合作社各項(xiàng)管理制度

合伙公司治理制度與財(cái)務(wù)治理制度合伙公司治理制度與財(cái)務(wù)治理制度頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容合作社各項(xiàng)治理制度、社員(代表)大會(huì)制度、理事會(huì)工作制度、監(jiān)事會(huì)工作制度、議事規(guī)章制度5、社員治理聯(lián)系制度6、生產(chǎn)銷售治理制度7、資產(chǎn)財(cái)務(wù)治理制度8、盈余安排制度9、工程投資治理制度10、檔案治理制度11、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度12、社務(wù)公開制度社員(代表)大會(huì)制度一、社員〔代表〕大會(huì)由全體成員〔代表〕組成，是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：1、審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；2、選舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事會(huì)成員；3、打算社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者削減出資；4、審議本社的進(jìn)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打算；5、審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；6、審議批準(zhǔn)年度盈余安排方案和虧損處理方案；7、審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事〔或者監(jiān)事會(huì)〕提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告；8、打算重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng)；9、對(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議；1011、聽取理事長(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)狀況的報(bào)告；12、打算其他重大事項(xiàng)。二、召開成員大會(huì)，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)社員(代表)總數(shù)三分之二以上。社員〔代表〕大會(huì)選舉或者作出決議，應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當(dāng)由定的，從其規(guī)定。三、社員〔代表〕大會(huì)選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的根本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量〔額〕較大的社員依據(jù)章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得議的社員。四、社員〔代表〕大會(huì)的召集由章程規(guī)定，每年至少召開一次例〔代表大會(huì)：其他情形。五、社員〔代表〕大會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的打算作成會(huì)議記錄，由出席會(huì)議的社員在會(huì)議記錄上簽名。〔或者全部職權(quán)。理事會(huì)工作制度一、理事會(huì)是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)社員(代表)大會(huì)負(fù)責(zé)。二、理事會(huì)由5－7名理事組成，設(shè)理事長(zhǎng)1名，副理事長(zhǎng)1名，理3-5名。理事會(huì)成員由社員〔代表〕大會(huì)從本社社員中選舉產(chǎn)生，任3年，可連選連任。三、理事會(huì)職責(zé)1、組織召開社員〔代表〕大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行社員〔代表〕大會(huì)決議；2、制訂本社進(jìn)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部治理規(guī)章制度等，提交社員〔代表〕大會(huì)審議；3、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余安排和虧損彌補(bǔ)等方案，提交社員〔代表〕大會(huì)審議；4、組織開展社員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)；5、治理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全；6、承受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；7、打算社員入社、退社、繼承、除名、嘉獎(jiǎng)、處分等事項(xiàng)；8、打算聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；9、履行社員〔代表〕大會(huì)授予的其他職權(quán)。四、理事會(huì)表決制度理事會(huì)會(huì)議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體爭(zhēng)論，并經(jīng)三意見時(shí)，其意見應(yīng)記入會(huì)議記錄并簽名。執(zhí)行監(jiān)事〔或者監(jiān)事長(zhǎng)〕和35名社員代表列席，列席者無表決權(quán)。7個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。六、本社理事長(zhǎng)為合作社法定代表人，其主要職責(zé)：1、召集并主持理事會(huì)會(huì)議，按章程主持社員〔代表〕大會(huì)；2、簽署本社社員出資證明；3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；4、組織實(shí)施社員〔代表〕大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；5、代表本社簽訂合同等；6、履行社員〔代表〕大會(huì)授予的其他職權(quán)。監(jiān)事會(huì)工作制度一、監(jiān)事會(huì)〔執(zhí)行監(jiān)事〕是合作社的監(jiān)視機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)視合作社的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況。二、監(jiān)事會(huì)由3人組成〔或設(shè)1名執(zhí)行監(jiān)事，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人。監(jiān)事會(huì)成員〔執(zhí)行監(jiān)事〕由社員〔代表〕大會(huì)在本社社員中選舉產(chǎn)生，3年，可連選連任。合作社理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。三、監(jiān)事會(huì)〔執(zhí)行監(jiān)事〕職責(zé)。