施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修訂

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一、組織準(zhǔn)備組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且擁有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)當(dāng)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目班子，快速到位睜開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。采納組織完美、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊動(dòng)工邊依據(jù)需要修筑資料庫等暫時(shí)設(shè)備。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后一致籌備，資料等按平面部署圖進(jìn)行部署，仔細(xì)組織搭設(shè)好暫時(shí)設(shè)備，一致安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)備，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1.1勞動(dòng)力組織我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊(duì)伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)異的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來，并裝備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員構(gòu)造合理、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍。在工程動(dòng)工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行特意的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。1.2物質(zhì)裝備做好各樣資料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具仔細(xì)做好檢修與養(yǎng)護(hù)。使其處于待命操作狀態(tài)。1.3施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的裝備是工程高速、如期達(dá)成的重點(diǎn)之一，所以我們充分考慮到該工程的諸多特色，聯(lián)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特色，以知足該工程施工中的需要。2、暫時(shí)生產(chǎn)設(shè)備依據(jù)施工的要求，因?yàn)樵摴こ虉?chǎng)所較好，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)資料庫12m2及機(jī)具倉庫用房等在建筑物鄰近搭建。3、與業(yè)主協(xié)調(diào)①施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在建筑出入口張貼見告致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。②張貼工序安排通知，使住戶認(rèn)識(shí)工程的進(jìn)展?fàn)顩r和需配合的大概時(shí)間。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，委派擁有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)，達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，估算員、施工員等有關(guān)人員要仔細(xì)熟習(xí)圖紙，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖，并注企圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力求把問題在施工前辦理完。施工員在此基礎(chǔ)長進(jìn)行丈量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作，并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。估算人員提出各樣資料計(jì)劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)付各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各樣資料表格，以保證資料形成實(shí)時(shí)靠譜。3、做好施工資料機(jī)具準(zhǔn)備。資料員按計(jì)劃組織資料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放資料，部署施工機(jī)械。4、成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制定出各項(xiàng)管理制度舉措。5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提升全體員工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。6、圖紙審察管理制度：6.1收到圖紙后，有關(guān)人員審察盤點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，實(shí)時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。6.2有關(guān)專業(yè)收到圖紙后，仔細(xì)識(shí)圖，對(duì)工藝、資料及圖紙交圈狀況進(jìn)行審察，凡對(duì)工藝要求有疑議、資料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,仔細(xì)做好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)實(shí)時(shí)提出。6.3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)實(shí)時(shí)向設(shè)計(jì)方反應(yīng)，并采集有關(guān)信息，保證工程順利進(jìn)行。6.4施工過程中對(duì)圖紙應(yīng)妥當(dāng)保留，對(duì)有更改之處應(yīng)實(shí)時(shí)在圖紙上標(biāo)明并實(shí)行。6.5完工后給業(yè)主供給一份完好的工程完工圖。7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參加施工的人員在施工前認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)和施工要求，以便能依照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前，均一定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可依據(jù)不一樣的層次有所不同，主要包含圖紙、設(shè)計(jì)更改、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全舉措等,關(guān)于新構(gòu)造、新資料、新技術(shù)則應(yīng)詳盡交底。交底的方式能夠采納口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行仔細(xì)議論,保證施工要求。8、資料查收制度：資料進(jìn)場(chǎng)查收，現(xiàn)場(chǎng)一定責(zé)任到人，嚴(yán)格依照公司的方法查收，查收記錄一定完美、數(shù)據(jù)真切。對(duì)全部租借工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作，防備以次充好、數(shù)目不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量查收方面，砂含泥量；膠結(jié)資料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)能否切合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。查收人員對(duì)其數(shù)目、質(zhì)量的查收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和建議，凡因查收人員做假查收、后補(bǔ)查收、人情查收，造成數(shù)目不實(shí)、質(zhì)量劣質(zhì)造成損失，對(duì)當(dāng)事人賜予崗位薪資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處分，并內(nèi)部通告。