2023年城建管理工作總結(jié)

2023年城建管理工作總結(jié)城建管理工作總結(jié)1

截至目前，組織實(shí)施的26項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程（新建12項(xiàng)、續(xù)建14項(xiàng)）進(jìn)展順當(dāng)。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實(shí)施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項(xiàng)目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標(biāo)記性亮點(diǎn)和廣闊市民巡游休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：

一、加速加力，分秒必爭搶工期

工期是全年城市建設(shè)的難點(diǎn)，也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度，想方設(shè)法趕時(shí)間，保任務(wù)。按規(guī)定加緊辦理各項(xiàng)施工報(bào)建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負(fù)責(zé)，分片跟進(jìn)，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補(bǔ)償款近6.02億元，為工程順當(dāng)開工供應(yīng)了條件。仔細(xì)做好資格審查、交底會、資質(zhì)考核、招標(biāo)確認(rèn)等工作，與市建設(shè)工程交易中心、政府選購 中心等部門協(xié)調(diào)合作，加速工程招投標(biāo)。全年共召開交底會、投標(biāo)會近700次，簽訂合同560份。注意施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學(xué)統(tǒng)籌支配，落實(shí)管理責(zé)任，項(xiàng)目一旦條件成熟，立刻開工。主動加強(qiáng)與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)，共召開各類協(xié)調(diào)會1900次，參會人員達(dá)3萬多人（次），剛好解決問題，使每項(xiàng)工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，快步推動。對行政文化中心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先支配招標(biāo)選購 、優(yōu)先支配管理力氣、優(yōu)先支配工程資金，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先，三加強(qiáng)”措施，以日為單位，倒排工期，24小時(shí)倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領(lǐng)導(dǎo)常常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調(diào)解決問題，支配部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。

二、從嚴(yán)管理，一絲不茍保質(zhì)量

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標(biāo)，無論工期如何緊迫，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個(gè)比較嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。充溢技術(shù)骨干隊(duì)伍，設(shè)立總工室，加強(qiáng)對施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，聘請省內(nèi)外專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)1120份，有132份發(fā)覺原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有89份發(fā)覺原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。項(xiàng)目招標(biāo)前，主動考察競標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等狀況，保證資金和技術(shù)力氣雄厚、業(yè)績和信譽(yù)優(yōu)良的專業(yè)單位中標(biāo)承建。三是嚴(yán)格現(xiàn)場管理。項(xiàng)目組成員深化現(xiàn)場，按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范強(qiáng)化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量限制。督促施工單位將質(zhì)量平安擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度，消退隱患。對已完工的分項(xiàng)工程，主動接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實(shí)質(zhì)量平安管理的各項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術(shù)人員到位狀況，配備不足、資質(zhì)不符的馬上整改，不勝任的馬上調(diào)換。突出加快竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，全年共組織11項(xiàng)工程（79個(gè)標(biāo)段）的驗(yàn)收，審核竣工資料116項(xiàng)，審定合格107項(xiàng)，發(fā)出整改看法書88份，初驗(yàn)不合格，堅(jiān)決整改，直到質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)為止。進(jìn)一步強(qiáng)化平安文明施工管理，肅穆查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定賜予了相應(yīng)的懲罰。

三、規(guī)范公開，陽光作業(yè)降成本

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多、投資大，全市上下普遍關(guān)注。我們堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，大力推行政務(wù)公開，關(guān)口前移，確保工程建設(shè)全程監(jiān)督，全程透亮，廉潔高效。

不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)批。全部工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型選購 等都上報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會議審議確定。全部工程用款都依據(jù)市審定的項(xiàng)目做出工程預(yù)算，報(bào)市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅(jiān)持公開招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公開招投標(biāo)的規(guī)定，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招投標(biāo)率均達(dá)到100%。堅(jiān)持公開、公正、公允原則，仔細(xì)做好招標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評標(biāo)等工作。實(shí)行敏捷的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價(jià)格，經(jīng)談判合同價(jià)比原報(bào)價(jià)降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)八項(xiàng)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算限制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、干脆支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則。每月兩次定期報(bào)批工程款，不搞預(yù)撥付。全年共申報(bào)、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付狀況每月報(bào)送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)，并在政務(wù)公開欄公布。四是堅(jiān)持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實(shí)，并公開變更緣由、設(shè)計(jì)要求、工程用款等狀況，避開隨意性。50萬元以下的由財(cái)務(wù)專責(zé)小組審批，50萬元以上的，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組審核后，報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議探討的工程變更共270宗，其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗，被推翻的工程變更有12宗，建議進(jìn)一步調(diào)查探討的工程變更20宗。五是堅(jiān)持拆遷狀況公開。將拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等狀況，剛好通過新聞媒體公開，加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí)，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補(bǔ)償預(yù)算金額的40.93%，保證補(bǔ)償款項(xiàng)精確到位。

充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行視察，廣泛聽取看法，狠抓整改落實(shí)。工程開工前，都在醒目位置公布項(xiàng)目基本狀況、施工、監(jiān)理單位、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上看法、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。

強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制，有效地規(guī)范了投資行為，強(qiáng)化了預(yù)算限制，降低了建設(shè)成本。全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目340項(xiàng)，在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23.7%。政府選購 材料設(shè)備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實(shí)際選購 價(jià)格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預(yù)算限制額度節(jié)約近1500萬元。