1〔代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行狀況；2、監(jiān)視檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狀況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作；3、監(jiān)視理事長(zhǎng)或者理事會(huì)成員和經(jīng)理履行職責(zé)狀況；4、向社員〔代表〕大會(huì)提出年度監(jiān)察報(bào)告；5、向理事長(zhǎng)或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議；6、提議召開臨時(shí)社員〔代表〕大會(huì)；7、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量(額)狀況；8、履行社員〔代表〕大會(huì)授予的其他職責(zé)四、監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集，監(jiān)事長(zhǎng)因故不能召集會(huì)議時(shí)，可以托付其他監(jiān)事召集。意方能生效。會(huì)議記錄并簽名。議事規(guī)章制度一、本社依據(jù)“成員〔代表〕大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)視、成員團(tuán)結(jié)合作”的民主治理機(jī)制運(yùn)行。二、成員〔代表〕大會(huì)依據(jù)章程規(guī)定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必需在充分醞釀爭(zhēng)論的根底上，依據(jù)其內(nèi)容，依據(jù)充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，實(shí)行舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)展。三、理事會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，民主集中制；理事會(huì)由理事長(zhǎng)主持在其職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)論打算事務(wù)，制訂提請(qǐng)成員〔代表〕審議事項(xiàng)的方案；打算事務(wù)需表決的一律實(shí)行票決方式進(jìn)展。四、監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長(zhǎng)主持〔執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)視，依據(jù)章程規(guī)定的職責(zé)，爭(zhēng)論制訂對(duì)理事會(huì)及其成員、經(jīng)營(yíng)治理人員、合作社求。監(jiān)事會(huì)〔執(zhí)行監(jiān)事〕書面提出質(zhì)疑問題的同時(shí)，有權(quán)書面通知停頓同，通過提請(qǐng)理事會(huì)或者成員〔代表〕大會(huì)表決解決。五、依據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，實(shí)行每個(gè)理事、監(jiān)事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)展社情員意上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)效勞，確保信息暢通，運(yùn)作有序。社員治理聯(lián)系制度一、入社治理、入社條件和程序。但凡從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體，符合理事會(huì)規(guī)定的在社員花名冊(cè)上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員。2、社員比例規(guī)定。本社社員中，農(nóng)民必需占成員總數(shù)的百分之八十。成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個(gè)團(tuán)體成員；成員總數(shù)超過二十人的，團(tuán)體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。二、社員義務(wù)1、遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員〔代表〕大會(huì)和理事會(huì)的決議；2、依據(jù)章程規(guī)定向本社出資；3、樂觀參與本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，承受本社供給的技術(shù)指導(dǎo)，依據(jù)業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同進(jìn)展；45、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動(dòng)；6、不得以其對(duì)本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán)，抵消已認(rèn)本社或者本社其他社員的債務(wù)；7、擔(dān)當(dāng)本社的虧損；8、社員共同議決的其他義務(wù)。三、社員退社、死亡、除名治理1、社員要求退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的三個(gè)月〔團(tuán)體社員退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的六個(gè)月前〕前向理事會(huì)提出書面聲明，填資額和公積金份額，并返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營(yíng)虧損，扣除其當(dāng)連續(xù)履行。2、成員有以下情形之一的，經(jīng)理事會(huì)爭(zhēng)論通過予以除名：不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)峻損害的；成員共同議決的其他情形。本社對(duì)被除名成員，退還記載3后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，依據(jù)退社處理。4、合作社要對(duì)退社、死亡、除名成員的《社員證》準(zhǔn)時(shí)收回，按規(guī)定注銷社員資格。四、社員聯(lián)系制度事〔或者社員代表〕分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)展社情員意上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)效勞，確保信息暢通，運(yùn)作有序。生產(chǎn)銷售治理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)打算各個(gè)階段生產(chǎn)打算，由社員〔或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠〕按生產(chǎn)打算落實(shí)產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)效勞、定安全生產(chǎn)責(zé)任、定產(chǎn)品交售方法、定加工要求、定治理人員工資酬勞獎(jiǎng)懲。二、統(tǒng)一供給農(nóng)資〔或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠〕選購(gòu)、供給生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模選購(gòu)，努力削減社員賠償。