物?。日常巡?檢要做重?點(diǎn)檢查。?九、考?核1、?部門對(duì)出?現(xiàn)跑冒滴?漏的設(shè)備?設(shè)施熟視?無睹或未?采取控制?措施的，?對(duì)部門負(fù)?責(zé)人罰款?____?元，造成?事故的按?事故責(zé)任?追究。?2、控制?措施采取?不當(dāng)或未?能及時(shí)處?理的，對(duì)?部門負(fù)責(zé)?人罰款_?___元?。3、?由于工藝?操作原因?或因設(shè)備?檢修質(zhì)量?差造成跑?冒滴漏的?，對(duì)相關(guān)?責(zé)任人員?罰款__?__元，?造成事故?的按事故?責(zé)任追究?。附。?“跑冒滴?漏”隱患?排查治理?情況表。?生產(chǎn)技?術(shù)部設(shè)備?部安全環(huán)?保部_?___年?____?月___?_日跑?冒滴漏治?理制度（?二）為?提高我公?司設(shè)備管?理和維護(hù)?水平，治?理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備出現(xiàn)的?漏油、漏?氣、漏風(fēng)?、漏灰等?現(xiàn)象，降?低設(shè)備能?耗、油耗?，提高現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)?生及環(huán)境?衛(wèi)生水平?，降低員?工勞動(dòng)強(qiáng)?度，改善?員工工作?環(huán)境制定?本辦法。?一、空?壓機(jī)及汽?路的管理?與考核責(zé)?任部門：?機(jī)修分廠?（1）?空壓機(jī)的?保養(yǎng)與維?護(hù)嚴(yán)格按?照設(shè)備廠?家要求執(zhí)?行，定期?更換油濾?、空濾、?油汽分離?器，儲(chǔ)氣?罐定時(shí)定?點(diǎn)放水，?每班不得?少于一次?，如發(fā)現(xiàn)?儲(chǔ)氣罐放?水閥沒關(guān)?嚴(yán)往外漏?氣，發(fā)現(xiàn)?一次扣罰?分廠__?__元；?并按照公?司雙基考?核實(shí)施細(xì)?則在月度?考核中每?處扣__?__分。?（2）?如需用高?壓風(fēng)給設(shè)?備降溫使?用，設(shè)備?使用單位?必須報(bào)公?司生產(chǎn)部?、設(shè)備部?審批，經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方?可使用。?否則一處?漏氣點(diǎn)扣?分廠__?__元，?并按照公?司雙基考?核實(shí)施細(xì)?則在月度?考核中每?處扣__?__分。?二、減?速機(jī)、風(fēng)?機(jī)的管理?與考核責(zé)?任部門：?生產(chǎn)部、?設(shè)備部、?安監(jiān)部?（1）減?速機(jī)上下?殼體接觸?平面，二?側(cè)端蓋、?上殼體檢?查蓋、減?速機(jī)高速?軸和輸出?軸不允許?漏油，否?則發(fā)現(xiàn)一?個(gè)點(diǎn)漏油?扣罰分廠?____?元，并按?照公司雙?基考核實(shí)?施細(xì)則在?月度考核?中每處扣?____?分；如大?型減速機(jī)?輸出軸漏?油由于審?查原因無?法停機(jī)處?理時(shí)，分?廠必須采?取臨時(shí)措?施對(duì)漏油?采用接、?存等措施?進(jìn)行處理?，嚴(yán)禁漏?油滴至地?面處。?同時(shí)分廠?須制定整?改時(shí)間，?經(jīng)生產(chǎn)部?、設(shè)備部?批準(zhǔn)后可?暫免于考?核，整改?時(shí)間到期?還未處理?或處理不?徹底，加?倍處罰。?（2）?現(xiàn)場(chǎng)因風(fēng)?機(jī)殼體、?管道、閥?門、預(yù)熱?器觀察孔?、檢修門?等磨損造?成漏風(fēng)、?漏灰，分?廠充分利?用臨停和?檢修時(shí)間?采用補(bǔ)焊?，塞石棉?繩、水泥?密封等措?施進(jìn)行密?封，杜絕?漏風(fēng)、漏?灰現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?點(diǎn)漏風(fēng)、?漏灰點(diǎn)扣?罰分廠_?___元?，并按照?公司雙基?考核實(shí)施?細(xì)則在月?度考核中?每處扣_?___分?。三、?考核（?1）各生?產(chǎn)分廠廠?長(zhǎng)是分廠?跑、冒、?滴、漏隱?患的第一?責(zé)任人。?分廠廠長(zhǎng)?必須對(duì)分?管生產(chǎn)區(qū)?域跑、冒?、滴、漏?現(xiàn)象引起?高度重視?，按照設(shè)?備責(zé)任人?或分管區(qū)?域進(jìn)行嚴(yán)?格排查、?治理。?（2）生?產(chǎn)部、設(shè)?備部、安?監(jiān)部、機(jī)?修分廠等?責(zé)任部門?必須在每?月的中旬?、下旬進(jìn)?行集中專?項(xiàng)檢查，?