四、全力以赴，拼搏奉獻(xiàn)帶隊(duì)伍

新一輪城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任重，市城建工程管理局成立時(shí)間不長，而且半數(shù)以上的同志是從全國各地?fù)駜?yōu)聘請的，專業(yè)閱歷不同，認(rèn)知程度各異。對此，我們內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為提高人員素養(yǎng)的首要任務(wù)，全面貫徹市改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度，重用能干事、肯干事的人。深化開展法德教化、政風(fēng)教化和警示教化，扎實(shí)推動簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。成立機(jī)關(guān)效能投訴中心，高度重視、仔細(xì)處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)覺苗頭性問題，剛好遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況，按市有關(guān)人才引進(jìn)政策，通過聘請、借調(diào)、溝通、聘請等多種途徑，引進(jìn)人才，充溢隊(duì)伍。全年共舉辦4次聘請會，從近150名應(yīng)聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員45人，約占總?cè)藬?shù)的30%。進(jìn)一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機(jī)制。關(guān)切職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊(duì)伍，激發(fā)了工作熱忱。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身先士卒，務(wù)真求實(shí)，敢抓敢管。全體人員為完成建設(shè)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，拼搏奉獻(xiàn)，許多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點(diǎn)，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個(gè)現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝?yán)щy，工期緊迫，5月份動工建設(shè)，僅用短短的7個(gè)多月時(shí)間就建成啟用，受到了社會各界的一樣好評。

五、宣揚(yáng)引導(dǎo)，凝心聚力促城建

市屬重點(diǎn)工程的詳細(xì)狀況能否剛好讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參加，是順當(dāng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保證。我們堅(jiān)持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會參加三個(gè)宣揚(yáng)窗口，不斷拓寬信息溝通渠道，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造一個(gè)全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護(hù)和管理市城建工程網(wǎng)，剛好發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建狀況。細(xì)心組稿、編發(fā)《城建簡報(bào)》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報(bào)《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項(xiàng)目狀況統(tǒng)計(jì)表》、《市屬重點(diǎn)工程招投標(biāo)狀況表》、《市屬重點(diǎn)工程拆遷狀況統(tǒng)計(jì)表》，仔細(xì)編好《大事記》、《財(cái)務(wù)專責(zé)小組專報(bào)》、學(xué)習(xí)專欄，增進(jìn)了社會各界對重點(diǎn)工程建設(shè)的了解。與市委宣揚(yáng)部、東莞日報(bào)社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影競賽。協(xié)作新聞單位開設(shè)專欄，實(shí)行了建設(shè)工地預(yù)防“非典”、“市屬26項(xiàng)重點(diǎn)工程巡禮”、平安文明施工、同步預(yù)防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣揚(yáng)活動。對每項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，對市民關(guān)注的熱點(diǎn)，剛好公開宣揚(yáng)。全年累計(jì)開展廣播電視宣揚(yáng)百余次，報(bào)刊宣揚(yáng)150多篇，充分展示了建設(shè)成就，增加了打好“城市牌”的信念。

一年來，我局在加速推動市屬重點(diǎn)工程建設(shè)方面付出了艱辛努力，取得了明顯實(shí)效。但同時(shí)也醒悟地相識到，工作中仍舊存在著一些突出問題。如建設(shè)任務(wù)繁重，管理、技術(shù)人員比較缺乏；建材價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致施工單位成本加重，進(jìn)度放緩；有些項(xiàng)目拆遷進(jìn)度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設(shè)計(jì)倉促、打算不足，導(dǎo)致工程變更量大，影響工期、造價(jià)，影響竣工結(jié)算進(jìn)程；一些工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建手續(xù)辦理有待加快，平安文明施工有待加強(qiáng)，等等。這些問題和不足，我們將重點(diǎn)探討，加以解決。

城建管理工作總結(jié)2

近年來，我局高度重視社會管理工作，始終把創(chuàng)新社會管理作為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作來抓，緊緊圍繞社會各界和群眾最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的問題，以改革創(chuàng)新精神主動推動社會管理創(chuàng)新，通過加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)城市管理指導(dǎo)，突出沖突糾紛排查調(diào)處這一源頭，不斷提高社會管理水平。

一、狠抓城市管理工作，城市管理邁上新臺階。我局以“城鄉(xiāng)清潔工程”為抓手，創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步推動城市管理工作。

(一)落實(shí)和完善“門前三包”制度?！伴T前三包”是我市落實(shí)市容市貌管理責(zé)任，充分發(fā)揮了市民參加主動性和主子翁意識重要舉措。依據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我局主動開展“門前三包”的宣揚(yáng)動員工作，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣揚(yáng)橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動播放；與此同時(shí)，出動宣揚(yáng)車每天上路開展宣揚(yáng)；劃分了“門前三包”市區(qū)責(zé)任管理路段，并制作了“市容市貌門前三包管理責(zé)任路段牌”，責(zé)任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責(zé)任。經(jīng)過了我局細(xì)心組織，完成了與市區(qū)沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。

(二)建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成建設(shè)管理合力。成立以城管、環(huán)衛(wèi)、公安、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊(duì)，建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，定期召開工作例會，加強(qiáng)信息溝通與工作協(xié)調(diào)，形成管理合力。今年以來，我局對市區(qū)非法廣告進(jìn)行清理共8000余處；規(guī)范門店招牌管理，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2處。

(四)堅(jiān)持“三化”模式，形成市容長效管理體系。市容管理程序化，實(shí)行“四步驟”管理：即“一宣揚(yáng)、二教化、三限改、四懲罰”的人性化管理模式；市容管理精細(xì)化，全面推動以“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作模式，形成網(wǎng)絡(luò)化、無空檔的市容長效管理模式；市容管理考核量化，強(qiáng)化“一包三定一考”，分片包干到人，定時(shí)定點(diǎn)定責(zé)到位。

(五)實(shí)行晚間徒步巡查制度。以局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，城管、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點(diǎn)鐘徒步巡查市區(qū)主要街道，發(fā)覺亂擺點(diǎn)、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進(jìn)行教化管理，確保管理到位。