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作社依據(jù)質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導(dǎo)效勞合作社實(shí)行治理人員〔或者社員代表〕分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對(duì)社員〔或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠〕進(jìn)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、償。六、統(tǒng)一加工銷售1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售。樂觀開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品的附加值。2、在合作社收購(gòu)社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的收購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量，對(duì)待社員要公正公正，不厚此薄彼；社員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，聽從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)加工、包裝、調(diào)運(yùn)，進(jìn)入市場(chǎng)。3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場(chǎng)行情，隨時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售方法和要求，使社員準(zhǔn)時(shí)組織采收、整理、分級(jí)、包裝，使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。合作社要確定專人，定期對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社做好統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲(chǔ)存和銷售。資產(chǎn)財(cái)務(wù)治理制度一、治理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)和支取。二、治理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)治理包括流淌資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對(duì)外投資、固定他人捐贈(zèng)款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵害農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。三、資產(chǎn)治理置打算與審批、審批與選購(gòu)、選購(gòu)與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)視。建立資產(chǎn)臺(tái)賬登記責(zé)任制度，確定特地理事對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)展登記，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者鋪張，又不能補(bǔ)救的，其直接的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展賬賬、賬卡、賬實(shí)方案。加強(qiáng)對(duì)本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的治理，防止無形資產(chǎn)流失。四、財(cái)務(wù)賬款治理本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥當(dāng)治理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，制止以合作社名義為要查明緣由，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。五、財(cái)務(wù)審批治理本社財(cái)務(wù)支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)治理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必需用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效勞活動(dòng)以及日常治理等相關(guān)事項(xiàng)。在 元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長(zhǎng)直接審批；在 元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會(huì)集體審核后，由理事長(zhǎng)審批；在 元以上的開支和投資〔或者理事長(zhǎng)向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長(zhǎng)向合作社出資額度2倍以上重大工程建設(shè)投資由社〔代表大會(huì)爭(zhēng)論通過后由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證〔支出打算審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證〕必需齊全，憑證必需有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬經(jīng)集體審核通過的需有會(huì)議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會(huì)在每月財(cái)務(wù)軋賬前對(duì)財(cái)務(wù)支出工程進(jìn)展審核對(duì)未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改訂正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。六、財(cái)務(wù)公開方法布于辦公地點(diǎn)；每年向社員〔代表〕大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算狀況、出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。七、購(gòu)銷價(jià)格治理過，做到公開、公正、公正，實(shí)行透亮化治理。購(gòu)銷價(jià)格確定后，要〔張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。八、社員賬戶治理的公積金份額以及社員與合作社的交易量〔額。社員與非社員要分開核算。國(guó)家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈(zèng)的資金和財(cái)產(chǎn)，不得安排給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余安排依據(jù)之一，成員退社后不再享有。