現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制

廣州市冠達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司Mob老師老師（微信同號）Add:廣州市天河區(qū)黃埔大道中路149號2層廣州市冠達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司|冠達(dá)咨詢：專注培訓(xùn)21年現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制主辦單位：一六八培訓(xùn)網(wǎng)（冠達(dá)咨詢）；開課時間：2023年7月27-28，12月7-8/上海參加對象：物料計(jì)劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、庫存計(jì)劃管理人員等 課程費(fèi)用：￥4200元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）聯(lián)系方式老師（微信同號老師（微信同號）注：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程背景：本次課程根據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)培訓(xùn)過程中，與多個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、會議、現(xiàn)場實(shí)地考察所獲得的第一手培訓(xùn)需求而設(shè)置，同時了結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論，以及講師本人在多個行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲規(guī)劃的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉儲工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時結(jié)合豐富的案例說明這些制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。課程大綱：第一部分：庫存控制概要庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性庫存控制常見的問題和難點(diǎn)庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制解決庫存問題的基本方法和思路常見的錯誤控制方法“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制“術(shù)”的層面:預(yù)測與計(jì)劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲和運(yùn)輸管理庫存控制的發(fā)展史第二部分：全面庫存控制建設(shè)有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化全面庫存控制需要什么樣的企業(yè)/部門文化？如何培育有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化剖析常見的錯誤操作運(yùn)動式庫存管理“供應(yīng)鏈彈性”的誤區(qū)數(shù)據(jù)陷阱IT系統(tǒng)迷信預(yù)測與計(jì)劃宏觀市場長期預(yù)測短期預(yù)測的方法有效庫存數(shù)據(jù)的建設(shè)庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源的管理報(bào)表體系的搭建庫存數(shù)據(jù)的解讀常見庫存控制工具庫存控制會議庫存控制小組5S現(xiàn)場管理及其實(shí)施辦法VMI操作的原理和實(shí)施要點(diǎn)WMS系統(tǒng)的建設(shè)和使用呆滯物料處理運(yùn)輸過程對庫存控制的影響破損防護(hù)準(zhǔn)時性管理承運(yùn)商篩選與考核第三部分：倉儲管理1、倉儲管理的理論框架：倉儲管理的職能和工作范圍倉儲管理在供應(yīng)鏈中的價(jià)值倉儲管理常見的工作目標(biāo)和指標(biāo)倉儲管理4大要素倉儲管理和庫存控制的區(qū)別與關(guān)系2、倉庫規(guī)劃：3類主要倉庫類型倉庫選址要點(diǎn)倉庫規(guī)劃的8類主要因素倉儲庫位規(guī)劃和使用原則貨物流量和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測倉庫硬件條件對進(jìn)出庫效率的影響以及倉庫選用原則倉庫動線的規(guī)劃原則3、倉儲設(shè)備與物料：物料類型與物料編碼規(guī)則倉庫常見設(shè)備與正確使用決定倉儲管理的四大因素4、倉儲管理主要內(nèi)容：倉儲地點(diǎn)與硬件條件選擇庫位規(guī)劃與布局分揀與出庫效率優(yōu)化環(huán)境與質(zhì)量控制到貨與出貨檢驗(yàn)盤點(diǎn)和例檢EHS風(fēng)險(xiǎn)防控倉儲管理中的人力資源管理招聘渠道建設(shè)人員培訓(xùn)內(nèi)容文化建設(shè)與考核IT系統(tǒng)在倉儲管理中的使用WMS的使用RFID應(yīng)用建設(shè)倉儲管理IT系統(tǒng)的注意要點(diǎn)講師介紹：夏先生Mr.TeddyXia專業(yè)背景：加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系，供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化專業(yè)方向美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）CPM資質(zhì)證書美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）資質(zhì)證書ISM/CPSM證書的講師資格認(rèn)證可中英文授課行業(yè)資質(zhì)：十幾年作為世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)公司供應(yīng)鏈經(jīng)理，涉及領(lǐng)域包括生產(chǎn)計(jì)劃、庫存控制、sourcing、物料計(jì)劃管理、倉儲管理等，曾但任聯(lián)想電腦事業(yè)部運(yùn)營管理經(jīng)理；籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān)。目前，夏老師每年會負(fù)責(zé)2~3個公司級的大項(xiàng)目，幫助公司在“供應(yīng)鏈”方面不斷優(yōu)化流程和成本，提高運(yùn)營效率。通過多年的工作經(jīng)歷和項(xiàng)目實(shí)施，熟悉整個供應(yīng)鏈的流程和實(shí)際操作，對供應(yīng)鏈管理有著深刻的認(rèn)識和理解。風(fēng)格與特點(diǎn)：夏老師在加拿大工作多年，從事軟件開發(fā)、運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘等工作，對于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前，能夠融會貫通多部門之間的操作與聯(lián)系，跨越制造、零售、IT服務(wù)等多個行業(yè)的界限，深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境，也深刻地了解中小民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營特征，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個人發(fā)展的實(shí)際訴求。咨詢項(xiàng)目：作為培訓(xùn)講師和咨詢師，夏老師曾為魚躍醫(yī)療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達(dá)、馬牌輪胎、上海醫(yī)藥集團(tuán)、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、可口可樂、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷（AOC）集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目。主講課程：《CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合》、《SCMP：M2供應(yīng)鏈管