二、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)正常秩序。

切實(shí)深化開展建筑市場秩序整頓工作，加強(qiáng)建筑工地管理和農(nóng)夫工權(quán)益愛護(hù)力度，建立健全建筑市場信用體系，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序；高度重視建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，督促建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)確保工程建設(shè)質(zhì)量；嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管，切實(shí)開展房地產(chǎn)市場整治；強(qiáng)化城市房屋拆遷管理，規(guī)范城市房屋拆遷行為。

三、加強(qiáng)全市城市管理指導(dǎo)工作，提高城市管理水平，推動城市管理創(chuàng)新。

著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校內(nèi)周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設(shè)施完好和平安運(yùn)行，改善城市管理和公共服務(wù)，保持城市健康運(yùn)行，促進(jìn)社會和諧。

城建管理工作總結(jié)3

20xx年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的協(xié)作下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)責(zé)任，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，扎實(shí)推動城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項(xiàng)工作。

一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?！秞x縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報(bào)州人民政府待批復(fù)；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個(gè)村莊及居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，啟動20個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃。

二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動了項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。20xx年以來，累計(jì)辦理選址看法書9件；建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目7件，建筑面積為328平方米。

三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順當(dāng)?；就瓿蓌x縣縣城規(guī)劃限制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)夫集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20xx年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址看法書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。

四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)。20xx年1月3日和20xx年6月8日環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣揚(yáng)，并對近期將要審批的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示；局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計(jì)室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行閱歷溝通，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20xx年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《xx自治區(qū)城市供熱供水供氣管理方法》開展了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)。宣揚(yáng)活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣揚(yáng)單5千多份，接受詢問300多人次。

五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20xx年工作安排要點(diǎn)》的精神，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想相識，明確xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。20xx年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對20xx年上半年工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報(bào)6期。

六是仔細(xì)開展平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)建設(shè)局平安生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)層層簽定的《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實(shí)加強(qiáng)市政公用行業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安防范措施，排查、整治和消退事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)平安生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實(shí)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的狀況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)平安隱患7處，督促改正5個(gè)。

六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí)，仔細(xì)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，主動抓好xx縣天燃?xì)忭?xiàng)目入戶工程、xx縣垃圾處理填埋場、xx縣城集中供熱項(xiàng)目的前期申報(bào)工作。目前以完成建設(shè)項(xiàng)目的可研，已報(bào)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項(xiàng)目的環(huán)評工作已啟動。

存在的問題及不足

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來肯定的工作難度。

二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)實(shí)力偏弱，

三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。

四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲備項(xiàng)目較多，編制了可研的項(xiàng)目立項(xiàng)的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫的項(xiàng)目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，運(yùn)用結(jié)構(gòu)不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，平安生產(chǎn)工作存在肯定的隱患。

五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位，城市自來水管網(wǎng)老化。水源愛護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地愛護(hù)工作的開展。

20xx年下半年工作安排及目標(biāo)

一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20xx年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時(shí)，主動做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、xx縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的報(bào)批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。

二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，幫助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和重點(diǎn)村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè)，提高城市運(yùn)營效率。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的平安生產(chǎn)管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)對職工平安生產(chǎn)的教化培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)實(shí)力水平。

四、進(jìn)一步深化開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的閱歷上，接著仔細(xì)開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實(shí)施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度，實(shí)行疏堵結(jié)合，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。

城建管理工作總結(jié)4

一、仔細(xì)開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

當(dāng)前，開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱忱、主動的看法投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中。3月份以來，我館嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)局的詳細(xì)實(shí)施方案開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報(bào)告評議會等等；深化基層開展調(diào)研，充分了解縣市城建檔案工作狀況；扎實(shí)仔細(xì)地參與了局機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)，聽取輔導(dǎo)講座、專題報(bào)告等；參與了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學(xué)習(xí)安排，仔細(xì)細(xì)致地學(xué)習(xí)探討科學(xué)發(fā)展觀理論，每個(gè)職工均記錄了6000余字的學(xué)習(xí)筆記，并撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會、個(gè)人分析檢查報(bào)告等，圓滿地完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，并順當(dāng)轉(zhuǎn)入到其次學(xué)習(xí)階段。通過按部就班的學(xué)習(xí)，全館干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解，思想觀念進(jìn)一步更新，發(fā)展意識進(jìn)一步堅(jiān)固，服務(wù)意識進(jìn)一步提高，鼓舞、號召大家將科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中來，從而推動我們的工作科學(xué)發(fā)展。

二、仔細(xì)履行城建檔案管理辦公室職責(zé)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)城建檔案檢查指導(dǎo)工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位，對其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，參與了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗(yàn)收；到國防光纜、燃?xì)夤镜裙芫€形成單位指導(dǎo)、收集地下管線檔案；加強(qiáng)與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)化了對縣市城建檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳>。兩證一書制度得到了很好落實(shí)。與43個(gè)工程項(xiàng)目簽訂了《報(bào)送工程檔案責(zé)任書》，對105項(xiàng)工程檔案進(jìn)行了初驗(yàn)，對53項(xiàng)工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。

三、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)工作，做好城建檔案開發(fā)利用服務(wù)

1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項(xiàng)目53項(xiàng)，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。

2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設(shè)工作，需對已入庫檔案進(jìn)行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底起先這項(xiàng)工作，目前為止，已合計(jì)整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達(dá)100%。

4、大力進(jìn)行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣揚(yáng)了我市城市建設(shè)和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)聲像檔案工作