社員盈余安排制度一、安排對(duì)象。參與盈余安排的人員為持有本社《社員證》的社員。二、安排核算。合作社在進(jìn)展年終盈余安排工作以前，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、本錢、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算完畢后，向理事會(huì)提交盈余安排方案。1、提取盈余公積金。依據(jù)章程或成員大會(huì)決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。假設(shè)累計(jì)有虧損，首先資。2、向社員安排盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述安排后的余額，按照交易量〔額〕向社員返還，安排比例不低于可安排盈余的60％；按40％。例進(jìn)展安排。組織召開有監(jiān)事會(huì)成員、治理人員、社員代表參與的理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會(huì)審核后，提請(qǐng)社員〔代表〕大會(huì)審議批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。五、記載登記。按交易量〔額〕比例安排盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。工程投資治理制度一、工程投資范圍本制度所指的工程投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)工程的內(nèi)部投資。二、投資工程的立項(xiàng)的，編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案，按程序及權(quán)限審核和審批。理事會(huì)析、投資額度、投資資金籌措、投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資占用時(shí)間、政策優(yōu)待條件、收益安排等。三、投資工程審批和實(shí)施2倍以上的投資屬于重大投資。本社的重大投資工程由理事會(huì)審核，社員〔代表〕大會(huì)批準(zhǔn)，理事會(huì)組織實(shí)施。一般投資由監(jiān)事會(huì)審核，理事會(huì)審批，組建工程部實(shí)施。四、工程投資資金的籌措治理1、投資工程資金籌措以實(shí)現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。2、在國(guó)家局部投資，合作社有力氣配套投資工程建設(shè)狀況下，不得發(fā)動(dòng)社員再入股投資和貸款投資。3、工程投資優(yōu)先本社社員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)入股投資。局部社員不愿入股投資的，其它社員個(gè)人入股投資最高不得超過總投資的20％，40％。43080％。5、承受合作社貸款投資工程的額度最高不得超過社員入社總出80％，并要經(jīng)過社員〔代表〕大會(huì)三分之二以上的參會(huì)人員同意。五、投資工程的建設(shè)監(jiān)視治理計(jì)。六、建成工程的經(jīng)營(yíng)治理治理，屬社員與合作社共同投資建設(shè)的工程〔3款類型〕要單獨(dú)核算。七、投資工程收益安排1、工程投資收益按投資股份安排。2、本社使用國(guó)家扶持資金、其它捐贈(zèng)資金、合作社公積金、社員未安排盈余和合作社貸款投資工程的，均屬合作社對(duì)工程的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余安排制度安排。3、由社員在本社完成根本出資入股的根底上，又直接投資入股入。八、該制度由本設(shè)理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。檔案治理制度規(guī)劃、年度打算、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞開工資、經(jīng)營(yíng)記錄均屬歸檔范圍。全完整、安全保密和使用便利。三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“季度收集整理”和“年度歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集歸檔立卷期，由檔案治理員分別向各部門收集應(yīng)當(dāng)歸檔的原始資料，在此規(guī)定范圍內(nèi)。案的，本人提出申請(qǐng)，非密級(jí)的由理事會(huì)成員審批；借閱密級(jí)檔案的由理事長(zhǎng)審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長(zhǎng)審批。借閱者要保持干凈完整，不得涂改遺失；要留意安全保密，未經(jīng)允許，不得翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。六、檔案的銷毀。任何個(gè)人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案治理員須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)并在銷毀登記表上簽字。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容法規(guī)政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理學(xué)問、合作社章程和治理制度、合作社相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)等。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間事會(huì)成員、治理人員、社員代表每月集中學(xué)習(xí)不少于一次。有重要、緊急的學(xué)習(xí)內(nèi)容隨時(shí)安排集體學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式組織培訓(xùn)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)展。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做到“六有記、有測(cè)試、有獎(jiǎng)懲。2、理事會(huì)負(fù)責(zé)社員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，每年制訂符合本社實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算，為社員統(tǒng)一免費(fèi)配置筆記本。3、加強(qiáng)以本社《章程》和《治理制度》為重點(diǎn)的入社人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試通過前方可入社。4、社員要按時(shí)參與集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動(dòng)，凡無故缺席1次〔或3次2天額度的盈余安排〔用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)，一年內(nèi)連數(shù)3次〔或者累計(jì)5次〕會(huì)可以予以除名。51－2嘉獎(jiǎng)。社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的內(nèi)容1、本社進(jìn)展規(guī)劃，年度工作