平常生產(chǎn)?期間進(jìn)行?抽查，對(duì)?所查跑、?冒、滴、?漏等隱患?必須下發(fā)?隱患單，?要求分廠?限期整改?，對(duì)嚴(yán)重?隱患下發(fā)?隱患單同?時(shí)在oa?上采用影?像資料進(jìn)?行曝光，?限期沒有?整改的加?倍處罰。?（3）?控制措施?采取不當(dāng)?或未能及?時(shí)處理的?造成設(shè)備?事故的，?按照公司?非正常停?機(jī)考核辦?法加重處?理。（?4）由于?工藝操作?原因或因?設(shè)備檢修?質(zhì)量差造?成跑冒滴?漏的，對(duì)?相關(guān)設(shè)備?責(zé)任人或?檢修項(xiàng)目?責(zé)任人每?次罰款_?___元?，造成事?故的按事?故責(zé)任追?究。跑?冒滴漏治?理制度（?三）根?據(jù)___?_事業(yè)部?和設(shè)備保?障部《_?___開?展“跑冒?滴漏”活?動(dòng)通知》?的要求，?為進(jìn)一步?強(qiáng)化__?__全員?節(jié)能降耗?意識(shí)，深?入落實(shí)技?能降耗措?施，杜絕?設(shè)備設(shè)施?的跑冒滴?漏現(xiàn)象，?減少非正?常停機(jī)的?發(fā)生，為?廣大員工?創(chuàng)造一個(gè)?整潔、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?，按照事?業(yè)部要求?，在__?__范圍?內(nèi)組織開?展為期_?___個(gè)?月的跑冒?滴漏專項(xiàng)?整治活動(dòng)??，F(xiàn)將有?關(guān)事項(xiàng)安?排如下：?一、活?動(dòng)主題?群防群治?，節(jié)能降?耗二、?治理目標(biāo)?以治理?跑冒滴漏?為手段，?轉(zhuǎn)變廣大?員工四項(xiàng)?觀念，基?本杜絕跑?冒滴漏現(xiàn)?象，為廣?大職工創(chuàng)?造一個(gè)整?潔、舒適?、文明的?生產(chǎn)生活?環(huán)境，樹?立工廠清?新、整潔?、文明的?嶄新形象?。三、?活動(dòng)內(nèi)容?1.宣?貫準(zhǔn)備階?段（__?__月_?___日?—___?_月__?__日）?（1）成?立___?_活動(dòng)小?組，確保?活動(dòng)有效?開展（?2）積極?宣傳、廣?泛發(fā)動(dòng)：?通過現(xiàn)場(chǎng)?管理看板?、大屏幕?電視、o?a等形式?進(jìn)行宣傳?，并制作?活動(dòng)橫幅?（3）?劃分責(zé)任?區(qū)域，明?確責(zé)任人?。以工廠?內(nèi)班組區(qū)?域劃分區(qū)?域，班組?長(zhǎng)為區(qū)域?責(zé)任人，?各崗位操?作者為本?崗位責(zé)任?人。2?.自查自?制階段（?____?月___?_日-_?___月?____?日）各?班組首先?按崗位對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)所有設(shè)?備“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象進(jìn)行排?查，匯總?上報(bào)班組?內(nèi)設(shè)備跑?冒滴漏情?況，做好?“跑冒滴?漏”巡檢?維修記錄?，并填寫??“跑冒?滴漏”排?查治理情?況表?，?每周上報(bào)?工廠設(shè)備?管理員，?再由設(shè)備?管理員匯?總整理上?報(bào)設(shè)備保?障部。?3.集中?整治階段?（___?_月__?__日-?____?月___?_日）?對(duì)存在的?的漏點(diǎn)，?工廠制定?治理計(jì)劃?，并配合?設(shè)備部按?計(jì)劃進(jìn)行?治理；由?于設(shè)備設(shè)?施缺陷或?其他原因?，暫時(shí)無?法消除的?，報(bào)設(shè)備?部延期整?改，配合?設(shè)備部制?定整改方?案，及時(shí)?完成整改?。4.?驗(yàn)收階段?（___?_月__?__日-?____?月___?_日）?“跑冒滴?漏“工作?小組對(duì)治?理成果進(jìn)?行檢查，?通報(bào)治理?成果，并?對(duì)問題點(diǎn)?進(jìn)行進(jìn)一?步治理，?以迎接事?業(yè)部驗(yàn)收?。四、?活動(dòng)要求?1、各?班組要充?分認(rèn)識(shí)開?展此次活?動(dòng)的意義?，做好宣?傳動(dòng)員工?作，以節(jié)?能降耗、?安全生產(chǎn)?為主導(dǎo)，?結(jié)合班組?實(shí)際情況?，制定出?切實(shí)可行?的活動(dòng)計(jì)?劃。2?、活動(dòng)結(jié)?束后，各?班組要認(rèn)?真做好總?結(jié)和分析?工作，在?日常工作?中繼續(xù)開?展“跑冒?滴漏”專?項(xiàng)治理工?作，長(zhǎng)期?固化