上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)狀況等進(jìn)行了跟蹤拍攝，對全市建設(shè)工作會議、局深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動等進(jìn)行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流淌現(xiàn)場調(diào)度督查會狀況匯報(bào)》。

五、數(shù)字檔案館建設(shè)工作取得新進(jìn)展

數(shù)字檔案館建設(shè)是一個(gè)困難、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設(shè)備、學(xué)習(xí)考察管理軟件、培育人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。從起先，我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底，館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學(xué)習(xí)考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最終敲定采納深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院螅焖僦贫宋茵^城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想，快速綻開工作。3月，館內(nèi)全部計(jì)算機(jī)進(jìn)行外網(wǎng)脫離，重新組建館內(nèi)局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好打算工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調(diào)試工作，對全館職工進(jìn)行培訓(xùn)，使職工盡快嫻熟軟件性能，駕馭操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地駕馭了操作方法，編目著錄等工作基本上能應(yīng)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行信息處理，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當(dāng)前，已起先對入庫檔案進(jìn)行重新著錄，通過計(jì)算機(jī)輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項(xiàng)工作長遠(yuǎn)而艱難。

六、仔細(xì)完成公共目標(biāo)工作

仔細(xì)貫徹執(zhí)行局黨委的確定、決議和局長指令，主動協(xié)作，主動響應(yīng)，圓滿完成局支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、生活作風(fēng)正派，無違反安排生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。

七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格限制公務(wù)開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務(wù)開支比去年同期下降40%。

八、存在的問題

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特殊是開展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來，技術(shù)用房嚴(yán)峻不足，較大影響了工作的開展?，F(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米，實(shí)際運(yùn)用面積不足1000平方米，面積小、標(biāo)準(zhǔn)低、功能單一，館庫建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，平安措施和功能也不完善。依據(jù)《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，市級檔案館最低標(biāo)準(zhǔn)三類館庫運(yùn)用面積至少為43005700平方米，而我館目前的狀況，離這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)都相差甚遠(yuǎn)，與省內(nèi)外同行相比，館庫建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個(gè)遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴(yán)峻影響我館發(fā)展的主要因素，省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè)，達(dá)到國家級城建檔案館標(biāo)準(zhǔn)。

城建管理工作總結(jié)5

一、突出重點(diǎn)，保證主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成

1、幫助縣規(guī)劃局完成郫縣農(nóng)村地區(qū)“三個(gè)集中”建設(shè)規(guī)劃方案，在郫筒鎮(zhèn)濂溪村規(guī)劃了3000人聚居的“濂溪農(nóng)村新型社區(qū)”。

2、幫助國土部門完成郫筒鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編初步方案。

3、完成鵑城苑四期、石牛小區(qū)農(nóng)遷房建設(shè)，保證了拆遷農(nóng)戶的盡快入住，并協(xié)作拆遷辦完成分房工作及后續(xù)工作，維護(hù)了郫筒鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

4、農(nóng)房建房審批及建設(shè)管理。對規(guī)劃區(qū)外的農(nóng)房建設(shè)，必需符合新農(nóng)村規(guī)劃和功能要求，加強(qiáng)農(nóng)房后期質(zhì)量監(jiān)管力度。今年共勘驗(yàn)審核規(guī)劃區(qū)外農(nóng)房127戶，符合規(guī)劃的有119戶，不符合規(guī)劃有8戶。通過同相關(guān)部門、村、社的通力合作，強(qiáng)化質(zhì)量平安管理，保證了農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量平安總體良好。對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)房審批，主動同縣規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào)，嚴(yán)格根據(jù)縣政府[XX]20號文件要求辦理。對村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)戶籍管理中的遺留問題逐步清理并妥處，今年共辦理遺留問題房屋產(chǎn)權(quán)證108戶。

5、農(nóng)村垃圾集中清運(yùn)工作。

（1）落實(shí)責(zé)任：年初與各村保潔員簽訂責(zé)任書，明確范圍、職責(zé)。

（2）增加措施，確保清運(yùn)工作有序進(jìn)行。①為保證工作質(zhì)量，今年新建垃圾點(diǎn)位13處，添置更換垃圾桶70個(gè)，在各個(gè)桶點(diǎn)設(shè)置告示牌共53個(gè)，治理小流域污染（摸底河）4千米。②建立并完善了管理督查制度，將8名不履行職責(zé)，經(jīng)多次教化后仍無變更的保潔員清除出保潔員隊(duì)伍。全年共有25人因工作不仔細(xì)，疏忽大意，考核工資被扣減。③為有效提高保潔員業(yè)務(wù)技能水平，我鎮(zhèn)舉辦了2期保潔員技能培訓(xùn)大會，對當(dāng)前農(nóng)村垃圾的多樣化處置作了具體的講解。

6、違法違章建設(shè)查處

（1）詳細(xì)措施

①將查處違法建設(shè)工作納入鎮(zhèn)屬各村、居年度工作目標(biāo)；

②成立了由30人組成的查違工作巡邏隊(duì)，分片區(qū)每天巡邏，發(fā)覺一處查一處；

③加強(qiáng)與縣規(guī)劃局等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，按時(shí)完成上級督辦的整治事項(xiàng)。

（2）目標(biāo)完成狀況：全年共查處各類違法違章建設(shè)50余處，拆除40余處，拆除面積3500平方米（有文字、圖片等資料記載）。

7、城鎮(zhèn)管理工作。

（1）利用各種形式廣泛進(jìn)行城鎮(zhèn)管理的宣揚(yáng)教化，不斷增加市民的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生意識。①召開各種會議5次；②發(fā)放資料7500余份。

（2）強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度，加大對重點(diǎn)區(qū)域的市容、環(huán)境管理力度：①各居委會落實(shí)1—2人管理社區(qū)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生；②沿街單位、店鋪實(shí)行“門前三包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”。