9、工程質(zhì)量檢查和查收制度：為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除依據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還一定依據(jù)建筑安裝工程特色，依照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和查收。9.1工程質(zhì)量檢查：項(xiàng)目質(zhì)檢員一定對(duì)施工全過程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)誤差實(shí)時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)察力度，并實(shí)時(shí)做好記錄。上司主管部門每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目施工過程查驗(yàn)實(shí)行不按期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每個(gè)月許多于一次，對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完美狀況一定發(fā)放限時(shí)整頓書，現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定實(shí)時(shí)整頓后報(bào)送整頓回執(zhí)手續(xù)。9.2、質(zhì)量查收制度：主控項(xiàng)目建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和民眾利益起決定性作用的查驗(yàn)項(xiàng)目。返修：對(duì)工程不切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采納整修等舉措。返工：對(duì)不合格的工程部位采納的從頭制作、從頭施工等舉措。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量查驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定查核制度。建筑工程應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制建筑工程采納的主要資料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、用具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查收。凡波及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量查收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)同。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按以下要求進(jìn)行查收：①工程施工質(zhì)量應(yīng)切合本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)專業(yè)查收規(guī)范的規(guī)定。②建筑工程施工應(yīng)切合工程設(shè)計(jì)文件的要求。③參加工程施工質(zhì)量查收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。④工程質(zhì)量查收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)長進(jìn)行。⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行查收，并應(yīng)形成查收文件。⑥試件以及有關(guān)資料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行目睹取樣檢測(cè)。⑦查驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目查收。⑧對(duì)波及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。⑨擔(dān)當(dāng)目睹取樣檢測(cè)及有關(guān)構(gòu)造安全檢測(cè)的單位應(yīng)擁有相應(yīng)資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由查收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。10、工程技術(shù)檔案制度：成立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地累積施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，保證工程交工后合理使用，并為此后維修、改擴(kuò)建供給依照。所以要依照必定的原則和依照必定的要求，系統(tǒng)地、真切地采集記述工程建設(shè)全過程中擁有保留價(jià)值的技術(shù)資料,并按檔案擬訂加以分類整理,以便交工查收后，完好地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包含：由施工單位成立并保留的技術(shù)檔案有：施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；新構(gòu)造、新技術(shù)、新資料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；重要質(zhì)量、安全事故狀況分析及其挽救舉措；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定；施工日記以及暫時(shí)設(shè)施施工圖。完工查收交由建設(shè)單位保留的技術(shù)資料有：完工查收證明、完工圖和竣工項(xiàng)目一覽表（完工工程名稱、地點(diǎn)、構(gòu)造、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)目等）；圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)更改和技術(shù)審定單；資料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)查驗(yàn)記錄；隱蔽工程查收記錄；工程質(zhì)量查驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄；資料試驗(yàn)及檢查記錄；施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其余有關(guān)工程的技術(shù)決定。11、技術(shù)復(fù)核制度：技術(shù)復(fù)核包含技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中產(chǎn)質(zhì)量量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。11.1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、更改設(shè)計(jì)對(duì)其以下內(nèi)容的復(fù)核：各專業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無矛盾、更改實(shí)時(shí)性、不詳之處的論述。11.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一起對(duì)施工過程進(jìn)行復(fù)核。12、技術(shù)責(zé)任制度：成立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上司負(fù)責(zé)，上司對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)目標(biāo)、法例和公司管理制度，按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。三、資料準(zhǔn)備聚苯板薄抹面外墻外保溫系統(tǒng)是以聚苯乙烯泡沫塑料板（EPS簡稱聚苯板）為保溫隔熱資料，采納粘接劑與基層墻體粘貼，鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂沙漿防備，并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強(qiáng)層形成薄抹面層，面層厚度一般型3-5㎜，增強(qiáng)型5-7㎜，外飾面層為乳膠漆。系統(tǒng)所用原資料一定切合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)