（3）對衛(wèi)生死角集中清理，鎮(zhèn)、村共投入6000余元，對天臺村村委會和雙喜二社村小學(xué)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治，效果明顯。

（4）揚(yáng)塵治理工作：今年我鎮(zhèn)的揚(yáng)塵治理重點(diǎn)項(xiàng)目有6處：石牛小區(qū)、鵑城苑四期建設(shè)項(xiàng)目，東南部新城、菠蘿村、蘭城、書院街等拆遷項(xiàng)目。為確保揚(yáng)塵治理工作順當(dāng)實(shí)施，實(shí)行了以下措施：①成立揚(yáng)塵治理工作組。②目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。③要求建筑施工單位必需根據(jù)揚(yáng)塵治理工作的“六必需”和“六不準(zhǔn)”進(jìn)行施工。拆遷單位必需打圍作業(yè)，濕法作業(yè)。保證區(qū)域內(nèi)的空氣質(zhì)量良好。

8、農(nóng)村馬路的修理養(yǎng)護(hù)管理

（1）成立鎮(zhèn)農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（2）依據(jù)目標(biāo)制定五項(xiàng)詳細(xì)措施，確保工作落實(shí)。

（3）詳細(xì)落實(shí)狀況。①道路建設(shè)：XX年郫筒鎮(zhèn)實(shí)際修理村道5條（長樂、鵑城、天臺、文星、菠蘿村道）道路總長5.7公里（年初安排2公里），修理面積29783平方米，工程造價(jià)71萬余元。②養(yǎng)護(hù)管理：重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)對新修理的5條道路鎮(zhèn)政府拔出專項(xiàng)資金1900元實(shí)施管理養(yǎng)護(hù)。其余村道由各村配備一名專職人員進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。

二、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高辦公室成員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、仔細(xì)履行考勤職責(zé)，全年未出現(xiàn)工作人員無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象，按時(shí)上交部門考勤表。

2、堅(jiān)持例會制度，工作職責(zé)明確，目標(biāo)責(zé)任到人，堅(jiān)持清潔衛(wèi)生制，辦公室整齊，衛(wèi)生秩序良好，全年完成信息報(bào)送26篇。

三、存在的一些主要問題

（一）農(nóng)村垃圾集中收集清運(yùn)

有些村主要干部和保潔人員的工作責(zé)任心有待加強(qiáng)，工作監(jiān)督力度須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識有待提高。

四、XX年城建辦工作要點(diǎn)

1、接著根據(jù)郫筒鎮(zhèn)“三個(gè)集中”農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案，抓好我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作。

2、做好沱江水戀、洪石小學(xué)項(xiàng)目的規(guī)劃、國土等建設(shè)前期手續(xù)工作，確保XX年上半年開工建設(shè)。

3、幫助解決縣相關(guān)部門在舊城改造，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中出現(xiàn)的農(nóng)村遺留問題和各種沖突。

4、接著做好農(nóng)村垃圾集中收集清運(yùn)工作，加大整治環(huán)境衛(wèi)生的宣揚(yáng)力度和村主要領(lǐng)導(dǎo)及保潔人員工作責(zé)任心、工作看法的培育。

5、協(xié)作縣村鎮(zhèn)辦逐步推動村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)的頒證和驗(yàn)證工作。

6、做好農(nóng)村馬路的修理及養(yǎng)護(hù)。安排修理文星—太平村道及景崗村道共計(jì)4000米。

城建管理工作總結(jié)6

依據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容

依據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等平安?yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)難防衛(wèi)等工作。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)

為確保突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí)，組長依據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員，在崗女職工為后勤組成員安排。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。

三、突出防重于搶的管理理念

（一）提升企業(yè)平安意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事務(wù)的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的平安意識。（二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，剛好將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)覺重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可干脆向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)難發(fā)生前兆緊急狀況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可干脆發(fā)布預(yù)警信號，剛好啟動應(yīng)急預(yù)案，爭取時(shí)間，盡可能削減因?yàn)?zāi)造成的損失。（三）強(qiáng)化物資保障主動做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求供應(yīng)物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資剛好調(diào)度。

四、應(yīng)急預(yù)案編制狀況

目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事務(wù)發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報(bào)縣政府常務(wù)會審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都依據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)難防衛(wèi)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)自身特點(diǎn)，有針對性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格根據(jù)預(yù)案流程處置隱患，剛好消退隱患。

五、其他工作開展?fàn)顩r

（一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班支配表》，建立健全突發(fā)事務(wù)信息報(bào)送機(jī)制，形成上下貫穿的應(yīng)急信息直報(bào)體系，提高信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。（二）主動組織應(yīng)急演練依據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的好用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置實(shí)力。

六、下一步工作安排

（一）接著加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)覺隱患剛好處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作，制定的預(yù)案具有可操作性。（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

城建管理工作總結(jié)7

今年上半年，市建委根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，抓緊抓早，細(xì)心組織，科學(xué)支配，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)均按安排順當(dāng)推動。

1、道路交通工程

安排投資60.9億，截至6月底，已完成工作量21.66億，占年度安排的35.57%，同比增加9.57%。

其中，科韻北路—廣園東立交、科韻北路—中山大道立交、科韻北路—黃埔大道立交、科韻路到新港東路立交、黃埔涌大橋、新滘南路西段工程、廣園中路擴(kuò)寬土建工程、瑞康路（新港西路—新滘南路）、寶崗大道南等9項(xiàng)道路工程建成通車。

新光快速路一期全線土建標(biāo)段主體工程基本完工，新港東路擴(kuò)寬工程、五山路延長線(粵漢路—匯景北路段)等工程即將完成。濱江東路延長線二期、東曉南路放射線二期、白云國際會議中心周邊市政道路一期（機(jī)場東路）以及二期（廣園西立交，機(jī)場西路等）等工程建設(shè)正在全面綻開。

黃埔大道支線（黃埔大道～中山大道）、市疾病限制中心和第八醫(yī)院周邊道路等27項(xiàng)道路交通工程的前期工作已全面綻開，下半年將接連動工建設(shè)。

2、軌道交通工程

今年安排投資為81.15億元，截至6月底，完成投資35.3億元，占年度安排的43.51%；完成工作量36.35億元，占年度安排的44.80%。

其中，3號線二期工程主體結(jié)構(gòu)施工全部完成，11個(gè)區(qū)間隧道已貫穿，僅剩市番盾構(gòu)區(qū)間右線尚未貫穿。3號線北延段已綻開前期工作，試驗(yàn)性工點(diǎn)南方醫(yī)院站已進(jìn)場開工。

4號線車陂南至萬勝圍盾構(gòu)區(qū)間已綻開盾構(gòu)施工。

5號線工程除滘口站外，36個(gè)土建工點(diǎn)全部開工。

6號線工程已經(jīng)完成全線的初步設(shè)計(jì)的內(nèi)部審查和13個(gè)土建工點(diǎn)、6個(gè)監(jiān)理標(biāo)段的招標(biāo)工作。

2/8號線延長線已完成初步設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查、15個(gè)土建施工標(biāo)、5個(gè)監(jiān)理標(biāo)的招標(biāo)工作，南洲站、盾構(gòu)1標(biāo)始發(fā)井已完成主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工，正在進(jìn)行土方開挖。

廣佛線試驗(yàn)段魁奇路站折返線土建工程驗(yàn)收已完成，魁奇路站主體結(jié)構(gòu)已封頂，瀝滘站正進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，全線初步設(shè)計(jì)審查已完成，目前正進(jìn)行招標(biāo)打算工作。

3、生活污水治理工程

今年安排完成投資35.63億元，截至6月底，已累計(jì)完成投資7.29億元、工作量7.56億元。其中，獵德三期、大沙地、龍歸、竹料、九佛污水處理系統(tǒng)廠區(qū)工程建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)，安排今年底建成。

4、環(huán)衛(wèi)工程

完成投資0.81億元，完成工作量1.05億元。其中，興豐垃圾填埋場填埋四區(qū)工程土建和防滲部分已基本完成。金沙洲生活垃圾真空管道收集系統(tǒng)正在進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，安排20xx年底完成。李坑垃圾滲濾液處理擴(kuò)容工程已完成征地，安排20xx年6月底完成。

5、綠化及景觀工程

綠化景觀工程今年安排投資2億元，到6月底已完成投資1.24億元，為年度安排的62.16%，完成工作量1.53億元，為年度安排的76.74%。

人民公園南廣場已建成開放。華南快速干線沿線兩側(cè)各30米范圍內(nèi)總面積約20萬平方米的綠化，廣清路兩邊天面綠化試點(diǎn)及40000平方米綠化，廣清放射線和廣佛放射線的環(huán)境整治及綠化工程已完工。

“哥德堡號”訪穗活動停靠點(diǎn)洲頭咀碼頭、黃埔古港碼頭、南海神廟碼頭及其周邊環(huán)境綜合整治項(xiàng)目全面完工。珠江兩岸光亮工程已于7月18日前全面完成。從化新溫泉項(xiàng)目前期工作全面綻開，進(jìn)展順當(dāng)。

港灣廣場項(xiàng)目二期工程詳規(guī)已批復(fù)，舊貨市場拆遷已基本完成。孫中山大元帥府及江灣橋頭地區(qū)景觀工程前期工作已經(jīng)全面綻開。

6、其它重點(diǎn)工程

電力建設(shè)和改造工程上半年完成投資7.46元，完成工程量9.66億元。

*新電視塔主體工程已完成基坑支護(hù)及土方開挖工程，綻開樁基礎(chǔ)施工。

珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目已完成項(xiàng)目試驗(yàn)段基坑支護(hù)工程，即將開挖土方；地面拆遷除美居中心、維家思廣場占地外，其余已完成。

中山三四路復(fù)建項(xiàng)目正在推動之中。其中，萬木草堂正在招商,倉邊路商場安排7月底完成裝修,北京路商場拆遷工作取得突破，大東門綠化廣場正在動遷。

南沙開發(fā)區(qū)專項(xiàng)安排投資20億元，到6月底，已完成工作量19.18億元,占年度安排的'95.90%。

白云國際會議中心目前已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工的后期階段，安排于明年2月建成運(yùn)用。

會展中心二期的基坑及樁基工程已基本完工，展館配套設(shè)施工程初步設(shè)計(jì)已評審，將于今年7月中下旬開工，安排20xx年建成投入運(yùn)用。

武廣鐵路客運(yùn)專線和*新客站項(xiàng)目正在進(jìn)行征地拆遷，預(yù)料7月底可交出部分建設(shè)用地。

*高校城小谷圍三期工程各校區(qū)續(xù)建工程大部分已于今年6月竣工。

村鎮(zhèn)建設(shè)和城中村改造：穩(wěn)步推動

目前，*市15個(gè)中心鎮(zhèn)中已有11個(gè)中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃公布實(shí)施，獅嶺鎮(zhèn)、沙灣鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模已經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn)。

市建委根據(jù)以中心鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)推動村鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展思路，主動深化戶籍管理制度、財(cái)政管理體制等方面的改革，建立促進(jìn)中心鎮(zhèn)發(fā)展的長效機(jī)制，同時(shí)大力推動中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因地制宜、量力而行，主動推動白云區(qū)太和鎮(zhèn)北村、花都區(qū)花東鎮(zhèn)楊一村和從化市太平鎮(zhèn)鄧村等村莊整治試點(diǎn)，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。目前，3條試點(diǎn)村的村莊整治工作已取得明顯成效，村民生產(chǎn)生活條件和環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

“城中村”改造工作穩(wěn)步推動，“城中村”環(huán)境綜合整治初顯成效，“城中村”和城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域的違法建設(shè)得到有效遏制。根據(jù)市委、市政府的要求，在20xx年底以前100%的出租屋要符合出租條件，今年上半年，全市“城中村”出租屋符合出租條件率已達(dá)到87%?！俺侵写濉毕榔桨舱喂ぷ饕约碍h(huán)衛(wèi)保潔工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。白云區(qū)棠景街、荔灣區(qū)茶滘村、海珠區(qū)瀝滘村以及蘿崗區(qū)玉樹、黃陂、石橋、斗園等村的改造工作取得有效成果。

城市綜合管理工作：進(jìn)一步加強(qiáng)

20xx年是*市加強(qiáng)城市管理的其次年，市建委根據(jù)市委、市政府開展“城市管理年”活動和“三創(chuàng)”工作的總體部署，以啟動迎“亞運(yùn)”環(huán)境綜合整治工程為契機(jī)，一手抓鞏固，一手抓提高，堅(jiān)持長效管理和集中整治相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加大城市綜合管理和環(huán)境整治的力度，加強(qiáng)城市管理軟、硬件建設(shè)，城市環(huán)境面貌有了新的改善。

城市環(huán)境專項(xiàng)整治成效顯著。針對“三創(chuàng)”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開展了建筑余泥運(yùn)輸撒漏專項(xiàng)整治，建筑垃圾排放、散裝水泥及攪拌混凝土運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治，人行道車輛亂停放專項(xiàng)整治，北環(huán)和廣深高速馬路*段兩側(cè)環(huán)境專項(xiàng)整治，亂擺賣和無證燒烤專項(xiàng)整治。通過整治，建筑余泥撒漏污染環(huán)境的現(xiàn)象得到有效限制，建筑垃圾排放、散裝水泥及攪拌混凝土運(yùn)輸管理逐步走上規(guī)范化，亂擺賣和無證燒烤現(xiàn)象得到有效遏制，北環(huán)和廣深高速馬路*段兩側(cè)違法建設(shè)得到有效清理，環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。

河涌沿線環(huán)境綜合整治取得新進(jìn)展。根據(jù)“水清、水滿、水活、岸綠、岸美、路順”的河涌整治總體工作目標(biāo)，重點(diǎn)推動沙河涌等10條河涌沿線的環(huán)境綜合整治。摸清10條河涌兩岸各20米范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物的狀況，全面綻開全市河涌沿線環(huán)境綜合整治。

舊城小區(qū)環(huán)境整治工作全面推動。依據(jù)市政府的要求，今年全市要完成30%舊城社區(qū)整治任務(wù)。上半年已完成對全市舊城社區(qū)基本狀況的摸查，明確了6個(gè)重點(diǎn)社區(qū)和81個(gè)市區(qū)共建社區(qū)的項(xiàng)目安排，目前正在抓緊推動落實(shí)。

群眾投訴和媒體曝光案件得到有效處理。今年1－6月，受理群眾投訴及媒體曝光的各類案件共72249，辦結(jié)71329宗，辦結(jié)率為98.73%。一些群眾多次投訴的老大難問題得到了徹底處理。

行業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范

今年上半年，通過進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，我市建筑業(yè)和房地產(chǎn)市場接著保持良好的發(fā)展態(tài)勢，有形建筑市場有序建康發(fā)展，工程質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)，平安生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，拖欠工程款和農(nóng)夫工工資的清欠工作也取得明顯成果，房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，水平進(jìn)一步提高。

1、建筑業(yè)管理

在有形建筑市場管理方面，通過進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度、建立建筑勞務(wù)分包制度等，使我市有形建筑市場進(jìn)一步規(guī)范。上半年共查處3宗串通投標(biāo)案和2宗弄虛作假投標(biāo)案，對涉案的9家單位依法作出罰款和停止投標(biāo)資格等行政懲罰，累計(jì)罰款總金額306.85萬元。

工程質(zhì)量管理方面，對19項(xiàng)違法施工項(xiàng)目及“爛尾”工程進(jìn)行了強(qiáng)制檢測。質(zhì)量管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，同時(shí)建立了施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查檔案制度，實(shí)施施工一線動態(tài)監(jiān)督，全面、剛好、精確發(fā)覺工程建設(shè)中存在的問題。

平安生產(chǎn)管理方面，通過主動開展平安生產(chǎn)檢查、強(qiáng)化執(zhí)法，今年上半年，建筑施工平安形勢明顯好轉(zhuǎn)，建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生2起責(zé)任事故，死亡2人，沒有發(fā)生三級以上重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故。對98家企業(yè)予以網(wǎng)上不良行為公示處理，對31家企業(yè)暫停投標(biāo)資格，暫扣施工許可證21個(gè)。

在解決拖欠工程款和農(nóng)夫工工資問題方面，做到發(fā)覺一宗，解決一宗，今年上半年共處理50宗投訴，處理率為100%。截止6月30日，全市納入工程建設(shè)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的拖欠款共56.91億元，已解決拖欠款55.92億元，占總數(shù)的98.26%，其中今年上半年解決11.45億元，提前6個(gè)月基本完成了國務(wù)院和省政府下達(dá)的清欠工作任務(wù)。

2、房地產(chǎn)開發(fā)管理

今年上半年，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長。1-6月，完成房地產(chǎn)總投資208.19億元，同比增長15.5%；其中，完成住宅建設(shè)投資139.62億元，同比增長11.2%。商品房竣工面積以及銷售面積均大幅攀升，商品房銷售價(jià)格增幅呈反彈之勢。

針對這些新狀況，市建委等相關(guān)行政主管單位仔細(xì)實(shí)行國家關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場引導(dǎo)和調(diào)控的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，嚴(yán)格房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場的理性投資與消費(fèi)，保持了我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。今年上半年，商品房空置總面積474.02萬平方米，同比下降16.7%；其中空置住宅209.91萬平方米，同比下降20.6%，消化存量商品房取得明顯成效。

3、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理

接著規(guī)范勘察設(shè)計(jì)市場秩序，提高勘察設(shè)計(jì)水平。完成珠江新城核心區(qū)地下空間及中心廣場工程、國際會展中心配套工程等重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。改進(jìn)初步設(shè)計(jì)審查工作模式，完成大、中型工程初步設(shè)計(jì)審查50項(xiàng)，超高限審查11項(xiàng)。完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)審查132項(xiàng)，發(fā)覺有重大及較大平安隱患的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)77項(xiàng)，確保了設(shè)計(jì)質(zhì)量。

城建管理工作總結(jié)8

20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的協(xié)作下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)責(zé)任，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，扎實(shí)推動城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項(xiàng)工作。

一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?！?縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報(bào)州人民政府待批復(fù)；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個(gè)村莊及居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，啟動20個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃。

二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動了項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。20*年以來，累計(jì)辦理選址看法書9件；建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目7件，建筑面積為328平方米。

三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順當(dāng)。基本完成*縣縣城規(guī)劃限制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)夫集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址看法書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。

四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣揚(yáng)，并對近期將要審批的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示；局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計(jì)室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行閱歷溝通，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理方法》開展了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)。宣揚(yáng)活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣揚(yáng)單5千多份，接受詢問300多人次。

五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作安排要點(diǎn)》的精神，根據(jù)《關(guān)于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想相識，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對20*年上半年工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報(bào)6期。

六是仔細(xì)開展平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)建設(shè)局平安生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)層層簽定的《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實(shí)加強(qiáng)市政公用行業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安防范措施，排查、整治和消退事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)平安生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實(shí)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的狀況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)平安隱患7處，督促改正5個(gè)。

六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí)，仔細(xì)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，主動抓好*縣天燃?xì)忭?xiàng)目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項(xiàng)目的前期申報(bào)工作。目前以完成建設(shè)項(xiàng)目的可研，已報(bào)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項(xiàng)目的環(huán)評工作已啟動。

存在的問題及不足

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來肯定的工作難度。

二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)實(shí)力偏弱，

三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。

四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲備項(xiàng)目較多，編制了可研的項(xiàng)目立項(xiàng)的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫的項(xiàng)目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，運(yùn)用結(jié)構(gòu)不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，平安生產(chǎn)工作存在肯定的隱患。

五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位，城市自來水管網(wǎng)老化。水源愛護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地愛護(hù)工作的開展。

20*年下半年工作安排及目標(biāo)

一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時(shí)，主動做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的報(bào)批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。

二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，幫助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和重點(diǎn)村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè)，提高城市運(yùn)營效率。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的平安生產(chǎn)管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)對職工平安生產(chǎn)的教化培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)實(shí)力水平。

四、進(jìn)一步深化開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的閱歷上，接著仔細(xì)開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實(shí)施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度，實(shí)行疏堵結(jié)合，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。

城建管理工作總結(jié)9

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變方式為主線，以“四大建設(shè)”為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，抓項(xiàng)目、增投入，深化推動我鎮(zhèn)建設(shè)，加快推動城鎮(zhèn)建設(shè)工作，取得了較好的成效。

一、實(shí)行有力措施，全力推動項(xiàng)目工作，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案，全面實(shí)行年初我鎮(zhèn)工作會議精神，實(shí)行有力措施，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，實(shí)行超常規(guī)的方法推動項(xiàng)目建設(shè)。

一是根據(jù)全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責(zé)和要求，實(shí)行動態(tài)管理，強(qiáng)化報(bào)告制度，加強(qiáng)宣揚(yáng)和督查工作。二是制定年度工作安排、責(zé)任負(fù)責(zé)制，實(shí)施項(xiàng)目績效管理體制，由于今年我辦建設(shè)的項(xiàng)目較多，為了每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作都能真正落實(shí)，制定了年度工作安排，支配每月、每季度的工作任務(wù)，并且安排了項(xiàng)目責(zé)任人和詳細(xì)的聯(lián)系人。

1、做好續(xù)建項(xiàng)目的監(jiān)管工作；

2、新建項(xiàng)目前期工作由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，剛好聯(lián)系、主動出擊，主動到相關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)，按時(shí)完成前期工作；

3、須要開標(biāo)的項(xiàng)目組織開展招標(biāo)或者協(xié)調(diào)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主做好招標(biāo)前打算工作，嚴(yán)格根據(jù)國家和地方招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)開展招投標(biāo)工作，剛好開工；

三是組織人員開展項(xiàng)目督查工作。按職責(zé)做好本職工作，對城區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項(xiàng)目建設(shè)。深化各工地，指定專人負(fù)責(zé)駕馭項(xiàng)目工作進(jìn)展?fàn)顩r，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)，督促項(xiàng)目建設(shè)，在保證平安質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。

二、加快重點(diǎn)工程建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

今年，我們接著加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施